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Grc
- 1.
- 2. Sujets de laséance d’information destinée aux postulants à la GRC Une carrière à la GRC Exigences fondamentales Étapes du processus de recrutement Programme de formation des cadets Particularités du métier
- 3. 4 régions 15divisions 750 détachements 16 600 membres réguliers 10 000 membres civils et employés de la fonction publique STRUCTURE DE LA GRC Division Dépôt, Regina (Saskatchewan) Direction générale de la GRC, Ottawa (Ontario)
- 4. EXIGENCES FONDAMENTALES Êtrecitoyen canadien Parler couramment l’une des deux langues officielles du Canada (français ou anglais) avoir 19 ans révolus au moment de l’engagement Être titulaire d’un diplôme canadien d’études secondaires ou l’équivalent Détenir un permis de conduire valide sans restriction Satisfaire aux normes d’acuité visuelle Satisfaire aux exigences médicales et physiques Avoir bonne réputation
- 5. EXIGENCES DE POSTEESSENTIELLES Prêter serment d’allégeance au Canada Être prêt à être affecté partout au Canada Être prêt à travailler par quarts, la fin de semaine et les jours fériés Être prêt à porter une arme à feu et à s’en servir ainsi qu’à recourir à la force physique nécessaire dans l’exercice de ses fonctions Détenir un permis de conduire canadien valide au moment de l’engagement et pendant toute sa carrière
- 6. Fonctions des membresréguliers de la GRC Services généraux Sauf rares exceptions, tous les nouveaux membres sont affectés aux Services généraux en uniforme dans une division à contrat
- 7. POSSIBILITÉS DE SPÉCIALISATIONPolice de la circulation Enquêtes sur les crimes graves Lutte antidrogue Opérations d’infiltration Équipes anti-émeute Groupe tactique d’intervention Équipe cynophile Équipe de récupération sous-marine Police internationale Services à l’étranger Police de protection Enlèvement des explosifs Carrousel Renseignements criminels Services de police autochtones/communautaires Criminalité technologique Identité judiciaire Services de l’air/de la marine Etc.
- 8. PROCESSUS DE RECRUTEMENTDE LA GRC Séance d’information Demande officielle Examen écrit (BTATPG) Épreuve physique (TAPE) Trousse d’information de sélection et le questionnaire du test polygraphique préembauche Entrevues Le test polygraphique préembauche Enquête sur les antécédents Médical/Évaluation de la santé Enrôlement
- 9. 1. SÉANCE D’INFORMATIONPremière étape du processus de recrutement Fournit de l’information sur les possibilités de carrière Répond aux questions des postulants Aide les participants à décider si une carrière à la GRC est le bon choix pour eux.
- 10. 2. DEMANDE OFFICIELLEFeuille de renseignements sur le postulant : Formule 3500 Données essentielles sur le postulant Questionnaire auto-identification du postulant : Formule 3501 Collaboration facultative Utilisé à des fins d’équité en matière d’emploi DOCUMENTS REQUIS Certificat de naissance Diplôme d’études secondaires ou équivalent Permis de conduire valide Preuve de citoyenneté (le cas échéant)
- 11. 3. BATTERIE DETESTS D’APTITUDE AU TRAVAIL POLICIER DE LA GRC (BTATPG) 1 ère partie : TATPG Test d’aptitude au travail policier de la GRC 114 questions à choix multiple Environ 3 heures Note de passage : 3,2 / 5,0 Évalue 7 aptitudes Guide préparatoire sur le site Web: www.rcmp-grc.gc.ca 2 e partie : QPSD Questionnaire d’évaluation de la personnalité en six dimensions 45 minutes maximum Questions à choix multiple Évalue les caractéristiques du comportement
- 12. PREMIÈRE LISTE DECLASSEMENT (PLC) Liste de tous ceux qui ont réussi le TATPG. Classés du meilleur résultat au plus faible. Les postulants se mesurent aux autres postulants de leur groupe désigné. Seuls ceux qui sont sélectionnés passeront à l’étape suivante. Les postulants non retenus peuvent réessayer le TATPG après une année.
- 13. 4. TEST D’APTITUDESPHYSIQUES ESSENTIELLES (TAPE) Les postulants sélectionnés doivent réussir le TAPE. Véritable exigence professionnelle. Simule un incident critique. Élaboré par des spécialistes de l’exercice. Le postulant doit présenter un certificat de santé d’un médecin. Le certificat de réussite au TAPE est valable 6 mois. Un guide préparatoire est offert sur le site Web: www.grc-rcmp.gc.ca
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- 15. 5. TROUSSE D’INFORMATIONSDE SÉLECTION Nombreuses formules à remplir sur: membres de la famille, résidences, emplois, études, amis et fréquentations et références morales. Comprend le questionnaire d’admissibilité, de fiabilité et de sécurité. Le postulant doit s’assurer que toutes les formules sont dûment remplies et que les renseignements fournis sont exacts.
- 16. 6. ENTREVUES GESMRGuide d’entrevue de sélection des membres réguliers Évalue les aptitudes Tête-à-tête (3 à 4 h) Axée sur le comportement Évalue 7 compétences Guide préparatoire sur le site Web : www.rcmp-grc.gc.ca
- 17. 6. ENTREVUES (suite)Révision du questionnaire d’admissibilité, de fiabilité et sécurité Pour ceux qui ont réussi le GESMR. Le chargé d’entrevue révisera le questionnaire avec le postulant. Les informations qui ne coïncide pas seront discutées. À l’appui des informations, les postulants seront cédulés pour le test polygraphique préembauche
- 18. 7. TEST POLYGRAPHIQUEPRÉEMBAUCHE Pour ceux qui ont réussi les entrevues. Le test polygraphique préembauche est utilisé afin d’évaluer l’honnêteté et l’intégrité. Le test polygraphique préembauche est un outil additionnel qui aide la GRC à sélectionner des candidats qui répondront à nos exigences en matière d’honnêteté, de loyauté et de fiabilité. Approximativement 2 à 3 heures.
- 19. 8. ENQUÊTE SURLES ANTÉCÉDENTS Vérifications des antécédents menées par des enquêteurs policiers. Porte notamment sur le caractère, la réputation, la loyauté, les fréquentations, la fiabilité, l’emploi, les études et l’admissibilité. Se concentre sur les points forts et les points faibles. Si des renseignements défavorables font surface, le postulant pourrait subir une autre entrevue. Le dossier des postulants recommandés sera examiné aux fins d’émission d’une cote de sécurité « Très secrète ».
- 20. 9. ÉVALUATIONS MÉDICALE,DENTAIRE ET PSYCHOLOGIQUE Les postulants doivent obtenir un bilan de santé positif. Seul un médecin désigné peut effectuer l’examen médical. Examen médical complet (vue, ouïe, analyses sanguines, rayons X, etc.). Test psychologique MMPI-2. Coût des examens médicaux assumé par la GRC.
- 21. CONDITIONS PRÉALABLES Avantd’être engagé, le postulant doit obtenir les certificats suivants : Secourisme général
- 22. 10. ENRÔLEMENT Lepostulant qui a suivi avec succès le processus de recrutement peut être inscrit au Programme de formation des cadets. Il signe une Entente sur la formation des cadets et son déplacement à Regina (Sask.) est organisé.
- 23. PROGRAMME DE FORMATIONDES CADETS À L’ÉCOLE DE LA GRC Programme de formation de 24 semaines à Regina (Saskatchewan). La formation vise à préparer les candidats aux Services généraux de la GRC. Les cadets ne sont pas des employés de la GRC. Le fait de terminer avec succès le Programme de formation ne garantit pas un emploi à la GRC.
- 24. PROGRAMME D’ÉTUDES SCIENCESPOLICIÈRES APPLIQUÉES Formation opérationnelle Relations humaines Droit ( Code criminel et lois fédérales) Communications Police communautaire Techniques d’enquête ACQUISITION DE NOUVELLES COMPÉTENCES Tactiques de défense policières Exercice et formation tactique Condition physique et promotion de la santé Conduite de police Formation au tir (pistolet 9 mm, carabine de calibre .308 et fusil de calibre .12)
- 25. LA VIE ÀLA DIVISION DÉPÔT 32 cadets par troupe. Tous les cadets vivent dans des dortoirs. Les cadets reçoivent une allocation de $500 dollars par semaine pendant la formation. (Maximum de $12000,00) L’hébergement, les repas et l’uniforme sont fournis. Pour plus d’information sur la Division Dépôt : www.grc-rcmp.gc.ca/depot
- 26. CESSATION DE LAFORMATION Retrait volontaire des cadets (diverses raisons) Infractions criminelles ou quasi-criminelles Rendement (tous les domaines) Discipline / harcèlement / attitude Raisons médicales (blessures)
- 27. PRÉPARATION Améliorer sacapacité aérobique. Augmenter son endurance et sa force dans le haut du corps. Renforcer sa poigne (indispensable pour réussir la formation au tir). Multiplier et varier les expériences de conduite automobile. LE PROGRAMME DE FORMATION DES CADETS EST EXIGEANT SUR LE PLAN PHYSIQUE. LES POSTULANTS DEVRAIENT COMMENCER À S’ENTRAÎNER DÈS AUJOURD’HUI.
- 28. ENGAGEMENT COMME MEMBREEngagé comme gendarme avec statut d’agent de la paix Prêt à travailler partout au Canada, selon les besoins de l’organisation Période probatoire de deux ans Fait équipe avec un membre expérimenté pendant 6 mois de formation pratique
- 29. PARTICULARITÉS DU MÉTIERMobilité (vivre loin de sa famille et de ses amis) Lieux peu désirables Travail par quarts (nuits, soirs, fins de semaines, jours fériés) Périodes sur appel Exposition à des épisodes traumatisants, violents et perturbants
- 30. SALAIRE ET AVANTAGESSOCIAUX AVANTAGES SOCIAUX Régime de pension généreux Assurance pour soins médicaux et dentaires Assurance vie et invalidité Indemnité de mutation et de réinstallation Prime de quart Dispositions relatives aux congés non payés Vacances/congé annuel de 15 à 30 jours, selon les années de service Grande satisfaction dans le travail SALAIRE 48,104 $ à l’engagement et 77,944 $ après trois ans.
- 31. CANDIDAT IDÉAL Extrêmementmotivé Esprit d’équipe En bonne santé et en forme Aptitude pour le leadership Mûr Conducteur expérimenté Expériences de vie diverses Intégrité sans faille
- 32. POUR TOUTE AUTREINFORMATION : www.grc-rcmp.gc.ca
Notes de l'éditeur
- #2 Note sur l’emploi du masculin: Le genre masculin doit être perçu ici comme une forme neutre désignant autant les femmes que les hommes.
- #3 -Aviser les participants que la séance d’information devrait durer environ deux heures.
- #4 -Expliquer le rôle de la GRC dans la Région du Centre (division non contractuelle) comparativement aux divisions à contrat c.-à-d. Services généraux (uniforme) dans les régions urbaines et rurales. -En plus des divisions, la GRC joue également un rôle sur le plan international (missions des Nations Unies et bureaux de liaison).
- #5 -Le bilinguisme peut être un atout pour les employés qui postulent certains postes, mais n’est pas une exigence. Il ne confère aucun avantage pendant le processus de sélection. -Apte à l’emploi de 19 à 60 ans. Peut appliquer à l’âge de 18 ans. Doit être 19 ans à l’engagement. -Normes d’acuité visuelle publiées sur le Web. -Si le diplôme d’études secondaires a été obtenu à l’étranger ou si les études n’ont pas été complété, obtenir un certificat d’équivalence d’études secondaires du ministère de l’Éducation. Sans restriction: doit avoir un permis de conduire avec tout les privilèges.
- #6 -La mobilité est essentielle puisque les affectations se font selon les besoins fluctuants de la GRC. -Les membres réguliers travaillent par quarts (nuits, fins de semaine et jours fériés). -Le permis de conduire ne doit pas comporter de restrictions, comme c’est le cas pour les nouveaux conducteurs de certaines provinces. Le programme de conduite automobile de l’École de la GRC posera moins de difficulté aux conducteurs expérimentés. -Impossible de concilier les convictions ou principes personnels interdisant de porter une arme à feu ou de recourir à la force physique.
- #7 -Dans certains cas, des cadets sont affectés aux divisions O et C. -Que sont les Services généraux? Expliquer. -Habituellement, 3 à 5 ans aux Services généraux avant de se spécialiser, afin d’acquérir une bonne expérience des enquêtes. -Engagement envers la collectivité, c.-à-d. encadrement, modèle pour les jeunes, changer le cours des choses chaque jour.
- #8 -Il y a beaucoup d’autres fonctions et possibilités qui ne figurent pas sur cette liste. -Dans certaines divisions, des rôles volontaires s’ajoutent aux fonctions ordinaires (Groupe tactique d'intervention, Équipe de récupération sous-marine). -Les membres se portent candidats aux fonctions spécialisées. Ils peuvent devoir faire la preuve de compétences ou d’aptitudes spécialisées pour être sélectionnés.
- #9 -Chaque étape sera abordée plus en détail. -Souligner le fait que le processus peut prendre de 8 à 18 mois, en fonction de la situation du postulant. -La demande peut parfois être différée (pour terminer les derniers mois d’université). -Il faut satisfaire à toutes les normes de recrutement pour progresser dans le processus. Le test polygraphique préembauche commencera en novembre 2005.
- #10 -Le but de la séance est d’éduquer les éventuels postulants. -À la fin de la séance, les participants peuvent décider en toute connaissance de cause de postuler ou non.
- #11 -On a besoin de copies seulement pour le dossier. -La formule auto-identification 3501, qui est facultative, permet de s’identifier comme membre d’un groupe désigné. -La GRC est liée par la Loi sur l'équité en matière d'emploi . -Les statistiques nous permettent de suivre les progrès réalisés en regard des objectifs d’équité en matière d’emploi (reflet de la collectivité). -La GRC s’engage à être un employeur équitable. Les postulants qui ont été antérieurement refusés peuvent faire une demande de réinsertion. Cette demande sera approuvée par le responsable du bureau de recrutement.
- #12 -Comme la sélection pour l’étape suivante s’appuie sur le résultat au TATPG, les postulants devraient tout mettre en œuvre pour bien réussir ce test. -Le TATPG évalue 7 aptitudes : rédaction, compréhension, mémoire, jugement, sens de l'observation, logique et calcul. -Le résultat lié à la conscience du QPSD évalue la conformité, la persévérance, l’autodiscipline, l’intégrité et autres caractéristiques du comportement. -Le résultat de la BTATPG correspond au total des résultats du TATPG et du QPSD (Env. 60 % TATPG et 40 % QEPSD) -On ne peut passer le TATPG qu’une fois par année (c.-à-d. que 12 mois doivent s’écouler avant de pouvoir repasser le test).
- #13 -Les postulants doivent être sélectionnés pour passer à l’étape suivante. -Les postulants sont groupés et sélectionnés dans leurs groupes désignés (homme blanc, femme, minorité visible, et Autochtone) pour chaque division (province). -Le classement par groupe désigné est conforme à la Loi sur l’équité en matière d’emploi et à la Loi canadienne des droits de la personne . -Le nombre de postulants sélectionnés pour l’étape suivante dépend des besoins de la division et du nombre de cadets pouvant être envoyés à la Division Dépôt en vertu de l’ Entente sur les services de police provinciaux . -Si un postulant n’est pas retenu, son dossier sera clos après environ une année et le postulant pourra faire une nouvelle demande.
- #14 -Expliquer aux postulants la procédure à suivre pour le TAPE dans votre région (YMCA, conseiller divisionnaire en condition physique et en promotion de la santé, etc.) -Préciser s’il y a des frais associés au TAPE. -Quoiqu’il ne devrait pas y avoir de limite au nombre de fois qu’ils peuvent passer le test, informer les postulants de ce qui arrive en cas d’échec. -Comme le certificat de réussite au TAPE n’est valable que 6 mois, aviser les postulants qu’ils pourraient devoir repasser le test si le processus de sélection prend plus longtemps. -Même s’ils réussissent le TAPE, les postulants devraient maintenir ou améliorer leur forme physique. -Le TAPE n’est pas un bon exemple du niveau de forme physique requis à la Division Dépôt.
- #15 -Informer les postulants que les personnes pour qui le TAPE représente une difficulté sont habituellement des personnes de petite taille, qui manquent de force dans le haut du corps, qui ont quelques kilos en trop ou qui ne sont pas en forme. -Le parcours doit être effectué en 4 min. 45 sec. ou moins. -Pour obtenir leur diplôme de la Division Dépôt, les cadets doivent effectuer le parcours en 4 minutes ou moins avec des poids plus lourds sur l’appareil de traction et de poussée. -Il est important que les postulants sérieux commencent ou poursuivent un programme de conditionnement physique pour réussir le TAPE. -MONTRER LA VIDÉO DU TAPE (8 min.)
- #16 -Trousse d’environ 8 groupe de formules. -Information très détaillée. Les postulants devront fournir les noms, adresses et emplois des membres de leur famille, de leurs amis et de leurs fréquentations, des références morales et de l’information sur leurs anciens employeurs et superviseurs. -Il faut choisir les bons amis et fréquentations ainsi que les bonnes références morales, c.-à-d. les personnes qui connaissent le mieux le postulant. -Fournir des photos-passeport et des empreintes digitales. Le questionnaire d’admissibilité, de fiabilité et de sécurité est un document très long. Les postulants répondre à des questions qui comporte sur leur comportement xxxx, activités criminelles, l’usage des drogues, etc... -Si les informations données sur ces formules sont incorrectes ou incomplètes, cela peut entraîner un retard dans le traitement de la demande.
- #17 -Entrevues axées sur le comportement qui exigent des exemples des actes passés du postulant. -Le GESMR évalue l’attitude à l’égard du perfectionnement continu, Capacité de raisonner, les compétences en relations interpersonnelles, l’attitude à l’égard du service, la capacité personnelle de rendement et de flexibilité, le leadership et la communication orale. -Seuls les postulants qui ont réussi le GESMR passeront l’entrevue de sécurité. -Si le postulant ne réussit pas le GESMR, il doit attendre une année avant de faire une autre demande.
- #18 -Entrevues axées sur le comportement qui exigent des exemples des actes passés du postulant. -Le GESMR évalue l’attitude à l’égard du perfectionnement continu, l’honnêteté et l’intégrité, les compétences en relations interpersonnelles, l’attitude à l’égard du service, la capacité personnelle de rendement et de flexibilité, le leadership et la communication orale. Après l’entrevue GESMR, l’interviewer révisera le questionnaire avec le candidat. Ce questionnaire remplace l’entrevue de sécurité/fiabilité, formule 1020. -Seuls les postulants qui ont réussi les entrevues passeront au test polygraphique préembauche. -Si le postulant ne réussit pas le GESMR, il doit attendre une année avant de faire une autre demande.
- #19 -Entrevues axées sur le comportement qui exigent des exemples des actes passés du postulant. -Le GESMR évalue l’attitude à l’égard du perfectionnement continu, l’honnêteté et l’intégrité, les compétences en relations interpersonnelles, l’attitude à l’égard du service, la capacité personnelle de rendement et de flexibilité, le leadership et la communication orale. -Seuls les postulants qui ont réussi le GESMR passeront l’entrevue de sécurité. -Si le postulant ne réussit pas le GESMR, il doit attendre une année avant de faire une autre demande.
- #20 -Enquête minutieuse et complète sur les antécédents. -Peut prendre jusqu’à 6 mois, selon la complexité de l’enquête. -Plus l’enquête est étendue sur le plan géographique (vérifications interprovinciales ou internationales), plus elle peut prendre de temps. -Entrevue personnelle des sources. -La cote de sécurité T/S est attribuée ou refusée à l’extérieur du bureau de recrutement (Sécurité ministérielle).
- #21 -Peut entraîner des tests ou des entrevues de suivi avec un psychologue. -Si le postulant est refusé pour des raisons médicales, il ne peut faire une autre demande qu’après avoir obtenu l’approbation du médecin-chef. -La chirurgie oculaire au laser est reconnue et acceptée si les résultats sont conformes à la norme et restent stables. NORMES RELATIVES À LA VISION : 6/18 pour chaque œil ou 6/12 pour un œil et jusqu’à 6/30 pour l’autre; l’acuité visuelle corrigée doit atteindre 6/6 et 6/9 (ou plus) et la perception des couleurs doit être « normale ».
- #22 -Le certificat de secourisme général doit être décerné par un organisme agréé en vertu du Règlement canadien sur la sécurité et la santé au travail et du Code canadien du travail. -La RCR de niveau C est incluse dans le cours de secourisme général. -Le certificat de secourisme doit être valide pour la durée de la formation à la Division Dépôt. -Le certificat prouvant que le postulant peut dactylographier 18 par minute sans erreur peut être décerné par tout établissement d’enseignement ou école de commerce. -De nombreux rapports à la Division Dépôt, et dans le domaine de la police en général, doivent être tapés à l’ordinateur. La dactylographie est donc une compétence essentielle.
- #23 -Le postulant doit satisfaire aux exigences minimales à toutes les étapes, être recommandé par le bureau de recrutement et recevoir une cote de sécurité de niveau Très secret avant d’être enrôlé. -L’ Entente sur la formation des cadets est un contrat qui reste en vigueur pendant tout le Programme de formation du cadets.
- #24 -L’École de la GRC est un milieu d’apprentissage au rythme soutenu. -Apprentissage pour adultes avec de nombreux projets individuels et de groupe.
- #25 -Méthode d’apprentissage par scénarios (pratique). -Certaines compétences exigent de la pratique supplémentaire. -La plupart des travaux exigent de travailler après les cours et pendant les fins de semaine. -Le succès dépend des efforts déployés par le cadet.
- #26 -L ’estimation des dépenses personnelles (5 000 $), calculée d’après un sondage effectué auprès des cadets, varie selon les cadets. - Douches communes / repas à la cafétéria / lits dans un dortoir - La Division Dépôt est un établissement d’enseignement postsecondaire reconnu et les cadets admissibles peuvent déposer une demande de prêt étudiant.
- #27 -Le taux d’abandon varie chaque année, mais est actuellement d’environ 10 %. -Le cadet qui en a besoin peut obtenir de l’aide supplémentaire dans n’importe quel domaine. -Un cadet souffrant d’une blessure sans gravité peut suivre un horaire modifié (p. ex., peut être dispensé de course). -Dans le cas d’une blessure grave, le contrat est résilié et le cadet renvoyé chez lui pour sa convalescence. Une fois guéri, le cadet pourra avoir la priorité pour retourner à la Division Dépôt (pour autant qu’il ait eu un dossier de formation positif au moment de la blessure). -L’évaluation des aptitudes continue pendant la formation. Bien que cela n’arrive que rarement, il est possible qu’un cadet qui a terminé le Programme de formation des cadets ne soit pas engagé (embauché) pour des raisons d’inaptitude.
- #28 -Une poigne solide est indispensable pour réussir à la Division Dépôt (particulièrement pour ceux qui ont de petites mains). -La préparation physique peut réduire les risques de blessure (contraction douloureuse du tibia, blessures aux muscles et aux articulations). -La course est un élément déterminant du programme de conditionnement physique (se préparer en courant à l’extérieur). -La conduite de police présente des difficultés pour les cadets qui ont une expérience de conduite limitée. Ceux qui ne peuvent satisfaire aux critères sont renvoyés chez eux.
- #29 -Le cadet rencontre un représentant des Services du personnel et des affectations et lui mentionne ses trois préférences quant à sa province d’affectation. -Lorsque le cadet est affecté dans une province, il peut exprimer ses préférences quant aux secteurs d’affectation. -On tente de tenir compte des préférences des cadets, mais les affectations doivent répondre aux besoins de l’organisation. -Certaines provinces ne peuvent pas absorber le nombre de cadets intéressés. -Certaines provinces ont des besoins spéciaux quant aux cadets qu’elles accueillent (postes isolés, collectivités autochtones, bilinguisme exigé).
- #30 -Les affectations aux postes très isolés dans le Nord sont habituellement volontaires. Seuls quelques cadets qui ont démontré un solide rendement sont pris en considération pour ces postes. -Expliquer les avantages d’une affectation temporaire. -Relater quelques expériences de travail (vous ou les membres participant à la séance d’information). -Les personnes qui ont assisté à la séance d’information devraient maintenant avoir une bonne idée de ce que comprend le travail d’un policier (bons côtés et mauvais côtés).
- #31 -Prime de quart de 1,50 $ pour travail après 16 h. -Augmentations périodiques de salaire selon les ententes conclues avec le Conseil du Trésor. -Autres indemnités (fourniment, tenue civile, prime au bilinguisme, etc.). -Les membres de la GRC ne sont pas syndiqués mais sont représentés par des représentants des relations fonctionnelles (RRF). -La satisfaction dans le travail se mesure au taux très élevé de maintien de l’effectif des membres réguliers.
- #32 -Ces qualités peuvent être acquises dans divers secteurs (bénévolat, emplois, études, vie personnelle, etc.). -Les expériences variées sont un atout. -Il est indispensable de se montrer honnête pendant tout le processus de recrutement et de sélection. -Le meilleur moyen de se préparer est d’utiliser les guides préparatoires et d’améliorer sa forme physique.
- #33 -ON PEUT MONTRER LA VIDÉO INTITULÉE « DÉPÔT – UN CENTRE D’EXCELLENCE » (16 min. 15 sec.) À CEUX QUI SONT INTÉRESSÉS. -Prévoir une période de questions (en groupe ou individuelle) à la fin de la séance d’information.