1
MICHEL GUINDON
MBA, P.h.D.
Professeur titulaire
BAA
Comptabilité financière : regroupements
3-921-06
2
 Participations majoritaires
 Participations minoritaires avec influence
sensible
 Participations minoritaires sans influence
sensible
 Coentreprises
3
PARTICIPATIONS MAJORITAIRES
 Filiale : majorité d’actions détenues par
la compagnie mère
 Mère : détient une majorité d’actions
de la filiale
4
ÉLECTION
DES
OFFICIERS
POLITIQUE DE
DISTRIBUTIONS DES
DIVIDENDES
ÉLECTION DES MEMBRES
DU
COMITÉ
ADMINISTRATIF
NOMINATION
DES
VÉRIFICATEURS
ASSEMBLÉE GÉNÉRALE
ACTIONNAIRES
5
ÉTATS FINANCIERS CONSOLIDÉS
 Les états financiers d’une filiale sont
consolidés avec ceux de la compagnie
mère
6
PROCESSUS DE CONSOLIDATION
 Date des états consolidés
 Pourcentage détenu par la compagnie mère
 Juste valeur de l’actif net de la filiale
 Écart entre prix payé et juste valeur
7
Première situation
 Date d’acquisition du contrôle
 100 % des actions détenues
 Juste valeur de l’actif net identifiable égale à
la valeur aux livres
 Prix payé égale à la juste valeur
8
Première situation
A B
Banque 20 000 $ 10 000 $
Clients 50 000 20 000
Immobilisations 200 000 100 000
Participation dans B 120 000 -
390 000 $ 130 000 $
Fournisseurs 50 000 $ 10 000 $
Capital-actions 200 000 100 000
Bénéfices non
répartis
140 000 20 000
390 000 $ 130 000 $
9
Deuxième situation
 Date d’acquisition du contrôle
 80 % des actions détenues
 Juste valeur de l’actif net identifiable égale à
la valeur aux livres
 Prix payé égale à la juste valeur
10
Deuxième situation
A B
Banque 20 000 $ 10 000 $
Clients 50 000 20 000
Immobilisations 200 000 100 000
Participation dans B 96 000 -
366 000 $ 130 000 $
Fournisseurs 50 000 $ 10 000 $
Capital-actions 200 000 100 000
Bénéfices non répartis 116 000 20 000
366 000 $ 130 000 $
11
Troisième situation
 Date d’acquisition du contrôle
 80 % des actions détenues
 Juste valeur de l’actif net identifiable égale à
la valeur aux livres
 Prix payé plus grand que la juste valeur
12
Troisième situation
A B
Banque 30 000 $ 10 000 $
Clients 30 000 20 000
Immobilisations 200 000 100 000
Participation dans B 110 000 -
370 000 $ 130 000 $
Fournisseurs 50 000 $ 10 000 $
Capital-actions 200 000 100 000
Bénéfices non répartis 120 000 20 000
370 000 $ 130 000 $
13
Quatrième situation
 Date d’acquisition du contrôle
 80 % des actions détenues
 Juste valeur de l’actif net identifiable
différente de la valeur aux livres
 Prix payé plus grand que la juste valeur
14
Quatrième situation
A B
Banque 30 000 $ 10 000 $
Clients 30 000 20 000
Immobilisations 200 000 100 000
Participation dans B 110 000 -
370 000 $ 130 000 $
Fournisseurs 50 000 $ 10 000 $
Capital-actions 200 000 100 000
Bénéfices non répartis 120 000 20 000
370 000 $ 130 000 $
15
Quatrième situation
La juste valeur des éléments d’actifs nets
identifiables de B est :
Banque 10 000 $
Clients 19 000 $
Immobilisations 110 000 $
Fournisseurs 10 500 $
16
Cinquième situation
 Date d ’acquisition
 80 % des actions sont détenues
 La juste valeur de l’actif net identifiable est
égale à la valeur aux livres
 Le prix payé est inférieur à la juste valeur de
l’actif net identifiable
17
Cinquième situation
A B
Banque 30 000 $ 10 000 $
Clients 30 000 20 000
Immobilisations 200 000 100 000
Participation dans B 80 000 -
340 000 $ 130 000 $
Fournisseurs 50 000 $ 10 000 $
Capital-actions 200 000 100 000
Bénéfices non répartis 90 000 20 000
340 000 $ 130 000 $
18
Une variante de la cinquième
situation
 Date d’acquisition
 80 % des actions sont détenues
 La juste valeur de l’actif net identifiable est
supérieur à la valeur aux livres
 Le prix payé est inférieur à la juste valeur de
l’actif net identifiable
19
Variante de la cinquième situation
A B
Banque 30 000 $ 10 000 $
Clients 30 000 20 000
Immobilisations 200 000 100 000
Participation dans B 120 000 -
380 000 $ 130 000 $
Fournisseurs 50 000 $ 10 000 $
Capital-actions 200 000 100 000
Bénéfices non répartis 130 000 20 000
380 000 $ 130 000 $
20
Variante de la cinquième situation
États consolidés
Banque (30 + 8 + 2) 40 000 $
Clients (30 + 16 + 4) 50 000
Immobilisations (200 + 112 + 20 – 8) 324 000
414 000 $
Fournisseurs (50 + 8 + 2) 60 000 $
Part des actionnaires sans contrôle 24 000
Capital-actions 200 000
Bénéfices non répartis 130 000
414 000 $
21
Sixième situation
 Lorsque la date des états financiers
consolidés est ultérieure à la date
d’acquisition du contrôle, il faut préparer un
état des résultats consolidés en plus d’un
bilan consolidé
22
État des résultats consolidés
 La part du résultat net de la filiale qui
appartient aux actionnaires sans contrôle est
une charge (dans une situation de profit) ou
un revenu (dans une situation de perte) à
l’état des résultats consolidés
23
Ventes inter-compagnies
 Lorsque les marchandises achetées ont été
revendues à l’extérieur du groupe, les
opérations réciproques sont éliminées et le
profit consolidé est obtenu en comparant le
prix de vente final avec le coût d’achat initial
 Lorsque les marchandises achetées n’ont pas
été revendues à l’extérieur du groupe, le
profit non réalisé est alors éliminé
24
Les participations minoritaires
 Seuls les états financiers d’une filiale sont
consolidés avec ceux de la compagnie mère
 Un placement minoritaire avec influence
sensible est tenu à la valeur de consolidation
 Un placement minoritaire sans influence
sensible est tenu à la valeur d’acquisition
25
Les co-entreprises
 Les co-entreprises sont des sociétés,
généralement temporaires, dont les
sociétaires sont différentes compagnies
 Les comptes des co-entreprises sont inscrits
au bilan et aux résultats des compagnies
participantes proportionnellement à la
participation de ces dernières

H2008-1-1510424.Diffusiondeparticipations.ppt

  • 1.
    1 MICHEL GUINDON MBA, P.h.D. Professeurtitulaire BAA Comptabilité financière : regroupements 3-921-06
  • 2.
    2  Participations majoritaires Participations minoritaires avec influence sensible  Participations minoritaires sans influence sensible  Coentreprises
  • 3.
    3 PARTICIPATIONS MAJORITAIRES  Filiale: majorité d’actions détenues par la compagnie mère  Mère : détient une majorité d’actions de la filiale
  • 4.
    4 ÉLECTION DES OFFICIERS POLITIQUE DE DISTRIBUTIONS DES DIVIDENDES ÉLECTIONDES MEMBRES DU COMITÉ ADMINISTRATIF NOMINATION DES VÉRIFICATEURS ASSEMBLÉE GÉNÉRALE ACTIONNAIRES
  • 5.
    5 ÉTATS FINANCIERS CONSOLIDÉS Les états financiers d’une filiale sont consolidés avec ceux de la compagnie mère
  • 6.
    6 PROCESSUS DE CONSOLIDATION Date des états consolidés  Pourcentage détenu par la compagnie mère  Juste valeur de l’actif net de la filiale  Écart entre prix payé et juste valeur
  • 7.
    7 Première situation  Dated’acquisition du contrôle  100 % des actions détenues  Juste valeur de l’actif net identifiable égale à la valeur aux livres  Prix payé égale à la juste valeur
  • 8.
    8 Première situation A B Banque20 000 $ 10 000 $ Clients 50 000 20 000 Immobilisations 200 000 100 000 Participation dans B 120 000 - 390 000 $ 130 000 $ Fournisseurs 50 000 $ 10 000 $ Capital-actions 200 000 100 000 Bénéfices non répartis 140 000 20 000 390 000 $ 130 000 $
  • 9.
    9 Deuxième situation  Dated’acquisition du contrôle  80 % des actions détenues  Juste valeur de l’actif net identifiable égale à la valeur aux livres  Prix payé égale à la juste valeur
  • 10.
    10 Deuxième situation A B Banque20 000 $ 10 000 $ Clients 50 000 20 000 Immobilisations 200 000 100 000 Participation dans B 96 000 - 366 000 $ 130 000 $ Fournisseurs 50 000 $ 10 000 $ Capital-actions 200 000 100 000 Bénéfices non répartis 116 000 20 000 366 000 $ 130 000 $
  • 11.
    11 Troisième situation  Dated’acquisition du contrôle  80 % des actions détenues  Juste valeur de l’actif net identifiable égale à la valeur aux livres  Prix payé plus grand que la juste valeur
  • 12.
    12 Troisième situation A B Banque30 000 $ 10 000 $ Clients 30 000 20 000 Immobilisations 200 000 100 000 Participation dans B 110 000 - 370 000 $ 130 000 $ Fournisseurs 50 000 $ 10 000 $ Capital-actions 200 000 100 000 Bénéfices non répartis 120 000 20 000 370 000 $ 130 000 $
  • 13.
    13 Quatrième situation  Dated’acquisition du contrôle  80 % des actions détenues  Juste valeur de l’actif net identifiable différente de la valeur aux livres  Prix payé plus grand que la juste valeur
  • 14.
    14 Quatrième situation A B Banque30 000 $ 10 000 $ Clients 30 000 20 000 Immobilisations 200 000 100 000 Participation dans B 110 000 - 370 000 $ 130 000 $ Fournisseurs 50 000 $ 10 000 $ Capital-actions 200 000 100 000 Bénéfices non répartis 120 000 20 000 370 000 $ 130 000 $
  • 15.
    15 Quatrième situation La justevaleur des éléments d’actifs nets identifiables de B est : Banque 10 000 $ Clients 19 000 $ Immobilisations 110 000 $ Fournisseurs 10 500 $
  • 16.
    16 Cinquième situation  Dated ’acquisition  80 % des actions sont détenues  La juste valeur de l’actif net identifiable est égale à la valeur aux livres  Le prix payé est inférieur à la juste valeur de l’actif net identifiable
  • 17.
    17 Cinquième situation A B Banque30 000 $ 10 000 $ Clients 30 000 20 000 Immobilisations 200 000 100 000 Participation dans B 80 000 - 340 000 $ 130 000 $ Fournisseurs 50 000 $ 10 000 $ Capital-actions 200 000 100 000 Bénéfices non répartis 90 000 20 000 340 000 $ 130 000 $
  • 18.
    18 Une variante dela cinquième situation  Date d’acquisition  80 % des actions sont détenues  La juste valeur de l’actif net identifiable est supérieur à la valeur aux livres  Le prix payé est inférieur à la juste valeur de l’actif net identifiable
  • 19.
    19 Variante de lacinquième situation A B Banque 30 000 $ 10 000 $ Clients 30 000 20 000 Immobilisations 200 000 100 000 Participation dans B 120 000 - 380 000 $ 130 000 $ Fournisseurs 50 000 $ 10 000 $ Capital-actions 200 000 100 000 Bénéfices non répartis 130 000 20 000 380 000 $ 130 000 $
  • 20.
    20 Variante de lacinquième situation États consolidés Banque (30 + 8 + 2) 40 000 $ Clients (30 + 16 + 4) 50 000 Immobilisations (200 + 112 + 20 – 8) 324 000 414 000 $ Fournisseurs (50 + 8 + 2) 60 000 $ Part des actionnaires sans contrôle 24 000 Capital-actions 200 000 Bénéfices non répartis 130 000 414 000 $
  • 21.
    21 Sixième situation  Lorsquela date des états financiers consolidés est ultérieure à la date d’acquisition du contrôle, il faut préparer un état des résultats consolidés en plus d’un bilan consolidé
  • 22.
    22 État des résultatsconsolidés  La part du résultat net de la filiale qui appartient aux actionnaires sans contrôle est une charge (dans une situation de profit) ou un revenu (dans une situation de perte) à l’état des résultats consolidés
  • 23.
    23 Ventes inter-compagnies  Lorsqueles marchandises achetées ont été revendues à l’extérieur du groupe, les opérations réciproques sont éliminées et le profit consolidé est obtenu en comparant le prix de vente final avec le coût d’achat initial  Lorsque les marchandises achetées n’ont pas été revendues à l’extérieur du groupe, le profit non réalisé est alors éliminé
  • 24.
    24 Les participations minoritaires Seuls les états financiers d’une filiale sont consolidés avec ceux de la compagnie mère  Un placement minoritaire avec influence sensible est tenu à la valeur de consolidation  Un placement minoritaire sans influence sensible est tenu à la valeur d’acquisition
  • 25.
    25 Les co-entreprises  Lesco-entreprises sont des sociétés, généralement temporaires, dont les sociétaires sont différentes compagnies  Les comptes des co-entreprises sont inscrits au bilan et aux résultats des compagnies participantes proportionnellement à la participation de ces dernières