Présentation faite dans le cadre de l'Innovation Ecosystems Agora le 2/12/2014 par Nathalie Jacquart (agglomération du Mont-Valérien) : Stratégie d’Innovation Locale et filières stratégiques
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Présentation réalisée à l'occasion du congrès national de la JCEF à Agen, en novembre 2016.
Les principes de la construction d'un écosystème entrepreneurial dans l'économie numérique dans un territoire rural par inoo
Composante Interfaçage par M. Luc SOLLIER-BRESSET, Chef d’équipe PASRI et Expert Long-Terme Interfaçage
Séminaire de clôture du PASRI
27 et 28 octobre 2015 à l'hôtel The Russelior Hammamet
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Janvier 2015 : pour élargir le champ de l’innovation en France, détecter et accompagner davantage de projets innovants, Bpifrance a élaboré, en collaboration avec la FING, un nouveau référentiel de l’Innovation. Réalisé avec la participation de nombreuses entreprises innovantes, ce référentiel, destiné à appréhender l’Innovation sous toutes ses formes, sera partagé avec l’ensemble des parties prenantes de l’écosystème entrepreneurial.
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Mejorando la estimación de emisiones GEI conversión bosque degradado a planta...CIFOR-ICRAF
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2) The project is organized into six work packages focused on developing monitoring frameworks, domesticating FLR policies at the county level, strengthening community forest associations, engaging stakeholders, and ensuring equitable and inclusive approaches.
3) Initial activities included capacity building on natural-based solutions monitoring, domesticating the national FLR plan into county plans, and supporting reactivation of community forest associations.
Delivering nature-based solution outcomes by addressing policy, institutiona...
Introductions aux termes clés du projet ReSi-NoC - Approche Innovations
1. Introduction aux termes clés
du projet ReSI-NoC
Atelier consultatif ReSi-NoC, Garoua, 28 avril 2021
Syndhia MATHE
Socio-economiste de l’innovation
CIRAD-IITA
1
2. Plan d’intervention
1. Quelques concepts et définitions clés autour de l’innovation
2. Approche système d’innovation…… ou qui peut accompagner
l’innovation, comment et à quelles échelles ?
3. Conclusion
2
5. 5
L’approche linéaire de l’innovation ….un succès après guerre
jusqu’aux années 70
RECHERCHE
Processus de
transfert
Espace de
création des
« solutions »
Espace d’utilisation
des solutions
techniques
Adoption
transformation
AGRICULTEURS
DEVELOPPEMENT
Contraintes
identifiées
C1 C2 C3 C4 Cn…
S a S b S c S d S n..
« Solutions » techniques
proposées
6. • la 3ème édition : « Une innovation est la mise en oeuvre d’un
produit (bien ou service) ou d’un procédé nouveau ou
sensiblement amélioré, d’une nouvelle méthode de
commercialisation ou d’une nouvelle méthode
organisationnelle dans les pratiques de l’entreprise,
l’organisation du lieu de travail ou les relations extérieures »
(Manuel d’Oslo, OCDE, 2005).
• Elle émane de la volonté (des acteurs) de répondre à un
problème, d’anticiper un défi futur, ou de saisir une
opportunité
• L’innovation tend donc à se distinguer de l’invention ou de la
découverte, car elle suppose un processus de mise en
pratique aboutissant à une utilisation effective : l’innovation
est une invention qui a rencontré son système. 6
Innovation : concepts de base
8. L’innovation comme un processus complexe
• Une innovation résulte de l’articulation de plusieurs dimensions
(techniques, socio-institutionnelles et organisationnelles) à des
degrés différents en fonction du type d’innovation
• L’innovation est un processus complexe car il implique différente
dimensions (social, technique, économique, ...). Ce ne peut être une
simple proposition technique isolée de son environnement : c’est le
résultat d’un processus qu’on ne peut identifier qu’a posteriori. Le
processus lui-même étant un composante de l’innovation
8
9. Exemple (non agricole) de l’automobile
L’automobile est la cristallisation d’un long processus impliquant les différentes composantes
(processus vu à posteriori comme un ensemble dynamique cohérent)
Quel sont les ingrédients pour que l’automobile s’impose comme une innovation? Qui ajoutent ces
ingrédients? De quels capacités ont besoins chaque intervenants et bénéficiaires?
• Hardware (technique)
• Techniques hétérogènes (moteur à explosion, freinage et conduite, chaine de fabrication, design, sécurité…)
• Software (socio-institutionnel)
• règles/réglementations et institutions de régulation (permis de conduire, système
d’assurance, codes de la route, contrôle technique)
• normes sur la “bonne” voiture (vitesse, climatisation, route, conduite)
• Orgware (organisationnel)
• acteurs politiques (lobby des fabricants de voiture et des compagnies pétrolières, transporteurs, …)
• Infrastructures disponibles (planification réseaux routiers, mécaniciens, station essence…..)
9
11. Les principes portées par l’approche système
d’innovation
• Rôle central des connaissances (Foray, 2006), des
institutions, des réseaux (Lundvall, 1992, Edquist, 1997)
• Vision interactionniste de l’innovation (incluant les jeux
de pouvoir)
• Reconnaissance d’une diversité de fonctions au delà de la
production de connaissance et du transfert de technologie
11
12. Systèmes d’innovation : définition et
déclinaison
• « ensemble d’institutions, d’organisations, de réseaux et d’acteurs
qui interagissent pour favoriser l’innovation dans un espace donné
national, régional, ou construit par des entreprises (sectoriel) ou par le
développement d’une technologie »(Touzard et al, 2015)
• Ils se déclinent à différentes échelles:
• Systèmes Nationaux d’Innovation
• Systèmes Régionaux/Territoriaux d’Innovation
• Systèmes Sectoriels ou sous-sectoriels d’Innovation
• Systèmes d’Innovation Agricole
• « les systèmes d’innovations ont différentes fonctions portées par les
acteurs de ces systèmes» (Hekkert et al, 2007)
12
14. Représentation structurelle du Système d’innovation de
l'agriculture biologique au Cameroun en 2018 (Bayiha et al, 2020)
14
15. Fonctions de support des Systèmes d’Innovation Agricole
(Mathé et al., 2016)
Definition
1. Production et diffusion de
connaissances et technologies
Fournir des connaissances et technologies innovantes. Par exemple, diffusion de connaissances
scientifiques ou des informations techniques aux producteurs ou groupements de producteurs à
travers la diffusion d’information, la formation ou la démonstration
2. Conseil et accompagnement Fournir des conseils (technique, juridique, économique, environnementaux, ….), accompagner
les porteurs d’innovation
3. Marketing et adaptation à la
demande
Accompagner l’identification/caractérisation de la demande et la mise en marché de
l’innovation ou des productions issues de l’innovation
4. Mise en réseau, facilitation et
intermédiation
Founir des services pour aider à organiser et à renforcer les réseaux, améliorer les relations
entre les acteurs clés (ex: gestion des conflits et jeux de pouvoir) et planifier les services pour
qu’ils interviennent aux bons moments
5. Renforcement des capacités Fournir des services permettant de renforcer les capacités des acteurs afin qu’ils soient bien
équipés pour jouer un vraie rôle dans les processus d’innovation. Ce renforcement concerne
aussi bien le renforcement des capacités des individus que des organisations. Une autre
dimension de cette function est de renforcer les capacités des porteurs d’innovation afin qu’ils
puissent mieux définir leur fonction-objectif, identifier les besoins et exprimer des demandes
claires en termes de besoins pour faciliter le développement de l’innovation dans laquelle ils
sont impliqués.
6. Accès aux ressources Fournir des ressources (humaines, financières, techniques) en support aux processus
d’innovation. Il peut s’agir de financement (crédit, subvention….) ou d’intrants spécifiques
(engrais, semences….) pour l’innovation
7. Support institutionnel aux niches
d’innovation et aux mécanismes de
mise à l’échelle
Fournir un support institutionnel aux niches (loi sur la mise en place d’incubateurs ou de station
expérimental, ….) et pour la mise à l’échelle des processus (ex: politiques d’innovation)
15
16. Qu’est-ce qu’une niche d’innovation?
• Les niches sont des espaces où l'activité innovante a lieu et où une protection
est offerte contre les règles dominantes au sein du régime (Smith et al., 2010)
• un partenariat de niche d’innovation représente une situation unique où les
personnes désirent ou sont ouvertes à l’innovation ou la collaboration vers un
but ou un objectif partagé afin de répondre à un problème présents ou futur ou
saisir une opportunité. C’est un lieu d’apprentissage et/ou d’expérimentation sur
l’innovation qui peut, si géré stratégiquement, conduire à une transformation
durable (Cadre commun, 2016). Ce sont des espaces-temps dans lesquels un
groupe d’acteurs devient partie d’un processus d’apprentissage. Ce processus
d’apprentissage exige une facilitation(Agrinatura et FAO, 2020)
• Les niches d’innovation peuvent se situer à différentes phases de
développement (initiale, mise en œuvre, dissémination) et peuvent être
bloquées pendant une longue durée à certaines phases à cause de blocages
techniques, socio-institutionnels ou organisationnels
16
17. Imbrication entre échelles des systèmes d’innovation
et niches
Système d’innovation national
Système d’innovation régional
Système d’innovation sectoriel
Niche d’innovation
18. Quelques exemples de niches d’innovation étudiées dans
le cadre d’autres projets
• Techniques
• Rouissage manioc en 24h autour de Mbalmayo
• Grenier frais « Tilgr Baoré » pour la conservation de produits
maraîchers frais et comestibles (e.g. oignons) au Burkina
• Afforestation des savanes par les agroforêts cacao dans le
Mbam-et-Inoubou
• Organisationnelles
• SPG ETSO MBONG dans la Menoua
• Filière maraichage contractualisée à Dschang
• Soutien à l’entrepreneuriat agro-alimentaire à Njombé-
Douala
• Institutionnelles
• Charte foncière locale (communes/village) pour l’intégration
agriculture élevage (Hauts-Bassins, Burkina Faso)
19. Trajectoire du processus de développement de la niche portant sur le rouissage du manioc en 24h
19
21. Dans la cadre du projet ReSi-NoC, on retient
que…….
• Les innovations sont caractérisées comme:
• Des nouveautés (changements) technique, institutionnelle ou organisationnelle par
rapport au contexte Nord Cameroun qui répondent à des défis/problèmes présents
ou futures ou vise à saisir des opportunités
• Ces innovations sont accompagnées par des acteurs/organisations des systèmes
d’innovation agro-sylvo-pastorale
• ...Et sont observables au sein de niches d’innovation situées à différentes phases de
développement
• Le projet propose :
• De partir des systèmes d’innovation et des innovations existantes sur les zones
ciblées
• D’Identifier les innovations prometteuses parmi celles qui existent
• D’Identifier les blocages et les leviers tant techniques, socio-institutionnels
qu’organisationnels de ces innovations et des systèmes d’innovation
• D’organiser des interventions ciblées en fonction des niches sélectionnées
• De renforcer les capacités des acteurs des systèmes d’innovation