Mise en oeuvre d'un projet PLM chez SOFRANCE (Groupe SAFRAN)
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Retour d'expérience de SOFRANCE (Groupe SAFRAN) dans le cadre de la Journée du PLM 2010 organisée par l'Espace Numérique Entreprises (Lyon)
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La conduite de projet PLM : les bonnes pratiques d'ARMOR SA
Retour d'expérience de ARMOR SA dans le cadre de la Journée du PLM 2011 organisée par l'Espace Numérique Entreprises (Lyon)
Advanced motion controls 120a10b nh
The document provides information on the 120A10 series PWM servo amplifiers from Electromate. The amplifiers are designed to drive brush DC motors and feature surface mount technology, optical isolation, and DIP switch selectable modes including current, voltage, velocity, and IR compensation. Key specifications include a 30-80V DC supply voltage, 120A peak current, 15kHz switching frequency, and 10x5.12x2.63 inch dimensions. The amplifiers have 16-pin connectors for signals and power and include features like adjustable loop gain, current limit, input gain, and offset.
I3M- Sagem Défense Sécurité- Lunettes Tir- SAFRAN
des charge du client. Le support de formation fait appel à des fonctionnalités
technologiques modernes ainsi qu’à une mise en oeuvre sophistiquée des
connaissances pédagogiques de la société.
Notre solution, appelée « FELIN Viewer », permettra à l’utilisateur :
• De visualiser les différentes lunettes modélisées en 3D,
• De manipuler en temps réel (zoom, déplacement) les lunettes pour mieux
percevoir leurs éléments et leurs fonctionalités,
• De visualiser à l’aide de zoom pour chaque élément les composants ainsi que
les fonctions appliquées sur les lunettes,
• D’imposer à l’élève une navigation procédurale permettant un contrôle de la
formation, puis de lui permettre de revoir chaque séquence en mode libre,
• D’afficher le meilleur angle de visualisation pour chaque étape,
• D’utiliser la philosophie ‘’s’informer’’,‘’se former’’ puis ‘’s’entrainer’’ pour
assurer une méthodologie adaptée et optimale à la formation du fantassin
moderne.
Les captures d’écran suivantes ont été realisées à partir de cette application ; Elles
permettent d’illustrer et de définir les différentes zones graphiques de l’application
et des fonctionnalités associées.
LIVRE BLANC : "Les nouveaux horizons du PLM"
Des produits aux services, du design au support client, de l’industrie au secteur tertiaire : quelles sont les nouvelles opportunités pour les applications PLM ?
Réalisé avec le concours du Cabinet Pierre Audoin Consultants , le livre blanc « Les nouveaux horizons du PLM » cristallise la vision de Gfi Informatique. Illustré de témoignages clients, il propose une perspective des évolutions en cours et futures avec un regard précis sur les enjeux de stratégies « PLM étendu » notamment dans le contexte des approches ALM (Gestion des exigences et du cycle de vie des Applications) et SLM (Gestion du cycle de vie du Service).
Longtemps réservés aux industriels, les systèmes d’information PLM (Product Lifecycle Management) séduisent aujourd’hui de plus en plus de nouveaux clients, qu’ils soient issues du secteur de l’Energie, des Transports, de la Chimie, du BTP, de la Distribution ou de la Finance. Ceci dans un contexte marqué par une double évolution : d’une part l’extension des périmètres fonctionnels du PLM en 2014 permet la maitrise de l’intégralité des produits, de la cohérence de ses modifications (y compris la partie logicielle), mais aussi des projets et des services délivrés aux clients, et d’autre part l’intégration dans des systèmes d’information complexes et critiques.
Avec la démocratisation des usages , le PLM prend de l’importance et devient un actif stratégique avec d’importants enjeux métiers, à l’image des autres ERP ou CRM.
Dans ce contexte, Gfi Informatique, acteur européen de référence des services numériques à valeur ajoutée entend jouer un rôle majeur dans l’adoption du PLM par les entreprises françaises.
Suite à l’acquisition, en 2012, du pôle « Business Solutions » de Thales Services, Gfi Informatique met au service de ses clients une combinaison unique de savoir-faire en matière d’accompagnement métier, de pilotage de programmes, de réalisation de solutions de qualité industrielle et de services de proximité.
Le livre blanc s’adresse à toutes les entreprises qui souhaitent faire du PLM un vecteur d’innovation et d’efficience opérationnelle.
Pour télécharger le Livre Blanc : http://bit.ly/GfiPLM
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Longtemps réservés aux industriels, les systèmes d’information PLM (Product Lifecycle Management) séduisent aujourd’hui de plus en plus de nouveaux clients, qu’ils soient issues du secteur de l’Energie, des Transports, de la Chimie, du BTP, de la Distribution ou de la Finance. Ceci dans un contexte marqué par une double évolution : d’une part l’extension des périmètres fonctionnels du PLM en 2014 permet la maitrise de l’intégralité des produits, de la cohérence de ses modifications (y compris la partie logicielle), mais aussi des projets et des services délivrés aux clients, et d’autre part l’intégration dans des systèmes d’information complexes et critiques.
Avec la démocratisation des usages , le PLM prend de l’importance et devient un actif stratégique avec d’importants enjeux métiers, à l’image des autres ERP ou CRM.
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Aircelle : Accord télétravail (groupe Safran)
Accord de télétravail de 36 mois signé chez Aircelle (groupe Safran) le 3 juillet 2014
El entorno de las políticas públicas
Este documento describe los principales factores que influyen en el diseño y la implementación de políticas públicas en democracias. Explica que la interacción entre los poderes de gobierno, los niveles de gobierno, los partidos políticos y las burocracias afectan atributos clave de las políticas como su estabilidad, adaptabilidad y eficacia. Además, analiza cómo la teoría de los actores de veto y los costos de transacción políticas pueden ayudar a entender estas influencias en el caso de Argentina.
Resultados del taller sobre ocio digital del VI Encuentro Conecta Joven
El documento resume las conclusiones de un grupo de trabajo sobre el ocio digital. Señala que el ocio digital puede ser divertido pero también puede provocar adicción y que no todos tienen acceso a la cultura digital. Algunos videojuegos no incitan necesariamente a la violencia pero el ocio digital puede sustituir otras actividades si se usa en exceso.
Política de empleo. Sobre la colaboración público-privada en la inserción de ...
Política de empleo. Sobre la colaboración público-privada en la inserción de ...Universidad Autónoma de Barcelona
Este documento resume la política de empleo en España respecto a la colaboración público-privada en la inserción laboral de desempleados. Explica que el gobierno español ha aprobado un acuerdo marco para contratar agencias de colocación privadas, con el objetivo de mejorar la eficiencia. Sin embargo, algunas comunidades autónomas como Cataluña se han opuesto, argumentando que este modelo no considera las necesidades locales. Finalmente, el documento analiza el pliego de condiciones del acuerdo marco, enfocándose en losDivina proporción
El documento habla sobre el número de oro (1,618) y cómo se encuentra en la naturaleza, el arte y el cuerpo humano. Explica que las plantas y animales siguen patrones de crecimiento relacionados con proporciones de oro y que la naturaleza puede desarrollarse a partir de este número. Plantea la pregunta de si esto es casualidad o si el número de oro realmente guía nuestras vidas.
15ème Observatoire de l'e-pub SRI
Cette étude de référence, initiée par le SRI, donne un éclairage indispensable sur le marché publicitaire digital et son écosystème en pleine mutation, en analysant l’évolution de son chiffre d’affaires net par leviers, par formats, par modes d’achat et par devices.
Democratic opinion
Présentation générale du bureau d'études Democratic opinion ainsi que son premier produit : sondage d'opinion politique (La TUNISIE)
Phising
El phishing es un tipo de estafa cibernética en la que los estafadores se hacen pasar por empresas o personas de confianza para robar información confidencial como contraseñas o datos bancarios. Para evitar ser víctima de phishing, no se deben seguir enlaces sospechosos ni proporcionar datos personales a solicitudes no verificadas, y se aconseja usar contraseñas seguras y diferentes para cada sitio web.
Gérer sa e réputation dans le secteur tourisme
Thierry RATSIZEHENA nous présente un panorama des médias sociaux utilisés pour gérer sa e réputation
Diegep10 tis3 y4_g3
El documento habla sobre el uso de las herramientas de la Web 2.0 por parte de los docentes. Menciona plataformas como blogs, wikis y redes sociales que permiten compartir recursos y construir conocimiento de manera colaborativa. También señala algunos desafíos como cuestiones técnicas y la elección de las herramientas más adecuadas, pero resalta que estas permiten dar más dinamismo a la enseñanza y trabajar con un enfoque constructivista.
Le bâtiment s'empare du Numérique
Téléchargement PDF HD disponible sur le site de l'ENE : http://www.ene.fr/actualites/nouveaux-usages/guide-batiment-empare-numerique,935.html
De la conception des produits et services à la réalisation des chantiers, le numérique impacte toute la chaîne de valeur de la filière construction.
Dans le cadre du programme Atouts Numériques, l'ENE vous propose un document prospectif pour vous aider à opérer vos projets de transformation.
Les points de vente s'emparent du Numérique
Téléchargement PDF disponible sur le site de l'ENE : http://www.ene.fr/actualites/nouveaux-usages/guide-points-vente-emparent-numerique,843.html
Face aux évolutions constantes des pratiques des consommateurs, les points de vente doivent s'adapter.
Même si le commerce en boutique représente plus de 90% de la vente en détail, si l'ancrage local et le conseil sont des valeurs importantes pour les clients, les outils numériques peuvent aider les commerce à trouver de nouvelles réponses.
L'ENE décrypte 15 projets d'entreprises qui ont développé de nouvelles solutions dans leur commerce.
Chacune démontre que l'évolution des pratiques ne laisse pas au dépourvu les boutiques physiques qui peuvent faire des outils numériques un allié de premier plan.
Mixant interviews, analyses de cas et focus pratiques, ce guide repère et aide à transposer des usages innovants dans son magasin.
4 entreprises d'Auvergne Rhône Alpes témoignent ainsi des choix qu'elles ont fait en s'appuyant sur leur connaissance clients ainsi que sur les outils numériques.
S’adressant à des dirigeants non spécialistes des questions numériques, commerçants, responsables de points de vente, cette publication n’a pas vocation à être exhaustive mais se veut opérationnelle.
Chaque projet est décrit brièvement en citant les usages développés ainsi que les avantages et inconvénients recensés.
Il veille aussi à donner des aides pour mettre en oeuvre les projets et se poser les bonnes questions.
5 approches stratégiques
- Offrir de nouveaux services à ses clients
- Personnaliser la relation client et les produits
- Proposer une nouvelle expérience en point de vente
- Fluidifier le parcours d'achat
- Améliorer la gestion du point de vente
5 focus pratiques
- Web to store : « Être visible pour que les clients viennent dans votre magasin »
- Le vendeur connecté : « Utiliser le numérique pour aider vos vendeurs à mieux vendre »
- Numérique et fidélisation : « Donner de la valeur à vos clients »
- L’omnicanal : « Être présent quand le client veut acheter »
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Dossier de presse Atouts Numériques
Atouts Numériques : un programme pour favoriser la transition numérique des TPE. Dispositif gratuit pour les entreprises financé par la Région Auvergne Rhône-Alpes et l'Union Européenne
Innovons avec le numérique : 24 usages et 6 technologies décryptés
Quel que soit son secteur d’activité, chaque entreprise doit innover, améliorer sa compétitivité...
Comme le rappelle le cabinet Roland Berger dans son étude "Du rattrapage à la transformation : l'aventure numérique, une chance pour la France" (publiée en 2014), les nouvelles technologies soutiennent le développement de l'entreprise, lui permettent de proposer de nouveaux services et de se démarquer.
Le cabinet McKinsey évalue quant à lui à 7% en moyenne les gains de productivité réalisés grâce au numérique.
Cependant rares sont les petites entreprises qui réussissent à opérer un travail de veille efficace et à se repérer parmi une offre numérique devenue abondante.
L’objectif de cette synthèse est donc d'aider les dirigeants de petites et moyennes entreprises :
- à repérer des usages développés par d'autres entreprises,
- à mieux comprendre 6 technologies qui impacteront le quotidien des entreprises dans les prochains mois,
- à envisager les bénéfices qu'ils pourraient retirer de ces nouvelles technologies,
- à innover à leur tour
S’adressant à des dirigeants non spécialistes des questions numériques, elle n’a pas vocation à être exhaustive mais se veut pragmatique. Ainsi si chaque projet est décrit brièvement, ses avantages et inconvénients sont aussi analysés.
24 usages pour aider à résoudre 6 problématiques d'entreprises :
- Bénéficier de l'information en temps réel
- Proposer des services innovants
- Personnaliser son offre
- Réduire les temps d'attente et de fabrication
- Réduire les risques
- Communiquer autrement avec les clients
6 focus technologiques
- Les objets connectés
- La fabrication additive
- La réalité virtuelle
- La réalité augmentée
- Les drones
- Les beacons
Usine Numérique de Rhône-Alpes : de l'idée au produit !
Le dispositif Usine Numérique de Rhône-Alpes a pour mission d'accompagner des PME/PMI dans leurs projets industriels sur toute la chaîne numérique, dans le but d'optimiser la conception ou la fabrication de leurs produits.
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Le support de présentation des Signaux 2024
Découvrez le support de présentation des Signaux 2024, la conférence des grandes tendances de l'innovation et du numérique.
De l'IA comme plagiat à la rédaction d'une « charte IA » à l'université
L'IA connaît une croissance rapide et son intégration dans le domaine éducatif soulève de nombreuses questions. Aujourd'hui, nous explorerons comment les étudiants utilisent l'IA, les perceptions des enseignants à ce sujet, et les mesures possibles pour encadrer ces usages.
Constat Actuel
L'IA est de plus en plus présente dans notre quotidien, y compris dans l'éducation. Certaines universités, comme Science Po en janvier 2023, ont interdit l'utilisation de l'IA, tandis que d'autres, comme l'Université de Prague, la considèrent comme du plagiat. Cette diversité de positions souligne la nécessité urgente d'une réponse institutionnelle pour encadrer ces usages et prévenir les risques de triche et de plagiat.
Enquête Nationale
Pour mieux comprendre ces dynamiques, une enquête nationale intitulée "L'IA dans l'enseignement" a été réalisée. Les auteurs de cette enquête sont Le Sphynx (sondage) et Compilatio (fraude académique). Elle a été diffusée dans les universités de Lyon et d'Aix-Marseille entre le 21 juin et le 15 août 2023, touchant 1242 enseignants et 4443 étudiants. Les questionnaires, conçus pour étudier les usages de l'IA et les représentations de ces usages, abordaient des thèmes comme les craintes, les opportunités et l'acceptabilité.
Résultats de l'Enquête
Les résultats montrent que 55 % des étudiants utilisent l'IA de manière occasionnelle ou fréquente, contre 34 % des enseignants. Cependant, 88 % des enseignants pensent que leurs étudiants utilisent l'IA, ce qui pourrait indiquer une surestimation des usages. Les usages identifiés incluent la recherche d'informations et la rédaction de textes, bien que ces réponses ne puissent pas être cumulées dans les choix proposés.
Analyse Critique
Une analyse plus approfondie révèle que les enseignants peinent à percevoir les bénéfices de l'IA pour l'apprentissage, contrairement aux étudiants. La question de savoir si l'IA améliore les notes sans développer les compétences reste débattue. Est-ce un dopage académique ou une opportunité pour un apprentissage plus efficace ?
Acceptabilité et Éthique
L'enquête révèle que beaucoup d'étudiants jugent acceptable d'utiliser l'IA pour rédiger leurs devoirs, et même un quart des enseignants partagent cet avis. Cela pose des questions éthiques cruciales : copier-coller est-il tricher ? Utiliser l'IA sous supervision ou pour des traductions est-il acceptable ? La réponse n'est pas simple et nécessite un débat ouvert.
Propositions et Solutions
Pour encadrer ces usages, plusieurs solutions sont proposées. Plutôt que d'interdire l'IA, il est suggéré de fixer des règles pour une utilisation responsable. Des innovations pédagogiques peuvent également être explorées, comme la création de situations de concurrence professionnelle ou l'utilisation de détecteurs d'IA.
Conclusion
En conclusion, bien que l'étude présente des limites, elle souligne un besoin urgent de régulation. Une charte institutionnelle pourrait fournir un cadre pour une utilisation éthique.
Ouvrez la porte ou prenez un mur (Agile Tour Genève 2024)
(Conférence dessinée)
Vous êtes certainement à l’origine, ou impliqué, dans un changement au sein de votre organisation. Et peut être que cela ne se passe pas aussi bien qu’attendu…
Depuis plusieurs années, je fais régulièrement le constat de l’échec de l’adoption de l’Agilité, et plus globalement de grands changements, dans les organisations. Je vais tenter de vous expliquer pourquoi ils suscitent peu d'adhésion, peu d’engagement, et ils ne tiennent pas dans le temps.
Heureusement, il existe un autre chemin. Pour l'emprunter il s'agira de cultiver l'invitation, l'intelligence collective , la mécanique des jeux, les rites de passages, .... afin que l'agilité prenne racine.
Vous repartirez de cette conférence en ayant pris du recul sur le changement tel qu‘il est généralement opéré aujourd’hui, et en ayant découvert (ou redécouvert) le seul guide valable à suivre, à mon sens, pour un changement authentique, durable, et respectueux des individus! Et en bonus, 2 ou 3 trucs pratiques!
Le Comptoir OCTO - Qu’apporte l’analyse de cycle de vie lors d’un audit d’éco...
Par Nicolas Bordier (Consultant numérique responsable @OCTO Technology) et Alaric Rougnon-Glasson (Sustainable Tech Consultant @OCTO Technology)
Sur un exemple très concret d’audit d’éco-conception de l’outil de bilan carbone C’Bilan développé par ICDC (Caisse des dépôts et consignations) nous allons expliquer en quoi l’ACV (analyse de cycle de vie) a été déterminante pour identifier les pistes d’actions pour réduire jusqu'à 82% de l’empreinte environnementale du service.
Vidéo Youtube : https://www.youtube.com/watch?v=7R8oL2P_DkU
Compte-rendu :
MongoDB in a scale-up: how to get away from a monolithic hell — MongoDB Paris...
This is the slide deck of a talk by Alexis "Horgix" Chotard and Laurentiu Capatina presented at the MongoDB Paris User Group in June 2024 about the feedback on how PayFit move away from a monolithic hell of a self-hosted MongoDB cluster to managed alternatives. Pitch below.
March 15, 2023, 6:59 AM: a MongoDB cluster collapses. Tough luck, this cluster contains 95% of user data and is absolutely vital for even minimal operation of our application. To worsen matters, this cluster is 7 years behind on versions, is not scalable, and barely observable. Furthermore, even the data model would quickly raise eyebrows: applications communicating with each other by reading/writing in the same MongoDB documents, documents reaching the maximum limit of 16MiB with hundreds of levels of nesting, and so forth. The incident will last several days and result in the loss of many users. We've seen better scenarios.
Let's explore how PayFit found itself in this hellish situation and, more importantly, how we managed to overcome it!
On the agenda: technical stabilization, untangling data models, breaking apart a Single Point of Failure (SPOF) into several elements with a more restricted blast radius, transitioning to managed services, improving internal accesses, regaining control over risky operations, and ultimately, approaching a technical migration when it impacts all development teams.
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