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Le développement urbain de Téra et son
rayonnement économique et commercial
François LAURENT
Plan de la présentation
Approche méthodologique retenue pour la reconstruction du
Grand Marché de Téra
Eléments de contextualisation
Principaux enseignements
Etat des lieux
Concepts d’aménagement retenus
Contextualisation
Espace IIIRSAHEL
Espace transfrontalier : situé à la croisée du Burkina (Sahel), du Niger (Tillabéri)
et du Mali (Goa, Tombouctou et Mopti)
Facteurs d’intégration : relative homogénéite culturelle, caractéristiques
physiques et environnementales et présence de la vallée du fleuve Niger en tant
que zone économique importante.
Population : environ 9 millions d’habitants
Facteurs qui militent contre la cohésion du territoire : extraversion des
échanges commerciaux, piètre qualité du réseau routier, faible présence des
services publics, péril sécuritaire et absence de planification transfrontalière.
Nécessité de valoriser les complémentarités
Espace IIIRSahel
Cellule de Coopération transfrontalière décentralisée entre les Collectivités
territoriales du Sahel
Une gouvernance transfrontalière : C3Sahel
Téra cumule trois fonctions :
> Téra comme agglomération
> Téra comme ville-centre structurant un hinterland rural
> Téra comme ville-carrefour au cœur d’IIIRSahel
A chaque fonction correspond des rayonnements et enjeux économiques,
ainsi que des besoins d’aménagement spécifiques
Il est indispensable de retenir plusieurs échelles d’analyse
Téra : trois rayonnements économiques complémentaires
Constats :
Le PCTL à Téra
> Les conditions de négoce et les commodités offertes y sont médiocres
> Les retombées économiques pour la Commune restent modestes
Ambition du PCTL :
> Appuyer la réhabilitation du Grand marché dans une logique de requalification
du centre-ville de Téra
> Le Grand marché et le marché à bétail :
- jouent un rôle central pour l’hinterland agro-pastoral de Téra
- sont des pôles d’échanges internationaux majeurs
1. Elaboration du Plan urbain de référence (PUR) de la ville de Téra
> Elaboration du Plan d’urbanisme de référence (PUR 2030)
> Formulation d’orientations stratégiques de développement
> Elaboration du diagnostic
> Élaboration d’un programme d’investissements pluriannuel (PIP)
2. Elaboration du Plan d’aménagement indicatif de la zone marchande
> Diagnostic de la zone marchande du centre ville
> Plan d’aménagement indicatif de la zone marchande du centre ville
> DAO de la maîtrise d’œuvre chargée de la réhabilitation du marché
Méthodologie adoptée
Grand
marché
Petit
marché
Zone marchande du centre-ville de Téra
Des rayonnements complémentaires
Zone marchande du centre-ville de Téra
Deux équipements marchands majeurs
Petit marché de Téra
Des rayonnements complémentaires
Des rayonnements complémentaires
Des rayonnements complémentaires
Des rayonnements complémentaires
Des rayonnements complémentaires
Des rayonnements complémentaires
Des rayonnements complémentaires
Grand marché de Téra
Concept : dynamiser les complémentarités
Concept : une approche urbanistique
Stratégie : Petit marché
Spécialisation dans le tertiaire + un petit
espace pour le vivrier de proximité
Alignement en double face des boutiques
pour renforcer le caractère commercial
Structuration du cœur marchand avec trois
bâtiments en R+1 (densification)
Traitement des façades et du stationnement
Accompagner-accélérer des tendances qui
s’observent actuellement
Requalification du site de la boucherie
Petit marché : une montée en gamme (centre commercial)
Grand marché : promotion d’une vocation quotidienne
Grand marché
Valoriser ce foncier stratégique : reconvertir
une partie du marché hebdomadaire en
marché quotidien (pôle vivrier de détail)
Travailler une façade « vitrine » sur la RN4
en R+1 pour du tertiaire supérieur à fort
rayonnement
Implanter la boucherie sur le site
Implanter les gros et le demi-gros dans la
partie Sud du marché
Accompagner-accélérer des tendances qui
s’observent actuellement
Implanter les commodités usuelles
(toilettes, douches, restaurants, lieux de culte)
Structurer l’espace intérieur
Grand marché : création d’une vocation quotidienne
Marché de Téra : une approche évolutive / priorisation
Grand marché : intégration des enjeux d’accessibilité
> Une maîtrise des différents rayonnements (local, régional et international)
et des différentes filières (gros, demi-gros et détail) est indispensable
> La construction d’un équipement marchand majeur ne se résume pas à une
réflexion architecturale
> Une approche participative impliquant les bénéficiaires doit être privilégiée
> Une approche évolutive (conception modulaire) est pragmatique
> La contribution financière des bénéficiaires doit s’imposer (droit d’entrée)
> Les enjeux de la GEM doivent être « réglés » avant le démarrage des travaux
Enseignements
> Les investissements sont des leviers pour la gouvernance transfrontalière
> Des villes comme Téra jouent rôle d’intégration majeur au sein de l’UEMOA
Le développement urbain de Téra et son rayonnement économique et commercial

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Le développement urbain de Téra et son rayonnement économique et commercial

  • 1.
  • 2. Le développement urbain de Téra et son rayonnement économique et commercial François LAURENT
  • 3. Plan de la présentation Approche méthodologique retenue pour la reconstruction du Grand Marché de Téra Eléments de contextualisation Principaux enseignements Etat des lieux Concepts d’aménagement retenus
  • 6. Espace transfrontalier : situé à la croisée du Burkina (Sahel), du Niger (Tillabéri) et du Mali (Goa, Tombouctou et Mopti) Facteurs d’intégration : relative homogénéite culturelle, caractéristiques physiques et environnementales et présence de la vallée du fleuve Niger en tant que zone économique importante. Population : environ 9 millions d’habitants Facteurs qui militent contre la cohésion du territoire : extraversion des échanges commerciaux, piètre qualité du réseau routier, faible présence des services publics, péril sécuritaire et absence de planification transfrontalière. Nécessité de valoriser les complémentarités Espace IIIRSahel
  • 7. Cellule de Coopération transfrontalière décentralisée entre les Collectivités territoriales du Sahel Une gouvernance transfrontalière : C3Sahel
  • 8. Téra cumule trois fonctions : > Téra comme agglomération > Téra comme ville-centre structurant un hinterland rural > Téra comme ville-carrefour au cœur d’IIIRSahel A chaque fonction correspond des rayonnements et enjeux économiques, ainsi que des besoins d’aménagement spécifiques Il est indispensable de retenir plusieurs échelles d’analyse Téra : trois rayonnements économiques complémentaires
  • 9. Constats : Le PCTL à Téra > Les conditions de négoce et les commodités offertes y sont médiocres > Les retombées économiques pour la Commune restent modestes Ambition du PCTL : > Appuyer la réhabilitation du Grand marché dans une logique de requalification du centre-ville de Téra > Le Grand marché et le marché à bétail : - jouent un rôle central pour l’hinterland agro-pastoral de Téra - sont des pôles d’échanges internationaux majeurs
  • 10. 1. Elaboration du Plan urbain de référence (PUR) de la ville de Téra > Elaboration du Plan d’urbanisme de référence (PUR 2030) > Formulation d’orientations stratégiques de développement > Elaboration du diagnostic > Élaboration d’un programme d’investissements pluriannuel (PIP) 2. Elaboration du Plan d’aménagement indicatif de la zone marchande > Diagnostic de la zone marchande du centre ville > Plan d’aménagement indicatif de la zone marchande du centre ville > DAO de la maîtrise d’œuvre chargée de la réhabilitation du marché Méthodologie adoptée
  • 12. Des rayonnements complémentaires Zone marchande du centre-ville de Téra
  • 22.
  • 23.
  • 24.
  • 25.
  • 26.
  • 27.
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  • 34.
  • 35.
  • 36.
  • 37. Concept : dynamiser les complémentarités
  • 38. Concept : une approche urbanistique
  • 39. Stratégie : Petit marché Spécialisation dans le tertiaire + un petit espace pour le vivrier de proximité Alignement en double face des boutiques pour renforcer le caractère commercial Structuration du cœur marchand avec trois bâtiments en R+1 (densification) Traitement des façades et du stationnement Accompagner-accélérer des tendances qui s’observent actuellement Requalification du site de la boucherie
  • 40. Petit marché : une montée en gamme (centre commercial)
  • 41. Grand marché : promotion d’une vocation quotidienne
  • 42. Grand marché Valoriser ce foncier stratégique : reconvertir une partie du marché hebdomadaire en marché quotidien (pôle vivrier de détail) Travailler une façade « vitrine » sur la RN4 en R+1 pour du tertiaire supérieur à fort rayonnement Implanter la boucherie sur le site Implanter les gros et le demi-gros dans la partie Sud du marché Accompagner-accélérer des tendances qui s’observent actuellement Implanter les commodités usuelles (toilettes, douches, restaurants, lieux de culte) Structurer l’espace intérieur
  • 43. Grand marché : création d’une vocation quotidienne
  • 44. Marché de Téra : une approche évolutive / priorisation
  • 45. Grand marché : intégration des enjeux d’accessibilité
  • 46. > Une maîtrise des différents rayonnements (local, régional et international) et des différentes filières (gros, demi-gros et détail) est indispensable > La construction d’un équipement marchand majeur ne se résume pas à une réflexion architecturale > Une approche participative impliquant les bénéficiaires doit être privilégiée > Une approche évolutive (conception modulaire) est pragmatique > La contribution financière des bénéficiaires doit s’imposer (droit d’entrée) > Les enjeux de la GEM doivent être « réglés » avant le démarrage des travaux Enseignements > Les investissements sont des leviers pour la gouvernance transfrontalière > Des villes comme Téra jouent rôle d’intégration majeur au sein de l’UEMOA