Présentation sur l& définition de l'entreprise social, les 4 piliers d'une entreprise social, et comment mettre en place une startup social sur le principe du lean start up

1. Libreville,21 Mars 2013
FORUM DE L’EMPLOI
LIBREVILLE – 12eme EDITION
L’ENTREPRENEURIAT SOCIAL

2. - 2 -
SOMMAIRE
1. L’ENTREPRENEURIAT SOCIAL
2. LES 4 PILIERS DYNAMIQUES D’UNE ENTREPRISE SOCIALE
3. DES EXEMPLES D’ENTREPRENEURS SOCIAUX
4. LA MATRICE « LEAN START UP »
5. FINANCER VOTRE ENTREPRISE SOCIALE

3. - 3 -
L’entrepreneuriat social consiste à créer une
activité économique viable pour répondre aux
besoins sociaux et environnementaux
1. L’ENTREPRENEURIAT SOCIAL
Définition:

4. - 4 -
Quelque soit le statut juridique qu’elles adoptent
(association, coopérative, mutuelle, SARL, SAS, …), les
entreprises sociales intègrent donc les objectifs de
l’action publique tout en s’inscrivant pleinement dans le
marché.
Elles s’efforcent d’être performantes économiquement
pour résoudre de façon efficace les problèmes sociaux et
environnementaux auxquels ni l’Etat, ni le marché ne
savent répondre seuls.
Forme juridique:
1. L’ENTREPRENEURIAT SOCIAL

5. - 5 -
QUELS SONT LES PRINCIPAUX DOMAINES D'INTERVENTION ?
où qu'ils interviennent les Entrepreneurs Sociaux ont la volonté de
changer les choses en profondeur dans leur domaine.
1. L’ENTREPRENEURIAT SOCIAL

6. - 6 -
Pêche et aquaculturePêche et aquaculture
Valorisation déchets du
bois et de l’exploitation
forestière
Valorisation déchets du
bois et de l’exploitation
forestière
Valorisation des Produits
Forestiers Non Ligneux
Valorisation des Produits
Forestiers Non Ligneux
Valorisation des
matériaux de
construction
Valorisation des
matériaux de
construction
Développement de kits
d’assainissement des
zones périurbaines
Développement de kits
d’assainissement des
zones périurbaines
Agriculture
périurbaine
Agriculture
périurbaine
Le PSGE identifie 6 domaines d’intervention porteurs pour
l’entrepreneuriat social
Agriculture périurbaine
• Maraichage, petite production fruitière
• Production en petites parcelles de légumes de tubercules, d’arachide
• Petites Filières d’élevage intensif (aviculture (œufs), élevage porcin, et
autres petites filières d’élevage (pisciculture , héliciculture , aulacodes
(agoutis)….)
• post –récolte & : techniques de transformation et de conservation
(conserves de légumes , confitures, fruits séchés ….
Autres Filières agro-industrielles:
• Cacao –café ; replantation avec nouvelles variétés semencières , itinéraires
techniques , après –récolte (séchage , conditionnement stockage…)
Matériaux de construction & BTP
• Fabrication de Géobéton (briques de construction)
• Production de pavés de ciment et entretien
• Fabrication de latrines (type ECOSAN au Burkina Faso)et de fosses septiques
Services
• Gestion des ordures ménagères , Vidanges de fosses septiques
Forêt
• Débardage
• Fabrication de charbon de bois ( technique de meules)
• Entretien pistes et routes en zones forestière
• Petits métiers de transformation de PFNL (apiculture, distillerie d’huiles
essentielles , traitement et conditionnement plantes médicinales ,
transformation de fruits de la forêt…
Agriculture périurbaine
• Maraichage, petite production fruitière
• Production en petites parcelles de légumes de tubercules, d’arachide
• Petites Filières d’élevage intensif (aviculture (œufs), élevage porcin, et
autres petites filières d’élevage (pisciculture , héliciculture , aulacodes
(agoutis)….)
• post –récolte & : techniques de transformation et de conservation
(conserves de légumes , confitures, fruits séchés ….
Autres Filières agro-industrielles:
• Cacao –café ; replantation avec nouvelles variétés semencières , itinéraires
techniques , après –récolte (séchage , conditionnement stockage…)
Matériaux de construction & BTP
• Fabrication de Géobéton (briques de construction)
• Production de pavés de ciment et entretien
• Fabrication de latrines (type ECOSAN au Burkina Faso)et de fosses septiques
Services
• Gestion des ordures ménagères , Vidanges de fosses septiques
Forêt
• Débardage
• Fabrication de charbon de bois ( technique de meules)
• Entretien pistes et routes en zones forestière
• Petits métiers de transformation de PFNL (apiculture, distillerie d’huiles
essentielles , traitement et conditionnement plantes médicinales ,
transformation de fruits de la forêt…
1. L’ENTREPRENEURIAT SOCIAL

7. - 7 -
SOMMAIRE
1. L’ENTREPRENEURIAT SOCIAL
2. LES 4 PILIERS DYNAMIQUES D’UNE ENTREPRISE SOCIALE
3. DES EXEMPLES D’ENTREPRENEURS SOCIAUX
4. LA MATRICE « LEAN START UP »
5. FINANCER VOTRE ENTREPRISE SOCIALE

8. - 8 -
2. LES 4 PILIERS DYNAMIQUES D’UNE ENTREPRISE SOCIALE
Il ne peut pas y avoir de projet social fort sans projet économique fort. Tout
l’enjeu de l’entreprise sociale est de ré-encastrer le social dans
l’économique.

9. - 9 -
2. LES 4 PILIERS DYNAMIQUES D’UNE ENTREPRISE SOCIALE
Sa mission sociale doit être inscrite dans l’objet social de l’entreprise ou le pacte
d’actionnaires. L’entreprise doit disposer également d’outils et d’indicateurs pour
évaluer cette finalité dans la durée.

10. - 10 -
2. LES 4 PILIERS DYNAMIQUES D’UNE ENTREPRISE SOCIALE
Sa mission sociale doit être inscrite dans l’objet social de l’entreprise ou le pacte
d’actionnaires. L’entreprise doit disposer également d’outils et d’indicateurs pour
évaluer cette finalité dans la durée.

11. - 11 -
2. LES 4 PILIERS DYNAMIQUES D’UNE ENTREPRISE SOCIALE
«Les entreprises sociales sont des entreprises à finalité sociale, sociétale ou
environnementale et à lucrativité limitée. Elles cherchent à associer leurs parties
prenantes à leur gouvernance.».

12. - 12 -
SOMMAIRE
1. L’ENTREPRENEURIAT SOCIAL
2. LES 4 PILIERS DYNAMIQUES D’UNE ENTREPRISE SOCIALE
3. DES EXEMPLES D’ENTREPRENEURS SOCIAUX
4. LA MATRICE « LEAN START UP »
5. FINANCER VOTRE ENTREPRISE SOCIALE

13. - 13 -
MUHAMMAD YUNUS
Prix de Nobel
Créateur du microcrédit et de la micro finance
Kiva.org
Plateforme de financement participatif
3. DES EXEMPLES D’ENTREPRENEURS SOCIAUX

14. - 14 -
SOMMAIRE
1. L’ENTREPRENEURIAT SOCIAL
2. LES 4 PILIERS DYNAMIQUES D’UNE ENTREPRISE SOCIALE
3. DES EXEMPLES D’ENTREPRENEURS SOCIAUX
4. LA MATRICE « LEAN START UP »
5. FINANCER VOTRE ENTREPRISE SOCIALE

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4. LA MATRICE « LEAN START UP »
Méthodologie développé par
Eric Ries et Steve Blank
(Harvard University)
Grille d’analyse et de validation de votre modèle économique
Pivoter rapidement et à moindre coût vous permet d’augmenter les chances de
survie de votre PME Sociale

16. - 16 -
Partenaires
Clés
Partenaires
Clés
Activités ClésActivités Clés
Ressources
Clés
Ressources
Clés
Proposition de
Valeurs
Proposition de
Valeurs
Relations
clients
Relations
clients
Segmentation
de la clientèle
Segmentation
de la clientèle
Canaux de
Distribution
Canaux de
Distribution
Structure de
coûts
Structure de
coûts
Flux de
revenus
Flux de
revenus
4. LA MATRICE « LEAN START UP »: MODE D’EMPLOI

17. - 17 -
SOMMAIRE
1. L’ENTREPRENEURIAT SOCIAL
2. LES 4 PILIERS DYNAMIQUES D’UNE ENTREPRISE SOCIALE
3. DES EXEMPLES D’ENTREPRENEURS SOCIAUX
4. LA MATRICE « LEAN START UP »
5. FINANCER VOTRE ENTREPRISE SOCIALE

18. - 18 -
5. FINANCER VOTRE ENTREPRISE SOCIALE

19. - 19 -
MERCI DE VOTRE ATTENTION