Qu’ils soient créateurs ou repreneurs, les Innovateurs qui figurent dans cet ouvrage ont été choisis spécifiquement par leur CCI parce qu’ils symbolisent cet esprit d’ouverture, propice aux découvertes et aux grandes avancées.
Ouverture des Cannes Lions dans Nice-Matin avec une grande interview d'Alain Roussel, Président de Serviceplan, et l'annonce du programme des Nice Morning 2018.
Dans le supplément Économie du journal Le Parisien du 20 avril 2015, Sophie Stadler réalise un dossier "Face à face" sur Code Rousseau et ENPC et demande "L'avis de l'expert" à Christophe Chaptal de Chanteloup
Ouverture des Cannes Lions dans Nice-Matin avec une grande interview d'Alain Roussel, Président de Serviceplan, et l'annonce du programme des Nice Morning 2018.
Dans le supplément Économie du journal Le Parisien du 20 avril 2015, Sophie Stadler réalise un dossier "Face à face" sur Code Rousseau et ENPC et demande "L'avis de l'expert" à Christophe Chaptal de Chanteloup
Voici une présentation de TELELINGUA et dix autres jeunes et moins jeunes entreprises bruxelloises méconnues du grand public…mais qui excellent dans leur domaine d’activité. Souvent au-delà de nos frontières.
Issu d’un regroupement d’intercommunalités qui n’avaient pas l’habitude de coopérer, le Territoire d’industrie Angoulême-Cognac présente des dynamiques d’emplois variées selon les secteurs d’activité et les zones d’emploi considérés.
Il y a bien sûr l’écosystème construit autour du cognac, produit haut de gamme très prisé des marchés étrangers dont 98 % de la production est exportée. Organisé autour de leaders mondiaux, il constitue sans aucun doute la force du territoire. La filière intègre également un tissu local de PME, comme les tonneliers dont le savoir-faire se transmet de génération en génération.
Si on remonte la Charente, on voit disparaître petit à petit les vignes pour rentrer dans les mondes de la mécatronique et de la papeterie, caractéristiques du pays angoumoisin. Cependant, ils présentent un moindre enracinement local et donc une dynamique moins favorable.
Enfin, depuis deux ou trois ans une digitalisation de l’économie est à l’oeuvre localement, se matérialisant par un rapprochement entre les industries historiques du territoire et l’industrie de l’image et du digital, à travers notamment le développement de l’apprentissage par immersion via la réalité virtuelle ou la réalité augmentée.
Alors, Angoulême et Cognac ont-ils des atomes crochus ? L’union d’Angoulême et de Cognac relève-t-elle du « mariage forcé » ou répond-elle au contraire à l’identification de points de jonction existants et potentiels permettant de renforcer les industries du territoire ?
L’analyse de ce qui fait localement la force ou au contraire la fragilité de chacune de ces industries permet de répondre en partie à ces questions. Ce document est le fruit d’un questionnement autour des conditions locales qui mènent certains territoires à se distinguer des autres en matière d’emploi industriel.
Cet ouvrage s’adresse aux décideurs publics, aux collectivités locales et aux dirigeants d’entreprises désireux de réfléchir aux moyens de stimuler le développement industriel d’un territoire, ainsi qu’à tous ceux qui s’intéressent à la diversité des territoires industriels français.
Les #innovateurs : Jean-Christophe Pailleux (La Pataterie) et Laurent Abadie ...CCI France
Qu’ils soient créateurs ou repreneurs, les Innovateurs qui figurent dans cet ouvrage ont été choisis spécifiquement par leur CCI parce qu’ils symbolisent cet esprit d’ouverture, propice aux découvertes et aux grandes avancées.
Les « Labels Territoires Innovants » offrent une reconnaissance et une visibilité nationale aux projets. Le jury constitué d’experts, journalistes et dirigeants de collectivités récompense les territoires mettant en œuvre des projets qui mobilisent les technologies numériques et les pratiques innovantes au services des territoires et de leurs habitants.
Cette année, 21 territoires ont été récompensés en tant que « Territoire innovant 2014 » par des Labels d’Or, d’Argent ou de Bronze.
Sur la centaine de dossiers étudiés cette année, les 21 projets primés reflètent les principes chers aux partenaires du forum : mutualisation, concertation, service public et cette année particulièrement l’ouverture et le travail en concertation avec les habitants.
Dans moins d’un mois s’ouvre le Consumer Electronic Show de Las Vegas, le grand rendez-vous annuel mondial de l’électronique grand public, qui fête cette année ses 50 ans.
Le CES est un temps fort pour les startups de la French Tech. Il s’est imposé comme le salon mondial BtoB aujourd’hui incontournable pour toutes les entreprises et startups qui veulent lancer leurs produits, pénétrer le marché américain, rencontrer des distributeurs et investisseurs du monde entier, se faire repérer par les medias internationaux…
Découvrez la Newsletter Impact n°40 :
La stratégie de CARREFOUR - REFLETS DE FRANCE en PQR 66, le score de la campagne SMART, la rubrique "Ça bouge..." et la PQR de Bertrand BEAUDICHON (Vice-Président d'Omnicom Média Group).
<h3>Au sommaire :</h3>
Le lancement de l'enseigne ROADY, le score d'Impact de La Poste, les Français et les jeux d'argent et la PQR de Marie Laure Sauty de Chalon, Présidente de Carat France.
Sites internet et reseaux sociaux quelles tendances 2015 - cci bordeaux - ina...polenumerique33
Atelier du 27 janvier 2015 "Sites internet et reseaux sociaux quelles tendances 2015" du Pôle Numérique de la CCI de Bordeaux en partenariat avec l'agence Inaativ.
Message d’alerte pédagogique relatif au défacement du groupement régional de Gendarmerie Rhône Alpes en accord avec la D2IE, dans la mesure ou une amplification de ce phénomène est à craindre dans les prochaines heures et d'après certaines sources une nouvelle vague d'attaques auraient débuté mercredi après-midi 14/01/2015.
Voici une présentation de TELELINGUA et dix autres jeunes et moins jeunes entreprises bruxelloises méconnues du grand public…mais qui excellent dans leur domaine d’activité. Souvent au-delà de nos frontières.
Issu d’un regroupement d’intercommunalités qui n’avaient pas l’habitude de coopérer, le Territoire d’industrie Angoulême-Cognac présente des dynamiques d’emplois variées selon les secteurs d’activité et les zones d’emploi considérés.
Il y a bien sûr l’écosystème construit autour du cognac, produit haut de gamme très prisé des marchés étrangers dont 98 % de la production est exportée. Organisé autour de leaders mondiaux, il constitue sans aucun doute la force du territoire. La filière intègre également un tissu local de PME, comme les tonneliers dont le savoir-faire se transmet de génération en génération.
Si on remonte la Charente, on voit disparaître petit à petit les vignes pour rentrer dans les mondes de la mécatronique et de la papeterie, caractéristiques du pays angoumoisin. Cependant, ils présentent un moindre enracinement local et donc une dynamique moins favorable.
Enfin, depuis deux ou trois ans une digitalisation de l’économie est à l’oeuvre localement, se matérialisant par un rapprochement entre les industries historiques du territoire et l’industrie de l’image et du digital, à travers notamment le développement de l’apprentissage par immersion via la réalité virtuelle ou la réalité augmentée.
Alors, Angoulême et Cognac ont-ils des atomes crochus ? L’union d’Angoulême et de Cognac relève-t-elle du « mariage forcé » ou répond-elle au contraire à l’identification de points de jonction existants et potentiels permettant de renforcer les industries du territoire ?
L’analyse de ce qui fait localement la force ou au contraire la fragilité de chacune de ces industries permet de répondre en partie à ces questions. Ce document est le fruit d’un questionnement autour des conditions locales qui mènent certains territoires à se distinguer des autres en matière d’emploi industriel.
Cet ouvrage s’adresse aux décideurs publics, aux collectivités locales et aux dirigeants d’entreprises désireux de réfléchir aux moyens de stimuler le développement industriel d’un territoire, ainsi qu’à tous ceux qui s’intéressent à la diversité des territoires industriels français.
Les #innovateurs : Jean-Christophe Pailleux (La Pataterie) et Laurent Abadie ...CCI France
Qu’ils soient créateurs ou repreneurs, les Innovateurs qui figurent dans cet ouvrage ont été choisis spécifiquement par leur CCI parce qu’ils symbolisent cet esprit d’ouverture, propice aux découvertes et aux grandes avancées.
Les « Labels Territoires Innovants » offrent une reconnaissance et une visibilité nationale aux projets. Le jury constitué d’experts, journalistes et dirigeants de collectivités récompense les territoires mettant en œuvre des projets qui mobilisent les technologies numériques et les pratiques innovantes au services des territoires et de leurs habitants.
Cette année, 21 territoires ont été récompensés en tant que « Territoire innovant 2014 » par des Labels d’Or, d’Argent ou de Bronze.
Sur la centaine de dossiers étudiés cette année, les 21 projets primés reflètent les principes chers aux partenaires du forum : mutualisation, concertation, service public et cette année particulièrement l’ouverture et le travail en concertation avec les habitants.
Dans moins d’un mois s’ouvre le Consumer Electronic Show de Las Vegas, le grand rendez-vous annuel mondial de l’électronique grand public, qui fête cette année ses 50 ans.
Le CES est un temps fort pour les startups de la French Tech. Il s’est imposé comme le salon mondial BtoB aujourd’hui incontournable pour toutes les entreprises et startups qui veulent lancer leurs produits, pénétrer le marché américain, rencontrer des distributeurs et investisseurs du monde entier, se faire repérer par les medias internationaux…
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La stratégie de CARREFOUR - REFLETS DE FRANCE en PQR 66, le score de la campagne SMART, la rubrique "Ça bouge..." et la PQR de Bertrand BEAUDICHON (Vice-Président d'Omnicom Média Group).
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Le lancement de l'enseigne ROADY, le score d'Impact de La Poste, les Français et les jeux d'argent et la PQR de Marie Laure Sauty de Chalon, Présidente de Carat France.
Sites internet et reseaux sociaux quelles tendances 2015 - cci bordeaux - ina...polenumerique33
Atelier du 27 janvier 2015 "Sites internet et reseaux sociaux quelles tendances 2015" du Pôle Numérique de la CCI de Bordeaux en partenariat avec l'agence Inaativ.
Message d’alerte pédagogique relatif au défacement du groupement régional de Gendarmerie Rhône Alpes en accord avec la D2IE, dans la mesure ou une amplification de ce phénomène est à craindre dans les prochaines heures et d'après certaines sources une nouvelle vague d'attaques auraient débuté mercredi après-midi 14/01/2015.
Guide "hygiène informatique" de l'Agence nationale de la sécurité des systèmes d’information (ANSSI) sur la sécurité des systèmes d'information.
S’adressant aux personnes en charge de la sécurité informatique, que ce soit un responsable de la sécurité des systèmes d’information (RSSI) ou toute autre personne qui remplit cette fonction, ce document présente les 40 règles d’hygiène informatique incontournables.
Elles ne prétendent pas avoir un caractère d’exhaustivité. Elles constituent cependant le socle minimum des règles à respecter pour protéger les informations d’une entreprise.
Ne pas les suivre expose l’entreprise à des risques d’incidents majeurs, susceptibles de mettre sa compétitivité, voire sa pérennité, en danger.
6e Rapport d'Etape 34 plans nouvelle France industriellepolenumerique33
Le 6e comité de pilotage du 9 juillet 2014 a validé les 7 dernières feuilles de route des 34 plans de la nouvelle France industrielle; à savoir :
Services sans contact
Biotechnologies médicales
Dirigeables – charges lourdes et drones civils
Navires écologiques
Recyclage et matériaux verts
Energies renouvelables
Nanoélectronique
Plus d'infos :
http://www.economie.gouv.fr/nouvelle-france-industrielle
http://www.gouvernement.fr/gouvernement/nouvelle-france-industrielle-les-34-plans-sont-valides
http://proxy-pubminefi.diffusion.finances.gouv.fr/pub/document/18/17780.pdf
La Poste lance la 2ème édition de son concours « French IoT » et dévoile l’identité de ses 4 grands partenaires nationaux
Dans le cadre de la 2ème édition de son programme French IoT, La Poste ouvre une plateforme d’appel à projets innovants, à l’attention des start-up de l’Internet des Objets (IoT).
<h3>Au sommaire :</h3>
La campagne Suez en PQR 66, le score d'impact de l'annonce Marionnaud, les Français et l'électronique mobile et la PQR de Stéphane Bodier, Président d'Initiative et de l'OJD.
L'innovation avec un grand M. Quatre fois par an, l'essentiel des news de Marseille Innovation. Retrouvez toutes l'actualités des entreprises en pépinière.
Au programme de cette newsletter : l'écosystème innovant de Marseille Innovation, la Massilia touch gagne les industries numérique, Idova anticipe l'homme augmenté, Marseille Creativity Center renforce les liens des entrepreneurs avec les startup de Marseille Innovation, Gilles Borsoni et Alexis Kudryashov, l’alliance franco-russe, Wiseed veut rapprocher le crowdfunding des régions et L’incubateur au féminin made in Marseille.
A l'occasion du Digital Change 2017 à Nantes, la lettre API et la TRIA se sont associées pour montrer tout le dynamisme dont font preuve les entreprises ligériennes en matière de numérique et de nouvelles technologies.
2015 : le Groupe Cerise internationalise ses activitésgroupe_cerise
Le Groupe Cerise est l’éditeur des sites de divertissement gentside.com et ohmymag.com. Avec environ 1 million de visites par jour, il est devenu l’un des tous premiers groupes de médias digitaux de divertissement en France.
En 2014, le groupe - basé à Tourcoing et Paris - est passé de 30 à 60 salariés. Il a réalisé un chiffre d’affaires de 4,5 millions d’euros (+ 100% par rapport à 2013) avec un Ebitda de l’ordre de 30%.
En 2015, grâce à sa forte rentabilité, le Groupe entame l’internationalisation de ses activités.
High Connexion : des applications pour mobiles "made in Oullins"High Connexion
Bruno LAURENT, interviewé par le Progrès, ouvre les portes de son entreprise, High Connexion.
Mise en évidence d'une start up qui connaît une croissance spectaculaire au sein de ses trois activités (développement d'applications, marketing mobile et paiement mobile), et qui développe son équipe pour répondre efficacement à une demande du marché importante.
Generali : Transformation digitale et changement organisationnelsInsurance_Marketing
Présentation par Carline Huslin - Directrice en charge de la transformation digitale et de l'expérience client multicanal chez Generali, durant la table-ronde de la conférence AssurMarketing|2015 portant sur le thème de la transformation organisationnelle de l'assureur suite au digital et les clés du succès.
Distribution directe aux consommateurs, un canal malin pour les industrielsGenerix Group
En tant qu’expert du secteur du commerce, Generix
Group aide les industriels à créer du lien avec leurs
clients. Moins aguerris aux exigences du BtoC -
référencement produits, système de paiement en
ligne, stockage, transport adapté aux particuliers,
gestion des retours… - les marques disposent souvent
d’un système d’information inadapté, qu’il faut
repenser pour intégrer l’ensemble des aspects clés
du commerce digital.
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climatiques.
2. «B
onjour, je voudrais doubler le trafic de mon site
et recruter 10 000 abonnés pour ma newsletter.
J’ai une semaine pour y arriver. Qu’avez-vous à
me proposer ? ». Même si elles ne sont pas toutes formu-
lées sur ce modèle, les demandes affluent quotidiennement
au siège bordelais de ConcoursMania, leader européen du
jeu en ligne. Les clients sont des sociétés d’assurance, des
banques, des groupes agroalimentaires, des médias, qui
souhaitent développer leur clientèle, toucher de nouvelles
cibles, faire connaître un produit. Tous ont compris le formi-
dable levier que constituent les jeux marketing et le parti
à tirer d’une collaboration avec l’entreprise bordelaise,
capable de mobiliser 300 000 participants en seulement 4 ou
5 jours de jeu ! La société créée en 1995 par Julien Parrou est
née d’une requête sur le Minitel. « Je cherchais la liste des
concours administratifs, raconte l’actuel P-DG, et j’ai tapé
le mot “concours“. Ça m’a donné la liste de tous les jeux
et concours organisés en France par les grandes marques.
J’avais 22 ans et j’ai trouvé que ce serait une bonne idée de
rassembler toutes ces informations et de les mettre à dispo-
sition du public. »
Julien Parrou commence par lancer la Revue des Jeux et,
progressivement, se voit contacté par les marques qui lui
demandent son aide pour mettre en place des opérations
marketing basées sur le jeu. Le chiffre d’affaires est encore
microscopique. Mais le développement d’Internet va donner
un grand coup d’accélérateur dans les années 2000.
ConcoursMania : faites vos jeux !
AQUITAINE
22
3. 23
Des datas qui valent de l’or
Aujourd’hui, le groupe ConcoursMania est présent dans plus
de 100 pays, principalement en Europe et sur le continent
américain - un bureau vient d’ouvrir à Montréal - ; il figure
dans le Top 10 mondial des audiences de jeux sur Facebook
et met à la disposition de ses 500 clients plus de 25 mil-
lions d’adresses d’internautes pour des campagnes d’emai-
ling et de jeux… En 2013, Actiplay, l’offre commerciale de
ConcoursMania a réalisé 600 opérations sur tous supports
pour Sephora, Lufthansa, HomeAway, Roquefort Société,
NRJ, Toyota, Publicis Group, Studiocanal, France télévisions…
Cotée en bourse, au NYSE Alternext depuis 2011, Concours-
Mania ne connaît pas la crise. Son chiffre d’affaires est passé
de 2,4 millions d’euros à 17,5 millions d’euros en 2013, ses
effectifs dans le même temps ont été multipliés par quatre,
d’une vingtaine de personnes à plus de 90 à ce jour. Le gros
des effectifs - près de 30 % - est constitué par des ingénieurs
informaticiens, développeurs et gestionnaires de base de
données. « Les technologies et les usages évoluent très vite
sur tous les supports numériques, note Julien Parrou. Derrière
les jeux, il y a énormément de développements, de support,
de gestion de data qui permettent de générer du trafic, de
collecter des profils qualifiés et de monétiser l’audience. »
Cette capacité à enrichir les bases de données, à interroger
les internautes, sans obligation d’acheter, de répondre ou de
jouer, est au cœur du savoir-faire de l’entreprise. Et dans ce
domaine, la compétition est mondiale. Pour rester dans la
course, le groupe ConcoursMania assure une veille perma-
nente du secteur et continue de recruter : les super diplômés
d’un côté, spécialistes de pointe, déjà sur le marché du travail,
des jeunes qui démarrent sans expérience, de l’autre, pourvu
qu’ils aient envie d’évoluer dans ce secteur et de « faire des
étincelles ». « L’implantation bordelaise nous aide à attirer
tous ces talents, conclut Julien Parrou. Nous avons une entre-
prise jeune - 32 ans d’âge moyen - avec une ambiance sym-
pa et des opportunités d’évolution rapide ; et un contexte
favorable avec une région qui offre une vraie qualité de vie et
un environnement économique dynamique. » Bordeaux pos-
tule d’ailleurs au label French Tech, appuyée par la Chambre
de commerce, le réseau Entreprendre, les fonds d’investis-
sement locaux et… ConcoursMania, figure emblématique
des entreprises NTIC. Alors, Bordeaux, capitale numérique ?
À suivre, assurément.
Activité : spécialiste du jeu marketing
en ligne, sur tous supports
Effectifs 2014 : 90salariés
C.A. 2013 : 17,5millions d’euros
Récompenses 2014 : Lauréat du Grand
Prix des Entreprises de Croissance, dans
la catégorie Internet & NTIC (5-20 M€)
Lauréat du « Challenge Coup de Pouce
MEDEF 2014 »
Label « Entreprise Innovante »
(également reçu en 2011 et 2008)
www.groupe-concoursmania.com
www.actiplay.com
Groupe ConcoursMania SA
1 cours Xavier Arnozan
33000 Bordeaux
Julien Parrou
AU CŒUR DE L’INNOVATION
Des bannières pub,
prêtes à remplir
Les supports numériques sont extrêmement
mouvants, les internautes et mobinautes sont
versatiles et souvent pressés. Les entreprises
NTIC comme ConcoursMania doivent sans
cesse inventer pour tenter d’attirer et retenir
la clientèle convoitée. Parmi les nouveautés,
la « Sign-in banner » qui comme son nom
l’indique est un espace publicitaire ou
promotionnel qui permet de recueillir les
coordonnées d’un participant, directement
dans la bannière. « Nous faisons jouer les
internautes dans un espace publicitaire dédié,
explique Julien Parrou. Ils sont invités à donner
leur nom et leurs coordonnées pour s’inscrire
au jeu, sans changer de page. Cela réduit le
nombre de clics et évite la déperdition. Et ça
fonctionne très bien. Le taux de retour, qui
mesure l’intérêt du public, est excellent ! »
4. 2424
Philippe Virtel
adapte au monde
contemporain son
entreprise de transports
fondée en 1882.
«U
ne passion acquise tardivement. » C’est ainsi que
Philippe Virtel définit son engagement dans le monde
du transport. Depuis 1994, année qui l’a vu succéder à
son père, le Président du directoire et directeur général a su faire
fructifier cette passion en doublant le nombre des salariés et des
ensembles routiers de MGE. Surtout, il s’est engagé dans une po-
litique RSE, définie par la Commission européenne comme « la
responsabilité des entreprises vis-à-vis des effets qu’elles exercent
sur la société » et une politique d’innovation. « Nous avons une
stratégie de différenciation sur au moins les deux-tiers de notre
chiffre d’affaires, explique-t-il. Et pour cela, nous inventons en per-
manence des moyens de transport plus sophistiqués, mieux adap-
tés à la demande de nos clients. »
Chez lui, pas de service Recherche et Développement. La fluidi-
té dans l’organigramme de l’entreprise rend possible le travail en
groupe-projet avec les services Maintenance et Technique, Achats,
Logistique, des consultants extérieurs ou des étudiants en alter-
nance. « Nous réunissons autour d’un projet des compétences di-
verses, pour la durée qui va nous permettre de prendre en main
l’innovation puis de la mener à son terme. »
Le projet en cours concerne la logistique de produits alimentaires
en vrac comme les exhausteurs de goût, les colorants (transport,
stockage, déconditionnement et reconditionnement). « Il s’agit de
matières premières qui coûtent assez cher et qui doivent pouvoir
être consommées en toute sécurité, précise le chef d’entreprise.
Les industriels ont de plus en plus tendance à en confier la logis-
tique à des prestataires reconnus pour leur compétence et leur res-
pect de la sécurité et de la traçabilité. » MGE travaille activement
à la mise en place de la norme ISO 22000 et du statut OEA. Selon
Philippe Virtel, tout avance très vite dans ce domaine qui repré-
sente 15 % de son chiffre d’affaires.
MGE transporte aussi des idées
LORRAINE
5. 25
AU CŒUR DE L’INNOVATION
Valorail, un concept logistique
breveté
« Avec Valorail, nous avons obtenu le prix de
la meilleure innovation logistique lors de la
Semaine internationale du transport de 2012,
raconte Philippe Virtel. Nous avons aussi eu un
prix régional, organisé par la CCI des Vosges.
Et j’ai été nommé par mes pairs, en 2013,
transporteur de l’année. » Valorail est à ce jour
l’innovation majeure de MGE, « un concept
logistique que nous avons breveté », se félicite
le patron de l’entreprise. Il s’agit d’une caisse
mobile de 45 pieds (longueur standardisée),
équipée d’un plancher mouvant alternatif qui
permet de décharger les produits en vrac sans
avoir à pencher la caisse, ce qui est dangereux
pour le personnel. La caisse est installée sur
une semi-remorque particulière qui active
automatiquement le plancher. L’autre originalité
du concept Valorail est la mise au point d’un
engin de manutention, très particulier qui permet
de transformer une usine en terminal rail-route,
sans changer les surfaces de voirie ou avoir à les
stabiliser. Développé avec Norske Skog Golbey,
« la plus grosse usine de papier journal d’Europe
et, comme nous, de farouches défenseurs du
territoire local », le concept permet, depuis 2011,
de transporter, chaque jour, en mode combiné
rail-route, 100 tonnes de papiers récupérés
depuis les centres de tri de Rennes et Lyon
jusqu’à l’usine vosgienne.
25
Des solutions « vertes »
pour transporter la biomasse
L’engagement en faveur des énergies renouvelables, dans
la droite ligne de la politique RSE, est aussi un principe chez
MGE. « Aujourd’hui la biomasse énergie est vraiment un
sujet qui compte, reprend Philippe Virtel. Or, la biomasse
se consomme en zones urbaines, donc éloignées des bas-
sins de production forestiers. Notre travail est de trouver,
pour aujourd’hui et pour demain, des solutions logistiques
qui soient souples, disponibles, respectueuses de l’environ-
nement pour, d’une certaine manière, déplacer les forêts
jusqu’aux lieux de consommation. » Avec son concept Va-
lorail, MGE va être en mesure « de déplacer de la biomasse
dans un sens et de revenir avec un produit conditionné
parfaitement conventionnel dans l’autre sens. « Dans notre
système, on peut espérer que, demain, la biomasse fores-
tière produite au cœur des Vosges, pourra approvisionner
une chaufferie en région parisienne avec un coût d’ap-
proche logistique qui soit parfaitement compétitif. » Outre
une réduction notable des coûts, ce sont des économies ap-
préciables en énergie pour la planète. Ce n’est pas pour rien
que les véhicules de l’entreprise arborent le « vert MGE » :
ils s’engagent pour le développement durable.
Activité : transport et logistique
Effectifs 2014 : 485salariés
C.A. 2014 : 60millions d’euros
www.transports-mge.com
MGE (Magasins généraux d’Epinal)
Transports et Auxiliaires, SA
1 rue de la Cobrelle, 88150 Chavelot
6. WANTED
#INNOVATEURS
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Lançons le mouvement. Forte récompense envisagée.
ENTREPRENEUR(E)S QUI CASSENT LES CODES
2,5 MILLIONS D’ENTREPRENEURS
EN FRANCE