Extrait d'une formation sur les réseaux sociaux professionnels Linkedin et Viadeo et notamment comment optimiser leur utilisation dans une démarche de business et d'innovation.
Avec plus de 10 millions de membres en France et une croissance annuelle de 20%, Linkedin représente aujourd'hui un vivier unique de candidats pour les cabinet de recrutement.
Nous vous invitons à notre webcast pour vous expliquer concrètement comment profiter du potentiel de notre réseau social pour:
contruire un réseau de talents et améliorer votre présence
engager et maintenir le dialogue avec les personnes qui vous intéressent
recruter de façon efficace
L'objectif est de présenter de façon stratégique comment recruter de façon optimisée sur Linkedin et rendre vos recruteurs plus productifs grâce à l'usage d'outils adaptés à leur métier.
Extrait d'une formation sur les réseaux sociaux professionnels Linkedin et Viadeo et notamment comment optimiser leur utilisation dans une démarche de business et d'innovation.
Avec plus de 10 millions de membres en France et une croissance annuelle de 20%, Linkedin représente aujourd'hui un vivier unique de candidats pour les cabinet de recrutement.
Nous vous invitons à notre webcast pour vous expliquer concrètement comment profiter du potentiel de notre réseau social pour:
contruire un réseau de talents et améliorer votre présence
engager et maintenir le dialogue avec les personnes qui vous intéressent
recruter de façon efficace
L'objectif est de présenter de façon stratégique comment recruter de façon optimisée sur Linkedin et rendre vos recruteurs plus productifs grâce à l'usage d'outils adaptés à leur métier.
Comment LinkedIn a-t-il su acquérir une audience rapidement et réussi à la re...Hélène Rançon
Ayant le même modèle de départ que les autres réseaux sociaux (gratuité, rentabilité basée sur l'acquisition d'audience), comment LinkedIn, réseau social de niche, a-t-il réussi à créer un business model lui permettant de monétiser son audience de façon rentable, alors que les autres réseaux sociaux à forte audience, n'ont toujours pas trouver de modèle rentable. Cela s'explique pas un modèle gratuit allant vers le payant, des solutions de recrutement, un positionnement BtoB qui tend à rendre LinkedIn presque 100 % payant.
Ayant le même modèle de départ que les autres réseaux sociaux (gratuité, rentabilité basée sur l'acquisition d'audience), comment LinkedIn, réseau social de niche, a-t-il réussi à créer un business model lui permettant de monétiser son audience de façon rentable, alors que les autres réseaux sociaux à forte audience, n'ont toujours pas trouver de modèle rentable. Cela s'explique pas un modèle gratuit allant vers le payant, des solutions de recrutement, un positionnement BtoB qui tend à rendre LinkedIn presque 100 % payant.
LinkedIn : 12 conseils pour une recherche d'emploi numérique réussie - Object...L'Événement Carrières
Contenu de la conférence d'Adeline Martin, responsable communication chez Objectif Emploi.
Conférence donnée dans le cadre du salon de L'Événement Carrières, le 8 avril 2015 au Palais des congrès de Montréal.
Cet exposé a été présenté par Labidi Mariem dans le cadre du cours "Gestion de communauté 2" du M2 Inégnierie des Médias assuré par Mme Nouha Belaid, à l'ISAMM ( Tunisie).
Ce livre souhaite mettre en lumière les bénéfices qu'une entreprise peut attendre de la structuration d'un écosystème Linkedin et d'une démarche éditoriale ciblée sur les pages Entreprises et les Groupes Linkedin.
Bonne lecture et bonne prise en main de cet outil efficace et encore trop sous-utilisé.
/// UPDATE - Découvrez notre nouveau livre blanc : LInkedIn : le contenu, moteur d'influence http://fr.slideshare.net/netintelligenz/guide-publicis-consultants-linkedin-le-contenu-moteur-dinfluence ///
Qui a dit que le « Community Management » sur LinkedIn n’existait pas ?
Considéré à tort comme un outil dont les seules vocations seraient le recrutement et la prospection B2B, LinkedIn offre pourtant aux entreprises de nombreux moyens de communication à l’attention de leurs collaborateurs actuels et potentiels mais également auprès de leurs publics cibles (prospects, clients, experts, blogueurs, etc.).
Le livre blanc LinkedIn, nouveau territoire de communication publié par Publicis Consultants Net Intelligenz a donc pour vocation d’aider les entreprises à :
- mieux comprendre le potentiel de LinkedIn
- structurer un écosystème solide qui leur permettra de faire rayonner leurs valeurs et expertises,
- attirer talents et prospects, en complément d’une stratégie de recrutement et de prospection commerciale ciblée.
Cette tendance répond à un véritable besoin des entreprises en community management corporate : LinkedIn conçoit ainsi toujours plus de produits permettant d’éditorialiser la présence sur le réseau social, grâce notamment au ciblage des publications. Quant au challenger Viadeo, il vient d’emboîter le pas en dévoilant la semaine dernière ses nouvelles pages Entreprises.
Partant de ce constat nous publions aujourd’hui un guide inédit en France à l’usage des entreprises afin de les aider à structurer leur écosystème sur LinkedIn et à exploiter toutes ses possibilités.
Guide Publicis Consultants - LInkedIn : le contenu, moteur d'influenceyann le gigan
« Le contenu, moteur d’influence », un guide pour exploiter le potentiel de LinkedIn. C’est ce à quoi se sont attelées les équipes de Publicis Consultants pour lister les bonnes pratiques pour émerger sur LinkedIn. C’est qu’avec plus de 300 millions d’utilisateurs dans le monde, dont plus de 8 millions en France, la plateforme professionnelle a largement confirmé son leadership auprès des cibles business. Pour les marques, entreprises ou institutions, la q uestion aujourd’hui n’est plus d’être ou de ne pas être présent sur LinkedIn, mais plutôt d’utiliser ce canal comme un média pertinent et performant. Au sommaire notamment : quelle stratégie éditoriale adopter sur LinkedIn ; quels rythmes et formats privilégier ou encore comment mesurer l’impact de ses contenus ? »
Optimiser son profil LinkedIn juillet 2013LinkedIn
LinkedIn, premier réseau professionnel en ligne, permet aux professionnels du monde entier de mettre en avant leur parcours, de développer leur réseau et de rester informé sur leur secteur d’activité.
L’entreprise a vu le jour en 2002 dans le salon de Reid Hoffman, co-fondateur, et a été lancé officiellement le 5 mai 2003. Le siège social est situé à Mountain View en Californie, mais l’entreprise
possède des bureaux dans plus d’une vingtaine de villes aux Etats-Unis et dans le monde. À la fin du premier mois de fonctionnement, LinkedIn comptait 4 500 inscrits. Il ne lui a fallu que 477 jours pour atteindre 1 million d’inscrits.
Aujourd’hui LinkedIn compte plus de 225 millions de membresdans plus de 200 pays et territoires.
Formation sur comment utiliser LinkedIn pour favoriser le recrutement. Pour les néophytes, cela peut sembler bien complexes, mais toutes les recommandations convergent en un seul et même élément, ajouter de l'information, autant du point de vue individuel que managérial.
Comment LinkedIn a-t-il su acquérir une audience rapidement et réussi à la re...Hélène Rançon
Ayant le même modèle de départ que les autres réseaux sociaux (gratuité, rentabilité basée sur l'acquisition d'audience), comment LinkedIn, réseau social de niche, a-t-il réussi à créer un business model lui permettant de monétiser son audience de façon rentable, alors que les autres réseaux sociaux à forte audience, n'ont toujours pas trouver de modèle rentable. Cela s'explique pas un modèle gratuit allant vers le payant, des solutions de recrutement, un positionnement BtoB qui tend à rendre LinkedIn presque 100 % payant.
Ayant le même modèle de départ que les autres réseaux sociaux (gratuité, rentabilité basée sur l'acquisition d'audience), comment LinkedIn, réseau social de niche, a-t-il réussi à créer un business model lui permettant de monétiser son audience de façon rentable, alors que les autres réseaux sociaux à forte audience, n'ont toujours pas trouver de modèle rentable. Cela s'explique pas un modèle gratuit allant vers le payant, des solutions de recrutement, un positionnement BtoB qui tend à rendre LinkedIn presque 100 % payant.
LinkedIn : 12 conseils pour une recherche d'emploi numérique réussie - Object...L'Événement Carrières
Contenu de la conférence d'Adeline Martin, responsable communication chez Objectif Emploi.
Conférence donnée dans le cadre du salon de L'Événement Carrières, le 8 avril 2015 au Palais des congrès de Montréal.
Cet exposé a été présenté par Labidi Mariem dans le cadre du cours "Gestion de communauté 2" du M2 Inégnierie des Médias assuré par Mme Nouha Belaid, à l'ISAMM ( Tunisie).
Ce livre souhaite mettre en lumière les bénéfices qu'une entreprise peut attendre de la structuration d'un écosystème Linkedin et d'une démarche éditoriale ciblée sur les pages Entreprises et les Groupes Linkedin.
Bonne lecture et bonne prise en main de cet outil efficace et encore trop sous-utilisé.
/// UPDATE - Découvrez notre nouveau livre blanc : LInkedIn : le contenu, moteur d'influence http://fr.slideshare.net/netintelligenz/guide-publicis-consultants-linkedin-le-contenu-moteur-dinfluence ///
Qui a dit que le « Community Management » sur LinkedIn n’existait pas ?
Considéré à tort comme un outil dont les seules vocations seraient le recrutement et la prospection B2B, LinkedIn offre pourtant aux entreprises de nombreux moyens de communication à l’attention de leurs collaborateurs actuels et potentiels mais également auprès de leurs publics cibles (prospects, clients, experts, blogueurs, etc.).
Le livre blanc LinkedIn, nouveau territoire de communication publié par Publicis Consultants Net Intelligenz a donc pour vocation d’aider les entreprises à :
- mieux comprendre le potentiel de LinkedIn
- structurer un écosystème solide qui leur permettra de faire rayonner leurs valeurs et expertises,
- attirer talents et prospects, en complément d’une stratégie de recrutement et de prospection commerciale ciblée.
Cette tendance répond à un véritable besoin des entreprises en community management corporate : LinkedIn conçoit ainsi toujours plus de produits permettant d’éditorialiser la présence sur le réseau social, grâce notamment au ciblage des publications. Quant au challenger Viadeo, il vient d’emboîter le pas en dévoilant la semaine dernière ses nouvelles pages Entreprises.
Partant de ce constat nous publions aujourd’hui un guide inédit en France à l’usage des entreprises afin de les aider à structurer leur écosystème sur LinkedIn et à exploiter toutes ses possibilités.
Guide Publicis Consultants - LInkedIn : le contenu, moteur d'influenceyann le gigan
« Le contenu, moteur d’influence », un guide pour exploiter le potentiel de LinkedIn. C’est ce à quoi se sont attelées les équipes de Publicis Consultants pour lister les bonnes pratiques pour émerger sur LinkedIn. C’est qu’avec plus de 300 millions d’utilisateurs dans le monde, dont plus de 8 millions en France, la plateforme professionnelle a largement confirmé son leadership auprès des cibles business. Pour les marques, entreprises ou institutions, la q uestion aujourd’hui n’est plus d’être ou de ne pas être présent sur LinkedIn, mais plutôt d’utiliser ce canal comme un média pertinent et performant. Au sommaire notamment : quelle stratégie éditoriale adopter sur LinkedIn ; quels rythmes et formats privilégier ou encore comment mesurer l’impact de ses contenus ? »
Optimiser son profil LinkedIn juillet 2013LinkedIn
LinkedIn, premier réseau professionnel en ligne, permet aux professionnels du monde entier de mettre en avant leur parcours, de développer leur réseau et de rester informé sur leur secteur d’activité.
L’entreprise a vu le jour en 2002 dans le salon de Reid Hoffman, co-fondateur, et a été lancé officiellement le 5 mai 2003. Le siège social est situé à Mountain View en Californie, mais l’entreprise
possède des bureaux dans plus d’une vingtaine de villes aux Etats-Unis et dans le monde. À la fin du premier mois de fonctionnement, LinkedIn comptait 4 500 inscrits. Il ne lui a fallu que 477 jours pour atteindre 1 million d’inscrits.
Aujourd’hui LinkedIn compte plus de 225 millions de membresdans plus de 200 pays et territoires.
Formation sur comment utiliser LinkedIn pour favoriser le recrutement. Pour les néophytes, cela peut sembler bien complexes, mais toutes les recommandations convergent en un seul et même élément, ajouter de l'information, autant du point de vue individuel que managérial.
4. Introduction
En 2019, le recrutement a continué de se digitaliser, une tendance globale de tous les
secteurs d’activité. En effet, utiliser les outils digitaux est capital si l’on veut accélérer
certaines choses et en automatiser d’autres.Et pour cette année 2020, la digitalisation
va continuer à s’accélérer dans ce domaine.
6. Definition
Linked IN
LinkedIn est un site de réseau social
conçu pour les relations professionnelles.
Son objectif est de permettre ses
utilisateurs d'être en contact permanent et
d’interagir entre eux .
12. linkedin et E-recrutement
des entreprises
du Fortune 500
ont utilisé
LinkedIn Talent
Solutions en 2018
+
des membres LinkedIn
sont ouverts à la bonne
opportunité d’emploi
95%
90%
13. linkedin et E-recrutement
=>un réseau parfait pour les recruteurs et les
candidats.
=>Selon une étude, 79 % des recruteurs
déclarent utiliser Linkedin pour consulter des
profils, suivre l’actualité, réaliser une veille
concurrentielle mais aussi pour recruter.
15. Les avantages de linkedIn
1. Les avantages de
LinkedIn pour un
recruteur
● Moins cher qu’une CVthèque (LinkedIn est gratuit)
● accès à un nombre de profils
en ligne
● Rechercher et trouver des profils
en fonction de leurs compétences.
16. Les avantages de linkedIn
2. Les avantages
de LinkedIn pour les
candidats ● le profil LinkedIn trés riche par rapport au cv
● accès à de nombreuses informations sur les
entreprises sur lesquelles ils souhaiteraient
postuler
● Espace de reseautage
18. Des conseils pour avoir un
réseau sur Linkedin
1
2
3
Créer un profil attractif:
Utiliser un titre spécialisé
Créer une page entreprise
Publier du contenu
pertinent et régulièrement
19. Des conseils pour avoir un
réseau sur Linkedin
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6
Créer de l’interaction avec son
réseau
Faire des requêtes
sourcing
Utiliser les groupes