Ayant le même modèle de départ que les autres réseaux sociaux (gratuité, rentabilité basée sur l'acquisition d'audience), comment LinkedIn, réseau social de niche, a-t-il réussi à créer un business model lui permettant de monétiser son audience de façon rentable, alors que les autres réseaux sociaux à forte audience, n'ont toujours pas trouver de modèle rentable. Cela s'explique pas un modèle gratuit allant vers le payant, des solutions de recrutement, un positionnement BtoB qui tend à rendre LinkedIn presque 100 % payant.
Le Livre Blanc de Réseaux Professionnels et de l'Entrepreneuriat avec LinkedI...LinkedIn France Presse
Sommaire :
03 Entrepreneuriat et réseaux professionnels
05 Le Cercle des Jeunes Entrepreneurs par Laurent Allias
06 Ce que les entrepreneurs doivent savoir des réseaux professionnels
07 Question 1 : Les réseaux profesionnels permettent-ils de développer son business ? Réponse : oui, et voici comment.
08 Témoignage - Richard LÉVY - Skill2Invest
09 Les bons conseils de LinkedIn - Comment développer son business sur LinkedIn
10 Question 2 : Comment se lancer sur les réseaux profesionnels ?
11 Témoignage - Edouard PETIT - Bunkr
13 Les bons conseils de LinkedIn - 3 étapes pour bien débuter
14 Question 3 : Comment un entrepreneur peut-il trouver des talents sur les réseaux professionnels ?
16 Témoignage - Hicham EZZAHIRI - Makers & Bankers
17 Témoignage - Maxime VERNER - Hesychia
18 Les bons conseils de LinkedIn - Utilisez les pages « Entreprise » et « Carrières » de LinkedIn
19 Conclusion - Faites des réseaux professionnels votre Business Partner !
/// UPDATE - Découvrez notre nouveau livre blanc : LInkedIn : le contenu, moteur d'influence http://fr.slideshare.net/netintelligenz/guide-publicis-consultants-linkedin-le-contenu-moteur-dinfluence ///
Qui a dit que le « Community Management » sur LinkedIn n’existait pas ?
Considéré à tort comme un outil dont les seules vocations seraient le recrutement et la prospection B2B, LinkedIn offre pourtant aux entreprises de nombreux moyens de communication à l’attention de leurs collaborateurs actuels et potentiels mais également auprès de leurs publics cibles (prospects, clients, experts, blogueurs, etc.).
Le livre blanc LinkedIn, nouveau territoire de communication publié par Publicis Consultants Net Intelligenz a donc pour vocation d’aider les entreprises à :
- mieux comprendre le potentiel de LinkedIn
- structurer un écosystème solide qui leur permettra de faire rayonner leurs valeurs et expertises,
- attirer talents et prospects, en complément d’une stratégie de recrutement et de prospection commerciale ciblée.
Cette tendance répond à un véritable besoin des entreprises en community management corporate : LinkedIn conçoit ainsi toujours plus de produits permettant d’éditorialiser la présence sur le réseau social, grâce notamment au ciblage des publications. Quant au challenger Viadeo, il vient d’emboîter le pas en dévoilant la semaine dernière ses nouvelles pages Entreprises.
Partant de ce constat nous publions aujourd’hui un guide inédit en France à l’usage des entreprises afin de les aider à structurer leur écosystème sur LinkedIn et à exploiter toutes ses possibilités.
Ce livre souhaite mettre en lumière les bénéfices qu'une entreprise peut attendre de la structuration d'un écosystème Linkedin et d'une démarche éditoriale ciblée sur les pages Entreprises et les Groupes Linkedin.
Bonne lecture et bonne prise en main de cet outil efficace et encore trop sous-utilisé.
Le Livre Blanc de Réseaux Professionnels et de l'Entrepreneuriat avec LinkedI...LinkedIn France Presse
Sommaire :
03 Entrepreneuriat et réseaux professionnels
05 Le Cercle des Jeunes Entrepreneurs par Laurent Allias
06 Ce que les entrepreneurs doivent savoir des réseaux professionnels
07 Question 1 : Les réseaux profesionnels permettent-ils de développer son business ? Réponse : oui, et voici comment.
08 Témoignage - Richard LÉVY - Skill2Invest
09 Les bons conseils de LinkedIn - Comment développer son business sur LinkedIn
10 Question 2 : Comment se lancer sur les réseaux profesionnels ?
11 Témoignage - Edouard PETIT - Bunkr
13 Les bons conseils de LinkedIn - 3 étapes pour bien débuter
14 Question 3 : Comment un entrepreneur peut-il trouver des talents sur les réseaux professionnels ?
16 Témoignage - Hicham EZZAHIRI - Makers & Bankers
17 Témoignage - Maxime VERNER - Hesychia
18 Les bons conseils de LinkedIn - Utilisez les pages « Entreprise » et « Carrières » de LinkedIn
19 Conclusion - Faites des réseaux professionnels votre Business Partner !
/// UPDATE - Découvrez notre nouveau livre blanc : LInkedIn : le contenu, moteur d'influence http://fr.slideshare.net/netintelligenz/guide-publicis-consultants-linkedin-le-contenu-moteur-dinfluence ///
Qui a dit que le « Community Management » sur LinkedIn n’existait pas ?
Considéré à tort comme un outil dont les seules vocations seraient le recrutement et la prospection B2B, LinkedIn offre pourtant aux entreprises de nombreux moyens de communication à l’attention de leurs collaborateurs actuels et potentiels mais également auprès de leurs publics cibles (prospects, clients, experts, blogueurs, etc.).
Le livre blanc LinkedIn, nouveau territoire de communication publié par Publicis Consultants Net Intelligenz a donc pour vocation d’aider les entreprises à :
- mieux comprendre le potentiel de LinkedIn
- structurer un écosystème solide qui leur permettra de faire rayonner leurs valeurs et expertises,
- attirer talents et prospects, en complément d’une stratégie de recrutement et de prospection commerciale ciblée.
Cette tendance répond à un véritable besoin des entreprises en community management corporate : LinkedIn conçoit ainsi toujours plus de produits permettant d’éditorialiser la présence sur le réseau social, grâce notamment au ciblage des publications. Quant au challenger Viadeo, il vient d’emboîter le pas en dévoilant la semaine dernière ses nouvelles pages Entreprises.
Partant de ce constat nous publions aujourd’hui un guide inédit en France à l’usage des entreprises afin de les aider à structurer leur écosystème sur LinkedIn et à exploiter toutes ses possibilités.
Ce livre souhaite mettre en lumière les bénéfices qu'une entreprise peut attendre de la structuration d'un écosystème Linkedin et d'une démarche éditoriale ciblée sur les pages Entreprises et les Groupes Linkedin.
Bonne lecture et bonne prise en main de cet outil efficace et encore trop sous-utilisé.
Altaide : Les clés du Recrutement et RH 2.0ALTAIDE
Résumé de la formation développée par Altaide (www.altaide.com) pour L'Echangeur PME à la CCI de Paris.
Si vous êtes intéressé pour suivre cette formation en intra ou inter entreprise, ou par un accompagnement conseil sur votre marque employeur, contactez j.froissant@altaide.com
Copyright : tous droits réservés. Pas d'usage personnel ou professionnel sans l'accord de la société Altaide.
Altaide Recrutement 2.0 : Recruter grâce aux Réseaux Sociaux : de Recruteur à...ALTAIDE
Les meilleures pratiques du Recrutement 2.0 : Réseaux Sociaux LinkedIn, Viadeo, Facebook, Twitter, Image employeur ... de Recruteur à Community Manager Recruteur !
ALTAIDE : accompagnement de Valtech dans la mise en place du recrutement 2.0 ...ALTAIDE
Intervention ALTAIDE lors de la conférence "Recrutement et Médias Spciaux".
Comment mettre en place le recrutement 2.0 à l'échelle d'une société comme Valtech dans un contexte marché pénurique ?
Dans le cadre d'une journée marketing organisée par l'APCQ (Association des Professionels de Congrès du Québec), formation sur les meilleures pratiques pour avoir une présence dynamique sur Linkedin, tant d'un point de vue personnel que corporatif.
Qu'est-ce que LinkedIn ? Comment l'utiliser ?Samuel Robert
Partie 1 : LinkedIn pour les professionnels
- Historique
- Timeline
- Les Applications
- Le vocabulaire
- Les nouveautés
- Les concurrents
- Que faire avec LinkedIn ?
- Les chiffres
- Les prix
- La prise de parole sur LinkedIn
- Les étapes clés pour se lancer sur LinkedIn
- Page vitrine
- Créer sa page entreprise
- Créer sa page perso
- Paramètres et réglages à effectuer
- LinkedIn Pulse
- L'outil de recherche
- Définition des KPI's
Partie 2 : Concevoir une stratégie pertinente
- 5 étapes pour faire connaitre sa page / son compte
- Segmenter son réseau
- Qui ajouter sur LinkedIn
- Les types de contenu en France
- Identifier ses messages clés
- Slideshare
- Recrutement
Partie 3 : LinkedIn Ads
- Les types de publicités
- L'acquisition de trafic
- Les bonnes pratiques
Partie 4 : Case Study
- Exemple de stratégies
- Visite guidée de LinkedIn et de ses outils
Licence: CC Attribution-NonCommercial License
Le recrutement 2.0 ou comment mieux recruter grâce aux outils du web 2.0 ?ALTAIDE
Comment mieux recruter grâce aux outils du web 2.0 ? Les outils du Recrutement 2.0. Pourquoi cela marche? Comment être efficace avec Linkedin, Viadeo, Facebook, Twitter pour recruter ?
Etude LinkedIn Odoxa : cartographie de l'emploi sur LinkedIn en FranceLinkedIn France Presse
L’analyse proposée par Odoxa avec LinkedIn sur l’emploi à partir de données chiffrées portant sur l’ensemble des membres de LinkedIn France sur une année constitue une première.
1. Avec plus de 8 millions de membres en France et plus de deux millions d’offres d’emploi au global, LinkedIn est un réseau qui représente et couvre bien la diversité des profils sociologiques et professionnels.
2. Quels que soient le secteur et la fonction recherchée, LinkedIn constitue un moyen efficace pour trouver des offres d’emploi, et/ou se faire contacter des recruteurs.
3. Pour autant, pour les membres de LinkedIn en recherche d’emploi, il existe bien des secteurs et des postes particulièrement « porteurs » et d’autres plus difficiles voire « sous tension ».
Altaide : Les clés du Recrutement et RH 2.0ALTAIDE
Résumé de la formation développée par Altaide (www.altaide.com) pour L'Echangeur PME à la CCI de Paris.
Si vous êtes intéressé pour suivre cette formation en intra ou inter entreprise, ou par un accompagnement conseil sur votre marque employeur, contactez j.froissant@altaide.com
Copyright : tous droits réservés. Pas d'usage personnel ou professionnel sans l'accord de la société Altaide.
Altaide Recrutement 2.0 : Recruter grâce aux Réseaux Sociaux : de Recruteur à...ALTAIDE
Les meilleures pratiques du Recrutement 2.0 : Réseaux Sociaux LinkedIn, Viadeo, Facebook, Twitter, Image employeur ... de Recruteur à Community Manager Recruteur !
ALTAIDE : accompagnement de Valtech dans la mise en place du recrutement 2.0 ...ALTAIDE
Intervention ALTAIDE lors de la conférence "Recrutement et Médias Spciaux".
Comment mettre en place le recrutement 2.0 à l'échelle d'une société comme Valtech dans un contexte marché pénurique ?
Dans le cadre d'une journée marketing organisée par l'APCQ (Association des Professionels de Congrès du Québec), formation sur les meilleures pratiques pour avoir une présence dynamique sur Linkedin, tant d'un point de vue personnel que corporatif.
Qu'est-ce que LinkedIn ? Comment l'utiliser ?Samuel Robert
Partie 1 : LinkedIn pour les professionnels
- Historique
- Timeline
- Les Applications
- Le vocabulaire
- Les nouveautés
- Les concurrents
- Que faire avec LinkedIn ?
- Les chiffres
- Les prix
- La prise de parole sur LinkedIn
- Les étapes clés pour se lancer sur LinkedIn
- Page vitrine
- Créer sa page entreprise
- Créer sa page perso
- Paramètres et réglages à effectuer
- LinkedIn Pulse
- L'outil de recherche
- Définition des KPI's
Partie 2 : Concevoir une stratégie pertinente
- 5 étapes pour faire connaitre sa page / son compte
- Segmenter son réseau
- Qui ajouter sur LinkedIn
- Les types de contenu en France
- Identifier ses messages clés
- Slideshare
- Recrutement
Partie 3 : LinkedIn Ads
- Les types de publicités
- L'acquisition de trafic
- Les bonnes pratiques
Partie 4 : Case Study
- Exemple de stratégies
- Visite guidée de LinkedIn et de ses outils
Licence: CC Attribution-NonCommercial License
Le recrutement 2.0 ou comment mieux recruter grâce aux outils du web 2.0 ?ALTAIDE
Comment mieux recruter grâce aux outils du web 2.0 ? Les outils du Recrutement 2.0. Pourquoi cela marche? Comment être efficace avec Linkedin, Viadeo, Facebook, Twitter pour recruter ?
Etude LinkedIn Odoxa : cartographie de l'emploi sur LinkedIn en FranceLinkedIn France Presse
L’analyse proposée par Odoxa avec LinkedIn sur l’emploi à partir de données chiffrées portant sur l’ensemble des membres de LinkedIn France sur une année constitue une première.
1. Avec plus de 8 millions de membres en France et plus de deux millions d’offres d’emploi au global, LinkedIn est un réseau qui représente et couvre bien la diversité des profils sociologiques et professionnels.
2. Quels que soient le secteur et la fonction recherchée, LinkedIn constitue un moyen efficace pour trouver des offres d’emploi, et/ou se faire contacter des recruteurs.
3. Pour autant, pour les membres de LinkedIn en recherche d’emploi, il existe bien des secteurs et des postes particulièrement « porteurs » et d’autres plus difficiles voire « sous tension ».
En 2050 nous serons 9 milliards sur terre. si l’on veut nourrir la planète nos surfaces agricole seront insuffisantes. Une alternative est manger des insectes.
Ce projet s’inscrit en deux phases : la première est à objectif pédagogique, le but est de faire comprendre aux enfants pourquoi manger des insectes et leur faire découvrir ce qu’est un insecte. La deuxième phase à un objectif ludique car il s’agit de leur faire manger des insectes à travers trois jeux.
Operaciones compensación
Operaciones de cargo/abonos de documentos físicos: recibos, facturas etc. Mediante dos métodos: por cuentas o por remesas (cargos/abonos múltiples de la misma operación sobre muchas cuentas).
Desde Compensación sólo se pueden efectuar operaciones de No metálico y que no estén incluidas en Parámetros de Gestión.
Los movimientos introducidos desde Compensación no generan la anotación en cuenta de forma automática (como en Ventanilla).
Dichos movimientos se acumulan en remesas y sólo modifican el saldo disponible de la cuenta y no el saldo capital. Para que dichas anotaciones pasen al Histórico y modifiquen el saldo capital, deberemos efectuar el Pase_a_cuenta de las remesas generadas.
Los pasos que se habrán de realizar para introducir movimientos de compensación son los siguientes:
1. Creación de la Remesa.
2. Pase_a_Cuenta de los movimientos introducidos.
3. Eliminación de Remesas (cuando haya muchas remesas ya procesadas en el fichero de remesas).
4. Impresión de los movimientos de una remesa.
Credit High Yield - Heureux comme une palourde à marée hauteZouheir Ben Tamarout
Une note quantitative sur le marché High Yield et ses perspectives à court et moyen terme.
L'ensemble de nos publications sont dorénavant disponibles sur www.finlightresearch.com , rubrique « Contributions ».
Ayant le même modèle de départ que les autres réseaux sociaux (gratuité, rentabilité basée sur l'acquisition d'audience), comment LinkedIn, réseau social de niche, a-t-il réussi à créer un business model lui permettant de monétiser son audience de façon rentable, alors que les autres réseaux sociaux à forte audience, n'ont toujours pas trouver de modèle rentable. Cela s'explique pas un modèle gratuit allant vers le payant, des solutions de recrutement, un positionnement BtoB qui tend à rendre LinkedIn presque 100 % payant.
Fiche pratique linkedin : La page EntrepriseLandry BRAND
Nous avons réalisé un dossier pratique autour de la page entreprise de Linkedin. N'hésitez pas à en prendre connaissance pour améliorer votre visibilité sur le réseau professionnel.
Comment mettre en place une stratégie social média
Définir vos objectifs
Quelle stratégie social média adaptée à vos besoins ?
Concrètement quels sont les outils à utiliser et comment ?
Mesurer l’efficacité de votre stratégie social média
Quels sont les moyens humains et financiers nécessaire ?
Pas facile pour une entreprise B2B de se lancer sur les médias sociaux. Comment convaincre sa hiérarchie de l'intérêt de ces nouveaux canaux et comment en tirer profit pour développer votre business? Voici quelques astuces que nous avons relevé suite à la lecture de "Social marketing to the business customer", un livre paru en 2011, co-écrit par Paul Gillin et Eric Schwartman
L'équipe Klee Interactive
Guide Publicis Consultants - LInkedIn : le contenu, moteur d'influenceyann le gigan
« Le contenu, moteur d’influence », un guide pour exploiter le potentiel de LinkedIn. C’est ce à quoi se sont attelées les équipes de Publicis Consultants pour lister les bonnes pratiques pour émerger sur LinkedIn. C’est qu’avec plus de 300 millions d’utilisateurs dans le monde, dont plus de 8 millions en France, la plateforme professionnelle a largement confirmé son leadership auprès des cibles business. Pour les marques, entreprises ou institutions, la q uestion aujourd’hui n’est plus d’être ou de ne pas être présent sur LinkedIn, mais plutôt d’utiliser ce canal comme un média pertinent et performant. Au sommaire notamment : quelle stratégie éditoriale adopter sur LinkedIn ; quels rythmes et formats privilégier ou encore comment mesurer l’impact de ses contenus ? »
Le "Digital Marketing" prend de plus en plus d’ampleur dans tout les secteurs et toutes activités et ce métier d'avenir grandit de jour en jour et voit naître de nouvelles branches et ouvre de nouvelles opportunités aux amateurs des réseaux sociaux et aux professionnels du web.
Du "Social Media" au "Content Strategist", en passant par la "SEO", et sans oublier le "Growth Hacker" et le "UX Specialist", cet atelier sera riche en informations pour vous initier aux métiers d'avenir et approfondir nos connaissance en digital.
Le défi - La capacité de se distinguer de la compétition est un défi constant pour les directeurs des ventes, principalement lorsque des relations ont déjà été établies avec des conseillers en placement. Les barrières à l’entrée sont importantes si l’on considère que généralement les conseillers en placement ne font affaires qu’avec seulement 2 ou 3 directeurs des ventes dans toute l’industrie.
La solution - Combiné à un programme de formation développé par Servo Annex (cabinet de formation de hauts dirigeants), la Banque Nationale a su tirer profit de l’outil Sales Navigator afin de positionner ses directeurs des ventes comme chefs de file et de démarcher de nouveaux conseillers en placement en les formant en vue d’accroître leurs résultats grâce à LinkedIn.
Les résultats - Augmentation marquée des résultats pour les directeurs des ventes de la Banque Nationale et optimisation des profils dans les médias sociaux des conseillers en placement qui ont bénéficié de la formation LinkedIn.
Grâce au programme de formation, les résultats de cette initiative numérique ont dépassé les attentes, générant plus de 400 % de retour sur investissement au cours des 10 premiers mois.
En 3 mois, les directeurs des ventes de la Banque Nationale ont tenu plus de 250 sessions de formation sur l’utilisation de LinkedIn (rencontres totalisant plus de 500 conseillers en placement).
En misant stratégiquement sur la technologie et les médias sociaux au travers de plateformes telles que LinkedIn, la Banque Nationale a démontré son rôle de chef de file dans l'industrie financière et a positionné ses directeurs des ventes comme des experts en demande.
Comment LinkedIn a-t-il su acquérir une audience rapidement et réussi à la rentabiliser de façon durable ?
1. 23 octobre 2013
« Comment LinkedIn a-t-il su acquérir
une audience rapidement et réussi à la
rentabiliser de façon durable? »
Alicia Albrech – Marguerite Bonog – Emilie Guntz – Hélène Rançon
Stratégie Digitale
2. SOMMAIRE
Introduction
I-Le fonctionnement de LinkedIn lui a permis d’augmenter son audience rapidement et de façon
conséquente.
A. Un concept innovant et mondialisé, qui plaît aux salariés ET aux recruteurs
B. La connexion et le carnet d’adresses pour une croissance exponentielle
C. Cette augmentation des membres est rapide car non gênée par la concurrence
II- Son modèle économique, diversifié, sait s’adapter pour être rentable
A. Une réseau social rentable
B. Des sources de revenus multiples
1) le principe du freemium
2) la publicité
3) les solutions de recrutement
C. Une ressource négligée par les entreprises : un fort potentiel de développement pour
LinkedIn
Conclusion
2
3. 10 bougies soufflées, l’heure du bilan pour LinkedIn
Réseau social professionnel créé en 2003 par Reid Hoffmann, avec
d’anciens collègues de PayPal et de SocialNet
Réseau social basé sur le networking (réseautage professionnel)
Bénéficiaire depuis 2006, soit à peine 3 ans après se création
Actuellement plus de
238 millions
d’utilisateurs inscrits dans 200 pays (5
millions en France)
Presque 1 milliard de dollars de CA en 2012
Beaucoup de réseaux sociaux présents sur le marché, très peu qui sont
rentables, et beaucoup
cherchent encore leur modèle économique
(Twitter, Foursquare)
Secteur concurrentiel : le « gâteau publicitaire » est partagé entre plusieurs
acteurs
3
5. I- Le fonctionnement de LinkedIn lui a
permis d'augmenter son audience
rapidement et de façon conséquente.
5
6. I-A. Un concept innovant, qui plaît aux salariés ET aux
recruteurs
Idée de départ : Construire et
agréger son réseau professionnel,
utiliser le réseau de son réseau.
Utilisation facile et pratique
Répond aux besoins et envies des
utilisateurs
LinkedIn permet également de :
Gérer sa carrière
Développer
son
business
Gérer son e-reputation
Recruter (Sourcing)
6
Source : FaberNovel
7. I-B. La connexion et le carnet d'adresses pour une
croissance exponentielle
Principe de la connexion :
−
−
7
Transfert facile des
contacts mail
3
degrés
de
connexion (qui peut
me
mettre
en
relation avec tel
professionnel ?)
Un modèle présent dans 200
pays, déclinable facilement
partout dans le monde
2 nouveaux inscrits chaque
seconde
Par ce système, le réseau
croît de façon exponentielle
Source : ''LinkedIn's Road to IPO'' – Mashable.com
8. I-C. Cette augmentation des membres est rapide
car non gênée par la concurrence
LinkedIn est un réseau social de « niche »,
complémentaire
des
réseaux
sociaux
généralistes
« MySpace, c’est le bar, Facebook, c’est le
barbecue au fond du jardin, et LinkedIn, c’est le
bureau. » (Reid Hoffmann)
L’internaute
cloisonne
vie
professionnelle (e-réputation)
8
vie
Un cœur de cible différent des autres réseaux
sociaux : plus âgé, catégories CSP++
Le réseau social préféré des
recruteurs.
privée/
9. II- Son modèle économique, diversifié,
sait s'adapter pour être rentable.
9
10. II-A. Un réseau social rentable
Un CA en hausse de 59% pour le
2ème trimestre 2013 par rapport
à la même période l'an dernier.
Le réseau espère atteindre un
CA entre 1,455 et 1,475 milliard
de dollars pour l'année 2013
Revenu
net
pour
le
2ème
trimestre 2013 : $3,7 millions
Entré en bourse en 2011, sa
capitalisation boursière dépasse
aujourd'hui les 32 milliards de
dollars.
10
Source : FaberNovel
11. II-B. Des sources de revenus diversifiées
Contrairement à la majorité des réseaux sociaux,
LinkedIn ne base pas son modèle économique sur la
publicité mais a décidé de diversifier ses sources de
revenus :
bonnements payants
nnonceurs
utions de recrutement
Source : LinkedIn
11
12. 1) Le freemium : un mode gratuit qui mène au payant
Principe du ''Freemium'' (free +
premium)
Linked propose gratuitement de :
S’inscrire
Remplir son profil / son cv
D’ajouter à ses relations les
personnes que l’on connait
Mais :
Messages directs aux ''noncontacts'' impossibles
gratuitement
Idem pour la visibilité des profils
Fonctionnalités avancées
impossibles gratuitement
Payer pour savoir qui a
consulté son profil et se mettre
en contact avec
Source : LinkedIn
12
13. 2) La publicité
23 % du CA engrangé grâce à la publicité au premier trimestre
2013.
LinkedIn cherche à intensifier ses efforts auprès des annonceurs :
=> Stratégie cohérente car :
− pub en ligne = le seul mode de publicité qui grimpe (20112012 : le CA de la pub en ligne a augmenté de 15 % aux
USA.)
−
−
13
L’audience augmente constamment, un argument de vente
auprès des annonceurs
Cible CSP + et fort pouvoir d’achat = pubs chères et ciblage
plus efficace car les data sont à jour (bases de données de
qualité)
14. 3) Les solutions de recrutement
Les solutions de recrutement représentent 57% des revenus de
LinkedIn au premier trimestre 2013
6600 € l’abonnement annuel pour un recruteur (plusieurs
millions d’euros pour une grande entreprise avec plusieurs
recruteurs inscrits)
Offres d’emploi sponsorisées
14
Recrutement ciblé en fonction des datas
Offres d’emploi ciblées
15. II-C.Une ressource sous-estimée par les entreprises : un
fort potentiel de développement pour LinkedIn
Un canal BtoB à part entière
De ressource RH à renforcement de la marque employeur (3 millions
de pages entreprises)
Gros potentiel de développement dans le non-RH : une BDD très
fournie et régulièrement mise à jour qui facilite les actions
commerciales et marketing.
Utilisé correctement, LinkedIn permet aussi de :
− Générer du trafic vers son site web
−
Augmenter la visibilité de son offre commerciale
−
Renforcement de l'image de marque d'une entreprise
−
Veille
=> Si LinkedIn active ces leviers, sa croissance va continuer sur sa lancée
15
16. Conclusion
16
LinkedIn est devenu un outil incontournable du monde des affaires et
du recrutement.
LinkedIn est un réseau social qui monétise tous ses types d'audience
de façon équilibrée et diversifiée (pub, abonnements, solutions de
recrutement).
La rentabilité de ce réseau social lui assure une place de leader dans
son domaine et parmi tous les réseaux sociaux.
Cette énorme base de données peut lui permettre de créer de
nouveaux services générateurs de revenus
Conscient du besoin d'évoluer, LinkedIn s’est transformé au cours du
temps : de plateforme de networking, s’est transformé en générateur
de solutions et de contenu.
17. MERCI POUR VOTRE ATTENTION !
DES QUESTIONS ?
Pendant cette présentation, plus de 2400 nouveaux membres se sont inscrits
18. Sources
- Linkedin
- Quantcast.com
- Zdnet.fr
- Fabernovel.com
- Sri-France.org
- Lefigaro.fr
- Linkedin
- Quantcast.com
- Zdnet.fr
- 1min30.com
- ''Internet Marketing 2013'', N.Romdane et
W.Braun
- ''Livre blanc LinkedIn : Nouveau territoire de
communication'', Publicis Consultants, Net
Intelligenz.
- Fabernovel.com
- Sri-France.org
- Lefigaro.fr
- http://www.businessinsider.com/buyingpower-of-pinterest-users-second-only-tolinkedin-says-comscore-2012-6
- http://www.vincentabry.com/les-reseauxsociaux-en-chiffres-en-2013-infographie25477
- Tribeleadr.com