Introduction aux outils de recrutement web 2.0.

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Présentation donnée lors du cours sur la dotation pour introduire les outils de recrutement dans la tendance web 2.0.

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Introduction aux outils de recrutement web 2.0.

  1. 1. Où et comment trouver des CANDIDATS ? Votre boîte à outils de recruteur 2009
  2. 2. Agenda 1 Votre champ d’intervention 2 Quels sont les ingrédients clés ? 3 Les outils à votre disposition 3 Seriez-vous un recruteur web 2.0. ?
  3. 3. Votre champ d’intervention Processus Solution en gestion de dotation Réquisition du Définition du « Sourcing » Présélection Sélection Harponnage Embauche gestionnaire profil du poste Interne Tri C.V. Entrevue RH (vente/offre) embaucheur et du candidat Externe Entrevue et/ou Recrutement téléphonique gestionnaire sur campus Évaluation et embaucheur tests
  4. 4. Côté Employé Côté candidat INTRANET SECTION CARRIÈRES Côté Recruteur - Gestionnaire « ATS »
  5. 5. Votre champ d’intervention solution en gestion de dotation Communément appelée « ATS » (Applicant Tracking System). Quelques noms : CVManager, Peoplesoft, Taleo, … Automatise et optimise le processus de recrutement du côté de l’entreprise comme des candidats.
  6. 6. Votre champ d’intervention solution en gestion de dotation Améliorer la qualité du service offert aux gestionnaires, candidats… Centraliser la réception des CV et le processus de dotation Automatiser certaines tâches (suivi, approbation,…) Diminuer la gestion de papier Assurer l’identification de tous les candidats qualifiés Gérer efficacement les candidats recommandés par les employés
  7. 7. Votre champ d’intervention solution en gestion de dotation CVManager : • tableau de bord (sources candidats/visiteurs) • postes (création de poste et liste candidats par poste) • candidats (liste et recherche) www.cvmanager.com
  8. 8. Quels sont les ingrédients clés ? Solution en gestion de dotation Réquisition du Définition du « Sourcing » Présélection Sélection Harponnage Embauche gestionnaire profil du poste Interne Tri C.V. Entrevue RH (vente/offre) embaucheur et du candidat Externe Entrevue et/ou Recrutement téléphonique gestionnaire sur campus Évaluation et embaucheur tests • Les besoins • Un éventail de • La cible : candidat tactiques • L’offre adaptée : points de vente • Le plan
  9. 9. • Les besoins • La cible : candidat • L’offre adaptée : points de vente • Le plan Quels sont les ingrédients clés ? Définir les besoins de main d’œuvre quantitativement et qualitativement (exercice de PMO). Comprendre la ou les cibles visées. Définir son offre d’employeur et l’adapter à sa cible. Privilégier un plan d’actions en mode proactif plutôt que réactif.
  10. 10. • Un éventail de tactiques Les outils à votre disposition Agence de PRE RPO placement Universités Chasseurs de têtes Collèges Hebdos Réembauche Quotidiens Foires Sourcing d’emploi Magazines Foires spécialisées Section Carrières Portes ouvertes Intranet Autre Sites Réseaux généralistes Sites sociaux spécialisés
  11. 11. • Un éventail de tactiques Les outils à votre disposition Sites généralistes et spécialisés www.ritaservices.com
  12. 12. • Un éventail de tactiques Seriez-vous un RECRUTEUR nouvelle tendance ? Seriez-vous un recruteur WEB 2.0. ?
  13. 13. • Un éventail de tactiques Seriez-vous un recruteur web 2.0. ? Les médias sociaux
  14. 14. • Un éventail de tactiques Seriez-vous un recruteur web 2.0. ? Les médias sociaux Web 2.0. = interaction, interactivité Une tendance en voie d’expérimentation dans le recrutement La viralité : le phénomène du « bouche à oreille » revisité Instantanéité, créativité, authenticité
  15. 15. Réseautage : Facebook et LinkedIn
  16. 16. Seriez-vous un recruteur web 2.0. ? Réseautage Donner de la visibilité à son entreprise en tant qu’employeur Vous positionner auprès des candidats comme recruteur (“chasseur de tête”) Utiliser ces sites comme de nouvelles bases de données pour identifier des talents Tout ceci, gratuitement ou presque !
  17. 17. Lien vers http://www.facebook.com/pag es/Greenfield-Park- QC/Hopital-Charles-LeMoyne- charleslemoynecaemploi/1202 25138130
  18. 18. • Un éventail de tactiques Seriez-vous un recruteur web 2.0. ? Bâtir votre profil Ajoutez une photo de vous Indiquez plusieurs façons de communiquer avec vous (courriel, téléphone, blog,…) Présentez-vous afin de créer un lien de confiance Évitez le “pitch de vente” mais indiquez plutôt ce que vous faites et ce que vous recherchez comme profils
  19. 19. Vidéo : Youtube
  20. 20. Seriez-vous un recruteur web 2.0. ? L’effet viral Le cas Deloitte – Festival des films http://www.youtube.com/watch?v=5lyfv9Ac23k&feature=PlayList&p=D6D4AF033E6 91F2E&index=0&playnext=1 Assurer sa promotion et sa visibilité comme employeur en : Mettant ses employés à l’avant plan Usant de créativité Ayant un contenu propre à générer un effet “bouche à oreille”
  21. 21. • Un éventail de tactiques À retenir La nouvelle tendance « médias sociaux » n’est pas une pilule magique Il n’y a pas de « recette » mais des ingrédients que l’on mélange au besoin Les règles d’usage de courtoisie et de transparence sont toujours d’actualité Le recruteur devient un « marketeur » de la marque d’employeur
  22. 22. D’autres questions ? Quelques sites ressources : www.placerh.ca www.latoiledesrecruteurs.com www.weddles.com Pour me joindre : sleclerc@illicohodes.com twitter.com/SylvieLeclerc

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