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Recrutement 2.0
Le recrutement 2.0 combine le web 2.0 et l'approche participative pour transformer le processus de recrutement par une communication bilatérale et une utilisation croissante des réseaux sociaux. Bien qu'il offre des opportunités telles qu'une meilleure attractivité et de nouvelles méthodes de sourcing, il pose aussi des défis liés à la formation, à la gestion du temps et à la nécessité d'une présence en ligne. Les recruteurs utilisent des outils traditionnels en complément des réseaux sociaux, tout en accordant une importance croissante à l'identité numérique des candidats.
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- 1.
- 2. Le recrutement 2.0,définition et conséquences 2
- 3. Le recrutement 2.0 Qu’est-ceque c’est ? 3 Le recrutement 2.0, c’est quoi ? Le web 2.0 appliqué au recrutement • Communication bilatérale • Contenus participatifs • Feedbacks plus nombreux • Aspect social important (blogs, RS, commentaires…) • Des sources d’informations plus nombreuses Une explosion de l’information disponible Une plus grande maturité des internautes Exploitation de nouveaux outils Des usages qui évoluent
- 4. Le recrutement 2.0 Lesoutils 4 • Blogs / sites persos • CV en ligne • Réseaux sociaux pros • Réseaux sociaux persos • Wikis • Forums • Sites RH • Plateformes Q/A • Applis mobiles • Serious games • … => Mais avant tout un état d’esprit et une logique d’ouverture, de prise de parole et de participatif
- 5. Le recrutement 2.0 Opportunitéset contraintes 5 Opportunités • Travailler son attractivité ou son employabilité • Un nouveau moyen de trouver des offres / de sourcer • Un outil de communication • Une relation plus directe • Facilité de prise de parole • Un réseau plus accessible Contraintes • Nécessité de formation / compétences particulières • Chronophage • Une transparence subie • Une présence ne change pas le produit • Un travail à long terme • Des candidats moins ciblés • Un mélange vie privée / vie pro parfois peu heureux
- 6. Et dans lesfaits ? 6
- 7. Le recrutement 2.0 EnquêteRegionsJob 7 3ème édition de l’enquête Emploi et réseaux sociaux • 490 recruteurs • 8116 candidats • 74% de Bac+2 à Bac+5 • 49% en poste / 51% en recherche
- 8. Le recrutement 2.0 Desoutils complémentaires à l’existant 8 • Les réseaux ne se substituent pas aux outils classiques, ils les complètent • Les sites emploi restent largement en tête en importance et en utilisation • Les RS arrivent en 6° position chez les recruteurs, 9° chez les candidats
- 9. Le recrutement 2.0 Desrecherches spécifiques 9 • Les recruteurs cherchent principalement des profils Cadres • 56% d’entre eux se tournent vers les RS pour chercher des profils pénuriques • 37% des recruteurs ont recruté sur un réseau social, mais seulement 11% ont recruté plus de 3 personnes
- 10. Le recrutement 2.0 L’identiténumérique, problématique importante 10 • 68% des recruteurs googlisent les candidats (contre 44% en 2011 et 36% en 2010) • 27% des recruteurs ont embauché un candidat suite à des traces positives trouvées en ligne • 25% ont écarté un candidat pour les mêmes raisons Les recruteurs regardent cherchent en priorité : • Recouper les informations du CV (79%) • Des retombées liées aux précédents postes (52%) • Voir s’il est actif sur son domaine (40%) • Trouver des recommandations (29%)
- 11. Le recrutement 2.0 Lamarque employeur, vecteur d’attractivité 11 • 87% des candidats font des recherches sur l’entreprise avant de postuler • 58% abandonnent l’idée de postuler suite à des informations négatives • 71% abandonnent l’idée de postuler suite à des informations négatives
- 12. Pour aller plusloin 12
- 13. Le recrutement 2.0 Publications 13 Groupe.regionsjob.com EspacePublications • Marque employeur et recrutement 2.0 : exemples et bonnes pratiques (Allianz, Crédit Agricole, Armée de Terre, L’Oréal;..) • Enquêtes Emploi & Réseaux sociaux 2010, 2011 et 2012 • Guide de l’identité numérique • Identité numérique, quelle importance pour nos présences en ligne ?