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05 octobre 2022
Évaluation des
réponses au COVID-19
du Luxembourg :
principaux résultats
oe.cd/lux-gouv
UNE EVALUATION ROBUSTE DES REPONSES AU COVID-19 DU LUXEMBOURG
2
s
s
d PRÉPARATION
À LA
PANDÉMIE
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3
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1
1
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16
21
1
2
3
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5
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6
UN IMPACT DE LA PANDEMIE SUR LA MORTALITÉ PLUS FAIBLE QUE LES AUTRES PAYS
L’excès de mortalité est 60% plus faible au Luxembourg que dans les autres
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0
1,000
2,000
3,000
4,000
5,000
6,000
Des reports de diagnostics et de soins
courants, et une détérioration de l’état de
santé mentale
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particulièrement touchées (populations âgées
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…MAIS
Surmortalité cumulée par million d’habitants
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7
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capacités hospitalières
2
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fourniture de soins dans le
secteur des soins primaires
3
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avec succès
4
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2
4
6
8
10
12
14
16
18
20
Tests dans les pays de l'OCDE Tests au Luxembourg
Le Luxembourg a conduit bien plus de tests qu’en moyenne dans les autres
pays de l’OCDE
Tests pour 1 000 habitants
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9
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Milliers de travailleurs au chômage partiel, par secteur d’activité
0
20
40
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80
100
120
140
Jan
2020
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Déc
Jan
2021
Fév
Mar
Avr
Mai
Jun
Jul
Aoû
Sep
Oct
Nov
Déc
Construction Hébergement
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Autres secteurs
2/5 salariés bénéficiant du
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2
Source: OCDE Evaluation de la réponse au COVID-19 du Luxembourg oe.cd/lux-gouv
10
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Les congés maladie payés ont remplacé 100 % des revenus des personnes infectées par le
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11
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Pourcentage de bénéficiaires du congé pour raisons familiales extraordinaire, par type de contrat
0
1
2
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5
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8
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Jan 2020
Fév Mar Avr Mai Jun Jul Aoû Sep Oct Nov Déc
Jan 2021
Fév Mar Avr Mai Jun Jul Aoû Sep Oct Nov Déc
Contrat à durée indéterminée Contrat à durée déterminée Travailleurs indépendants Total
Source: OCDE Evaluation de la réponse au COVID-19 du Luxembourg oe.cd/lux-gouv
12
LA RÉOUVERTURE DES ÉCOLES COMME PRIORITÉ PRINCIPALE
Comment ?
> Élaboration de protocoles sanitaires
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collaboration avec la Santé;
émergence d’un consensus auprès
des acteurs éducatifs et de la
population
> Pendant la fermeture, recours à
l’infrastructure numérique du pays et
aux ressources additionnelles
fournies par le ministère.
Le Luxembourg s’est distingué d’autres pays de l’OCDE par sa capacité à garder les écoles ouvertes en temps de
pandémie.
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niveau d’éducation
Source: OCDE Evaluation de la réponse au COVID-19 du Luxembourg oe.cd/lux-gouv
13
UNE CONTINUITÉ PÉDAGOGIQUE À ASSURER DANS LA DURÉE
Continuer à prioriser l’ouverture des établissements scolaires
1
Mettre en place des formes de soutien différencié
2
Repenser la répartition des responsabilités de gestion et d’équipement en
infrastructure numérique
3
Quelques axes de réflexion ou d’améliorations pour l’avenir :
Source: OCDE Evaluation de la réponse au COVID-19 du Luxembourg oe.cd/lux-gouv
14
UNE IMPLICATION CONTINUELLE MAIS IMPARFAITE DES PARTIE PRENANTES
Inclure le secteur de l'éducation dans la cellule de crise interministérielle, en
assurant une structure de gouvernance de crise stable dans l’éducation
1
S’employer à trouver, en période de crise, un équilibre entre les temps de
consultation des parties prenantes, et la communication des décisions prises
2
Continuer à renforcer l’infrastructure d’information du ministère
3
Quelques axes de réflexion ou d’améliorations pour l’avenir :
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15
DES MESURES ÉCONOMIQUES EN LIGNE AVEC LES AUTRES PAYS DE L’UE
Part des montants décaissés ou octroyés en 2020-2021 par type de mesure en % du PIB en 2021
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16
LE NIVEAU D'ENDETTEMENT EST RESTÉ CONTENU
Recettes et dépenses publiques (Evolution %) Dette publique (% du PIB)
Source: OCDE Evaluation de la réponse au COVID-19 du Luxembourg oe.cd/lux-gouv
17
UN OCTROI DES AIDES SIMPLE ET RAPIDE POUR LES ENTREPRISES
Somme cumulée mensuelle des demandes et réceptions des deux premières aides forfaitaires aux entreprises
Source: OCDE Evaluation de la réponse au COVID-19 du Luxembourg oe.cd/lux-gouv
18
DES AIDES CIBLÉES SUR DES ENTREPRISES SAINES
Montants d’aides reçus par décile de rentabilité mesuré en 2019 (en millions EUR)
Source: OCDE Evaluation de la réponse au COVID-19 du Luxembourg oe.cd/lux-gouv
19
PRINCIPAUX ENSEIGNEMENTS POUR LES POUVOIRS PUBLICS
>Un leadership et un pilotage fort de l’état central est essentiel, mais faire face aux crises
modernes et complexes impliquent d’adopter une approche systémique.
>La continuité de la vie démocratique implique de préserver le travail du Parlement mais aussi
d’accroitre la reddition des comptes et d’impliquer les citoyens de façon significative.
>Saisir l’opportunité des périodes « ordinaires » pour se préparer aux chocs futurs (niveaux
de confiance, finances publiques saines…)
>Poursuivre l’évaluation des politiques pour continuer à améliorer le ciblage et l’efficacité
des interventions futures
>Les ‘évaluations des réponses au COVID-19’ de l’OCDE peuvent aider les états à accroitre
leur résilience future.
Thank you!
Pour plus sur le travail de l’OCDE en matière de gouvernance publique www.oecd.org/gov/
Pour plus d’informations sur le rapport : oe.cd/lux-gouv

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LUX COVID-19 présentation des résultats_v221003.pdf

  • 1. 05 octobre 2022 Évaluation des réponses au COVID-19 du Luxembourg : principaux résultats oe.cd/lux-gouv
  • 2. UNE EVALUATION ROBUSTE DES REPONSES AU COVID-19 DU LUXEMBOURG 2 s s d PRÉPARATION À LA PANDÉMIE GESTION DE CRISE RÉPONSE ET REPRISE Soutien économique et financier Mesures sanitaires Politiques sociales Capacités d’anticipation et d’évaluation des risques Préparation des secteurs essentiels Protocoles de gestion de la pandémie Communication de crise Gouvernance de la gestion de crise Implication de la société dans son ensemble Politiques éducatives Source: OCDE Evaluation de la réponse au COVID-19 du Luxembourg oe.cd/lux-gouv
  • 3. 3 UNE RÉACTION RAPIDE ET AGILE FACE A UN CORONAVIRUS QUI N’A PAS ÉTÉ ANTICIPÉ Le Luxembourg a activé son système de gestion de crise plus rapidement que ses voisins Délai d’activation du système de gestion de crise par rapport à la date de détection du 1er cas sur le territoire national Source: OCDE Evaluation de la réponse au COVID-19 du Luxembourg oe.cd/lux-gouv
  • 4. 4 UNE COMMUNICATION DE CRISE IDOINE La communication de crise a été relayée par les communes Efficacité des outils mis à disposition de la commune par le gouvernement central pour relayer les messages de communication de crise Oui 86% Non 14% Source: OCDE Evaluation de la réponse au COVID-19 du Luxembourg oe.cd/lux-gouv
  • 5. 5 UNE IMPLICATION ACTIVE DU PARLEMENT ET DES ACTEURS LOCAUX Le gouvernement central a travaillé de concert avec les communes pour gérer la crise Efficacité des mesures mises à disposition des communes parle gouvernement central pour soutenir la gestion de la crise au niveau local 1= très efficace 1 1 5 16 21 1 2 3 4 5 Source: OCDE Evaluation de la réponse au COVID-19 du Luxembourg oe.cd/lux-gouv
  • 6. 6 UN IMPACT DE LA PANDEMIE SUR LA MORTALITÉ PLUS FAIBLE QUE LES AUTRES PAYS L’excès de mortalité est 60% plus faible au Luxembourg que dans les autres pays de l’OCDE… 0 1,000 2,000 3,000 4,000 5,000 6,000 Des reports de diagnostics et de soins courants, et une détérioration de l’état de santé mentale Certaines populations vulnérables particulièrement touchées (populations âgées et populations démunies) …MAIS Surmortalité cumulée par million d’habitants Source: OCDE Evaluation de la réponse au COVID-19 du Luxembourg oe.cd/lux-gouv
  • 7. 7 UN SYSTÈME DE SANTÉ QUI S’EST REMARQUABLEMENT BIEN ADAPTÉ Un dépistage intensif des cas, et un dispositif de suivi des contacts exhaustif 1 Forte montée en charge des capacités hospitalières 2 Des nouveaux modèles de fourniture de soins dans le secteur des soins primaires 3 Une campagne vaccinale menée avec succès 4 0 2 4 6 8 10 12 14 16 18 20 Tests dans les pays de l'OCDE Tests au Luxembourg Le Luxembourg a conduit bien plus de tests qu’en moyenne dans les autres pays de l’OCDE Tests pour 1 000 habitants Source: OCDE Evaluation de la réponse au COVID-19 du Luxembourg oe.cd/lux-gouv
  • 8. 8 LA PANDÉMIE A RÉVÉLÉ LES FAIBLESSES STRUCTURELLES DU SYSTÈME DE SANTÉ Faible densité de médecins et forte dépendance vis-à-vis des pays frontaliers 1 Méconnaissance du bon état des stocks d’EPI 2 Des systèmes d’information limités pour piloter la crise en temps réels 3 Manque de soutien médical et compétence en hygiène pour les soins de longue durée 4 Le Luxembourg figure parmi les pays de l’OCDE ayant la plus faible densité médicale Médecins en exercice pour 1000 habitants 6.2 5.45.5 5.1 4.54.64.54.44.34.34.14.03.93.93.83.73.6 3.1 3.53.43.53.33.33.33.5 3.23.23.13.03.0 2.72.82.62.62.52.42.42.3 2.1 2000 2020 Source: OCDE Evaluation de la réponse au COVID-19 du Luxembourg oe.cd/lux-gouv
  • 9. 9 UN ACCÈS AU CHÔMAGE PARTIEL QUI A LARGEMENT ATTÉNUÉ L’IMPACT DE LA CRISE Au plus fort de la crise, de nombreux travailleurs ont bénéficié du chômage partiel Milliers de travailleurs au chômage partiel, par secteur d’activité 0 20 40 60 80 100 120 140 Jan 2020 Fév Mar Avr Mai Jun Jul Aoû Sep Oct Nov Déc Jan 2021 Fév Mar Avr Mai Jun Jul Aoû Sep Oct Nov Déc Construction Hébergement Arts Agriculture Autres secteurs 2/5 salariés bénéficiant du dispositif au plus fort de la crise 1 % de salaire couverts passé de 80 à 90 pour ceux qui ont suivi une formation pendant le chômage partiel 2 Source: OCDE Evaluation de la réponse au COVID-19 du Luxembourg oe.cd/lux-gouv
  • 10. 10 DE NOMBREUX DISPOSITIFS SOUTENANT LES REVENUS DES MÉNAGES Les congés maladie payés ont remplacé 100 % des revenus des personnes infectées par le COVID-19 1 Au printemps 2020, près de 40 % des parents éligibles ont bénéficié du généreux congé pour raisons familiales extraordinaire 2 Le taux de remplacement des allocations chômage est parmi les plus élevés de l’OCDE 3 Le montant de l’allocation de vie chère a été doublé pendant la crise 4 Source: OCDE Evaluation de la réponse au COVID-19 du Luxembourg oe.cd/lux-gouv
  • 11. 11 Utilisation des congés et pour raisons familiales extraordinaire plus faible pour les travailleurs indépendants 1 La réduction des h travaillées pour les jeunes et travailleurs temporaires a été moins amortie par le chômage partiel 2 Travailleurs indépendants n’ont pas eu accès au chômage partiel 3 Jeunes ont eu un accès réduit aux allocations de chômage et à l’aide aux revenus 4 Par type de contrat LES JEUNES, TRAVAILLEURS INDÉPENDANTS ET TEMPORAIRES ONT ÉTÉ SOUS-PROTÉGÉS Pourcentage de bénéficiaires du congé pour raisons familiales extraordinaire, par type de contrat 0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 Jan 2020 Fév Mar Avr Mai Jun Jul Aoû Sep Oct Nov Déc Jan 2021 Fév Mar Avr Mai Jun Jul Aoû Sep Oct Nov Déc Contrat à durée indéterminée Contrat à durée déterminée Travailleurs indépendants Total Source: OCDE Evaluation de la réponse au COVID-19 du Luxembourg oe.cd/lux-gouv
  • 12. 12 LA RÉOUVERTURE DES ÉCOLES COMME PRIORITÉ PRINCIPALE Comment ? > Élaboration de protocoles sanitaires flexibles, efficaces et en collaboration avec la Santé; émergence d’un consensus auprès des acteurs éducatifs et de la population > Pendant la fermeture, recours à l’infrastructure numérique du pays et aux ressources additionnelles fournies par le ministère. Le Luxembourg s’est distingué d’autres pays de l’OCDE par sa capacité à garder les écoles ouvertes en temps de pandémie. Nb de jours d’instruction où les écoles étaient complètement fermées en 2020 et 2021, par niveau d’éducation Source: OCDE Evaluation de la réponse au COVID-19 du Luxembourg oe.cd/lux-gouv
  • 13. 13 UNE CONTINUITÉ PÉDAGOGIQUE À ASSURER DANS LA DURÉE Continuer à prioriser l’ouverture des établissements scolaires 1 Mettre en place des formes de soutien différencié 2 Repenser la répartition des responsabilités de gestion et d’équipement en infrastructure numérique 3 Quelques axes de réflexion ou d’améliorations pour l’avenir : Source: OCDE Evaluation de la réponse au COVID-19 du Luxembourg oe.cd/lux-gouv
  • 14. 14 UNE IMPLICATION CONTINUELLE MAIS IMPARFAITE DES PARTIE PRENANTES Inclure le secteur de l'éducation dans la cellule de crise interministérielle, en assurant une structure de gouvernance de crise stable dans l’éducation 1 S’employer à trouver, en période de crise, un équilibre entre les temps de consultation des parties prenantes, et la communication des décisions prises 2 Continuer à renforcer l’infrastructure d’information du ministère 3 Quelques axes de réflexion ou d’améliorations pour l’avenir : Source: OCDE Evaluation de la réponse au COVID-19 du Luxembourg oe.cd/lux-gouv
  • 15. 15 DES MESURES ÉCONOMIQUES EN LIGNE AVEC LES AUTRES PAYS DE L’UE Part des montants décaissés ou octroyés en 2020-2021 par type de mesure en % du PIB en 2021 Source: OCDE Evaluation de la réponse au COVID-19 du Luxembourg oe.cd/lux-gouv
  • 16. 16 LE NIVEAU D'ENDETTEMENT EST RESTÉ CONTENU Recettes et dépenses publiques (Evolution %) Dette publique (% du PIB) Source: OCDE Evaluation de la réponse au COVID-19 du Luxembourg oe.cd/lux-gouv
  • 17. 17 UN OCTROI DES AIDES SIMPLE ET RAPIDE POUR LES ENTREPRISES Somme cumulée mensuelle des demandes et réceptions des deux premières aides forfaitaires aux entreprises Source: OCDE Evaluation de la réponse au COVID-19 du Luxembourg oe.cd/lux-gouv
  • 18. 18 DES AIDES CIBLÉES SUR DES ENTREPRISES SAINES Montants d’aides reçus par décile de rentabilité mesuré en 2019 (en millions EUR) Source: OCDE Evaluation de la réponse au COVID-19 du Luxembourg oe.cd/lux-gouv
  • 19. 19 PRINCIPAUX ENSEIGNEMENTS POUR LES POUVOIRS PUBLICS >Un leadership et un pilotage fort de l’état central est essentiel, mais faire face aux crises modernes et complexes impliquent d’adopter une approche systémique. >La continuité de la vie démocratique implique de préserver le travail du Parlement mais aussi d’accroitre la reddition des comptes et d’impliquer les citoyens de façon significative. >Saisir l’opportunité des périodes « ordinaires » pour se préparer aux chocs futurs (niveaux de confiance, finances publiques saines…) >Poursuivre l’évaluation des politiques pour continuer à améliorer le ciblage et l’efficacité des interventions futures >Les ‘évaluations des réponses au COVID-19’ de l’OCDE peuvent aider les états à accroitre leur résilience future.
  • 20. Thank you! Pour plus sur le travail de l’OCDE en matière de gouvernance publique www.oecd.org/gov/ Pour plus d’informations sur le rapport : oe.cd/lux-gouv