Baromètre trimestriel de la COFACE annonçant d'importantes défaillances d'entreprise dans les économies industrialisées, du fait de la crise du coronavirus.
Baromètre trimestriel de la COFACE annonçant d'importantes défaillances d'entreprise dans les économies industrialisées, du fait de la crise du coronavirus.
A deux ans de la prochaine élection présidentielle, ce rapport actualise les données et les constats portant sur l’état de nos finances publiques. Il apporte également un éclairage international inédit sur la situation de pays comparables. Dataviz, vidéos... Tout savoir sur nos finances publiques sur notre page interactive.
www.institutmontaigne.org
L’ambition de l’initiative Datacovid, conseillée par un Comité d’experts et soutenue par un Think tank, est de proposer de nouvelles données anonymes et en open data aux scientifiques, aux acteurs publics et à tous les citoyens qui combattent l’épidémie. Il s’agit de leur donner des informations leur permettant de suivre les comportements des Français et leurs impacts sur la dynamique de l’épidémie. Chaque semaine, Le Monde publiera en exclusivité une partie des résultats de cette vaste enquête pour dresser un panorama de la semaine passée sur les ressentis, les perceptions et les comportements des Français face à l’épidémie et ses multiples conséquences.
En savoir + : https://www.ipsos.com/fr-fr/barometre-covid-19-les-francais-sont-ils-prets-pour-le-deconfinement
De manière structurelle, l’équilibre financier de l’assurance maladie est affecté par les effets du vieillissement de la population et par l’expansion des pathologies chroniques sur les dépenses de santé. En outre, les impacts de la crise sanitaire sur les recettes comme sur certaines dépenses risquent de creuser davantage et durablement les déficits de l’assurance maladie. Pour amorcer son retour à l’équilibre et garantir l’accès à des soins de qualité, il sera essentiel de mobiliser des marges d’efficience dans quatre directions : l’organisation des soins, la rémunération des acteurs de la santé, les causes évitables des dépenses, et la contribution des technologies numériques à la transformation du système de santé.
L’ambition de l’initiative Datacovid, conseillée par un Comité d’experts et soutenue par un Think tank, est de proposer de nouvelles données anonymes et en open data aux scientifiques, aux acteurs publics et à tous les citoyens qui combattent l’épidémie. Il s’agit de leur donner des informations leur permettant de suivre les comportements des Français et leurs impacts sur la dynamique de l’épidémie. Chaque semaine, Le Monde publiera en exclusivité une partie des résultats de cette vaste enquête pour dresser un panorama de la semaine passée sur les ressentis, les perceptions et les comportements des Français face à l’épidémie et ses multiples conséquences.
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Veille économique. Covid-19 : impacts sur l'économie du nouveau pays de Lorie...AudéLor
Inscrite au programme de travail d’AudéLor, la fonction de veille économique stratégique est menée dans le cadre d’un partenariat entre les directions Veille et études économiques et Appui aux entreprises et Innovation.
Cette veille est basée sur les connaissances d’AudéLor sur le tissu économique du territoire, sur un traitement de données statistiques ainsi que sur une revue de presse (nationale, régionale, spécialisée…).
Le coût global de ce plan de riposte économique est de plus de 3 000 milliards de francs guinéens.
Notre plan de riposte est adossé à trente (30) mesures spécifiques. Il s’articule autour de trois axes :
- une composante sanitaire, destinée à contenir et juguler l’épidémie ;
- une composante sociale, qui a pour but d’atténuer les conséquences de la crise sanitaire pour les ménages, notamment ceux en situation de précarité ;
- et une composante appui au secteur privé, pour mitiger les effets de l’épidémie sur les entreprises, en particulier les secteurs les plus affectés.
La santé connectée, un défi technique… et humain ! | LIEGE CREATIVE, 12.02.20...Nancy BOVY
La digitalisation s’est imposée dans le domaine de la santé en quelques années, depuis le dossier médical informatisé jusqu’à l’accès à l’iconographie en imagerie médicale, en passant par la prescription électronique. Et la crise sanitaire a encore accentué, dans l’urgence, le recours à la télémédecine.
L’e-santé reste un défi d’avenir par les améliorations à apporter aux outils déjà disponibles, mais aussi par le développement de canaux de communication conviviaux, non anxiogènes, efficients et efficaces, permettant une connexion entre le soignant et son patient, sans sentiment de contrainte pour l’un ou l’autre, et permettant un gain de temps et de qualité des soins dans le respect de la protection des données.
De nombreuses applications voient et verront encore le jour, par exemple dans les maladies chroniques avec un rôle d’éducation et d’auto-surveillance du patient, de surveillance et de suivi par du personnel qualifié. L’objet connecté utilisé doit pouvoir faciliter le dialogue et renforcer la relation entre le professionnel de santé et le patient acteur de sa santé, partenaire dans ses soins.
Dans le contexte sanitaire actuel, cette rencontre-conférence sera l’occasion de poser une réflexion sur la télémédecine et les outils de télé-monitoring. Sur base de leur expérience réciproque de médecin et de développeur de solutions numériques, le Docteur Hélène Van Cauwenberge et Alfred Attipoe aborderont à la fois les opportunités offertes par la digitalisation dans le domaine de la santé, mais aussi les difficultés rencontrées, ainsi que les principaux défis encore à résoudre.
Le GRE-Liège s’associe à cette rencontre-conférence et y présentera brièvement son groupe de pilotage MedTech, dont le but est d’aider au développement de medical devices en région liégeoise (recherche de partenaires, mises en contact, financement du prétotypage) et à leur mise sur le marché.
On (s')inspire
La programmation de LIEGE CREATIVE repose sur les principes de l’intelligence collective. Ainsi, nous vous proposons de prolonger cette rencontre-conférence par un atelier de 30 minutes de réflexion pour identifier, ensemble, des projets qui pourraient être concrétisés avec l’aide du GRE-Liège.
Evaluation du Plan France Très haut débit – Premier rapportFrance Stratégie
Pendant la difficile période de confinement que nous venons de vivre, l’accès à Internet et la robustesse des réseaux de télécommunication ont permis de maintenir une part de l’activité économique et une certaine forme de vie sociale. Télétravail, télémédecine, continuité pédagogique, aucun de ces usages n’aurait été possible sans une connectivité et des réseaux résilients et performants en qualité, en débit et en couverture.
En savoir plus :
https://strategie.gouv.fr/publications/evaluation-plan-france-tres-debit-premier-rapport
L'approche systémique appliquée à la crise COVID-19Philippe Vallat
Résultats des travaux de cours relatifs à l’approche systémique appliquée à la crise COVID-19, dans le cadre du
Séminaire de recherche « Gestion de projets socio-techniques complexes » Master en Politique et Management Publics, 23-25 novembre 2020
L’ambition de l’initiative Datacovid, conseillée par un Comité d’experts et soutenue par un Think tank, est de proposer de nouvelles données anonymes et en open data aux scientifiques, aux acteurs publics et à tous les citoyens qui combattent l’épidémie. Il s’agit de leur donner des informations leur permettant de suivre les comportements des Français et leurs impacts sur la dynamique de l’épidémie. Chaque semaine, Le Monde publiera en exclusivité une partie des résultats de cette vaste enquête pour dresser un panorama de la semaine passée sur les ressentis, les perceptions et les comportements des Français face à l’épidémie et ses multiples conséquences.
En savoir + : https://www.ipsos.com/fr-fr/barometre-covid-19-les-francais-la-veille-du-deconfinement
L'Autorité de la Concurrence présente son nouveau guide "Protéger son environnement numérique" pour aider les internautes à repérer facilement la désinformation et à agir contre les contenus potentiellement illégaux comme les discours de haine et les deep fakes.
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Similaire à LUX COVID-19 présentation des résultats_v221003.pdf
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L’ambition de l’initiative Datacovid, conseillée par un Comité d’experts et soutenue par un Think tank, est de proposer de nouvelles données anonymes et en open data aux scientifiques, aux acteurs publics et à tous les citoyens qui combattent l’épidémie. Il s’agit de leur donner des informations leur permettant de suivre les comportements des Français et leurs impacts sur la dynamique de l’épidémie. Chaque semaine, Le Monde publiera en exclusivité une partie des résultats de cette vaste enquête pour dresser un panorama de la semaine passée sur les ressentis, les perceptions et les comportements des Français face à l’épidémie et ses multiples conséquences.
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De manière structurelle, l’équilibre financier de l’assurance maladie est affecté par les effets du vieillissement de la population et par l’expansion des pathologies chroniques sur les dépenses de santé. En outre, les impacts de la crise sanitaire sur les recettes comme sur certaines dépenses risquent de creuser davantage et durablement les déficits de l’assurance maladie. Pour amorcer son retour à l’équilibre et garantir l’accès à des soins de qualité, il sera essentiel de mobiliser des marges d’efficience dans quatre directions : l’organisation des soins, la rémunération des acteurs de la santé, les causes évitables des dépenses, et la contribution des technologies numériques à la transformation du système de santé.
L’ambition de l’initiative Datacovid, conseillée par un Comité d’experts et soutenue par un Think tank, est de proposer de nouvelles données anonymes et en open data aux scientifiques, aux acteurs publics et à tous les citoyens qui combattent l’épidémie. Il s’agit de leur donner des informations leur permettant de suivre les comportements des Français et leurs impacts sur la dynamique de l’épidémie. Chaque semaine, Le Monde publiera en exclusivité une partie des résultats de cette vaste enquête pour dresser un panorama de la semaine passée sur les ressentis, les perceptions et les comportements des Français face à l’épidémie et ses multiples conséquences.
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Inscrite au programme de travail d’AudéLor, la fonction de veille économique stratégique est menée dans le cadre d’un partenariat entre les directions Veille et études économiques et Appui aux entreprises et Innovation.
Cette veille est basée sur les connaissances d’AudéLor sur le tissu économique du territoire, sur un traitement de données statistiques ainsi que sur une revue de presse (nationale, régionale, spécialisée…).
Le coût global de ce plan de riposte économique est de plus de 3 000 milliards de francs guinéens.
Notre plan de riposte est adossé à trente (30) mesures spécifiques. Il s’articule autour de trois axes :
- une composante sanitaire, destinée à contenir et juguler l’épidémie ;
- une composante sociale, qui a pour but d’atténuer les conséquences de la crise sanitaire pour les ménages, notamment ceux en situation de précarité ;
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La santé connectée, un défi technique… et humain ! | LIEGE CREATIVE, 12.02.20...Nancy BOVY
La digitalisation s’est imposée dans le domaine de la santé en quelques années, depuis le dossier médical informatisé jusqu’à l’accès à l’iconographie en imagerie médicale, en passant par la prescription électronique. Et la crise sanitaire a encore accentué, dans l’urgence, le recours à la télémédecine.
L’e-santé reste un défi d’avenir par les améliorations à apporter aux outils déjà disponibles, mais aussi par le développement de canaux de communication conviviaux, non anxiogènes, efficients et efficaces, permettant une connexion entre le soignant et son patient, sans sentiment de contrainte pour l’un ou l’autre, et permettant un gain de temps et de qualité des soins dans le respect de la protection des données.
De nombreuses applications voient et verront encore le jour, par exemple dans les maladies chroniques avec un rôle d’éducation et d’auto-surveillance du patient, de surveillance et de suivi par du personnel qualifié. L’objet connecté utilisé doit pouvoir faciliter le dialogue et renforcer la relation entre le professionnel de santé et le patient acteur de sa santé, partenaire dans ses soins.
Dans le contexte sanitaire actuel, cette rencontre-conférence sera l’occasion de poser une réflexion sur la télémédecine et les outils de télé-monitoring. Sur base de leur expérience réciproque de médecin et de développeur de solutions numériques, le Docteur Hélène Van Cauwenberge et Alfred Attipoe aborderont à la fois les opportunités offertes par la digitalisation dans le domaine de la santé, mais aussi les difficultés rencontrées, ainsi que les principaux défis encore à résoudre.
Le GRE-Liège s’associe à cette rencontre-conférence et y présentera brièvement son groupe de pilotage MedTech, dont le but est d’aider au développement de medical devices en région liégeoise (recherche de partenaires, mises en contact, financement du prétotypage) et à leur mise sur le marché.
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La programmation de LIEGE CREATIVE repose sur les principes de l’intelligence collective. Ainsi, nous vous proposons de prolonger cette rencontre-conférence par un atelier de 30 minutes de réflexion pour identifier, ensemble, des projets qui pourraient être concrétisés avec l’aide du GRE-Liège.
Evaluation du Plan France Très haut débit – Premier rapportFrance Stratégie
Pendant la difficile période de confinement que nous venons de vivre, l’accès à Internet et la robustesse des réseaux de télécommunication ont permis de maintenir une part de l’activité économique et une certaine forme de vie sociale. Télétravail, télémédecine, continuité pédagogique, aucun de ces usages n’aurait été possible sans une connectivité et des réseaux résilients et performants en qualité, en débit et en couverture.
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Séminaire de recherche « Gestion de projets socio-techniques complexes » Master en Politique et Management Publics, 23-25 novembre 2020
L’ambition de l’initiative Datacovid, conseillée par un Comité d’experts et soutenue par un Think tank, est de proposer de nouvelles données anonymes et en open data aux scientifiques, aux acteurs publics et à tous les citoyens qui combattent l’épidémie. Il s’agit de leur donner des informations leur permettant de suivre les comportements des Français et leurs impacts sur la dynamique de l’épidémie. Chaque semaine, Le Monde publiera en exclusivité une partie des résultats de cette vaste enquête pour dresser un panorama de la semaine passée sur les ressentis, les perceptions et les comportements des Français face à l’épidémie et ses multiples conséquences.
En savoir + : https://www.ipsos.com/fr-fr/barometre-covid-19-les-francais-la-veille-du-deconfinement
Similaire à LUX COVID-19 présentation des résultats_v221003.pdf (20)
L'Autorité de la Concurrence présente son nouveau guide "Protéger son environnement numérique" pour aider les internautes à repérer facilement la désinformation et à agir contre les contenus potentiellement illégaux comme les discours de haine et les deep fakes.
Bank account in Luxembourg - Contacts FinTechs_October 2023_v5.pdfPaperjam_redaction
This document provides a list of contacts for banks and FinTech firms authorized in Luxembourg for account opening and services. It includes the company name, contact person, phone number and email for representatives from major banks like Barclays, BNP Paribas, HSBC and others. It also lists payment and e-money institutions authorized in Luxembourg, noting that the list was compiled based on member input but the ABBL does not endorse any of the entities or services provided. Applicants are advised to do their own research before engaging with any listed entities.
Bank account in Luxembourg - Contacts AIFs_October 2023_final_v2.pdfPaperjam_redaction
This document provides contact information for banks and financial institutions authorized in Luxembourg that can provide services to alternative investment funds (AIFs), including opening bank accounts. It lists the names of 27 banks and financial institutions along with contact names, phone numbers and emails. The summary notes that this list is provided by the ABBL for information purposes only and does not constitute an endorsement of any entities listed. Customers should conduct their own due diligence before engaging with any institution.
Cette étude conjointe de l'OEB et de l'EUIPO se concentre sur la manière dont les startups innovantes obtiennent des financements pour transformer leurs idées en nouveaux produits destinés au marché. Il examine comment les droits de propriété intellectuelle peuvent aider les fournisseurs de financement initial à se retirer avec succès en vendant à une autre entreprise ou en introduisant une introduction en bourse.
European innovation scoreboard 2022-KI0922386ENN (1).pdfPaperjam_redaction
The European Innovation Scoreboard 2022 report provides the following key findings:
1. Almost all EU Member States have increased their innovation performance since 2015, but the lowest performing countries are falling further behind.
2. Between 2021 and 2022, innovation performance declined for eight Member States and improved for 19.
3. Based on their innovation performance relative to the EU average, Member States fall into four groups: Innovation Leaders, Strong Innovators, Moderate Innovators, and Emerging Innovators.
4. At the global level, the EU has overtaken Japan in innovation performance and closed part of the gap with some other competitors like South Korea and the US.
The document appears to be a report on Luxembourg's talent and education rankings for 2023. It includes various metrics and rankings for Luxembourg in areas like education spending, minimum wage, cost of living, student mobility, language skills, and more. Luxembourg's overall ranking for talent is #17 and its highest individual rankings are for health infrastructure (#5), statutory minimum wage (#3), and apprenticeships (#2). Its lowest rankings are for skilled labor availability (#25) and finance skills availability (#24).
2. UNE EVALUATION ROBUSTE DES REPONSES AU COVID-19 DU LUXEMBOURG
2
s
s
d PRÉPARATION
À LA
PANDÉMIE
GESTION DE CRISE
RÉPONSE ET
REPRISE
Soutien économique
et financier
Mesures sanitaires
Politiques sociales
Capacités d’anticipation et
d’évaluation des risques
Préparation des
secteurs essentiels
Protocoles de gestion
de la pandémie
Communication de
crise
Gouvernance de la
gestion de crise
Implication de la
société dans son
ensemble
Politiques
éducatives
Source: OCDE Evaluation de la réponse au COVID-19 du Luxembourg oe.cd/lux-gouv
3. 3
UNE RÉACTION RAPIDE ET AGILE FACE A UN CORONAVIRUS QUI N’A PAS ÉTÉ ANTICIPÉ
Le Luxembourg a activé son système de gestion de crise plus rapidement que ses voisins
Délai d’activation du système de gestion de crise par rapport à la date de détection du 1er cas sur le
territoire national
Source: OCDE Evaluation de la réponse au COVID-19 du Luxembourg oe.cd/lux-gouv
4. 4
UNE COMMUNICATION DE CRISE IDOINE
La communication de crise a été relayée par les communes
Efficacité des outils mis à disposition de la commune par le gouvernement central pour relayer les
messages de communication de crise
Oui
86%
Non
14%
Source: OCDE Evaluation de la réponse au COVID-19 du Luxembourg oe.cd/lux-gouv
5. 5
UNE IMPLICATION ACTIVE DU PARLEMENT ET DES ACTEURS LOCAUX
Le gouvernement central a travaillé de concert avec les communes pour gérer la crise
Efficacité des mesures mises à disposition des communes parle gouvernement central pour
soutenir la gestion de la crise au niveau local 1= très efficace
1
1
5
16
21
1
2
3
4
5
Source: OCDE Evaluation de la réponse au COVID-19 du Luxembourg oe.cd/lux-gouv
6. 6
UN IMPACT DE LA PANDEMIE SUR LA MORTALITÉ PLUS FAIBLE QUE LES AUTRES PAYS
L’excès de mortalité est 60% plus faible au Luxembourg que dans les autres
pays de l’OCDE…
0
1,000
2,000
3,000
4,000
5,000
6,000
Des reports de diagnostics et de soins
courants, et une détérioration de l’état de
santé mentale
Certaines populations vulnérables
particulièrement touchées (populations âgées
et populations démunies)
…MAIS
Surmortalité cumulée par million d’habitants
Source: OCDE Evaluation de la réponse au COVID-19 du Luxembourg oe.cd/lux-gouv
7. 7
UN SYSTÈME DE SANTÉ QUI S’EST REMARQUABLEMENT BIEN ADAPTÉ
Un dépistage intensif des cas,
et un dispositif de suivi des
contacts exhaustif
1
Forte montée en charge des
capacités hospitalières
2
Des nouveaux modèles de
fourniture de soins dans le
secteur des soins primaires
3
Une campagne vaccinale menée
avec succès
4
0
2
4
6
8
10
12
14
16
18
20
Tests dans les pays de l'OCDE Tests au Luxembourg
Le Luxembourg a conduit bien plus de tests qu’en moyenne dans les autres
pays de l’OCDE
Tests pour 1 000 habitants
Source: OCDE Evaluation de la réponse au COVID-19 du Luxembourg oe.cd/lux-gouv
8. 8
LA PANDÉMIE A RÉVÉLÉ LES FAIBLESSES STRUCTURELLES DU SYSTÈME DE SANTÉ
Faible densité de médecins et
forte dépendance vis-à-vis des
pays frontaliers
1
Méconnaissance du bon état des
stocks d’EPI
2
Des systèmes d’information
limités pour piloter la crise en
temps réels
3
Manque de soutien médical et
compétence en hygiène pour les
soins de longue durée
4
Le Luxembourg figure parmi les pays de l’OCDE ayant la plus faible densité
médicale
Médecins en exercice pour 1000 habitants
6.2
5.45.5
5.1
4.54.64.54.44.34.34.14.03.93.93.83.73.6
3.1
3.53.43.53.33.33.33.5
3.23.23.13.03.0
2.72.82.62.62.52.42.42.3
2.1
2000 2020
Source: OCDE Evaluation de la réponse au COVID-19 du Luxembourg oe.cd/lux-gouv
9. 9
UN ACCÈS AU CHÔMAGE PARTIEL QUI A LARGEMENT ATTÉNUÉ L’IMPACT DE LA CRISE
Au plus fort de la crise, de nombreux travailleurs ont bénéficié du chômage
partiel
Milliers de travailleurs au chômage partiel, par secteur d’activité
0
20
40
60
80
100
120
140
Jan
2020
Fév
Mar
Avr
Mai
Jun
Jul
Aoû
Sep
Oct
Nov
Déc
Jan
2021
Fév
Mar
Avr
Mai
Jun
Jul
Aoû
Sep
Oct
Nov
Déc
Construction Hébergement
Arts Agriculture
Autres secteurs
2/5 salariés bénéficiant du
dispositif au plus fort de la crise
1
% de salaire couverts passé de 80
à 90 pour ceux qui ont suivi une
formation pendant le chômage
partiel
2
Source: OCDE Evaluation de la réponse au COVID-19 du Luxembourg oe.cd/lux-gouv
10. 10
DE NOMBREUX DISPOSITIFS SOUTENANT LES REVENUS DES MÉNAGES
Les congés maladie payés ont remplacé 100 % des revenus des personnes infectées par le
COVID-19
1
Au printemps 2020, près de 40 % des parents éligibles ont bénéficié du généreux congé
pour raisons familiales extraordinaire
2
Le taux de remplacement des allocations chômage est parmi les plus élevés de l’OCDE
3
Le montant de l’allocation de vie chère a été doublé pendant la crise
4
Source: OCDE Evaluation de la réponse au COVID-19 du Luxembourg oe.cd/lux-gouv
11. 11
Utilisation des congés et pour
raisons familiales extraordinaire
plus faible pour les travailleurs
indépendants
1
La réduction des h travaillées
pour les jeunes et travailleurs
temporaires a été moins amortie
par le chômage partiel
2
Travailleurs indépendants n’ont
pas eu accès au chômage
partiel
3
Jeunes ont eu un accès réduit
aux allocations de chômage et à
l’aide aux revenus
4
Par type de contrat
LES JEUNES, TRAVAILLEURS INDÉPENDANTS ET TEMPORAIRES ONT ÉTÉ SOUS-PROTÉGÉS
Pourcentage de bénéficiaires du congé pour raisons familiales extraordinaire, par type de contrat
0
1
2
3
4
5
6
7
8
9
Jan 2020
Fév Mar Avr Mai Jun Jul Aoû Sep Oct Nov Déc
Jan 2021
Fév Mar Avr Mai Jun Jul Aoû Sep Oct Nov Déc
Contrat à durée indéterminée Contrat à durée déterminée Travailleurs indépendants Total
Source: OCDE Evaluation de la réponse au COVID-19 du Luxembourg oe.cd/lux-gouv
12. 12
LA RÉOUVERTURE DES ÉCOLES COMME PRIORITÉ PRINCIPALE
Comment ?
> Élaboration de protocoles sanitaires
flexibles, efficaces et en
collaboration avec la Santé;
émergence d’un consensus auprès
des acteurs éducatifs et de la
population
> Pendant la fermeture, recours à
l’infrastructure numérique du pays et
aux ressources additionnelles
fournies par le ministère.
Le Luxembourg s’est distingué d’autres pays de l’OCDE par sa capacité à garder les écoles ouvertes en temps de
pandémie.
Nb de jours d’instruction où les écoles étaient complètement fermées en 2020 et 2021, par
niveau d’éducation
Source: OCDE Evaluation de la réponse au COVID-19 du Luxembourg oe.cd/lux-gouv
13. 13
UNE CONTINUITÉ PÉDAGOGIQUE À ASSURER DANS LA DURÉE
Continuer à prioriser l’ouverture des établissements scolaires
1
Mettre en place des formes de soutien différencié
2
Repenser la répartition des responsabilités de gestion et d’équipement en
infrastructure numérique
3
Quelques axes de réflexion ou d’améliorations pour l’avenir :
Source: OCDE Evaluation de la réponse au COVID-19 du Luxembourg oe.cd/lux-gouv
14. 14
UNE IMPLICATION CONTINUELLE MAIS IMPARFAITE DES PARTIE PRENANTES
Inclure le secteur de l'éducation dans la cellule de crise interministérielle, en
assurant une structure de gouvernance de crise stable dans l’éducation
1
S’employer à trouver, en période de crise, un équilibre entre les temps de
consultation des parties prenantes, et la communication des décisions prises
2
Continuer à renforcer l’infrastructure d’information du ministère
3
Quelques axes de réflexion ou d’améliorations pour l’avenir :
Source: OCDE Evaluation de la réponse au COVID-19 du Luxembourg oe.cd/lux-gouv
15. 15
DES MESURES ÉCONOMIQUES EN LIGNE AVEC LES AUTRES PAYS DE L’UE
Part des montants décaissés ou octroyés en 2020-2021 par type de mesure en % du PIB en 2021
Source: OCDE Evaluation de la réponse au COVID-19 du Luxembourg oe.cd/lux-gouv
16. 16
LE NIVEAU D'ENDETTEMENT EST RESTÉ CONTENU
Recettes et dépenses publiques (Evolution %) Dette publique (% du PIB)
Source: OCDE Evaluation de la réponse au COVID-19 du Luxembourg oe.cd/lux-gouv
17. 17
UN OCTROI DES AIDES SIMPLE ET RAPIDE POUR LES ENTREPRISES
Somme cumulée mensuelle des demandes et réceptions des deux premières aides forfaitaires aux entreprises
Source: OCDE Evaluation de la réponse au COVID-19 du Luxembourg oe.cd/lux-gouv
18. 18
DES AIDES CIBLÉES SUR DES ENTREPRISES SAINES
Montants d’aides reçus par décile de rentabilité mesuré en 2019 (en millions EUR)
Source: OCDE Evaluation de la réponse au COVID-19 du Luxembourg oe.cd/lux-gouv
19. 19
PRINCIPAUX ENSEIGNEMENTS POUR LES POUVOIRS PUBLICS
>Un leadership et un pilotage fort de l’état central est essentiel, mais faire face aux crises
modernes et complexes impliquent d’adopter une approche systémique.
>La continuité de la vie démocratique implique de préserver le travail du Parlement mais aussi
d’accroitre la reddition des comptes et d’impliquer les citoyens de façon significative.
>Saisir l’opportunité des périodes « ordinaires » pour se préparer aux chocs futurs (niveaux
de confiance, finances publiques saines…)
>Poursuivre l’évaluation des politiques pour continuer à améliorer le ciblage et l’efficacité
des interventions futures
>Les ‘évaluations des réponses au COVID-19’ de l’OCDE peuvent aider les états à accroitre
leur résilience future.
20. Thank you!
Pour plus sur le travail de l’OCDE en matière de gouvernance publique www.oecd.org/gov/
Pour plus d’informations sur le rapport : oe.cd/lux-gouv