Organisation de la
maintenance
Présenté par : LAKNIZI Sami
Direction ingénierie de la formation
Définition de la maintenance
Ensemble des actions permettant
de maintenir ou de rétablir un bien
dans un état de bon
fonctionnement spécifié ou en
mesure d’assurer un service
déterminé.
Ensemble de toutes les actions
techniques, administratives et de
management durant le cycle de vie
d'un bien, destinées à le maintenir
ou à le rétablir dans un état dans
lequel il peut accomplir la fonction
requise.
Selon NF EN 13306 : janvier 2018 D’après l’AFNOR (NF X60-010) : février 1985
revue en 1994 puis
Objectifs stratégique de la maintenance
Assurer la
disponibilité
Assurer le sécurité
Améliorer la
durabilité
Assurer au coût optimal la
disponibilité du bien pour la
fonction requise.
Tenir compte des exigences de sécurité relatives au bien à la
fois pour le personnel de maintenance et le personnel
d'exploitation, et si cela est nécessaire, tenir compte des
répercussions sur l'environnement
Améliorer la durabilité du bien et/ou la
qualité du produit ou du service fournis,
en tenant compte des coûts si nécessaire
Types de la maintenance
Maintenance
Maintenance préventive
Maintenance
Conditionnelle
Selon un échéancier,
continue ou à la
demande
Maintenance
Systématique
Selon un échéancier
Maintenance corrective
Différée
D’urgence
Avant la défaillance Après la défaillance
Les cinq niveau de la maintenance
exemple Lieu Personnel
Niveau 1 Réglages simples - pas de démontage ni ouverture du bien Sur place Exploitant
Niveau 2
•Dépannage par échange standard
•Opérations mineures de maintenance préventive
Sur place Technicien habilité
Niveau 3
•Identification et diagnostic de pannes
•Réparation par échange standard
•Réparations mécaniques mineures
•Maintenance préventive (par ex. réglage ou réalignement des
appareils de mesure)
Sur place ou dans atelier
de maintenance
Technicien habilité
Niveau 4
•Travaux importants de maintenance corrective ou préventive sauf
rénovation et reconstruction
•Réglage des appareils de mesure
•Contrôle des étalons
Atelier spécialisé avec
outillage général, bancs
de mesure,
documentation
Equipe avec
encadrement
technique spécialisé
Niveau 5
•Rénovation
•Reconstruction
•Réparations importantes
Constructeur ou
reconstructeur
Moyens proches de la
fabrication
Les échelons de la maintenance
La maintenance sur site :
l’intervention est directement
réalisée sur le matériel en place
La maintenance en atelier :
le matériel à réparer est
transporté dans un endroit, sur
site, approprié à l’intervention
La maintenance chez le
constructeur :
ou une société spécialisée : le
matériel est alors transporté
pour que soient effectuées les
opérations nécessitant des
moyens spécifiques.
Les fonctions de la maintenance
Etudes de
maintenance
Analyse des besoins
Analyse du retour
d’expérience
Élaboration du plan de
maintenance préventive
Détermination des articles
nécessaires à la maintenance
Étude de l’amélioration des
biens
Participation au cahier des
charges des investissements
Préparation et
ordonnancement
Préparation
Ordonnancement
Réalisation
Pilotage
Réalisation
Contrôle de la réalisation
Collecte des données
Organisation et politique de maintenance
Choix entre :
1. Maintenance faite par l’utilisateur
2. Maintenance faite par le constructeur SAV
3. Maintenance sous-traité par une entreprise
spécialisée
4. Maintenance à la demande (sans contrat)
Choix entre :
1. Maintenance corrective
2. Maintenance préventif
Systématique
Conditionnelle
Evolution des coût de la maintenance
Préventif 0%
Correctif 100%
30%
56%
60%
28%
90%
5%
Zone de coût
optimal
Temps
Coûts
Niveau de préventif
satisfaisant Trop de préventif
Trop de
correctif
Coût du correctif
Coût du préventif
Maintenance conditionnelle
Seuil de
perte de
fonction
Défaillance
Niveau
initial
Seuil
d’alarme
Dégradation surveillée
Niveau de performance
Seuil
d’admissibilité
Intervention
La surveillance
de la
dégradation
permet de fixer
un seuil
d’alarme avant
un seuil
d’admissibilité
La maintenance préventive prédictive
Temps
d’intervention
Créneau
Niveau
initial
Seuil d’alarme
Seuil de
perte de
fonction
Niveau de performance
Défaillance
Panne
Surveillance
 permet de révoir, avec
certitude et confiance, le
moment ou la date
exacte de la défaillance
Le flux d’information au service maintenance
MACHIN
E
Défaillance
Service
Production
ORDONNANCEMEN
T
Lancemen
t
Programmatio
n Enregistrement
DI METHODE
S
Equipe
d'interventio
n
BT
Dossier de
préparatio
n
O
T
BT
complét
é
Concertatio
n dat
e
BS
M
Interventio
n
Rapport
d'intervention
D
A
Service
Maintenance
DI transmise
MAGASI
N
Cycle de vie d’un equipement
Les temps en maintenance
Bon fonctionnement Bon fonctionnement
Attente
Durée
d’usage
Réparation
Mise en
service
2ème
défaillance
Début
d’intervention
Remise
en service
1ère
défaillance
MTTR
MDT
MTTF
MTBF
MUT

Maintenance-LAKNIZI-07-01-2021.pptx

  • 1.
    Organisation de la maintenance Présentépar : LAKNIZI Sami Direction ingénierie de la formation
  • 2.
    Définition de lamaintenance Ensemble des actions permettant de maintenir ou de rétablir un bien dans un état de bon fonctionnement spécifié ou en mesure d’assurer un service déterminé. Ensemble de toutes les actions techniques, administratives et de management durant le cycle de vie d'un bien, destinées à le maintenir ou à le rétablir dans un état dans lequel il peut accomplir la fonction requise. Selon NF EN 13306 : janvier 2018 D’après l’AFNOR (NF X60-010) : février 1985 revue en 1994 puis
  • 3.
    Objectifs stratégique dela maintenance Assurer la disponibilité Assurer le sécurité Améliorer la durabilité Assurer au coût optimal la disponibilité du bien pour la fonction requise. Tenir compte des exigences de sécurité relatives au bien à la fois pour le personnel de maintenance et le personnel d'exploitation, et si cela est nécessaire, tenir compte des répercussions sur l'environnement Améliorer la durabilité du bien et/ou la qualité du produit ou du service fournis, en tenant compte des coûts si nécessaire
  • 4.
    Types de lamaintenance Maintenance Maintenance préventive Maintenance Conditionnelle Selon un échéancier, continue ou à la demande Maintenance Systématique Selon un échéancier Maintenance corrective Différée D’urgence Avant la défaillance Après la défaillance
  • 5.
    Les cinq niveaude la maintenance exemple Lieu Personnel Niveau 1 Réglages simples - pas de démontage ni ouverture du bien Sur place Exploitant Niveau 2 •Dépannage par échange standard •Opérations mineures de maintenance préventive Sur place Technicien habilité Niveau 3 •Identification et diagnostic de pannes •Réparation par échange standard •Réparations mécaniques mineures •Maintenance préventive (par ex. réglage ou réalignement des appareils de mesure) Sur place ou dans atelier de maintenance Technicien habilité Niveau 4 •Travaux importants de maintenance corrective ou préventive sauf rénovation et reconstruction •Réglage des appareils de mesure •Contrôle des étalons Atelier spécialisé avec outillage général, bancs de mesure, documentation Equipe avec encadrement technique spécialisé Niveau 5 •Rénovation •Reconstruction •Réparations importantes Constructeur ou reconstructeur Moyens proches de la fabrication
  • 6.
    Les échelons dela maintenance La maintenance sur site : l’intervention est directement réalisée sur le matériel en place La maintenance en atelier : le matériel à réparer est transporté dans un endroit, sur site, approprié à l’intervention La maintenance chez le constructeur : ou une société spécialisée : le matériel est alors transporté pour que soient effectuées les opérations nécessitant des moyens spécifiques.
  • 7.
    Les fonctions dela maintenance Etudes de maintenance Analyse des besoins Analyse du retour d’expérience Élaboration du plan de maintenance préventive Détermination des articles nécessaires à la maintenance Étude de l’amélioration des biens Participation au cahier des charges des investissements Préparation et ordonnancement Préparation Ordonnancement Réalisation Pilotage Réalisation Contrôle de la réalisation Collecte des données
  • 8.
    Organisation et politiquede maintenance Choix entre : 1. Maintenance faite par l’utilisateur 2. Maintenance faite par le constructeur SAV 3. Maintenance sous-traité par une entreprise spécialisée 4. Maintenance à la demande (sans contrat) Choix entre : 1. Maintenance corrective 2. Maintenance préventif Systématique Conditionnelle
  • 9.
    Evolution des coûtde la maintenance Préventif 0% Correctif 100% 30% 56% 60% 28% 90% 5% Zone de coût optimal Temps Coûts Niveau de préventif satisfaisant Trop de préventif Trop de correctif Coût du correctif Coût du préventif
  • 10.
    Maintenance conditionnelle Seuil de pertede fonction Défaillance Niveau initial Seuil d’alarme Dégradation surveillée Niveau de performance Seuil d’admissibilité Intervention La surveillance de la dégradation permet de fixer un seuil d’alarme avant un seuil d’admissibilité
  • 11.
    La maintenance préventiveprédictive Temps d’intervention Créneau Niveau initial Seuil d’alarme Seuil de perte de fonction Niveau de performance Défaillance Panne Surveillance  permet de révoir, avec certitude et confiance, le moment ou la date exacte de la défaillance
  • 12.
    Le flux d’informationau service maintenance MACHIN E Défaillance Service Production ORDONNANCEMEN T Lancemen t Programmatio n Enregistrement DI METHODE S Equipe d'interventio n BT Dossier de préparatio n O T BT complét é Concertatio n dat e BS M Interventio n Rapport d'intervention D A Service Maintenance DI transmise MAGASI N
  • 13.
    Cycle de vied’un equipement
  • 14.
    Les temps enmaintenance Bon fonctionnement Bon fonctionnement Attente Durée d’usage Réparation Mise en service 2ème défaillance Début d’intervention Remise en service 1ère défaillance MTTR MDT MTTF MTBF MUT

Notes de l'éditeur

  • #6 - Niveau 1 : Il concerne les opérations de complexité réduite, ne nécessitant qu'un nombre réduit de consommables. - Niveau 2 : Il renvoie principalement à des actions simples de maintenance préventive ou de dépannage, comme les réglages, la vérification de capteurs, les remplacements de courroies, etc. - Niveau 3 : Il nécessite le savoir-faire de techniciens spécialisés. Les procédures sont ici plus complexes et requièrent normalement un diagnostic précis avant intervention. - Niveau 4 : Sont ici concernées les opérations de maintenance de grande importance, nécessitant une expertise technique particulière. Il s'agit notamment des analyses de vibrations ou de niveaux de chaleur par infrarouge. - Niveau 5 : Ce type d'opération est généralement confié au constructeur ou au reconstructeur. Les moyens appliqués ressemblent à s'y méprendre à ceux utilisés dans la fabrication. 1er niveau : Réglages simples prévus par le constructeur au moyen d’organe accessible sans aucun démontage d’équipement, ou échange d’éléments accessible en toute sécurité. 2e niveau : Dépannages par échange standard d’éléments prévus à cet effet, ou d’opération mineurs de maintenance préventive (rondes). 3e niveau : Identification et diagnostic de pannes, réparation par échange de composants fonctionnels, réparations mécaniques mineurs. 4e niveau : Travaux importants de maintenance corrective ou préventive 5e niveau : Travaux de rénovation, de restructuration, ou de réparations importantes confiées à un atelier central.
  • #7 Il est important de ne pas confondre les niveaux de maintenance avec la notion d’échelon de maintenance qui spécifie l’endroit où les interventions sont effectuées. On définit généralement trois échelons qui sont :
  • #12  L’urgence disparaît, la fabrication étant avertie assez tôt, et la maintenance ayant le recul suffisant pour préparer son intervention,