Mazda présente ses nouveaux modèles CX-5 et Mazda 6, visant une clientèle premium exigeante tout en luttant contre un manque de notoriété sur le marché tunisien. Le lancement commercial inclut des innovations en communication, telles que des événements immersifs et des applications de réalité augmentée pour faciliter l'engagement des consommateurs et leur faire vivre une expérience unique. Malgré des défis en matière de perception de marque, Mazda cherche à se démarquer en combinant design raffiné et technologies avancées.

1. Ozone
Lancement Commercial
Mazda CX5 et Mazda 6

2. Mazda
La petite histoire
d’une grande entreprise
Design
distinctif
Technologies
évoluées
Réputation
de fiabilité

3. Dotée de la réputation
d’une voiture « pick-up »
utile et fiable

4. Mazdanecessede
sefairepousser
desailes.
Un mélange parfait
de design sophistiqué et luxueux
et de technologies a couper le souffle.

5. Empreinte d’une énergie et d’une émotion intenses,
tout en traduisant la volonté farouche de Mazda de créer des véhicules
à la fois extrêmement modernes, éminemment pratiques et
résolument taillés pour la route.
L'âme
du mouvement
KODO

6. Mazda a RÉINVENTÉ
chacune des composantes
de l’automobile.

7. Depuis le moteur rotatif
il n'y a pas de technologie
aussi novatrice que
SKYACTIV

8. Mazda peut survivre seul.
Nous visons 1,7 million de
ventes en 2016.
“ “
Yuji Nakamine
SEO Mazda Motors Corp, Japan

9. D’année en année,
Mazda se réinvente.
En 1989
Mazda a ressuscité les
décapotables en mettant au monde
la MX5.

10. Mais est elle capable de
ressuscités le mind set Tunisien
et l’emporter au delà des
conventions ?
?

11. Comment atteindre
la vision et les objectifs de
Mazda en Tunisie ?

12. Nouvelle technologie
KODO du movement et Facelift
Confortable
Ecologique
Qualité de la finition
Fiable et robuste
Une excellent Tenue de route
Elegante et luxueuse
Unique dans son genre
Excellent qualité/prix
Mazda
The Bright Side

13. Hors de la zone de confort du client
Pas de pièces de rechange disponible
Bas prix à la revente
Manque de notoriété (Associé toujours à la pick-up)
Faible image de marque
Manque de conseils et de proximité (Bouche à l’orielle)
Manque de visibilité
N’arrive pas à s’intégrer dans la culture Tunisienne
Mazda
The Dark Side

14. Mazda : Pour qui ?
Pour la nouvelle gamme de Mazda : CX5 et
Mazda 6, on s’attaque à une nouvelle catégorie
de cible, plus premium et plus exigeante.
Passionnés des nouvelles technologies
Passionnés de sport et des sensations fortes
Business man/woman audacious(e) et actif
Soucieuse de son apparence et amateur de lux et produit premium

15. Mazda : Pour qui ?
Pour la nouvelle gamme de Mazda : CX5 et
Mazda 6, on s’attaque à une nouvelle catégorie
de cible, plus premium et plus exigeante.
Mais définir sa cible n’est pas suffisant,
il faut également bien la connaître:
Nous devons connaitre son profil sociologique et ses besoins et habitudes
(comportements, valeurs, aspirations, type de consommation, medias
privilégiés)

16. Mazda : Pour qui ?
Pour la nouvelle gamme de Mazda : CX5 et
Mazda 6, on s’attaque à une nouvelle catégorie
de cible, plus premium et plus exigeante.
Après un tour sur les réseaux sociaux,
micro-trottoir avec la cible, CEO de grandes agences,
Homme d’affaires, les afters work au bon vieux temps,
spoon et autres, et un petit interview avec Sadri Skander le Roi de
l’automobile, Notre cible est fasciné par la nouvelle gamme Mazda
MAIS…

17. source : automobile.tn
Insight: informations sur sa tenue de route noir sur blanc ça existe mais en vrai est il possible de la
tester et faire vivre l’experience a une cible habituer a d’autres marque de luxe.

18. Source : automobile.tn
Insight: Crainte et doute par
rapport aux nouvelle
technologie

19. Source : automobile.tn
Insight: Et même si on l’achète et on
l’essai on est encore loin de l’attente
de consommateur.

20. source : automobile.tn
Insight: informations sur sa tenue de route noir sur blanc ça existe mais en vrai est il possible de la
tester et faire vivre l’experience a une cible habituer a d’autres marque de luxe.

21. Et si on allait au delà des conventions au niveau de la
communication, donner une nouvelle vie réelle aux
interactions virtuelles, aux conversations qui se font entre
amis pour choisir une nouvelle voiture.

22. Le manque d’image de marque et de la notoriété
et surtout de la proximité avec sa cible, rend la
marque Mazda faible devant ces concurrents sur
le marché Tunisien.
La cible Tunisienne, opterai plus pour un standard
dans leur confort zone, une Mercedes ou une
BMW, à la place d’une Mazda

23. Mazda: Concurrent et Benchmarks
Direct à la Mazda 6
• Série 5
• Classe E
• Kia Optima
• VW passat
• Peugeot 508
• Citroen C5

24. • Peugeot 4008
• Citroen C4 Aircross
• Honda Cr-v 4
Mazda: Concurrent et Benchmarks
Direct à la Mazda CX 5

25. Acheter une voiture est « a life time decision »
Qu’elle voiture m’irais le plus?
J’opterais bien sure pour une
Mercedes ou BMW et surtout je vais
me confier à un connaisseur.

26. Pourquoi pas oser être différent et acheter
une voiture qui me met en valeur?
Mais Pourquoi pas une
Mazda?

27. Mazda ne s’achète pas,
elle s’acquiert

28. Commentaire d’un utilisateur Mazda posté sur le site numéro 1 d’automobile en
Tunisie, automobile.tn, suite à la publication de la photo de sa voiture Mazda 6
ancien model, une photo qui à générer 933 commentaires et plus de 100
interactions sur disqus, par rapport à cette voiture.

29. Une communication
H2HHumain to humain

30. Dans le but de
faire connaitre, faire aimer
et faire agir

31. Mixing new technologies in
both sides:
Communication & Products

32. Daring to be different

33. Organisation du life
time show pour le
lancement commercial
de CX5 et Mazda 6

34. Cela prouve que nos potentiel acheteurs,
connaisseurs de voiture cherchent toujours un
bon conseil, il cherchent a être rassurés

35. Acts not ads

36. Projection 360°
au niveau du rond point de la Marsa
avec couverture médiatique

37. Pour pimenter cette experience au delà de la projection grandiose,
faire du mapping sur tout les ponts sur la route de la Marsa et
marqué les esprit avec une présence de la CX5 et la Mazda 6

38. Même si on est conscient que notre cible ne
fréquente pas que le quartier chic de la Marsa,
on est sûr que cette expérience fera du buzz à
sa façon et génèrera du contenue pour le
digitale et le PR.
Une campagne qui parle d’elle même, utiliser
nouvelles technologies pour promouvoir
nouvelles technologies

39. Pour embellir le tout une campagne d’affichage Urbain,
s’impose.
Simple et élégante sur tout le territoire: Tunis,
Sousse,Sfax , Nabeul, Monastir, Bizerte …

44. Préparer l’événement du siècle du lancement commercial de la
Mazda 6 et CX5, un événement qui aura comme but au delà de
créer du contenue dans les journaux locaux, d’enrichir notre
campagne publicitaire.

45. Comme on l’a bien préciser dans la première partie de la
présentation, notre cible à peur de sortir de sa confort zone, et
pour oser être different et agir en achetant une Mazda, elle a
besoin de assurance, de contact Humain To Humain.

46. On a opter pour un endroit original pour l’event, les studios de
Tarek Ben Ammar, du mind-mapping et de la projection 360°
sont au menu, avec supplément des hologrammes de Mazda 6 et
Mazda CX5, qui détaille la voiture du design extérieur jusqu’a
petit détails à l’intérieur.

47. Installation d’une piste spécialisé pour les tests Drive.
Donner l’opportunité a notre cible de tester et voir de plus prés
ce que la marque leur reserve pour l’année 2015.

48. Jusqu’au là tout va bien, mais on a encore prévu
des surprises.

49. Le box a commentaires: Comme le site automobile.tn la prouvé,
notre cible potentiel partage leurs connaissances et amours de
voitures sur les site web pro, ou ils trouvent toujours une
réponses a leur inquiétudes ou questions.
Une réponses moins commercial que aucune marque pourrai
fournir

50. Des prints avec les
commentaires réels de
nôtres cible.

52. On a rien dit, c’est eu même qui transmette l’information par
rapport à la nouvelle technologie, par rapport au design.
Notre cible devient le support principale de la communication

56. Mais attention, une campagne peut en cacher une autres 'The
Art of Taste’
L’événement nous permettra d’inviter un segment de notre
cible, les influents, les stars, les journalistes, et les
passionnées de nouvelles technologies et de sport

57. Le Mapping, la projections 360°, l’affichage urbain, le PR et le
Digitale nous permettra d’avoir de la visibilité et d’acquérir de
la notoriété
Mais qu’est ce qu’on peux faire de plus, surtout pour la cible
qui n’a pas eu la chance de faire un test drive, ou d’écouter les
experts en real life parler de nouvelle technologie.

58. On vous présente l’application Mazda AR, une application de
réalité augmenter, qui permet a son utilisateurs, en faisant
le scan du logo Mazda, sur une vraie voiture, sur l’affichage,
sur un écran d’ordinateur, de le scanner ou il est et
d’accéder à toutes le composantes de la voiture en 3D sur
l’application.

59. • On vous présente l’application Mazda AR, une
application de réalité augmenter, qui permet a son
utilisateurs, on scannont seulement le logo Mazda, sur
une vraie voiture, sur l’affichage, sur un écran
d’ordinateur, de le scanner ou il est et d’acceder à
toutes le composantes de la voiture en 3D sur
l’application. !

60. Pas la peine de faire plusieurs recherche et de lire et relire
toutes les informations par rapport au nouvelle technologie.
Toutes les pièces seront reproduite en 3D, avec un descriptif qui
explique chaque composante, et ces points fort.
( béta de l’application prête, vous pouvez l’essayer lors de la
presentation)

61. Les casques virtuels, installer dans chaque show room de
Mazda en Tunisie.
Le but est de fournir un test drive a chaque personne qui le
demande, mais virtuellement.

62. Production des vidéos par rapport à la tenue de route de la
Mazda 6 et CX5, que le consommateur peux voir avec un effet
3D avec seulement un casque virtuelle.

63. Ozone
Proposé par:
Sarah Arbi & Alaeddine Azaiez
®

64. Ozone