Le plan d'action senior vise à mobiliser le management pour assurer une transmission efficace des savoirs des travailleurs âgés, en réponse à une réglementation de 2009. Il doit couvrir au moins trois des six domaines d'action, incluant le recrutement, la formation et l'amélioration des conditions de travail, avec des objectifs mesurables sur une durée maximale de trois ans. Les entreprises doivent aussi suivre et évaluer régulièrement ces plans pour éviter des pénalités financières.