Le Saut Stratégique
La réflexion de créatifs très confirmés au bénéfice d’une vraie stratégie de communication différenciante.
Fosbury en 5 points
L’expérience qui fait la différence
30 ans de publicité produits et corporate, et team créatif personnel
de Maurice Lévy pendant près de 10 ans.
Notre parcours : Directeurs de la Création et Associés dans le Groupe Publicis
(Publicis Consultants, Publicis Conseil), Australie, Grey, FCB…
Désilotter la réflexion stratégique et créative.
Mettre fin à la pensée en silo afin de trouver des stratégies créatives et des créations
stratégiques, l’Idée de Marque, sa vocation, son bénéfice.
Ne plus penser on ou off
Mais s’inscrire dans la mobilité du consommateur, dans une communication tout terrain
plus réactive et créative.
Sénioriser la relation agence client
Offrir plus de compétences, de réactivité, d’implication pour apporter la meilleure réponse
aux enjeux de nos clients qu’ils soient purement commerciaux ou institutionnels.
Une organisation simplifiée.
Moins d’interlocuteurs, c’est moins de dispersion et plus d’implication, d’engagements
et de responsabilisation.
J’espère que vous aurez envie d'en savoir plus sur nous, nous sommes sûrs
de pouvoir vous convaincre de l’intérêt de notre différence.
In fowmashon william shakespear and romeo and juleyetJames D'Arcy
William Shakespeare was an English playwright born in 1564 in Stratford-upon-Avon, where he also died in 1616. He is famous for his plays and poems, including Romeo and Juliet. Romeo and Juliet is about two young lovers from feuding families in Verona, Italy. They fall in love but cannot be together due to their families' hatred of each other. They secretly marry but many tragic events unfold that ultimately lead to their deaths. The play highlights the power of love despite family conflict and social pressures. It remains one of Shakespeare's most famous and influential plays nearly 500 years after it was written.
The document discusses the until-successful scope in Mule applications. The until-successful scope processes messages through its processors until the process succeeds. It runs asynchronously by default. An example Mule application configuration demonstrates using the until-successful scope to retry a database query up to 5 times if it initially fails. The scope will keep retrying until the database query succeeds or the maximum number of retries is reached.
Comunicación realizada en el Encuentro Transfronterizo de Profesionales de Museos celebrado en Sevilla en noviembre de 2016. Reflexión sobre el uso de herramientas digitales en espacios museísticos
Quartz is an open source job scheduling framework that allows scheduling tasks to run at predefined dates and times. It provides an example "hello world" flow that logs the message "--Hello world--" every 10 seconds. The benefits of Quartz include its ability to run embedded within applications, as a stand-alone program, or as a cluster for load balancing and failover of job execution.
This short document is a collection of 4 photos credited to Thomas Leth-Olsen without captions or context. It concludes by inviting the reader to create their own Haiku Deck presentation, implying the photos were used as an example or inspiration for photo-based slideshow creation.
Le Saut Stratégique
La réflexion de créatifs très confirmés au bénéfice d’une vraie stratégie de communication différenciante.
Fosbury en 5 points
L’expérience qui fait la différence
30 ans de publicité produits et corporate, et team créatif personnel
de Maurice Lévy pendant près de 10 ans.
Notre parcours : Directeurs de la Création et Associés dans le Groupe Publicis
(Publicis Consultants, Publicis Conseil), Australie, Grey, FCB…
Désilotter la réflexion stratégique et créative.
Mettre fin à la pensée en silo afin de trouver des stratégies créatives et des créations
stratégiques, l’Idée de Marque, sa vocation, son bénéfice.
Ne plus penser on ou off
Mais s’inscrire dans la mobilité du consommateur, dans une communication tout terrain
plus réactive et créative.
Sénioriser la relation agence client
Offrir plus de compétences, de réactivité, d’implication pour apporter la meilleure réponse
aux enjeux de nos clients qu’ils soient purement commerciaux ou institutionnels.
Une organisation simplifiée.
Moins d’interlocuteurs, c’est moins de dispersion et plus d’implication, d’engagements
et de responsabilisation.
J’espère que vous aurez envie d'en savoir plus sur nous, nous sommes sûrs
de pouvoir vous convaincre de l’intérêt de notre différence.
In fowmashon william shakespear and romeo and juleyetJames D'Arcy
William Shakespeare was an English playwright born in 1564 in Stratford-upon-Avon, where he also died in 1616. He is famous for his plays and poems, including Romeo and Juliet. Romeo and Juliet is about two young lovers from feuding families in Verona, Italy. They fall in love but cannot be together due to their families' hatred of each other. They secretly marry but many tragic events unfold that ultimately lead to their deaths. The play highlights the power of love despite family conflict and social pressures. It remains one of Shakespeare's most famous and influential plays nearly 500 years after it was written.
The document discusses the until-successful scope in Mule applications. The until-successful scope processes messages through its processors until the process succeeds. It runs asynchronously by default. An example Mule application configuration demonstrates using the until-successful scope to retry a database query up to 5 times if it initially fails. The scope will keep retrying until the database query succeeds or the maximum number of retries is reached.
Comunicación realizada en el Encuentro Transfronterizo de Profesionales de Museos celebrado en Sevilla en noviembre de 2016. Reflexión sobre el uso de herramientas digitales en espacios museísticos
Quartz is an open source job scheduling framework that allows scheduling tasks to run at predefined dates and times. It provides an example "hello world" flow that logs the message "--Hello world--" every 10 seconds. The benefits of Quartz include its ability to run embedded within applications, as a stand-alone program, or as a cluster for load balancing and failover of job execution.
This short document is a collection of 4 photos credited to Thomas Leth-Olsen without captions or context. It concludes by inviting the reader to create their own Haiku Deck presentation, implying the photos were used as an example or inspiration for photo-based slideshow creation.
The document discusses using the ForEach component in Mule applications. It iterates over elements in a collection and processes them individually through embedded processors. The example shows querying a database table, storing the results in a payload, and then using ForEach to log each record. ForEach splits the payload collection and allows processing each element one by one through nested processors like Logger.
Una disolución es una mezcla homogénea de dos o más sustancias, mientras que un coloide es una mezcla heterogénea de partículas muy pequeñas dispersas uniformemente a través de otra sustancia. Las disoluciones son transparentes porque las moléculas o iones disueltos son lo suficientemente pequeños para permitir que la luz pase a través sin ser desviada, mientras que los coloides son opacos o translúcidos debido al tamaño relativamente grande de las partículas dispersas.
The document discusses using expression filters in Mule applications. It provides an example Mule flow that uses a message properties transformer to add a session property, an expression filter to check the property value, and calls a second flow via VM if the property value is not equal to "mule". The output shows the session property logged in both flows, demonstrating how expression filters can control flow execution based on message properties.
This document provides tips and information on internet safety. It lists 10 tips for safe internet use, such as not posting personal information online and using privacy settings. It also discusses cyberbullying and the importance of documenting and reporting inappropriate online behavior. Finally, it provides links to parental control software and educational resources on internet safety for parents, kids, and teens.
Charla impartida por Adrián Yánez @AdrianYanezEs en el IES Polígono Sur dentro del marco de las Jornadas de Inserción Laboral celebradas el 17 de diciembre de 2015.
ETRE PH EN PASS : Revenir à l’essentielRachel Bocher
Le Dr Mohamed El Mouden est PH en médecine d’urgence,
il travaille dans le domaine de la précarité depuis le caps
de Sangatte géré par la Croix Rouge puis une antenne
précarité aux urgences de calais et enfin dans la PASS
du CH de Calais ouverte en 2006 au centre ville Rue coubertin à 3 km de l’hopital.
http://www.intersyndicat-des-praticiens-hospitaliers.com/
A Val-de-la-Haye, dans le département de Seine-Maritime, le médecin de la commune de 700 habitants a cessé son activité en 1991. Quelques années plus tard, il disparaissait sans avoir trouvé de jeune médecin pour reprendre son cabinet. Aujourd’hui, les Vaudésiens ont une épicerie, un coiffeur, un bar-tabac et même une école… mais toujours pas de médecin. Comme 14 millions de Français, ils vivent dans une zone où l’acc ès à un médecin généraliste est difficile. Le journaliste Mathieu Molard s’est rendu pour « H » en reportage à Val-de-la-Haye, pour raconter la vraie vie des habitants des « déserts médicaux » dont on nous parle tant.
Val-de-la-Haye (76) – Coincée entre la Seine et les collines Normandes, Val-de-la-Haye, petite commune d’à peine plus de 700 âmes. Face au fleuve les petites maisons de brique normande côtoient des pavillons de fabrication plus récente. Un petit air de France éternelle, celle des affiches de campagne de Mitterrand, si ce n’est le ciel d’un gris bien trop Normand au goût d’un Séguéla. Au fil de l’eau on aperçoit les péniches venues nourrir en matières premières les usines voisines. Le long de la départementale 51 venue de Rouen, quelques commerces : un bar-tabac-restaurant, une épicerie, un coiffeur… Tout ce qu’il faut pour le quotidien en somme, excepté un médecin.
« Jusqu’en 1991, le village avait son toubib », explique Jean-Paul David, premier adjoint au maire. « Ça changeait la vie. Chacun avait son numéro et pouvait l’appeler nuit et jour. Il ne comptait pas ses heures. Et même avant que tout le monde soit raccordé au téléphone, il suffisait de mettre un linge blanc à son portail pour signaler qu’il y avait un malade dans la maison et le doc s’arrêtait », raconte-t-il un brin nostalgique. « Mais quand il a pris sa retraite, il n’a pas trouvé de repreneur pour son cabinet. »
Un pas de côté Prendre soin dans un camp de réfugiés : Un jour à Grande SyntheRachel Bocher
"Il y a d’abord la barrière fermée et la guitoune de la sécurité, où se tiennent des vigiles avec l’insigne de l’AFEJI. On nous passe une carte autour du cou. Nous pouvons entrer. "
Prendre soin dans un camp de réfugiés : Un jour à Grande SyntheRéseau Pro Santé
Revue "Le Mag de l'INPH" n°8 - INPH - Août 2016
Il y a d’abord la barrière fermée et la guitoune de la sécurité, où se tiennent des vigiles avec l’insigne de l’AFEJI. On nous passe une carte autour du cou. Nous pouvons entrer.
Tout de suite après, une cabane d’où un groupe de bénévoles d’Utopia 56 (moyenne d’âge moins de 30 ans) nous salue, tous sourires dehors. Au-dessus de leurs têtes, une grande pancarte avec un « Welcome » multicolore ; puis en avançant, une grande halle où des hommes sont là, certains debout, d’autres assis ou allongés mais tous branchés via leurs téléphones sur les longues rampes de prises électriques « c’est le seul endroit où ils aient de l’électricité » nous décode le volontaire d’Utopia 56 « et de l’électricité, ils en ont besoin pour communiquer avec leur famille ».
A titre liminaire, il convient de brosser rapidement le contexte géopolitique expliquant la présence de migrants en transit sur le territoire de la commune de Grande-Synthe. Les mouvements migratoires consécutifs aux diverses crises ayant bouleversé le Moyen-Orient et le continent africain au cours des années 2000, ont entraîné sur le littoral de la Manche, la multiplication de camps de fortune, plusieurs centaines, voire milliers, de migrants pouvant être recensés sur un seul et même site. (...)
http://www.reseauprosante.fr/
Lors du discours d'avril 2020 Edouard Philippe a posé les bases d'une nouvelle vie avec le Coronavirus. Nous avons réalisé la synthèse de ce discours pour démontrer notre efficacité en la matière.
1. MISSION CAMINOR
Camps de migrants du Nord de la France
«Prise en charge médico-psycho-sociale
des femmes et enfants dans les camps
de migrants du Nord et du Pas-de-
Calais»
Gynécologie Sans Frontières
2. Alexandra Duthe Sage Femme du CH de St omer
A fait une mission avec GSF à Zaatari en Jordanie dans un camp
de réfugiés syriens en 2012-2013
4. Camp de Norrent Fontes
Alexandra bénévole à Norrent Fontes près de chez elle.
Alertée sur la présence de violences faites aux femmes dans
le camp.
Demande à GSF d’intervenir à Calais, « comme à Zaatari ».
6. Constats
10% de femmes environ 800 femmes
- Femmes enceintes
- Demandes d’avortement
- Santé des femmes dans les camps
Violences liées au genre
7. Principes GSF
Ne pas se substituer aux structures locales
Structures sanitaires locales = correctes
Ne pas faire d’actes médicaux
Interface avec les Centres Hospitaliers
Référencements DMGO
8. Projet GSF
1 /Suivi des femmes enceintes / camps
- Mode « SF à domicile »
- cardioMonitoring, échographe portable,
- Prévention, information
2/ Gynéco : VFF prise en charge
- Avortements IVG, FCS,
- IST, Contraception
- PEC des VFF
3/ Référencements DMGO
21. • Entouré d’un enclos, vidéo-
surveillé, contrôlé par un système
biométrique, sans eau, ni douche,
ni possibilité de cuisiner
• 23 Millions € pour 120 containers
• pour 6 mois mars à octobre 2016
• 14m² pour 12 personnes
• 1500 places
2 politiques différentes
Grande Synthe
• 2500 personnes
• 375 abris en bois chauffés
• 2,4 Millions d’Euros par
MSF, sur fonds propres.
• Eau , douche , toilettes,
lieux communautaires
Calais
22. Démantèlement Calais - fin octobre 2016
• Activité GSF croissante depuis le démantèlement
• Recrudescence des IVG (10) et des VFF
•Grande obscurité de la préfecture sur les CAO
• Pas de préparation pour les gestionnaires des CAO
• Appels à l’aide de femmes isolées dans les CAO
*CAO : Centre d’accueil et d’Orientation
23. EVOLUTION du nombre de
consultations dans tous les camps
65 57 50
137 160 154
181
225
287 294
464 458
580
479
514
0
100
200
300
400
500
600
700
cs totales
Novembre 2015 Janvier 2017
24. Après Calais les camps et les lieux
• Camps :
• Grande Synthe entre 800 et 1500 personnes (15-20% F)
• Norrent Fontes entre 150 et 250 personnes (> 50% Femmes)
• Steenvoorde (démantelé en juillet 2016) (10% F dans la nature)
• Angres entre 80 et 120 personnes (<10%)
• Lieux :
• CADA de Liévin
• CAO d’Aniche
• CAO d’Abbeville
•
• Refuge de GSF
*CAO : Centre d’accueil et d’Orientation
* CADA : Centre d’Accueil des demandeurs d’Asile
25. accès au soins encore plus compliqué
• Grande Synthe :
• 17 places à la PASS par après midi (13h30 17h) du Lundi au Vendredi.
• L’AFEJI, organise les navettes avec la PASS de Dunkerque. On se sait
jamais si les 17 places atteintes ou pas .
• Les autres camps, Norrent Fontes, Angres et Steenvoorde :
• loin des camps
• pas de navette pour l'hôpital
• ne sont pas au courant de ce qu'est la PASS
• Pour les accouchées :
• Pas d'hébergement prévu, retour dans les camps à J3 pour les
accouchées à j4 pour les césariennes avec des ordonnances classiques
pour des soins de pansements des anticoagulants injectables (lovenox)
sans se soucier de qui va faire les soins…
• Les demandes d’ordonnances « PASS » ne sont pas honorées et les
femmes qui sortent d’hospitalisation ne peuvent se fournir les
traitements ....
26. Augmentation des activités GSF
Depuis Calais Grande Synthe
Recrudescence d’ activité de médecine générale à Grande Synthe
GSF seule association médicale à Grande Synthe sollicitée pour
consultations de médecine générale pour l’ensemble du camp (hommes-
femmes-enfants)
La PASS du CH de Dunkerque peut accueillir 17 patients par après midi, du
lundi au vendredi
L’AFEJI coordonne les transferts vers la PASS du CH de Dunkerque
difficile de savoir si le quorum des 17 places est atteint ou pas à chaque
sollicitation
Les enfants ayant l’AME peuvent bénéficier de consultations auprès de
médecins de ville mais difficulté à la mise en place de l’AME malgré nos
efforts pour une mise en place pendant la grossesse
27. Grande Synthe
Actuellement 1200 personnes plus d’une centaine de femmes
Les shelters sont surpeuplés
Plus de 80 personnes attendent des bus à Grande Synthe pour
aller en CAO, mais pas de place en CAO….
Des familles séparées, les conjoints sont en Angleterre avec des
papiers, le reste de la famille est dans des camps et impossible
de faire reconnaitre le rapprochement familial...
29. Norrent fontes
Ce sont les associations qui se substituent à l‘Etat
en fournissant repas, vêtements, hébergements (
c'est notre cas..), transport aux douches ( 1
douche par semaine..)
30. Steenvoorde
- 150 migrants : érythréens, soudanais, éthiopiens…
- Des hommes, des femmes, des enfants qui dorment dehors..
- Comptage multiple de la police la journée dans le presbytère
- Harcèlement des migrants par la police alors qu’ils dorment à même le
sol, ça et là dans des champs…
- Les tentes sont systématiquement détruites
- Pas de place au 115, ni aux structures d'hébergement pour femmes
32. 5 000 kms par mois
> 3000 consultations dont
- 30% d’obstétrique
- 50% de gynécologie
- Hors gynéco-obstétrique
> 350 échographies pelviennes
Centaine de femmes enceintes
suivies
+ de 100 réunions de coordination
Bilan d’un an de
CAMINOR Nov 15 – jan 17
33. Bénévoles : 142
- 94 sur des missions de 15-20 jours soit 1163 journées de 24H
passées sur place
- 48 sur des missions de 8Heures soit 357 journées de 8H passées en
renfort du binôme
- Soit : 1737 journées de bénévolat dans les camps
+ 2 responsables de mission : soit plus d’une centaine de passages
de 4 à 10 heures sur place.
Bilan d’un an de
CAMINOR Nov 15 – mi janvier 17
34. Nouveaux Lieux CAO
• Solutions CAO bâclées,
• fait à la va-vite,
• sans préparation des assos gestionnaires,
• sans coordination avec les assos qui géraient tout dans
la jungle de Calais
• Grand isolement des femmes qui sont séparées de
aux 4 coins de France…
35. Nouveaux Lieux = Grand isolement
• CAO Abbeville
• environ 15 femmes
• CAO Aniche
• Prise de contact avec le CAO Aniche juste après le
démantèlement suite à l’appel de détresse d’une femme
enceinte avec 5 enfants
• GSF a pu rencontrer cette patiente suivie préalablement sur la
Jungle de Calais et établir des premiers contacts avec l’assos
gestionnaire de ce CAO
• CADA de Liévin
• Réseau de familles ECNou
• Visite à domicile par sage femme H8 pour suivi des patientes
hébergées par ECNou
36. VIOLENCES & REFUGE GSF
• Parcours plus que compliquée depuis le
démantèlement Refuge de GSF 4 à 6 places
• Refuge de GSF pour mise à l’abri d’urgence des victimes
de violences ou des femmes en grande vulnérabilité
• 2-3 jours le temps d’organiser le relai par les
associations d’hébergement.
• Prise en charge pluridisciplinaire médico-psycho-sociale
et juridique avec les associations : France Terre d’Asile,
PF, etc.
• Constamment occupé depuis Noël 2016.
38. Subventions Aucune subvention institutionnelle
- Ni de l’Etat
- Ni de la Région
- Ni des Départements
- Ni des communes
Sauf Maire de Grande Synthe
Appel aux dons privés et aux fondations.
Quelques subventions
institutionnelles
DDFE 62 : 20K€
CG 59 : 18 K€
Bilan : +500 euros
Merci Madame Mikolajak
Tout d’abord je voudrai vous remercier au nom de GSf
Ainsi que Madame Martine Aubry et la Mairie de Lille
ainsi que tous les organisateurs de cette journée sur un sujet qui a pris une place capitale aussi bien au sein de GSF que dans notre vie de tous les jours