Pour poursuivre dans la présentation des différents CHU, voici la présentation d’Angers, Besançon, Océan Indien, Saint-Etienne, Montpellier, Paris et Strasbourg.
CHU Angers
Coordinateurs locaux de DES :
Pr Philippe Descamps :
Responsable de la communication pour le Collège national des gynécologues et obstétriciens français (CNGOF).
Vice-président de la Société de chirurgie gynécologique pelvienne (SCGP).
Responsable de l'enseignement de la gynécologie-obstétrique pour l'Asie du Sud Est.
Rédacteur en chef des Brèves du Collège national des gynécologues et obstétriciens français.
Rédacteur en chef de la Lettre du gynécologue.
Pr Loïc Sentilhes :
Directeur de l’Ecole de sages-femmes d’Angers.
Co-coordinateur national des recommandations pour la pratique clinique (RPC) élaborées sous l’égide du Collège national des gynécologues et obstétriciens français.
Membre du conseil scientifique de la Délégation interrégionale à la recherche clinique (DIRC) du Grand Ouest.
Membre du conseil d'administration (CA) de la Fédération française des centres de diagnostic prénatal (FFCPDP).
Nombre d’internes par promotion dans la région :
4 internes de gynécologie obstétrique par an.
1 interne de gynécologie médicale tous les 2 ans, en alternance avec Nantes
reseauprosante.fr
Présentation des CHU : Amiens, Antilles-Guyane, Bordeaux, Brest, de Caen, Clermont-Ferrand, Dijon, Grenoble, Lille, Lyon, Marseille, Nancy, Nice, Poitiers, Reims, Rouen, Toulouse et Tours.
CHU AMIENS
Quel est le nombre d'internes par promotion dans la région ?
4 par an
Quel est le nombre d'internes au CHU ?
8 postes en CHU
Quel est le nombre de passages au CHU par interne au cours de sa formation ?
Entre 2 et 4 semestres en moyenne
Existe-t-il une formation thérique spécifique à la région ? l'organiqation de cours de DES ?
Cours mensuels locaux durant une journée puis cours avec l’inter-région 3-4 fois par an
La spécificité de votre ville : Obsétrique, Gynéco, PMA...?
Obstétrique : école de la voie basse, utilisation du stan, bonne formation en PMA, formation à améliorer en chirurgie gynécologique
Est-ce que l'accès à l'interCHU est facile ? encouragé ?
Accès à l’interCHU +/- facile selon l’intérêt ultérieur pour le CHU d’Amiens
Quel est le rythme des gardes, les horaires ?
Rythme de gardes dépendant du terrain de stages, de 2 par semaine en général
Les repos de sécurité sont-ils respectés ?
Oui, sauf pour les internes de chirurgie
reseauprosante.fr
Une étude à méthode mixte évaluant un modèle de soins innovant pour les patie...DataNB
Le modèle de soins mis en place à Saint John (Nouveau-Brunswick) permet de réaliser des mastectomies et des tumorectomies en ambulatoire, lesquelles sont les principaux traitements du cancer du sein non métastatique. Compte tenu de la répartition géographique de la province, de nombreuses patientes parcourent de longues distances pour recevoir des soins chirurgicaux dans des hôpitaux régionaux. Ces patientes peuvent affronter : i) un retour stressant à la maison après l’opération, ii) un hébergement coûteux à l’hôtel, ou iii) des séjours à l’hôpital inutiles sur le plan médical. C’est pourquoi le programme de santé du sein s’est associé au Delta Hotels (Marriott) de Saint John pour créer le programme « Delta Oasis » qui offre l’hébergement gratuit et des soins extra-muros aux patientes des zones rurales ayant subi une chirurgie du sein en ambulatoire ainsi qu’à leur famille. La présente étude a utilisé des méthodes mixtes pour étudier l’expérience des patientes avec ce programme. Nous avons constaté que le programme avait des effets positifs pour les patientes, notamment une diminution du stress et de l’inconfort liés au voyage, et pour les hôtels Delta, une fidélisation de la clientèle et une publicité de bouche à oreille (un incitatif pour poursuivre le programme). Qui plus est, le programme Delta Oasis comporte d’importants aspects financiers qui pourraient générer des économies pour le système de santé; les séjours à l’hôtel sont cinq fois moins coûteux que les séjours traditionnels à l’hôpital pour les soins périopératoires liés à la chirurgie mammaire. Le programme Delta Oasis est une option de rechange avantageuse aux soins hospitaliers, qui souvent ne sont pas médicalement nécessaires pour une chirurgie du cancer du sein. Grâce au partenariat novateur entre le programme de la santé du sein de Saint John et l’hôtel Delta Brunswick, le programme Delta Oasis ne coûte rien au système de santé provincial. La mise en place de partenariats financiers et l’adaptation de ce service à d’autres types de chirurgie à faible risque pourraient permettre de réaliser des économies additionnelles pour le système de santé.
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Pour cette nouvelle édition découvrez :
- Les chiffres du groupe Almaviva Santé
- Un dossier spécial sur l'ablation de la prostate
- La prise en charge pluridisciplinaire proposée en endométriose
- Le palmarès de nos établissements dans le classement Le Point 2020
- Nos deux maternités labellisées Maternys
- Et toutes les actualités de vos cliniques !
ERUS 2005, symposium européen d'urologie robotiséeJulia Pearl
- Dossier : ERUS 2005 symposium européen d'urologie robotisée
- Politique de la santé : rencontre
avec M. Jean-Marc Guinchard
- Conseil d’administration :
interview de M. Claude Hauser
Pour poursuivre dans la présentation des différents CHU, voici la présentation d’Angers, Besançon, Océan Indien, Saint-Etienne, Montpellier, Paris et Strasbourg.
CHU Angers
Coordinateurs locaux de DES :
Pr Philippe Descamps :
Responsable de la communication pour le Collège national des gynécologues et obstétriciens français (CNGOF).
Vice-président de la Société de chirurgie gynécologique pelvienne (SCGP).
Responsable de l'enseignement de la gynécologie-obstétrique pour l'Asie du Sud Est.
Rédacteur en chef des Brèves du Collège national des gynécologues et obstétriciens français.
Rédacteur en chef de la Lettre du gynécologue.
Pr Loïc Sentilhes :
Directeur de l’Ecole de sages-femmes d’Angers.
Co-coordinateur national des recommandations pour la pratique clinique (RPC) élaborées sous l’égide du Collège national des gynécologues et obstétriciens français.
Membre du conseil scientifique de la Délégation interrégionale à la recherche clinique (DIRC) du Grand Ouest.
Membre du conseil d'administration (CA) de la Fédération française des centres de diagnostic prénatal (FFCPDP).
Nombre d’internes par promotion dans la région :
4 internes de gynécologie obstétrique par an.
1 interne de gynécologie médicale tous les 2 ans, en alternance avec Nantes
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Présentation des CHU : Amiens, Antilles-Guyane, Bordeaux, Brest, de Caen, Clermont-Ferrand, Dijon, Grenoble, Lille, Lyon, Marseille, Nancy, Nice, Poitiers, Reims, Rouen, Toulouse et Tours.
CHU AMIENS
Quel est le nombre d'internes par promotion dans la région ?
4 par an
Quel est le nombre d'internes au CHU ?
8 postes en CHU
Quel est le nombre de passages au CHU par interne au cours de sa formation ?
Entre 2 et 4 semestres en moyenne
Existe-t-il une formation thérique spécifique à la région ? l'organiqation de cours de DES ?
Cours mensuels locaux durant une journée puis cours avec l’inter-région 3-4 fois par an
La spécificité de votre ville : Obsétrique, Gynéco, PMA...?
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Les repos de sécurité sont-ils respectés ?
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Le modèle de soins mis en place à Saint John (Nouveau-Brunswick) permet de réaliser des mastectomies et des tumorectomies en ambulatoire, lesquelles sont les principaux traitements du cancer du sein non métastatique. Compte tenu de la répartition géographique de la province, de nombreuses patientes parcourent de longues distances pour recevoir des soins chirurgicaux dans des hôpitaux régionaux. Ces patientes peuvent affronter : i) un retour stressant à la maison après l’opération, ii) un hébergement coûteux à l’hôtel, ou iii) des séjours à l’hôpital inutiles sur le plan médical. C’est pourquoi le programme de santé du sein s’est associé au Delta Hotels (Marriott) de Saint John pour créer le programme « Delta Oasis » qui offre l’hébergement gratuit et des soins extra-muros aux patientes des zones rurales ayant subi une chirurgie du sein en ambulatoire ainsi qu’à leur famille. La présente étude a utilisé des méthodes mixtes pour étudier l’expérience des patientes avec ce programme. Nous avons constaté que le programme avait des effets positifs pour les patientes, notamment une diminution du stress et de l’inconfort liés au voyage, et pour les hôtels Delta, une fidélisation de la clientèle et une publicité de bouche à oreille (un incitatif pour poursuivre le programme). Qui plus est, le programme Delta Oasis comporte d’importants aspects financiers qui pourraient générer des économies pour le système de santé; les séjours à l’hôtel sont cinq fois moins coûteux que les séjours traditionnels à l’hôpital pour les soins périopératoires liés à la chirurgie mammaire. Le programme Delta Oasis est une option de rechange avantageuse aux soins hospitaliers, qui souvent ne sont pas médicalement nécessaires pour une chirurgie du cancer du sein. Grâce au partenariat novateur entre le programme de la santé du sein de Saint John et l’hôtel Delta Brunswick, le programme Delta Oasis ne coûte rien au système de santé provincial. La mise en place de partenariats financiers et l’adaptation de ce service à d’autres types de chirurgie à faible risque pourraient permettre de réaliser des économies additionnelles pour le système de santé.
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ERUS 2005, symposium européen d'urologie robotiséeJulia Pearl
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- Politique de la santé : rencontre
avec M. Jean-Marc Guinchard
- Conseil d’administration :
interview de M. Claude Hauser
Lors du discours d'avril 2020 Edouard Philippe a posé les bases d'une nouvelle vie avec le Coronavirus. Nous avons réalisé la synthèse de ce discours pour démontrer notre efficacité en la matière.
Echange et congrès annuels de l'entog (european network of trainees in obstet...Réseau Pro Santé
Introduction
L’ENTOG (European Network of Trainees in Obstetrics and Gynaecology) vise à favoriser l’harmonisation de la formation des internes européens en gynécologie-obstétrique. Fondée en 1990, elle permet aux internes d’effectuer une fois par an un échange de trois à quatre jours dans l’un des 29 pays membres. A la suite de l’échange, se tient le congrès de l’ENTOG qui offre aux internes européens l'opportunité de partager leurs expériences au sein du pays et de réfléchir ensemble sur la formation et l’évaluation des internes de la spécialité.
Cette année, l’échange et le congrès de l’ENTOG se sont déroulés en Slovaquie et en République Tchèque. Durant les 4 jours de l’échange, 64 internes de 29 pays européens étaient répartis dans 11 hôpitaux en Slovaquie et 17 hôpitaux en République Tchèque. Le Congrès a eu lieu à Bratislava (Slovaquie), les 10 et 11 mai 2013, en parallèle des réunions de travail et de l’assemblée générale de l’EBCOG (European Board and College Obstetrics and Gynaecology).
La Slovaquie est un pays de 5,4 millions d’habitants avec 57 000 naissances annuelles, soit une natalité de 1,2 enfant par femme en 2006 - une des plus basses de l'Union Européenne - . Bratislava, capitale du pays, voisine de l’Autriche, compte 460 000 habitants et ses 2 hôpitaux universitaires assurent 7 000 naissances annuelles. La seconde plus grande ville du pays, Kosice, est située à l’extrémité Est du pays et assure 9 000 naissances annuelles. Au centre du pays, les deux hôpitaux universitaires qui ont le plus grand recrutement régional sont ceux de Banska Bystrica et Martin. Celui de Banska Bystrica est remarquable par son équipement coelioscopique et possède l’unique robot en Slovaquie, celui de Martin est la référence régionale en termes de prise en charge néonatale des prématurés et des enfants atteints de malformations foetales.
Rencontres régionales HAS 2012 (Lille) - Maladies chroniques, un enjeu de tra...Haute Autorité de Santé
La Haute Autorité de Santé a organisé le 13 décembre 2012 au Grand Palais de Lille une rencontre interrégionale afin d'échanger avec les professionnels de santé et ses partenaires des régions Basse-Normandie, Haute-Normandie, Nord-Pas-de-Calais et Picardie sur des thèmes les mobilisant.
Cette journée s'est articulée autour de deux séances plénières :
- Maladies chroniques, un enjeu de transformation pour la ville et l’hôpital,
- Sécurité du patient, des défis à relever en région,
et de trois tables rondes simultanées :
- Certification des établissements de santé et nouvelles méthodes de visite,
- Nouvelles modalités d’exercice : quels bénéfices pour le patient ?
- Chirurgie ambulatoire, vecteur de qualité et de sécurité pour le patient.
3. •
L’Hôpital des Gonaïves a été détruit par les ouragans Gustav , Hannah et Ike et transféré en
septembre 2008 sous un hangar par Médecins Sans Frontières
•
Le Canada construit un Hôpital sur le plateau de l’Artibonite pour remplacer l’hôpital provisoire de
Gonaïves ( ouverture prévue fin 2014 )
•
Le financement est assuré par l’UNOPS : United Nations Office for Project Services
•
La construction a été confiée a une société Espagnole et la gestion pratique a une société
Française SOFRECO
•
SOFRECO est une société conseil en développement économique et social durable
(société Française de réalisation d’études et de Conseil .)
•
CONSEIL SANTE est la branche santé de SOFRECO chargée du projet d’aménagement et de
transfert de l’HPG vers l’Hôpital de la Providence
•
Conseil santé a demandé a Chirurgie Solidaire et à Gynécologie Sans Frontières d’être leurs
experts sur le terrain.
4. •
La présente convention (la « CONVENTION ») est conclue entre :
•
,
anonyme ayant son siège social au 92-98 boulevard Victor Hugo, 92115
Clichy Cedex, France, représentée par Monsieur Olivier KUPERMINC, Directeur, (« CONSEIL
SANTE »),
•
Et :
•
Gynécologie Sans Frontières
53508 44035 Nantes cedex 1,
•
de Médecine, 1, rue Gaston Veil BP
Serge BOYER, Richard MATIS et Claude ROSENTHAL consultants
internationaux, indistinctement désignés les « EXPERTS »).
disposition Messieurs
•
Les EXPERTS
sa réalisation en
qualité de « Formateurs en Chirurgie Gynécologique et Obstétricale », conformément aux
TERMES DE REFERENCE, sous la supervision de Valérie VALLIN, (le « CHEF DE MISSION »)
et de Monsieur Hugues TEMPLE-BOYER (le « DIRECTEUR DE CONTRAT »).
•
NB : Madame Valérie Vallin sera remplacée par le Dr Yves Alexandre , Haïtien lui même et un
ancien des UN .
5. Entrée actuelle Maternité de l’hôpital
secours des Gonaïves
Entrée futur Hôpital départemental de
l’Artibonite
6. 200 naissances par mois
• 6 à 7% de morts nés
Taux de césarienne
• < 10% taux encore en baisse
Mortalité maternelle
• 590/100 000
• soit une femme sur 170
Causes de mortalité
• Hémorragies
• Pré éclampsie et éclampsie
11. Contribuer à l’identification des problèmes
• Liés a la prise en charge des urgences gynécologiques et obstétricales au sein de
l’HPG
• Liés à l’adéquation du plateau technique du futur hôpital de l'Artibonite
Proposer et réussir un compagnonnage au quotidien
• Pour gérer de manière convenable les urgences gynécologiques et obstétricales
courantes
Soutien a la mise en œuvre des bonnes pratiques
• Face aux urgences en gynéco-obstétrique à l’HPG .
Accompagnement productif du personnel soignant
• Pour renforcer valablement leurs compétences
• Pour prendre en charge les problèmes identifiés .
12. Etat des lieux de la prise en charge
• Des cas de pré éclampsie , d’éclampsie , d’hémorragie du post partum ,des GEU …
Evaluer dans le détail le comportement de nos collègues nationaux
• Dans la prise en charge de ces pathologies et de l’ensemble des urgences gynécologiques et
obstétricales
Evaluer le plateau technique
• Pour élaborer un plan d’action visant a améliorer les pratiques actuelles de prise en charge
des urgences gynécologiques et obstétricales
Actualisation des protocoles nationaux en cours
13. Evaluation des besoins face aux urgences gynécologiques
et obstétricales
Actualisation des compétences de l’équipe soignante
Protocoles mis à jour
Evaluation du plateau technique et mise en adéquation
avant transfert .
14.
15.
16.
17. Points négatifs
• Missions plus de médecins accréditeurs que de médecins
humanitaires
• Difficultés de communication avec et entre les médecins locaux
Points positifs
• Bon niveau technique des médecins locaux
• Première collaboration entre GSF et Conseil Santé ouvrant des
perspectives prometteuses de futures collaborations en Haïti et
dans le monde
18.
19. Excellent partenariat entre GSF et Conseil Santé
Suivi local par la direction de l’HPG de nos recommandations
Probable demande de collaboration avec GSF pour le transfert aux
environs de juillet /aout 2014
Possibilités d’autres futures collaborations dans d’autres pays .