Florian débute sa carrière professionnelle au sein du groupe Tyco Fire & Integrated Solutions leader sur le marché de la sureté. Il contribue alors au développement commercial destiné à répondre aux problématiques de pérennité des installations sûreté auprès de Grands comptes. En 2008, il intègre Tyco Traffic & Transportation Solutions au sein de l’équipe Projets, Il évolue alors sur le marché de la sécurité urbaine et tertiaire. Activités diverses, au sein desquelles il travaille en amont des affaires et réalise les prescriptions auprès de bureaux d’études spécialisés.
Les 15 métiers clés du digital - Etude de fonctions et de rémunérationsMichael Page
Les entreprises ont progressivement intégré le digital en restructurant, parfois en profondeur, leurs organisations et leurs équipes. La nécessité de mettre en place une véritable stratégie digitale s’est peu à peu imposée aux entreprises, quelle que soit
leur taille ou leur activité. Dans cette économie déjà largement digitalisée, nous observons de nouvelles tendances liées aux évolutions sociétales et aux innovations technologiques.
Les informations contenues dans cette étude proviennent de l’analyse empirique et croisée de trois sources d’information :
- le fichier de Michael Page Digital composé de plus de 40 000 cadres ;
- les données réelles (fonctions et salaires) concernant les missions de recrutement réalisées par les consultants de Michael Page Digital depuis plus de 3 ans, et l’historique de 10 années de présence sur le marché du recrutement dans ce secteur ;
- l’analyse d’une étude sur les cadres de l’économie numérique menée conjointement par Michael Page et l’ACSEL, auprès de 800 contacts interrogés.
Florian débute sa carrière professionnelle au sein du groupe Tyco Fire & Integrated Solutions leader sur le marché de la sureté. Il contribue alors au développement commercial destiné à répondre aux problématiques de pérennité des installations sûreté auprès de Grands comptes. En 2008, il intègre Tyco Traffic & Transportation Solutions au sein de l’équipe Projets, Il évolue alors sur le marché de la sécurité urbaine et tertiaire. Activités diverses, au sein desquelles il travaille en amont des affaires et réalise les prescriptions auprès de bureaux d’études spécialisés.
Les 15 métiers clés du digital - Etude de fonctions et de rémunérationsMichael Page
Les entreprises ont progressivement intégré le digital en restructurant, parfois en profondeur, leurs organisations et leurs équipes. La nécessité de mettre en place une véritable stratégie digitale s’est peu à peu imposée aux entreprises, quelle que soit
leur taille ou leur activité. Dans cette économie déjà largement digitalisée, nous observons de nouvelles tendances liées aux évolutions sociétales et aux innovations technologiques.
Les informations contenues dans cette étude proviennent de l’analyse empirique et croisée de trois sources d’information :
- le fichier de Michael Page Digital composé de plus de 40 000 cadres ;
- les données réelles (fonctions et salaires) concernant les missions de recrutement réalisées par les consultants de Michael Page Digital depuis plus de 3 ans, et l’historique de 10 années de présence sur le marché du recrutement dans ce secteur ;
- l’analyse d’une étude sur les cadres de l’économie numérique menée conjointement par Michael Page et l’ACSEL, auprès de 800 contacts interrogés.
Pitch Calabio - Présentation Finale Incubateur Crealys - mars 2012Guilhem Bertholet
Document partagé suite à l'arrêt de ma startup Calabio dans le cadre de l'écriture du Post-Mortem de l'aventure.
Vous pouvez lire ici le post-mortem en question : http://www.guilhembertholet.com/blog/?p=3434
Avec Trixir, onepoint investit dans la gamification sociale Trixir, start-up issue de l’industrie du jeu, entre dans le monde de l’entreprise et du service.
En prenant une participation majoritaire dans la société Trixir, onepoint propose aux entreprises un savoir - faire en gamification et une culture d’innovation. Le groupe poursuit ainsi son développement et enrichit son panel de services à valeur ajoutée.
Pour David Layani, Président de onepoint : « cette nouvelle aventure avec Trixir s’inscrit dans notre ambition d’être toujours plus innovant pour accompagner les organisations et remettre l’humain, le lien social et la bienveillance au cœur du système».
Support de notre workshop au Forum Digital Achats 2018 de Lyon dans lequel nous présentons les nouveaux usages disponibles pour les acheteurs grâce à l'apport des outils numériques, dont celui de Goodwease pour l'évaluation 360 des fournisseurs et le sourcing par affinités professionnelles
Depuis plusieurs années, weave accompagne ses clients dans leur transformation Digitale et intervient sur les domaines suivants :
Stratégie digitale : évaluation de la maturité digitale, définition de l’organisation digitale, de la gouvernance et des initiatives business
Marketing digital : gestion de l’expérience client digitale & cross-supports, définition d’offres Digitales, mise en place de Selfcare en ligne
Ventes / Monétisation : optimisation des revenus publicitaires d’un carrefour d’audience, définition de la stratégie de ventes en lignes
Innovation : animation de séminaires professionnels et de séances de créativité autour du digital, co-idéation et co-conception
Opérations / Lean 2.0 : transformation de processus « classiques » en processus digitaux
DRH : faire des DRH les instigateurs des modes de travail collaboratifs
SOFTEAM Institute, Accélérateur De Vos Compétences
Depuis plus de 25 ans, SOFTEAM Institute accompagne les changements dans les métiers, les technologies et les projets les plus innovants.
Bénéficiez des trainings de nos spécialistes pour renforcer vos compétences !
Contact:
Stéphane BOULLIER
fr.linkedin.com/in/fr-stephane-boullier
tel: +33 (0)6 40 77 56 81
stephane.boullier@softeam.fr
Depuis plus de 25 ans, SOFTEAM Institute accompagne les changements dans les métiers, les technologies et les projets les plus innovants.
Bénéficiez des trainings dispensés par nos spécialistes pour renforcer vos compétences !
Contact: Stéphane BOULLIER
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stephane.boullier@softeam.fr
+33 (0)6 40 77 56 81
Pitch Calabio - Présentation Finale Incubateur Crealys - mars 2012Guilhem Bertholet
Document partagé suite à l'arrêt de ma startup Calabio dans le cadre de l'écriture du Post-Mortem de l'aventure.
Vous pouvez lire ici le post-mortem en question : http://www.guilhembertholet.com/blog/?p=3434
Avec Trixir, onepoint investit dans la gamification sociale Trixir, start-up issue de l’industrie du jeu, entre dans le monde de l’entreprise et du service.
En prenant une participation majoritaire dans la société Trixir, onepoint propose aux entreprises un savoir - faire en gamification et une culture d’innovation. Le groupe poursuit ainsi son développement et enrichit son panel de services à valeur ajoutée.
Pour David Layani, Président de onepoint : « cette nouvelle aventure avec Trixir s’inscrit dans notre ambition d’être toujours plus innovant pour accompagner les organisations et remettre l’humain, le lien social et la bienveillance au cœur du système».
Support de notre workshop au Forum Digital Achats 2018 de Lyon dans lequel nous présentons les nouveaux usages disponibles pour les acheteurs grâce à l'apport des outils numériques, dont celui de Goodwease pour l'évaluation 360 des fournisseurs et le sourcing par affinités professionnelles
Depuis plusieurs années, weave accompagne ses clients dans leur transformation Digitale et intervient sur les domaines suivants :
Stratégie digitale : évaluation de la maturité digitale, définition de l’organisation digitale, de la gouvernance et des initiatives business
Marketing digital : gestion de l’expérience client digitale & cross-supports, définition d’offres Digitales, mise en place de Selfcare en ligne
Ventes / Monétisation : optimisation des revenus publicitaires d’un carrefour d’audience, définition de la stratégie de ventes en lignes
Innovation : animation de séminaires professionnels et de séances de créativité autour du digital, co-idéation et co-conception
Opérations / Lean 2.0 : transformation de processus « classiques » en processus digitaux
DRH : faire des DRH les instigateurs des modes de travail collaboratifs
SOFTEAM Institute, Accélérateur De Vos Compétences
Depuis plus de 25 ans, SOFTEAM Institute accompagne les changements dans les métiers, les technologies et les projets les plus innovants.
Bénéficiez des trainings de nos spécialistes pour renforcer vos compétences !
Contact:
Stéphane BOULLIER
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tel: +33 (0)6 40 77 56 81
stephane.boullier@softeam.fr
Depuis plus de 25 ans, SOFTEAM Institute accompagne les changements dans les métiers, les technologies et les projets les plus innovants.
Bénéficiez des trainings dispensés par nos spécialistes pour renforcer vos compétences !
Contact: Stéphane BOULLIER
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stephane.boullier@softeam.fr
+33 (0)6 40 77 56 81
Usine Digitale RATP : déjà 3 ans, et tant de choses à faire encoreAgile En Seine
Présenté par Emeline d'Avico et Mehdi Ait-Hammou le 21 septembre 2022 à Agile en Seine
Rattachée à la direction Digital et Innovation du groupe RATP, l’Usine Digitale a été créée il y a un peu plus de 3 ans autour d’une mission forte structurée sur 2 axes :
– Accélération : prouver qu’en adoptant de nouvelles méthodes de travail il est possible de livrer rapidement des produits à forte valeur,
– Transformation : contribuer à la diffusion des pratiques produit dans l’organisation, par pollinisation et l’exemple.
Ce REX sera l’occasion pour nous de vous partager notre bilan, nos apprentissages et les défis que nous relevons pour améliorer le futur du groupe RATP, de ses agents mais aussi des voyageurs.
1. MONEYCORE
Conseil en Management & IT Solutions
It’s about ordinary people achieving extraordinary things!
1
Mohamed MOUSSOUS
Directeur
mmoussous@moneycore.fr
www.moneycore.fr
(0033)1 84 20 25 15
37 rue Adam Ledoux
Courbevoie-La Défense
2. Notre parcours
2017 – Création de MONEYCORE Nearshore à Rabat (Maroc) et à Sousse
(Tunisie)
2015 – Création de XorValue filiale à New York
2013 – Création de MONEYCORE SAS France
2
3. Qui sommes-nous ? – Nos 3 N
Notre mission Notre vision
Ø Devenir un acteur majeur de la
Moneycore accompagne ses clients
dans la transformation monétique &
IT dans un environnement agile et en
forte mutation.
monétique au niveau européen.
Ø Conquérir plus de 50 % du
marché du nearshoring d’ici 2020.
Notre force
Ø Une veille technologique
Ø Une expertise reconnue
Ø Une méthodologie éprouvée
3
4. 1 Nos domaines d’expertise
Monétique & moyens de paiement
Business Agility
Intégration & développement logiciel
Nearshoring & externalisation SI
4
5. 2 Notre offre monétique & moyens depaiement
Nous intervenons dans tous les domaines de la monétique sur l’ensemble des filières.
o Les paiements par cartes (Monétique)
o Les paiements par virements et prélèvements (Flux, SEPASDD,…)
o Les paiements adossés à un compte de crédit (Crédit)
Pilotage des projets, étude d’impact conception générale, conception détaillée, nous
accompagnons chacune des étapes projet pour offrir des solutions
5
Des compétences techniques complètes Des compétences métiers étendues
Les cartes à puce (EMV, Prepaid..)
Paiement mobile HCE/AppelPay/XPay
TPE/M-POS
DAB/GAB
Instant Payment, SingleMessage, DualMessage
Stratégie, Marketing
MOA/MOE/Recette
Architecture SI
Sécurité (PCI DSS, PCI PTS..)
Normes et réglementations
6. 3 Business Agility
L’information numérique commence sa phase d’industrialisation grâce au cloud computing, au
stockage illimité des données et au partage via Internet. L’Open Data, le Big Data, la
Business intelligence, l’e-Business ainsi que la mobilité deviennent des leviers majeurs pour
l’efficacité des organisations. Si les solutions technologiques sont nombreuses, l’adéquation
entre les besoins actuels, les opportunités futures, l’implémentation technique et les
contraintes organisationnelles requièrent une expertise spécifique tant sur plan technologique
que managérial.
ü Définition de la stratégie de transformation.
ü Adaptation de l’organisation actuelle en fonction des évolutions des rôles et des
responsabilités.
ü Implication et accompagnement de toutes les parties prenantes dans les changements
avec formations et coaching.
ü Développement d’une nouvelle culture orientée vers les axes stratégiques de l’entreprise.
6
7. 4 Intégration & développement logiciel
Nos atouts pour vous accompagner se présentent dans nos engagements forts sur la construction
des plateformes sécurisées et hautement disponibles
Disponibilité
Fiabilité Performance
Capacité Sécurité
Exploitabilité Robustesse
Maintenabilité&
Evolutivité
7
8. 4 Intégration & développement logiciel- Notre démarche
ACCOMPAGNEMENT SUR CHAQUE PHASE DU PROJET
Conception
Réalisée par nos experts
monétiques et moyens de
paiement
Développement
Notre centre de service regroupe
plus de 25 dev expérimentés,
issues en majorité des top 5des
grandes écoles d’ingénieur.
Recette:
Grâce à notre expertise métier et
IT, nous maitrisons tout le
processus de test (Test de
montée en charge, Testde
bout en bout, UAT..
Nos consultants recette sont
certifiés ISTQB advance.
Hébergement
Construction et paramétrage des
infrastructures dédiées à la solution.
Hautement disponible et confirme
aux standards de sécurités (PCI DSS)
Maintenance
Grâce à une équipe d’experts
bilingues Français et Anglais,
nous assurons la maintenance
évolutive, corrective, le suivi
d’exploitation et l’assistance aux
utilisateurs
Sécurité
La sécurité est au cœurs de nos
produits, tous nous développeurs
suivent une formation en sécurité,
nous avons crée des partenariats
avec des acteurs du marché
comme Verizon, XMCO,.. pour la
réalisation des Penn tests, des
audit..
8
9. 5 Nearshoring & externalisation
Tierce Recette Maintenance
Applicative (TRA)
Moneycore garantie la qualité des
logiciels en donnant à la phase de
recette une place déterminante
grâce à une maitrise du métier du
client, la maitrise des métiers de la
qualification et de la recette,
et la gestion de projet:
• Un contrat forfaitaire.
• Des engagements clairs et
mesurables.
• Une démarche qualité.
• Une industrialisation des
processus de recette et de
qualification.
Développement web & Mobile
Java JEE et Oracle, virtualisation (Vmware)
et Mobile (iOs, Android).
MONEYCORE est attachée au maintien
et au développement
des compétences
techniques et organisationnelles
de ses consultants au travers
d’une veille constante
et d’un axe
de formation et de certification
Maintenance Applicative
Notre centre de service dédié nous permet d’offrir
à nos clients une performance technique
appréciable et compétitive:
Performance et disponibilité
Réactivité et proximité
Engagements d’un service qualité
Sereinement AGILE!
9
10. Culture & Valeurs de MONEYCORE
Nous résumons les valeurs de MONEYCORE dans le mot CHANGE :
²Client: Satisfaction et proximité client.
²Humilité: Ecoute et Respect des autres, mettre ses compétences individuelles au service de l’équipe.
²Adaptation: Accompagner nos clients dans l’accomplissement de leurs ambitions/ S’adapter
à leurs contextes.
²Notoriété: Développer sa notoriété en partenariat avec des experts technologiques et fonctionnels.
²Garantie: Satisfaction et proximité client.
²Expertise: S’engager sur les résultats en apportant de la valeur ajoutée et des solutions innovantes.
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11. MONEYCORE
Conseil en Management & IT Solutions
It’s about ordinary people achieving extraordinary things!
Mohamed MOUSSOUS
Directeur
mmoussous@moneycore.fr
www.moneycore.fr
(0033)1 84 20 25 15
37 rue Adam Ledoux
Courbevoie-La Défense
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