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Analyse de réseaux
Les réseaux offrent des indicateurs capitaux pour les
entreprises car ils les renseignent sur la place réelle qu’elles
y occupent, les choix éventuels à opérer, les acteurs les plus
influents ou encore les mutations en cours.
Problématiques Marketing Sources
Plan média Sites, blogs, forums d'opinions et
espaces communautaires
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Le réseau d'un acteur (firme, marque, ...)
Il s’agit d’appréhender l’organisation générale du réseau du
commanditaire et d’évaluer le rôle de chacun des acteurs
dans celui-ci.
Quel que soit le commanditaire, l’étude du réseau revêt une
importance stratégique car elle révèle les acteurs majeurs
qui gravitent autour de lui ainsi que l’image qu’il renvoie au
travers de ses produits/services et de ses campagnes de
communication.
Le réseau des autres acteurs
Ce type d’analyse permet à une entreprise ou une organisation
de visualiser les menaces et les opportunités émergeant
sur son réseau et de conserver ou de prendre l’avantage
concurrentiel.
Le réseau d'une actualité, d'une idée, d'un
produit
Une fois identifié, le réseau est étudié autour d’un
sujet précis. On observe les acteurs qui parlent, ou
influent sur le sujet :
- Qui organise la communication ?
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En plus des acteurs, cette recherche révèle les
documents-clés, les événements importants, produits
et outils qui interagissent.
Le réseau relatif à un évènement
Il s’agit pour les organisateurs et les participants d’un
événement de déterminer les liens qui existent entre
eux et de définir le réseau nouvellement créé autour
de l’événement.
L'évolution des réseaux
Beaucoup d’organisations ont un intérêt à suivre
l’évolution d’un ou plusieurs réseaux précis dans
le temps, afin de déterminer et suivre, les groupes
les plus influents. Il s’agit également de suivre les
éventuels déplacements géographiques qui s’opèrent
au sein du réseau et d’observer la mutation du ou des
centres d’intérêt qui y sont traités.
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Mp6 MapShot - Analyse de réseaux

  • 1. MapShot Analyse de réseaux Les réseaux offrent des indicateurs capitaux pour les entreprises car ils les renseignent sur la place réelle qu’elles y occupent, les choix éventuels à opérer, les acteurs les plus influents ou encore les mutations en cours. Problématiques Marketing Sources Plan média Sites, blogs, forums d'opinions et espaces communautaires Marketing viral Sites, blogs, forums d'opinions et espaces communautaires Benchmarking Sites, blogs, forums d'opinions et espaces communautaires Recherche d'experts Sites, blogs, forums d'opinions, espaces communautaires et publications Le réseau d'un acteur (firme, marque, ...) Il s’agit d’appréhender l’organisation générale du réseau du commanditaire et d’évaluer le rôle de chacun des acteurs dans celui-ci. Quel que soit le commanditaire, l’étude du réseau revêt une importance stratégique car elle révèle les acteurs majeurs qui gravitent autour de lui ainsi que l’image qu’il renvoie au travers de ses produits/services et de ses campagnes de communication. Le réseau des autres acteurs Ce type d’analyse permet à une entreprise ou une organisation de visualiser les menaces et les opportunités émergeant sur son réseau et de conserver ou de prendre l’avantage concurrentiel. Le réseau d'une actualité, d'une idée, d'un produit Une fois identifié, le réseau est étudié autour d’un sujet précis. On observe les acteurs qui parlent, ou influent sur le sujet : - Qui organise la communication ? - Qui la détourne ? - Comment le réseau est-il structuré ? En plus des acteurs, cette recherche révèle les documents-clés, les événements importants, produits et outils qui interagissent. Le réseau relatif à un évènement Il s’agit pour les organisateurs et les participants d’un événement de déterminer les liens qui existent entre eux et de définir le réseau nouvellement créé autour de l’événement. L'évolution des réseaux Beaucoup d’organisations ont un intérêt à suivre l’évolution d’un ou plusieurs réseaux précis dans le temps, afin de déterminer et suivre, les groupes les plus influents. Il s’agit également de suivre les éventuels déplacements géographiques qui s’opèrent au sein du réseau et d’observer la mutation du ou des centres d’intérêt qui y sont traités. 13, rue du Colisée 75008 Paris, France (33) 1 77 35 36 00 contact@mp6.fr www.mp6.fr