Matinale Agilité RH : ne laissez pas la transformation se retourner contre vo...OCTO Technology
En adoptant des pratiques agiles, les DRHs peuvent devenir un moteur d’innovation pour l’entreprise et le catalyseur du changement vers une culture centrée sur l’humain.
-Qu’est-ce que l’agilité RH ?
-Quelle est la place de la DRH dans un monde agile ?
-Comment aborder les impacts de la transformation ?
-Quels sont les leviers culturels de l’agilité organisationnelle ?
Le Comptoir OCTO - Devenir une entreprise agileOCTO Technology
Une entreprise agile est “une entreprise capable de mobiliser son intelligence collective pour générer de la valeur et évoluer en continu, avec une économie de moyens et d’énergie et en créant les conditions d’épanouissement de ses membres”. À l'occasion de la sortie de son livre "Devenir une entreprise agile", Ludovic Cinquin, co-fondateur et CEO d’OCTO Technology, désormais filiale du groupe Accenture, ouvre le cockpit d'une entreprise qui a bousculé à plusieurs reprises, son organisation interne sans perdre son âme.
Ce comptoir s'adresse aux managers d'équipe qui ont envie de clés et de retours d'expérience sur toutes les innovations managériales vécues chez OCTO. Ludovic répondra à toutes vos questions et vous présentera en avant-première les leçons acquises au cours des 20 dernières années.
Matinale OCTO - "Blockchain : comment s'orienter dans la désorientation"OCTO Technology
Voir le compte rendu sur notre blog :
https://blog.octo.com/compte-rendu-matinale-blockchain/
La blockchain (ou ses variantes) pose des questions qui touchent le cœur des métiers, mais également les sujets juridiques et politiques.
La technologie sur laquelle s’est initiée cette révolution n’est plus que la cheville ouvrière dans un environnement plus complexe.
Un ensemble de disciplines doit désormais collaborer pour imaginer des business models innovants, et mettre en place des structures de gouvernance communes nécessaires à la création de nouveaux écosystèmes ; que ce soit dans un environnement de type consortium ou public.
Lors de cette matinale, nous détaillerons les grands thèmes du passage de la phase d’exploration à la mise en production via le MVP (Minimum Viable Product) :
Quelles sont les différences fondamentales entre une application classique et une application utilisant une plateforme blockchain/DLT ?
Comment répondre aux problématiques juridiques et de gouvernance ?
Comment faciliter le passage de la phase d’exploration à la production ?
Nous vous présenterons le retour d’expérience d’un cas concret :
Développement d’une application de gestion des changements à travers la chaîne d’approvisionnement, par Faurecia
Matinale Agilité RH : ne laissez pas la transformation se retourner contre vo...OCTO Technology
En adoptant des pratiques agiles, les DRHs peuvent devenir un moteur d’innovation pour l’entreprise et le catalyseur du changement vers une culture centrée sur l’humain.
-Qu’est-ce que l’agilité RH ?
-Quelle est la place de la DRH dans un monde agile ?
-Comment aborder les impacts de la transformation ?
-Quels sont les leviers culturels de l’agilité organisationnelle ?
Le Comptoir OCTO - Devenir une entreprise agileOCTO Technology
Une entreprise agile est “une entreprise capable de mobiliser son intelligence collective pour générer de la valeur et évoluer en continu, avec une économie de moyens et d’énergie et en créant les conditions d’épanouissement de ses membres”. À l'occasion de la sortie de son livre "Devenir une entreprise agile", Ludovic Cinquin, co-fondateur et CEO d’OCTO Technology, désormais filiale du groupe Accenture, ouvre le cockpit d'une entreprise qui a bousculé à plusieurs reprises, son organisation interne sans perdre son âme.
Ce comptoir s'adresse aux managers d'équipe qui ont envie de clés et de retours d'expérience sur toutes les innovations managériales vécues chez OCTO. Ludovic répondra à toutes vos questions et vous présentera en avant-première les leçons acquises au cours des 20 dernières années.
Matinale OCTO - "Blockchain : comment s'orienter dans la désorientation"OCTO Technology
Voir le compte rendu sur notre blog :
https://blog.octo.com/compte-rendu-matinale-blockchain/
La blockchain (ou ses variantes) pose des questions qui touchent le cœur des métiers, mais également les sujets juridiques et politiques.
La technologie sur laquelle s’est initiée cette révolution n’est plus que la cheville ouvrière dans un environnement plus complexe.
Un ensemble de disciplines doit désormais collaborer pour imaginer des business models innovants, et mettre en place des structures de gouvernance communes nécessaires à la création de nouveaux écosystèmes ; que ce soit dans un environnement de type consortium ou public.
Lors de cette matinale, nous détaillerons les grands thèmes du passage de la phase d’exploration à la mise en production via le MVP (Minimum Viable Product) :
Quelles sont les différences fondamentales entre une application classique et une application utilisant une plateforme blockchain/DLT ?
Comment répondre aux problématiques juridiques et de gouvernance ?
Comment faciliter le passage de la phase d’exploration à la production ?
Nous vous présenterons le retour d’expérience d’un cas concret :
Développement d’une application de gestion des changements à travers la chaîne d’approvisionnement, par Faurecia
Pâques 2008 : 4 équipes de six étudiants partent de 4 villes d’Europe et rejoignent l’ENST Bretagne par leurs propres moyens en trois semaines, à la rencontre de leur métier d'ingénieur, et sous le signe du développement durable
Quelles que soient les raisons, vous pouvez être amené à changer d'équipe de prestataire de développement Drupal.
Retrouvez ici le support ayant servi lors de la conférence Drupagora (Reprise d'un projet Drupal).
Pour plus d'information retrouvez également la video de la conférence à cette adresse : http://www.youtube.com/watch?v=7qIZuBl7vcc#t=22
Votre site marchand en toute simplicitéhenribreton
Comment vendre en ligne rapidement et efficacement ? Marc SCHILLACI, fondateur et PDG d'Oxatis, vous l'explique de manière claire, avec la complicité de Denis FAGES de chacun Son Café
[ www.karizma.ma ]
Fondé en 2005 en Belgique par Fabien Pinckaers, Odoo est la suite d’applications open source de gestion d’entreprise la plus téléchargée au monde avec 2 millions d’utilisateurs.
Odoo ( Ex OpenERP) constitue le noyau de nos solutions. Sa plateforme extraordinaire pour le développement d’applications d’affaires et sa grande communauté en pleine expansion font de lui, sans aucun doute, un des leaders de progiciels de gestion d’entreprise intégré. il est utilisé par KARIZMA, bien sûr, mais aussi par de nombreuses organisations, de toutes tailles et dans des secteurs très différents, à travers le monde entier.
Odoo a reçu le Bossie Award 2013 et 2014 du meilleur logiciel Open Source de gestion pour la 2ième année consécutive et est lauréat d’autres trophées 2013 dont le prix Fast 50 décerné par Deloitte et celui de « l’entreprise prometteuse » par Ernst & Young.
OpenERP vous permet au contraire de consolider vos applications, de centraliser vos données et de rendre votre travail quotidien plus simple, au sein d’une interface agréable et unifiée.
OpenERP compte plus de 300 modules et permet de répondre immédiatement à 90 % de vos besoins; Et si, malgré cela, il vous reste des besoins spécifiques, nos équipes de développement et d’intégration se chargeront de créer le module applicatif sur mesure qui répondra à 100 % à vos besoins !
L’utilisation de odoo n’implique aucun frais de licence. Votre investissement en TI se concentre uniquement sur les 10 % des besoins qui vous manquent, sur le soutien technique et sur la formation.
[ www.karizma.ma ]
Plateforme collaborative et sociale moovapps by visiativVisiativ
Après une forte croissance organique, Visiativ est depuis quelques temps en pleine
accélération : l’intensification de sa R&D et la croissance externe l’aidant à contribuer
à structurer la filière logicielle dans son ensemble sont les premiers enjeux de l’entreprise.
D’ailleurs, ces dernières années ont été marquées par l’acquisition de 3 entreprises :
Novaxel, Isotools et Sobizzz ; afin de proposer une offre extrêmement complète qui
couvre tout le collaboratif.
Pâques 2008 : 4 équipes de six étudiants partent de 4 villes d’Europe et rejoignent l’ENST Bretagne par leurs propres moyens en trois semaines, à la rencontre de leur métier d'ingénieur, et sous le signe du développement durable
Quelles que soient les raisons, vous pouvez être amené à changer d'équipe de prestataire de développement Drupal.
Retrouvez ici le support ayant servi lors de la conférence Drupagora (Reprise d'un projet Drupal).
Pour plus d'information retrouvez également la video de la conférence à cette adresse : http://www.youtube.com/watch?v=7qIZuBl7vcc#t=22
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Comment vendre en ligne rapidement et efficacement ? Marc SCHILLACI, fondateur et PDG d'Oxatis, vous l'explique de manière claire, avec la complicité de Denis FAGES de chacun Son Café
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Fondé en 2005 en Belgique par Fabien Pinckaers, Odoo est la suite d’applications open source de gestion d’entreprise la plus téléchargée au monde avec 2 millions d’utilisateurs.
Odoo ( Ex OpenERP) constitue le noyau de nos solutions. Sa plateforme extraordinaire pour le développement d’applications d’affaires et sa grande communauté en pleine expansion font de lui, sans aucun doute, un des leaders de progiciels de gestion d’entreprise intégré. il est utilisé par KARIZMA, bien sûr, mais aussi par de nombreuses organisations, de toutes tailles et dans des secteurs très différents, à travers le monde entier.
Odoo a reçu le Bossie Award 2013 et 2014 du meilleur logiciel Open Source de gestion pour la 2ième année consécutive et est lauréat d’autres trophées 2013 dont le prix Fast 50 décerné par Deloitte et celui de « l’entreprise prometteuse » par Ernst & Young.
OpenERP vous permet au contraire de consolider vos applications, de centraliser vos données et de rendre votre travail quotidien plus simple, au sein d’une interface agréable et unifiée.
OpenERP compte plus de 300 modules et permet de répondre immédiatement à 90 % de vos besoins; Et si, malgré cela, il vous reste des besoins spécifiques, nos équipes de développement et d’intégration se chargeront de créer le module applicatif sur mesure qui répondra à 100 % à vos besoins !
L’utilisation de odoo n’implique aucun frais de licence. Votre investissement en TI se concentre uniquement sur les 10 % des besoins qui vous manquent, sur le soutien technique et sur la formation.
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Plateforme collaborative et sociale moovapps by visiativVisiativ
Après une forte croissance organique, Visiativ est depuis quelques temps en pleine
accélération : l’intensification de sa R&D et la croissance externe l’aidant à contribuer
à structurer la filière logicielle dans son ensemble sont les premiers enjeux de l’entreprise.
D’ailleurs, ces dernières années ont été marquées par l’acquisition de 3 entreprises :
Novaxel, Isotools et Sobizzz ; afin de proposer une offre extrêmement complète qui
couvre tout le collaboratif.
Déjeuner-débat EIM360 | Machine Learning et Transformation Digitale, un duo g...SOLLAN FRANCE
Présentation en ligne du 16 Octobre 2018 du déjeuner-débat EIM360 organisé par Sollan sur le thème : "Machine Learning et Transformation Digitale, un duo gagnant pour l’optimisation de vos processus métiers". Avec les éditeurs Everteam, Liferay, Mondeca et Nuxeo.
L’innovation en entreprise est cassée. Les idées fusent. Mais le temps et les ressources limitées sont gaspillés en brainstormings sans lendemain, comités frustrants et prototypes abandonnés. Ce qui manque ce ne sont pas les idées, mais la méthode pour les sélectionner et cibler l’investissement.
Dominique Lequepeys et Matthieu Vetter vous présentent un cadre méthodologique pour réparer le processus des projets innovants et s’assurer d'investir sur les bons sujets.
Découvrez pour le onzième #PortraitDeCDO, avec le portrait de Juliette Bron Chief Digital Officer du Groupe Macif. Vous allez pouvoir découvrir les enjeux du numérique pour son entreprise, ses contraintes au quotidien ou encore son rôle au sein de sa société pour faire bouger les lignes du digital. Des insights précieux que vous pourrez comparer au fur et à mesure que les portraits s'égraineront dans les semaines à venir.
RÉFLEXIONS SUR LA CONSTRUCTION ET LE PILOTAGE D’UN PROJET OPEN
SOURCE
Cette publication, résultat d'un foisonnement intellectuel intense ayant duré plus d'une année,
représente à la fois une vulgarisation, un partage d'expérience et de préconisations quant à
l'usage de l'Open Source.
Les Logiciels Libres – ou Open Source – sont aujourd'hui couramment – si ce n'est systématiquement – utilisés
dans l'industrie de l'informatique (édition, intégration, système embarqué, etc.). Il est même possible d'affirmer,
sans langue de bois, qu'ils font partie intégrante de ces métiers : quel chef de projet ne s'est jamais posé la
question de la réutilisation d'un Logiciel Libre ? Quel client ne s'est pas vu proposer des solutions basées – au
moins en partie – sur des composants sous licence Open Source ?
Le portrait robot du CDO d'une entreprise françaiseEY
Frédéric Levaux, Chief Digital Officer d'EY en France, intervenait le 26 novembre 2015 lors du CDO Day organisé par L'Usine Digitale sur le thème "L’agenda du CDO : quelles priorités, quelles échéances et quelles ambitions".
Présentation l'agence Poleetic - Nicolas Laustriat, Paul BouchayerPoleetic
Poleetic est un label regroupant des experts indépendants dans le domaine des nouvelles technologies et du marketing Digital.
Créé en 2006, Poleetic accompagne tous types de clients : entreprises du CAC 40, PME et TPE jusqu’aux particuliers, dans le privé comme dans le public.
Jeune Entreprise Innovante depuis 2012, Poleetic accompagne les organisations à travers le développement de solutions nouvelles de Gouvernance Digitale.
http://www.poleetic.com
L’accessibilité numérique est au cœur de la transformation digitale de MicrosoftPatricia CHARRAIS-BOUVIER
Microsoft se transforme et recentre ses efforts sur une conception plus inclusive de ses activités:
• En tant qu’acteur sociétal, l’entreprise relève des challenges au niveau de ses collaborateurs en intégrant les problématiques liées au handicap via sa politique de diversité et d'inclusion.
• En tant qu’éditeur de logiciels, l’entreprise fait évoluer l’ensemble de ses produits afin de maintenir et intégrer de nouvelles fonctionnalités d’accessibilité à destination de tous.
• En tant que société innovante, l’entreprise met l’accessibilité numérique au cœur de sa stratégie digitale et partage ses recherches et solutions innovantes à l’ensemble des acteurs du marché.
Cette session vous propose donc de partager les trois facettes que revêt notre voyage vers une transformation numérique résolument accessible !
Read more at https://experiences.microsoft.fr/Video/laccessibilite-numerique-est-au-coeur-de-la-transformation-digitale-de-microsoft/08921c79-102f-481c-a0a7-f983c1d75473#d2iL2OCFmoDp7ogm.99
Depuis 5 ans, le groupe assoit sa stratégie de développement sur l’innovation, la croissance organique et une dynamique de croissance externe. Le projet CAP 2013 doit ainsi permettre au groupe de doubler son chiffre d’affaires en 5 ans, pour atteindre 60 M€. Sur les 5 dernières années, nous affichons une croissance moyenne annuelle de 12%. Cette croissance durable et rentable, accroit de manière constante la valeur de notre entreprise.
Ce premier rapport financier témoigne de notre volonté de communiquer sur la dynamique de notre projet industriel et de vous fournir les informations financières nécessaires à la compréhension de notre développement.
Depuis 5 ans, le groupe assoit sa stratégie de développement sur l’innovation, la croissance organique et une dynamique de croissance externe. Le projet CAP 2013 doit ainsi permettre au groupe de doubler son chiffre d’affaires en 5 ans, pour atteindre 60 M€. Sur les 5 dernières années, nous affichons une croissance moyenne annuelle de 12%. Cette croissance durable et rentable, accroit de manière constante la valeur de notre entreprise.
Ce premier rapport financier témoigne de notre volonté de communiquer sur la dynamique de notre projet industriel et de vous fournir les informations financières nécessaires à la compréhension de notre développement.
Agence d'innovation digitale et studio de startup pour les entreprises
Nos consultants sont à la jonction de l'univers des startups et du services; et vous aiderons dans la construction de solutions adaptées à vos utilisateurs.
Les usines à site : mirage ou cost-killer ?
Pour une organisation qui a besoin de gérer de nombreux sites Internet, différentes filiales, différentes communautés de pratiques ou boutiques en ligne (...), la promesse d'une usine à site est souvent un tournant digital stratégique majeur.
Réduction des coûts, industrialisation, homogénéïsation des pratiques, gouvernance partagée, contrôle des ressources, ... les avantages d'une telle démarche sont évidents.
Pourtant, cette dernière nécessite une méthodologie particulièrement rigoureuse et organisée, il faut mêler une approche à la fois technique et fonctionnelle avec de multiples interlocuteurs aux voix parfois divergentes.
Quelle méthode de déploiement adopter et quelle stratégie de pilotage ?
Quelles sont les solutions proposées par les CMS et les portails du marché ?
En trente minutes, abordez toutes les questions essentielles d'un projet d'usine à site.
Conférence animée par : Marine SOROKO (Directrice associée, Core-Techs)
3 Outils et Méthodes pour faire le bon choix de votre solution EcommerceCore-Techs
Vous avez un projet Ecommerce ?
Dans un projet d'Ecommerce, le choix de la bonne solution est un casse-tête qui mêle à la fois des dimensions stratégiques, fonctionnelles, techniques.
Si la solution parfaite n'existe pas, et qu'une solution technique bonne pour un type de projet ne l'est pas pour un autre projet digital, il est vital de pouvoir faire un choix éclairé.
Nous vous proposons de découvrir, lors de cette conférence, les 3 outils et les méthodes pour avant tout ne pas faire d'erreur :
- Les grandes typologies de solutions d'Ecommerce ;
- Les fonctionnalités clés à contrôler ;
- Les solutions adaptées selon les projets et leur maturité.
Conférence animée par : Marine SOROKO (Directrice associée, Core-Techs)
Webinar : Les enjeux du moteur de rechercheCore-Techs
"Un moteur de recherche, ça trouve !!"
Oui, certes, mais combien sont les internautes qui se plaignent de passer un temps infini à chercher le bon contenu, ou abandonnent, faute d'avoir trouvé chaussure à leur pied !
Les moteurs de recherche sont aujourd'hui l'une des pierres angulaires d'une UX (expérience utilisateur) réussie. Il est vital d'identifier ce qu'un moteur de recherche peut faire, doit faire et sait faire :
- Quelles données indexer et comment ?
- Comment rendre mes données intelligentes ?
- Quelles aides à la recherche proposer ?
- Comment garantir des résultats fiables et pertinents ?
- Comment faire rentrer mon site dans l'ère du Web sémantique ?
Lors de ce webinar, découvrez comment faire de votre moteur de recherche la "killer app" de votre site Web !
Conférence animée par : Marine SOROKO (Directrice associée, Core-Techs)
10 méthodes UX appliquées à votre projet WebCore-Techs
L'UX (User Experience) est une approche du design numérique destinée à apporter aux utilisateurs le bon contenu, le bon service et la bonne information au bon moment et dans une forme intelligible. L'UX est une démarche opérationnelle fondamentale pour réussir votre projet Web : Comment présenter mes contenus ? Comment faire rester mon internaute ? Comment répondre à ses besoins ? Comment dépasser ses freins et en faire un utilisateur "converti" ? Comment faire du beau "utile" ?
Appliquer une démarche UX dans votre projet Web nécessite de connaître les bons outils, leur efficacité et leur pertinence dans votre contexte projet.
Avec ce webinar, découvrez quelles sont les bonnes méthodes, quand et comment les mettre en oeuvre et les résultats à en attendre.
Et réussissez, comme ce fameux sculpteur roumain, à appliquer sur votre site Web ce principe : "la simplicité, c'est la complexité résolue".
Quelle solution technique pour un projet web ?Core-Techs
Si la solution parfaite n'existe pas, et qu'une solution technique bonne pour un type de projet ne l'est pas pour un autre projet digital, il est vital de pouvoir faire un choix éclairé.
Est-on sûr que la solution choisie est la plus adaptée pour les besoins prioritaires du site ? que se passe t-il lorsque de nouveaux besoins émergent ? que se passe t-il lorsque le prestataire n'est plus disponible ? comment anticiper les évolutions et les besoins que vous ne connaissez pas nécessairement ? Quand utiliser un CMS (Drupal, eZ Publish, Magento, ...), quand utiliser un framework ? quand faire un développement spécifique ?
Core-Techs a construit une méthodologie particulière d'arbitrage et de choix des solutions techniques. Nous vous proposons de découvrir, lors de cette conférence, les outils et les méthodes pour avant tout ne pas faire d'erreur :
Le détail d'un besoin fonctionnel par rapport à la couverture d'une solution donnée
L'analyse stratégique d'une solution
L'analyse technique et fonctionnelle
La constitution d'un radar d'analyse
Découvrez comment les moteurs Open Source (et autres) peuvent apporter des réponses efficaces dans des contextes de Big Data, de données non structurées et de besoins sémantiques.
Le clés d'une stratégie éditoriale réussieCore-Techs
"Content is King" disait déjà Bill Gates en 1996. 20 ans après, cette maxime est toujours d'actualité, mais hélas insuffisamment mise en oeuvre. Découvrez, via ce webinar, comment concevoir et mettre en oeuvre une stratégie éditoriale réussie !
Content marketing : l'importance du contenu 2Core-Techs
Cette présentation à pour objectif de réunir un ensemble de bonnes pratiques dans le cadre de votre stratégie de contenu.
Découvrez les "best practice" du content marketing
La gestion d'un projet web passe avant tout par une gestion des coûts saine.
Cette présentation a pour objectif de vous apporter la méthodologie afin d'optimiser votre budget depuis la conception à la réalisation.
Cette présentation est le support de la conférence : "Trucs & astuces pour optimiser son budget web" lors de l'événement Drupagora 2015
Le lancement de Drupal 8 arrive à grand pas. Devez-vous dès maintenant vous lancer dans un projet Drupal 8 ?
Découvrez le point de vu de 2 experts numériques et faite vous une idée. Cette présentation est le support de la conférence drupal 8 regards croisés lors de l'événement Drupagora 2015.
Le projet web, souvent clair pour son commanditaire, peut l’être beaucoup moins auprès des prestataires.
Il est donc essentiel d’exprimer précisément ses besoins et attentes, cela nécessite donc une rédaction rigoureuse et factuelle de son cahier des charges.
Cette étape primordiale, permet également d’anticiper la phase de spécifications fonctionnelles et de simplifier le travail du chef de projet, du directeur de projet ainsi que des équipes de développement.
Que dois contenir un cahier de charges ?
Le 27 novembre, Core-Techs a organisé une conférence destinée à la gestion de projet digital.
Au programme : les profils des chefs de projet, l'organisation des équipes projets, le choix de la méthode à suivre, le cahier des charges et des outils d'atelier.
Drupagora 2014 : Reprendre un projet avec Drupal quand on a des centaines de...Core-Techs
Un projets de refonte est souvent périlleux, notamment quand un grande nombre de contenus est à reprendre. Pendant cette conférence nous traiterons de cette problématique en mettant en exergue les bonnes pratiques et les points de vigilance pour réussir sa migration.
Cette conférence s'adresse autant à un prestataire souhaitant éviter les multiples embuches qu'à un chef de projet client souhaitant mettre toutes les chances de réussite de son coté. Nous baserons nos conseils sur un cas client : une migration pour le ministère de l'Agriculture.
>> Les nouveautés de Drupal 8 : les nouveaux concepts avec une démonstration complète du nouveau back-office,
>> L'impact de Drupal 8 sur vos projets : Comment et quand utiliser Symfony, comment utiliser les API et les Webservices, quels impacts du nouveau moteur de template Twig,
>> Drupal 7 ou Drupal 8 ? Quand faut-il migrer ? quelles difficultés anticiper et quels outils utiliser ? Quels sont les modules déjà disponibles ?
2. Petit historique des solutions
métiers pour l’entreprise
Naissance de la Evangélisation Appropriation et
société et formation intégration des
des pionniers solutions dans les
SI
2001 2004 2006 2007 2008 2009 2010
Naissance des Maturité technique puis Alternative
premiers commerciale complète
composants
3. Altic, facilitateur de vos
projets
Le Logiciel Libre est accessible.
Chacun peut le télécharger, l'utiliser, le
modifier, l’adapter, le diffuser. Une entreprise
Avec les moyens et compétences nécessaires peut
mener elle-même son projet Open Source. Dans ce cas,
quelle est notre valeur ajoutée? Altic vous apporte trois atouts
majeurs pour la réussite de vos projets. Le premier : l'expertise.
Nous travaillons au quotidien sur les solutions que nous pro-
Posons. Nous choisir c'est gagner du temps dans vos bench-
Mark, dans la montée en compétence de votre équipe, dans la
réalisation de vos projets. Intégrateur certifié, nous avons une
relation particulière avec les éditeurs. Nous choisir c'est ga-
gner une visibilité nouvelle sur la politique éditeur et la
roadmap du produit. Enfin Altic anticipe pour vous.
Nous choisir c'est connaître les dernières évolutions
technologiques et adopter la bonne stratégie.
Notre rôle : facilitateur de vos projets.
4. Tendances : qu’est-ce que l’Open
Source a fait pour vous en 2009?
Chez Altic
BI Open Source pour les éditeurs métiers
eCommerce du petit acteur au multi-store
Web, Ged, Collaboratif Open Source dans les PME
Fonction publique libre et autonome
5. BIOpen Source chez les
éditeurs
+
=
Une solution métier à moindre
coût en phase avec les derniers
standards
7. Open(P)ME
Pourquoi Comment
Politique pro Open Source de la Des projets sur-mesure
France facilite l’accès à des Des PME qui s’adressent aux PME
technologies libres Une vraie écoute, pas d’agenda
secondaire sur vos projets
Une offre Open Source qui ne
s’adresse plus qu’aux
développeurs mais
commence à s’adresser à
l’utilisateur final
Reconnaissance du marché
(Gartner)