Quelles que soient les raisons, vous pouvez être amené à changer d'équipe de prestataire de développement Drupal.
Retrouvez ici le support ayant servi lors de la conférence Drupagora (Reprise d'un projet Drupal).
Pour plus d'information retrouvez également la video de la conférence à cette adresse : http://www.youtube.com/watch?v=7qIZuBl7vcc#t=22
Le 27 novembre, Core-Techs a organisé une conférence destinée à la gestion de projet digital.
Au programme : les profils des chefs de projet, l'organisation des équipes projets, le choix de la méthode à suivre, le cahier des charges et des outils d'atelier.
La gestion d'un projet web passe avant tout par une gestion des coûts saine.
Cette présentation a pour objectif de vous apporter la méthodologie afin d'optimiser votre budget depuis la conception à la réalisation.
Cette présentation est le support de la conférence : "Trucs & astuces pour optimiser son budget web" lors de l'événement Drupagora 2015
Le lancement de Drupal 8 arrive à grand pas. Devez-vous dès maintenant vous lancer dans un projet Drupal 8 ?
Découvrez le point de vu de 2 experts numériques et faite vous une idée. Cette présentation est le support de la conférence drupal 8 regards croisés lors de l'événement Drupagora 2015.
Le projet web, souvent clair pour son commanditaire, peut l’être beaucoup moins auprès des prestataires.
Il est donc essentiel d’exprimer précisément ses besoins et attentes, cela nécessite donc une rédaction rigoureuse et factuelle de son cahier des charges.
Cette étape primordiale, permet également d’anticiper la phase de spécifications fonctionnelles et de simplifier le travail du chef de projet, du directeur de projet ainsi que des équipes de développement.
Que dois contenir un cahier de charges ?
Quelles que soient les raisons, vous pouvez être amené à changer d'équipe de prestataire de développement Drupal.
Retrouvez ici le support ayant servi lors de la conférence Drupagora (Reprise d'un projet Drupal).
Pour plus d'information retrouvez également la video de la conférence à cette adresse : http://www.youtube.com/watch?v=7qIZuBl7vcc#t=22
Le 27 novembre, Core-Techs a organisé une conférence destinée à la gestion de projet digital.
Au programme : les profils des chefs de projet, l'organisation des équipes projets, le choix de la méthode à suivre, le cahier des charges et des outils d'atelier.
La gestion d'un projet web passe avant tout par une gestion des coûts saine.
Cette présentation a pour objectif de vous apporter la méthodologie afin d'optimiser votre budget depuis la conception à la réalisation.
Cette présentation est le support de la conférence : "Trucs & astuces pour optimiser son budget web" lors de l'événement Drupagora 2015
Le lancement de Drupal 8 arrive à grand pas. Devez-vous dès maintenant vous lancer dans un projet Drupal 8 ?
Découvrez le point de vu de 2 experts numériques et faite vous une idée. Cette présentation est le support de la conférence drupal 8 regards croisés lors de l'événement Drupagora 2015.
Le projet web, souvent clair pour son commanditaire, peut l’être beaucoup moins auprès des prestataires.
Il est donc essentiel d’exprimer précisément ses besoins et attentes, cela nécessite donc une rédaction rigoureuse et factuelle de son cahier des charges.
Cette étape primordiale, permet également d’anticiper la phase de spécifications fonctionnelles et de simplifier le travail du chef de projet, du directeur de projet ainsi que des équipes de développement.
Que dois contenir un cahier de charges ?
Le BABA de la gestion de projet web :
Qu'est-ce qu'un projet ?
Les acteurs
Types d’équipes
Caractériser son projet
Tryptique Qualité Coût Délais (DCD)
Méthodes linéaire ou en cascade
Méthodes agiles
Comparatif linéaire / agile
Les 7 grandes phases d'un projet web
Oeildecoach scrum roles-et-responsabilitesOeil de Coach
Fiches de rôles et responsabilités d'une équipe Agile Scrum.
Martial SEGURA - Oeil de Coach - oeildecoach.com
Pour qu’une équipe Scrum puisse être efficace, Ken SCHWABER et Jeff SUTHERLAND recommandent le dispositif suivant :
1 Product Owner (PO),
1 équipe de développement (Development Team),
1 Scrum Master (SM).
Les équipes Scrum (Scrum Teams) sont auto-organisées et pluridisciplinaires. C'est à dire qu'elles choisissent la meilleure façon d’accomplir leur travail, au lieu d’être dirigées par des personnes externes à l’équipe.
Les équipes pluridisciplinaires ont toutes les compétences nécessaires pour effectuer le travail qui leur incombe, sans dépendre d’autres personnes n’appartenant pas à l’équipe.
Une équipe Scrum est composée de 6 +/- 3 membres (soit un minimum de 3 personnes et un maximum de 9 personnes).
De mon expérience de coach agile, 9 personnes est vraiment un plafond à respecter au risque de générer des clans au sein de l'équipe, pénalisant la bonne collaboration du collectif.
Implémentation d’un atelier agile de génération de code d\'une application riche Spring basé sur l\'approche MDSD.
Mots clés: Eclipse, MDSD, DSL, EMF, GMF, Acceleo, Hibernate, Spring, JSF, JBoss Richfaces, Spring Security.
Quelle boite à outils pour une équipe qui veut travailler efficacement en suivant les principes agiles et DevOps.
Quels outils et pratiques utiliser et mettre en place.
20 slides pour comprendre l'étude de faisabilité :
Etude de l’existant
Diagnostic
Solutions
Scénario
Evaluation des solutions
Couverture fonctionnelle
Technique
Mise en oeuvre
Maintenance / hébergement
Coûts
Conception et développement d’une application de gestion des opérations de financement pour l'entreprise tunisienne d'activité pétrolière ETAP
Soutenance de projet de fin d’étude pour l’obtention du
Diplôme Nationale d'Ingénieur en Informatique
Oeil user story_bonnes_pratiques_Martial_SEGURA oeildecoach.comOeil de Coach
USER STORIES de A à US
ou Comment comprendre et s’améliorer dans la rédaction des User Stories ?
Sommaire :
> Les origines des User Stories
> Définition d’une User Story
> Méthode INVEST
> Erreurs à éviter
Présentation en libre téléchargement , créée par Martial SEGURA
Présentation du pfe - Master spécialisé en ingénierie informatiqueIsmail BAKKALI
- Etude et réalisation de modules pour la gestion des livraisons sous le progiciels de gestions integré Odoo
- Informatisations de tous les services de la société LARABETON en utilisant l'ERP Odoo
- Mise en Oeuvre d'un site web E-commerce en se basant sur le CMS de Odoo
Si vous avez besoin plus d'infos, merci de me contacter :
mrismailelbakkali@gmail.com
IP-TECH propose 11 sujets pour des stages de PFE. Cette présentation est destinée aux étudiants et aux professeurs de l’enseignement supérieur. Il commence par un aperçu rapide sur les différents sujets qui sont détaillés séparément dans les pages suivantes.
Soutenance Elhadj Bah | Diplôme d'ingénieur de conception en Informatique | E...Elhadj Mamadou Aliou BAH
Présentation de soutenance pour l'obtention du diplôme d'ingénieur de conception en informatique: conception et réalisation d'un jeu vidéo de combat africain multiplateforme (Android et iOS)
Développez l’intimité client pour gagner plus d’appels d’offresBespoke Bids Limited
Ce document explique pourquoi les contacts client avant l'appel d'offre sont importants, et comment, en développant une plus forte intimité client, vous pouvez gagner plus d'appels d'offre
Le BABA de la gestion de projet web :
Qu'est-ce qu'un projet ?
Les acteurs
Types d’équipes
Caractériser son projet
Tryptique Qualité Coût Délais (DCD)
Méthodes linéaire ou en cascade
Méthodes agiles
Comparatif linéaire / agile
Les 7 grandes phases d'un projet web
Oeildecoach scrum roles-et-responsabilitesOeil de Coach
Fiches de rôles et responsabilités d'une équipe Agile Scrum.
Martial SEGURA - Oeil de Coach - oeildecoach.com
Pour qu’une équipe Scrum puisse être efficace, Ken SCHWABER et Jeff SUTHERLAND recommandent le dispositif suivant :
1 Product Owner (PO),
1 équipe de développement (Development Team),
1 Scrum Master (SM).
Les équipes Scrum (Scrum Teams) sont auto-organisées et pluridisciplinaires. C'est à dire qu'elles choisissent la meilleure façon d’accomplir leur travail, au lieu d’être dirigées par des personnes externes à l’équipe.
Les équipes pluridisciplinaires ont toutes les compétences nécessaires pour effectuer le travail qui leur incombe, sans dépendre d’autres personnes n’appartenant pas à l’équipe.
Une équipe Scrum est composée de 6 +/- 3 membres (soit un minimum de 3 personnes et un maximum de 9 personnes).
De mon expérience de coach agile, 9 personnes est vraiment un plafond à respecter au risque de générer des clans au sein de l'équipe, pénalisant la bonne collaboration du collectif.
Implémentation d’un atelier agile de génération de code d\'une application riche Spring basé sur l\'approche MDSD.
Mots clés: Eclipse, MDSD, DSL, EMF, GMF, Acceleo, Hibernate, Spring, JSF, JBoss Richfaces, Spring Security.
Quelle boite à outils pour une équipe qui veut travailler efficacement en suivant les principes agiles et DevOps.
Quels outils et pratiques utiliser et mettre en place.
20 slides pour comprendre l'étude de faisabilité :
Etude de l’existant
Diagnostic
Solutions
Scénario
Evaluation des solutions
Couverture fonctionnelle
Technique
Mise en oeuvre
Maintenance / hébergement
Coûts
Conception et développement d’une application de gestion des opérations de financement pour l'entreprise tunisienne d'activité pétrolière ETAP
Soutenance de projet de fin d’étude pour l’obtention du
Diplôme Nationale d'Ingénieur en Informatique
Oeil user story_bonnes_pratiques_Martial_SEGURA oeildecoach.comOeil de Coach
USER STORIES de A à US
ou Comment comprendre et s’améliorer dans la rédaction des User Stories ?
Sommaire :
> Les origines des User Stories
> Définition d’une User Story
> Méthode INVEST
> Erreurs à éviter
Présentation en libre téléchargement , créée par Martial SEGURA
Présentation du pfe - Master spécialisé en ingénierie informatiqueIsmail BAKKALI
- Etude et réalisation de modules pour la gestion des livraisons sous le progiciels de gestions integré Odoo
- Informatisations de tous les services de la société LARABETON en utilisant l'ERP Odoo
- Mise en Oeuvre d'un site web E-commerce en se basant sur le CMS de Odoo
Si vous avez besoin plus d'infos, merci de me contacter :
mrismailelbakkali@gmail.com
IP-TECH propose 11 sujets pour des stages de PFE. Cette présentation est destinée aux étudiants et aux professeurs de l’enseignement supérieur. Il commence par un aperçu rapide sur les différents sujets qui sont détaillés séparément dans les pages suivantes.
Soutenance Elhadj Bah | Diplôme d'ingénieur de conception en Informatique | E...Elhadj Mamadou Aliou BAH
Présentation de soutenance pour l'obtention du diplôme d'ingénieur de conception en informatique: conception et réalisation d'un jeu vidéo de combat africain multiplateforme (Android et iOS)
Développez l’intimité client pour gagner plus d’appels d’offresBespoke Bids Limited
Ce document explique pourquoi les contacts client avant l'appel d'offre sont importants, et comment, en développant une plus forte intimité client, vous pouvez gagner plus d'appels d'offre
Le prix, principale cause d'échec des propositions commerciales?Bespoke Bids Limited
Pour beaucoup d'entreprises, le prix serait la principale cause d'échec de leurs Propositions Commerciales. Si l'on interroge les acheteurs, le prix est rarement le critère de choix déterminant. La plupart des échecs attribués au prix sont en fait causés par un mauvais dimensionnement du projet …
Ce document explique pourquoi et comment les PME peuvent optimiser leur process Propositions Commerciales sur la base de principes simples, et gagner ainsi plus d'affaires
Ce document est inspiré d'une série d'articles publiés par Carl Dickson, CEO de Captureplanning.com
Apprenez (ou révisez) les 10 règles incontournables pour réussir la rédaction d'une proposition commerciale.
Retrouvez l'article complet sur le blog de Mangotree Studios: http://mangotreestudios.fr/blog/les-10-secrets-dune-proposition-commerciale-reussie
Quelques conseils et astuces pour les commerciaux B2B dans le domaine des ventes complexes. J'utilise ces slides pour former et (re)former mes equipes.
Détectez, veillez les appels d'offres en ligneechangeurba
Détectez, veillez les appels d'offres en ligne et organisez-vous pour y répondre. Par Christophe Croisant, NTI Conseils à l'Echangeur Bordeaux Aquitaine.
Le téléphone: un outil souvent sous-estimé en service clientNathalie Simard
Bien répondre au téléphone est un défi pour tous les gens qui travaillent en entreprise. Certaines compétences sont nécessaires, adopter un langage adéquat est crucial et un protocole d'appel est requis afin de créer un lien dès les premières secondes avec un éventuel client. Souvent, on sous-estime l'importance du premier contact téléphonique, on oubli l'importance d'une bonne préparation. Cette présentation qui a été faite lors du congrès de l'AMVQ en 2014 se veut un aide-mémoire de ce qui est requis afin de bien performer au téléphone.
Support de la conférence "Sur Internet, point de salut sans stratégie".
15 étapes essentielles pour comprendre la Gestion de Projet Internet : étude de marché, rédaction de cahier des charges fonctionnel, appel d'offre, plan e-marketing, KPI's, etc.
Mieux rediger-les-user-stories-bonnes-pratiques-oeildecoach 2019Oeil de Coach
Une User Story (US) est le juste formalisme d’un élément fonctionnel du point de vue de l’utilisateur, précisant la valeur apportée à ce dernier.
Comment rédiger de bonnes USER STORIES ?
Bonnes pratiques à l’usage des équipes agiles (SCRUM / KANBAN / SAFe)
Sommaire :
> Les origines des User Stories
> Les 3C
> Définition et formalisation d’une User Story
> Méthode INVEST
> Comment découper vos US
> Quel niveau de détail
> Quel est le cycle de vie d'une User Story
> Le rôle du Product Owner sur une US
> Erreurs à éviter
Présentation PPT en libre téléchargement, créée par Martial SEGURA - OEIL DE COACH
www.oeildecoach.com
Le combat contre l'atrophie technique - Agile en Seine 2020Agile En Seine
Présenté Nick Stock à l'occasion des conférences Agile en Seine le 29 septembre 2020
http://agileenseine.com
Vidéo de la conférence disponible sur Youtube :
https://youtu.be/1KlCStACDxI
Dans cette présentation, Nick reste en adéquation avec le thème principal de l'événement: l'évolution.
La culture d’innovation est primordiale dans un monde qui avance aussi vite. Les équipes techniques les plus performantes vont de 5 à 10 fois plus vite que les autres.
Et cela est dû à un apprentissage continu des meilleures pratiques adaptées au contexte changeant de l’entreprise.
Il est facile de mettre l'évolution des techniciens à un plan secondaire.
Ainsi Nick nous aide à répondre à la question suivante : Comment s’assurer que les développeurs fassent des améliorations constantes de leurs méthodes de travail?
Il est loin le temps des wireframes et des kilomètres de spécifications fonctionnelles.
Inspiré des méthodes de Lean UX, nous avons souhaité tester et vérifier la faisabilité de la méthode du Rapid Prototyping pour une application tablette avec un de nos clients du milieu bancaire français.
Il s'agira de présenter la méthodologie employée et de partager un retour d'expérience concret sur ce qui nous a permit de réussir à concevoir et à développer, en 10 jours chez le client, un prototype cliquable d'application tablette avec une petite équipe constituée d'une UX, d'une UI designer, de développeurs front et d'un scrum master.
Nous verrons également la manière dont l'équipe a été constituée et ferons un état des lieux de ce qui a fonctionné ou non sur le projet.
un jeu de rôles pour comprendre et mettre en oeuvre les bonnes pratiques de gestion de projet. le jeu repose sur le principe de la mise en situation : prenant en charge des rôles dans une équipe projet, les participants développent un nouveau produit à partir de lego®. Face aux exigences du client et aux aléas de l’environnement, l’équipe découvre les bonnes pratiques (organisation, communication, pilotage, …) pour atteindre les meilleures performances en termes de coûts, performances et délai. Le jeu de rôles est incontournable pour le management de projet : les équipes vivent un vrai projet, reçoivent des mails (points durs, risques, opportunités), réorientent le projet le cas échéant, et sont sous une contrainte de temps.
Comment récupérer un projet Web pourri ... et réussir à travailler dessus.Guillaume RICHARD
Présentation pour Blendwebmix 2017, sur le thème de la récupération de projet Web.
Je présente les principales raisons de fails de projets, et comment réussir quand même à travailler dessus.
Améliorer les compétences et intrastructures avec les katas d'architectureAlexandre Touret
Comment devenir architecte ? Comment progresser dans ce domaine ? A quoi reconnait-on une bonne ou une mauvaise architecture ? Il existe certes un certain nombre d' ouvrages et formations sur le sujet, mais le mieux est quand même de pratiquer ! A la manière des coding dojos, je vais vous présenter les Architecture Katas. Ces derniers ont été initiés par Ted Neward. Son idée est venue du constat suivant :
> "So how are we supposed to get great architects, if they only get the chance to architect fewer than a half-dozen times in their career?"
La solution à ce problème est donc de pratiquer régulièrement sur des sujets très différents pour gagner en expérience.
Je dresserai dans un premier temps un rapide constat sur le besoin de gagner en compétence en architecture. Puis, je ferai un retour d'expérience sur la manière de démarrer une conception. Après tout ça, je vous présenterai les katas d'architecture. Je commencerai par les règles et le déroulement. Enfin, je finirai par les bénéfices que j'en ai tiré.
Pourquoi et comment nous relisons ensemble tout le code que nous produisons - retour d'expérience du WebCenter AXA sur la revue de code, accompagnés par Octo.
La conception d'une plateforme est toujours délicate à initier.
Comment démarrer? Quelle est la démarche à adopter pour concevoir une architecture? Quel est le modèle à appliquer: event streaming, orchestration ou chorégraphie? Au travers d'un besoin utilisateur, nous prendrons notre "casquette" d'architecte et déroulerons devant vous une étude pour une toute nouvelle plateforme "Donut @ Home".
Après avoir analysé le besoin, confrontés nos idées et convictions devant vous, nous choisirons, parmi toutes les solutions possibles, quelle est la "moins pire".
Nous vous solliciterons pour valider notre conception et les exemples d'implémentation possibles.
A la fin de cette présentation, vous aurez des clés pour penser et démarrer les études de vos architectures en toute sérénité (ou presque).
Les usines à site : mirage ou cost-killer ?
Pour une organisation qui a besoin de gérer de nombreux sites Internet, différentes filiales, différentes communautés de pratiques ou boutiques en ligne (...), la promesse d'une usine à site est souvent un tournant digital stratégique majeur.
Réduction des coûts, industrialisation, homogénéïsation des pratiques, gouvernance partagée, contrôle des ressources, ... les avantages d'une telle démarche sont évidents.
Pourtant, cette dernière nécessite une méthodologie particulièrement rigoureuse et organisée, il faut mêler une approche à la fois technique et fonctionnelle avec de multiples interlocuteurs aux voix parfois divergentes.
Quelle méthode de déploiement adopter et quelle stratégie de pilotage ?
Quelles sont les solutions proposées par les CMS et les portails du marché ?
En trente minutes, abordez toutes les questions essentielles d'un projet d'usine à site.
Conférence animée par : Marine SOROKO (Directrice associée, Core-Techs)
3 Outils et Méthodes pour faire le bon choix de votre solution EcommerceCore-Techs
Vous avez un projet Ecommerce ?
Dans un projet d'Ecommerce, le choix de la bonne solution est un casse-tête qui mêle à la fois des dimensions stratégiques, fonctionnelles, techniques.
Si la solution parfaite n'existe pas, et qu'une solution technique bonne pour un type de projet ne l'est pas pour un autre projet digital, il est vital de pouvoir faire un choix éclairé.
Nous vous proposons de découvrir, lors de cette conférence, les 3 outils et les méthodes pour avant tout ne pas faire d'erreur :
- Les grandes typologies de solutions d'Ecommerce ;
- Les fonctionnalités clés à contrôler ;
- Les solutions adaptées selon les projets et leur maturité.
Conférence animée par : Marine SOROKO (Directrice associée, Core-Techs)
Webinar : Les enjeux du moteur de rechercheCore-Techs
"Un moteur de recherche, ça trouve !!"
Oui, certes, mais combien sont les internautes qui se plaignent de passer un temps infini à chercher le bon contenu, ou abandonnent, faute d'avoir trouvé chaussure à leur pied !
Les moteurs de recherche sont aujourd'hui l'une des pierres angulaires d'une UX (expérience utilisateur) réussie. Il est vital d'identifier ce qu'un moteur de recherche peut faire, doit faire et sait faire :
- Quelles données indexer et comment ?
- Comment rendre mes données intelligentes ?
- Quelles aides à la recherche proposer ?
- Comment garantir des résultats fiables et pertinents ?
- Comment faire rentrer mon site dans l'ère du Web sémantique ?
Lors de ce webinar, découvrez comment faire de votre moteur de recherche la "killer app" de votre site Web !
Conférence animée par : Marine SOROKO (Directrice associée, Core-Techs)
10 méthodes UX appliquées à votre projet WebCore-Techs
L'UX (User Experience) est une approche du design numérique destinée à apporter aux utilisateurs le bon contenu, le bon service et la bonne information au bon moment et dans une forme intelligible. L'UX est une démarche opérationnelle fondamentale pour réussir votre projet Web : Comment présenter mes contenus ? Comment faire rester mon internaute ? Comment répondre à ses besoins ? Comment dépasser ses freins et en faire un utilisateur "converti" ? Comment faire du beau "utile" ?
Appliquer une démarche UX dans votre projet Web nécessite de connaître les bons outils, leur efficacité et leur pertinence dans votre contexte projet.
Avec ce webinar, découvrez quelles sont les bonnes méthodes, quand et comment les mettre en oeuvre et les résultats à en attendre.
Et réussissez, comme ce fameux sculpteur roumain, à appliquer sur votre site Web ce principe : "la simplicité, c'est la complexité résolue".
Quelle solution technique pour un projet web ?Core-Techs
Si la solution parfaite n'existe pas, et qu'une solution technique bonne pour un type de projet ne l'est pas pour un autre projet digital, il est vital de pouvoir faire un choix éclairé.
Est-on sûr que la solution choisie est la plus adaptée pour les besoins prioritaires du site ? que se passe t-il lorsque de nouveaux besoins émergent ? que se passe t-il lorsque le prestataire n'est plus disponible ? comment anticiper les évolutions et les besoins que vous ne connaissez pas nécessairement ? Quand utiliser un CMS (Drupal, eZ Publish, Magento, ...), quand utiliser un framework ? quand faire un développement spécifique ?
Core-Techs a construit une méthodologie particulière d'arbitrage et de choix des solutions techniques. Nous vous proposons de découvrir, lors de cette conférence, les outils et les méthodes pour avant tout ne pas faire d'erreur :
Le détail d'un besoin fonctionnel par rapport à la couverture d'une solution donnée
L'analyse stratégique d'une solution
L'analyse technique et fonctionnelle
La constitution d'un radar d'analyse
Découvrez comment les moteurs Open Source (et autres) peuvent apporter des réponses efficaces dans des contextes de Big Data, de données non structurées et de besoins sémantiques.
Le clés d'une stratégie éditoriale réussieCore-Techs
"Content is King" disait déjà Bill Gates en 1996. 20 ans après, cette maxime est toujours d'actualité, mais hélas insuffisamment mise en oeuvre. Découvrez, via ce webinar, comment concevoir et mettre en oeuvre une stratégie éditoriale réussie !
Content marketing : l'importance du contenu 2Core-Techs
Cette présentation à pour objectif de réunir un ensemble de bonnes pratiques dans le cadre de votre stratégie de contenu.
Découvrez les "best practice" du content marketing
Drupagora 2014 : Reprendre un projet avec Drupal quand on a des centaines de...Core-Techs
Un projets de refonte est souvent périlleux, notamment quand un grande nombre de contenus est à reprendre. Pendant cette conférence nous traiterons de cette problématique en mettant en exergue les bonnes pratiques et les points de vigilance pour réussir sa migration.
Cette conférence s'adresse autant à un prestataire souhaitant éviter les multiples embuches qu'à un chef de projet client souhaitant mettre toutes les chances de réussite de son coté. Nous baserons nos conseils sur un cas client : une migration pour le ministère de l'Agriculture.
>> Les nouveautés de Drupal 8 : les nouveaux concepts avec une démonstration complète du nouveau back-office,
>> L'impact de Drupal 8 sur vos projets : Comment et quand utiliser Symfony, comment utiliser les API et les Webservices, quels impacts du nouveau moteur de template Twig,
>> Drupal 7 ou Drupal 8 ? Quand faut-il migrer ? quelles difficultés anticiper et quels outils utiliser ? Quels sont les modules déjà disponibles ?
Présentation de Wordpress Ecommerce, de ses avantages, de ce qu'il peut apporter de plus aux projets de boutique en ligne par rapport aux autres CMS de ce type déjà présent sur le marché.
Drupagora - Les clés de la réussite d'un projet DrupalCore-Techs
Présentation du CMS Drupal pour l'évènement Drupagora du 9 novembre 2012. Ce diaporama donne les clés d'un démarrage projet réussi, les bonnes pratiques de développement ainsi que les outils et méthodes pour maintenir dans la durée un projet Drupal.
Drupal Commerce / Wordpress Commerce - Les nouvelles alternatives...Core-Techs
Diaporama du Webinar Core-Techs du 11 octobre 2012, sur les nouvelles solutions CMS, Drupal Commerce et Wordpress Commerce. Réalisation d'un état des lieux des moyens qui étaient utilisés jusqu'à présent en matière de création et de développement de boutique en ligne, analyse comparative des deux nouveaux CMS ainsi que leurs présentations.
Salon Solutions Linux 2012 - Etat de l'art sur les Frameworks et CMS Open Sou...Core-Techs
Supports de présentation de la conférence intitulée "Etat de l'art sur les frameworks et CMS Open Source" lors du Salon Solution Linux 2012.
Présentation et comparaison des CMS les plus utilisés du marché (eZpublish, Drupal, Liferay, Joomla, Wordpress, ...)
Salon Solutions Linux 2012 - Etat de l'art des solutions E-commerce.Core-Techs
Support de présentation de la conférence "Etat de l'art des solutions Ecommerce Open Source" lors du salon Solutions Linux 2012.
Ces slides présentent les différentes logiques de mise en oeuvre d'un projet E-Commerce, les grandes tendances de fond avec une analyse comparative de différentes solutions E-Commerce.
5. 5 Core-Techs
QQOQCP
Qui : ciblage et profil des visiteurs.
Quoi : type de site, description du contenu du site, mots
clés…
Où : vocation locale, nationale, internationale…
Quand : échéances pour la mise en ligne.
Comment : en propre ou hébergé, technologies privilégiées,
budget, ressources et parties prenantes, …
Pourquoi : Objectifs du site, rentabilité, valeur attendue…
6. 6 Core-Techs
Le plus intéressant pour chiffrer
Le nombre et le détail de gabarit
La cinématique de chaque fonctionnalité attendue
8. 8 Core-Techs
Un appel d’offre pour :
Connaître la méthodologie des prestataires
Identifier les bonnes technos
Discuter des risques et des oublis du cahier des charges
Comprendre les différences de budget
Approfondir le besoin
9. 9 Core-Techs
Erreur n°3 : « Et oui, les
maquettes sont déjà prêtes, le
boss voulait valider ça avant
tout. »
10. 10 Core-Techs
Erreur n°4 : « Les maquettes
graphiques ont un effet
whaouh ! C’est le graphiste qui
s’est occupé des plaquettes
qui les a faites. »
19. 19 Core-Techs
Erreur n°9 :
Laisser le
prestataire
développer
dans son
coin et
attendre le
résultat
20. 20 Core-Techs
Définir les instances de suivi
Comité projet, comité de pilotage, …
Chef de projet « client »
Points hebdomadaires
« Lotir » le projet
Faire des recettes intermédiaires
22. 22 Core-Techs
La base des tests
Un cahier de test issu des Spécifications fonctionnelles
Des tests multi-navigateur et multi-plateforme
Des tests répétés
Une plateforme de suivi des tests
Un délai suffisant
23. 23 Core-Techs
Et en bonus : prévoir un
budget ric rac avec juste
de quoi payer le
développement