SlideShare une entreprise Scribd logo
Cycle conduite de projet web



Etudier l’existant
Etude de l’existant

   • Principe : lister les applications existantes & les
     cartographier.

   • Attention !
      –   Toujours plus difficile que prévu
      –   Liste d’appli inexistante et rarement à jour
      –   Personne ne connait toutes les applications, projets fantômes
      –   Responsables difficilement joignable
Comment ?

  • Discuter
     –   Interviews avec les responsables métier
     –   Liste des applications existantes et à venir, liens entre elles ;



  • Formaliser
     –   Les processus
     –   Les fonctions
     –   …



  • 3 conseils
     –   La liste doit être à 2 niveaux : bonne vue d’ensemble + exhaustivité autour du périmètre
     –   Prendre le temps de bien comprendre avant de formaliser
     –   Ne pas hésiter à tous jeter puis reformaliser
Mise en pratique

   • Quel est l’existant de
Diagnostic

  • L’existant répond-il au besoin exprimé ?



  • Pas couvert
  • Partiellement couvert
  • Couvert



  • 3 conseils
     –   Grille basée sur l’expression du besoin
     –   Tenir compte de la priorisation des besoins
     –   Être très précis dans la mesure de l’écart interne
Mise en pratique

   • Quel est l’écart entre le site actuel et le futur site ?
Cycle conduite de projet web



Évaluer les solutions
Solutions

   • Fonctionnelle
      –   Couverture BO
      –   Couverture FO



   • Technique
      –   Architecture technique
      –   Interfaces avec le SI
      –   Réseau



   • Organisationnelle
      –   Acteurs
      –   Workflows
      –   impact sur l’organisation



   • Reprise de l’existant
Mise en pratique

   • 2 solutions pour la création de



   • Contraintes
      –   2 mois tout compris
      –   Pas cher (pas de licence, hébergement facile…)
      –   Mise à jour par 5 à 10 collaborateurs + validation de la DG pour certaines rubriques
Scénario

  • Phasage et organisation générale
      –   Nombre et type(s) d’acteur(s)
      –   Le cas échéant, quels échanges et quels livrables contractuels entre les acteurs
      –   Phases
      –   Etapes
      –   Livrables


  •   Charge
  •   Coûts
  •   Planning
  •   Risques
Mise en pratique

   • Choisissez une solution et décrivez le scénario de mise
     en œuvre
Evaluation des solutions

   • Personnalisation de la grille de critères AVANT de
     chercher des solutions

   •   Couverture fonctionnelle FO
   •   Couverture fonctionnelle BO
   •   Qualité technique de la solution
   •   Mise en œuvre
   •   Maintenance
   •   Hébergement
   •   Budget
• Nécessite souvent la mise en œuvre totale ou partielle
  des solutions

• Très chronophage quand il y a beaucoup d’écarts
  internes

• Repose sur une excellente connaissance du besoin et
  des solutions
Couverture fonctionnelle

   • Nombre de fonctions couvertes
   • Pourcentage moyen de couverture par grandes
     fonctions
   • Pourcentage total de couverture
Technique

  •   Maturité
  •   Ouverture, pérennité
  •   Standards
  •   Montée en charge
  •   …
Mise en oeuvre

  •   Complexité de la solution
  •   Planning
  •   Equipe
  •   Qualité
Maintenance / hébergement

  • Qualité de l'organisation
  • Performances


  • Hébergement :

  • Qualité de la plateforme
  • SLA
Coûts

  • Coûts initiaux
  • Coûts récurrents
Mise en pratique

   • Evaluez le scénario de l’équipe adverse
Pour aller plus loin
• © Stéphane Bordage, breek.fr

• La loi du 11 mars 1957 interdit les copies ou
  reproductions destinées à une utilisation collective.
  Toute représentation ou reproduction intégrale ou
  partielle faite par quelque procédé que ce soit, sans le
  consentement de l’auteur ou de ses ayant droits, est
  illicite et constitue une contrefaçon sanctionnée par les
  articles 425 et suivants du Code pénal.

Contenu connexe

Tendances

Expose-logistique.pdf
Expose-logistique.pdfExpose-logistique.pdf
Expose-logistique.pdf
ssuser568ab0
 
Système de management environnemental
Système de management environnementalSystème de management environnemental
Système de management environnementalBouchaib Samawi
 
Gestion de projet
Gestion de projetGestion de projet
Gestion de projet
naziha harrag
 
Outils d'organisation de Projet
Outils d'organisation de ProjetOutils d'organisation de Projet
Outils d'organisation de Projet
Rémi Bachelet
 
Modèle de cadre logique simple (tableau logique)
Modèle de cadre logique simple (tableau logique)Modèle de cadre logique simple (tableau logique)
Modèle de cadre logique simple (tableau logique)
Jamaity
 
Management des risque etude de cas 1 - MOSAR/MADS
Management des risque   etude de cas 1 - MOSAR/MADSManagement des risque   etude de cas 1 - MOSAR/MADS
Management des risque etude de cas 1 - MOSAR/MADS
ibtissam el hassani
 
Les principes de la norme iso 14001 - Ecoute et Qualité
Les principes de la norme iso 14001 - Ecoute et QualitéLes principes de la norme iso 14001 - Ecoute et Qualité
Les principes de la norme iso 14001 - Ecoute et Qualité
Ecoute & Qualité
 
Examen Master CCV : Méthode et Plan d'Expériences
Examen Master CCV : Méthode et Plan d'ExpériencesExamen Master CCV : Méthode et Plan d'Expériences
Examen Master CCV : Méthode et Plan d'Expériences
Mohammed TAMALI
 
Soutenance de stage Ingénieur
Soutenance de stage IngénieurSoutenance de stage Ingénieur
Soutenance de stage IngénieurFaten Chalbi
 
Gestion de projet
Gestion de projetGestion de projet
Gestion de projet
Echecs et Stratégie
 
Approche de la contingence par trois Auteurs de Management
Approche de la contingence par trois Auteurs de ManagementApproche de la contingence par trois Auteurs de Management
Approche de la contingence par trois Auteurs de ManagementHajar EL GUERI
 
Kanban
Kanban Kanban
Rapport projet de fin d'études: Elaboration d’un tableau de bord et politique...
Rapport projet de fin d'études: Elaboration d’un tableau de bord et politique...Rapport projet de fin d'études: Elaboration d’un tableau de bord et politique...
Rapport projet de fin d'études: Elaboration d’un tableau de bord et politique...
Ayoub Minen
 
METHODES DE PERT ET GANT
METHODES DE PERT ET GANT METHODES DE PERT ET GANT
METHODES DE PERT ET GANT
BaraateEchchouyakh
 
Lean Manufacturing _ Ibtissam EL HASSANI _ Complément du cours
Lean Manufacturing _ Ibtissam EL HASSANI _ Complément du coursLean Manufacturing _ Ibtissam EL HASSANI _ Complément du cours
Lean Manufacturing _ Ibtissam EL HASSANI _ Complément du cours
ibtissam el hassani
 
Nouveautés de la norme iso9001 2015
Nouveautés de la norme iso9001 2015Nouveautés de la norme iso9001 2015
Nouveautés de la norme iso9001 2015
Abderrahmen Oueslati
 
Amélioration continue et PDCA
Amélioration continue et PDCAAmélioration continue et PDCA
Amélioration continue et PDCA
Soulaima Ben salem
 
Mémoire powerpoint de MOUSTAPHA Mahamat Hissein à 2ie
Mémoire powerpoint de MOUSTAPHA Mahamat Hissein à 2ie Mémoire powerpoint de MOUSTAPHA Mahamat Hissein à 2ie
Mémoire powerpoint de MOUSTAPHA Mahamat Hissein à 2ie
Moustapha Mahamat Hissein
 

Tendances (20)

Expose-logistique.pdf
Expose-logistique.pdfExpose-logistique.pdf
Expose-logistique.pdf
 
Système de management environnemental
Système de management environnementalSystème de management environnemental
Système de management environnemental
 
Gestion de projet
Gestion de projetGestion de projet
Gestion de projet
 
Outils d'organisation de Projet
Outils d'organisation de ProjetOutils d'organisation de Projet
Outils d'organisation de Projet
 
Modèle de cadre logique simple (tableau logique)
Modèle de cadre logique simple (tableau logique)Modèle de cadre logique simple (tableau logique)
Modèle de cadre logique simple (tableau logique)
 
Management des risque etude de cas 1 - MOSAR/MADS
Management des risque   etude de cas 1 - MOSAR/MADSManagement des risque   etude de cas 1 - MOSAR/MADS
Management des risque etude de cas 1 - MOSAR/MADS
 
Les principes de la norme iso 14001 - Ecoute et Qualité
Les principes de la norme iso 14001 - Ecoute et QualitéLes principes de la norme iso 14001 - Ecoute et Qualité
Les principes de la norme iso 14001 - Ecoute et Qualité
 
Examen Master CCV : Méthode et Plan d'Expériences
Examen Master CCV : Méthode et Plan d'ExpériencesExamen Master CCV : Méthode et Plan d'Expériences
Examen Master CCV : Méthode et Plan d'Expériences
 
Soutenance de stage Ingénieur
Soutenance de stage IngénieurSoutenance de stage Ingénieur
Soutenance de stage Ingénieur
 
Gestion de projet
Gestion de projetGestion de projet
Gestion de projet
 
Approche de la contingence par trois Auteurs de Management
Approche de la contingence par trois Auteurs de ManagementApproche de la contingence par trois Auteurs de Management
Approche de la contingence par trois Auteurs de Management
 
Kanban
Kanban Kanban
Kanban
 
Rapport projet de fin d'études: Elaboration d’un tableau de bord et politique...
Rapport projet de fin d'études: Elaboration d’un tableau de bord et politique...Rapport projet de fin d'études: Elaboration d’un tableau de bord et politique...
Rapport projet de fin d'études: Elaboration d’un tableau de bord et politique...
 
METHODES DE PERT ET GANT
METHODES DE PERT ET GANT METHODES DE PERT ET GANT
METHODES DE PERT ET GANT
 
Lean Manufacturing _ Ibtissam EL HASSANI _ Complément du cours
Lean Manufacturing _ Ibtissam EL HASSANI _ Complément du coursLean Manufacturing _ Ibtissam EL HASSANI _ Complément du cours
Lean Manufacturing _ Ibtissam EL HASSANI _ Complément du cours
 
Nouveautés de la norme iso9001 2015
Nouveautés de la norme iso9001 2015Nouveautés de la norme iso9001 2015
Nouveautés de la norme iso9001 2015
 
Amélioration continue et PDCA
Amélioration continue et PDCAAmélioration continue et PDCA
Amélioration continue et PDCA
 
Audit logistique
Audit logistiqueAudit logistique
Audit logistique
 
Qualite Ishikawa
Qualite IshikawaQualite Ishikawa
Qualite Ishikawa
 
Mémoire powerpoint de MOUSTAPHA Mahamat Hissein à 2ie
Mémoire powerpoint de MOUSTAPHA Mahamat Hissein à 2ie Mémoire powerpoint de MOUSTAPHA Mahamat Hissein à 2ie
Mémoire powerpoint de MOUSTAPHA Mahamat Hissein à 2ie
 

En vedette

5 Appel D Offres Et Cahier Des Charges
5 Appel D Offres Et Cahier Des Charges5 Appel D Offres Et Cahier Des Charges
5 Appel D Offres Et Cahier Des Charges
Stéphane Bordage
 
Soutenance mémoire de fin d'études
Soutenance mémoire de fin d'étudesSoutenance mémoire de fin d'études
Soutenance mémoire de fin d'études
Fabrice HAUHOUOT
 
Analyse Des Projets
Analyse Des ProjetsAnalyse Des Projets
Analyse Des Projets
guest4a5dea
 
Analyse Financiere Des Projets
Analyse Financiere Des ProjetsAnalyse Financiere Des Projets
Analyse Financiere Des Projetsguest4a5dea
 
Comment Reussir Un Projet
Comment Reussir Un ProjetComment Reussir Un Projet
Comment Reussir Un Projetguest4a5dea
 
conception de site web : introduction à l'analyse fonctionnelle
conception de site web : introduction à l'analyse fonctionnelleconception de site web : introduction à l'analyse fonctionnelle
conception de site web : introduction à l'analyse fonctionnelle
laureno
 
Projet d'implantation d'une nouvelle station-service Ultramar à Laval
Projet d'implantation d'une nouvelle station-service Ultramar à LavalProjet d'implantation d'une nouvelle station-service Ultramar à Laval
Projet d'implantation d'une nouvelle station-service Ultramar à Laval
Nicholas Roy
 
Comment rédiger un cahier des charges de site web
Comment rédiger un cahier des charges de site webComment rédiger un cahier des charges de site web
Comment rédiger un cahier des charges de site web
Semaweb
 
10 conseils pour ne pas rater son projet web
10 conseils pour ne pas rater son projet web10 conseils pour ne pas rater son projet web
10 conseils pour ne pas rater son projet web
echangeurba
 
Présentation du Business Model Canvas
Présentation du Business Model CanvasPrésentation du Business Model Canvas
Présentation du Business Model CanvasArnaud Casalis
 
Conception Des Projets
Conception Des ProjetsConception Des Projets
Conception Des Projetsguest4a5dea
 
Présentation PFE
Présentation PFEPrésentation PFE
Présentation PFE
Ilef Ben Slima
 
Rapport de projet de fin d'étude licence informatique et multimédia
Rapport de projet de fin d'étude licence informatique et multimédiaRapport de projet de fin d'étude licence informatique et multimédia
Rapport de projet de fin d'étude licence informatique et multimédia
Nazih Heni
 
zaineb pfe 2014
zaineb pfe 2014zaineb pfe 2014
zaineb pfe 2014
zaineb snoussi
 
Réussir son site web grâce au cahier des charges
Réussir son site web grâce au cahier des chargesRéussir son site web grâce au cahier des charges
Réussir son site web grâce au cahier des charges
ESTACOM Bourges - Communication | Créativité | Digital
 
Conception et réalisation d'une application de gestion intégrée au sein de la...
Conception et réalisation d'une application de gestion intégrée au sein de la...Conception et réalisation d'une application de gestion intégrée au sein de la...
Conception et réalisation d'une application de gestion intégrée au sein de la...
Addi Ait-Mlouk
 
Competitic : Cahier des charges site web
Competitic : Cahier  des charges site web Competitic : Cahier  des charges site web
Competitic : Cahier des charges site web
COMPETITIC
 
Conception projet web
Conception projet webConception projet web
Conception projet web
Nathalie Caccamo
 
Presentacion Carlos Herrera
Presentacion Carlos HerreraPresentacion Carlos Herrera
Presentacion Carlos Herrera
Carlos Herrera
 

En vedette (20)

5 Appel D Offres Et Cahier Des Charges
5 Appel D Offres Et Cahier Des Charges5 Appel D Offres Et Cahier Des Charges
5 Appel D Offres Et Cahier Des Charges
 
Soutenance mémoire de fin d'études
Soutenance mémoire de fin d'étudesSoutenance mémoire de fin d'études
Soutenance mémoire de fin d'études
 
Analyse Des Projets
Analyse Des ProjetsAnalyse Des Projets
Analyse Des Projets
 
Analyse Financiere Des Projets
Analyse Financiere Des ProjetsAnalyse Financiere Des Projets
Analyse Financiere Des Projets
 
Comment Reussir Un Projet
Comment Reussir Un ProjetComment Reussir Un Projet
Comment Reussir Un Projet
 
conception de site web : introduction à l'analyse fonctionnelle
conception de site web : introduction à l'analyse fonctionnelleconception de site web : introduction à l'analyse fonctionnelle
conception de site web : introduction à l'analyse fonctionnelle
 
Projet d'implantation d'une nouvelle station-service Ultramar à Laval
Projet d'implantation d'une nouvelle station-service Ultramar à LavalProjet d'implantation d'une nouvelle station-service Ultramar à Laval
Projet d'implantation d'une nouvelle station-service Ultramar à Laval
 
Comment rédiger un cahier des charges de site web
Comment rédiger un cahier des charges de site webComment rédiger un cahier des charges de site web
Comment rédiger un cahier des charges de site web
 
10 conseils pour ne pas rater son projet web
10 conseils pour ne pas rater son projet web10 conseils pour ne pas rater son projet web
10 conseils pour ne pas rater son projet web
 
Présentation du Business Model Canvas
Présentation du Business Model CanvasPrésentation du Business Model Canvas
Présentation du Business Model Canvas
 
Analyse de l'existant
Analyse de l'existantAnalyse de l'existant
Analyse de l'existant
 
Conception Des Projets
Conception Des ProjetsConception Des Projets
Conception Des Projets
 
Présentation PFE
Présentation PFEPrésentation PFE
Présentation PFE
 
Rapport de projet de fin d'étude licence informatique et multimédia
Rapport de projet de fin d'étude licence informatique et multimédiaRapport de projet de fin d'étude licence informatique et multimédia
Rapport de projet de fin d'étude licence informatique et multimédia
 
zaineb pfe 2014
zaineb pfe 2014zaineb pfe 2014
zaineb pfe 2014
 
Réussir son site web grâce au cahier des charges
Réussir son site web grâce au cahier des chargesRéussir son site web grâce au cahier des charges
Réussir son site web grâce au cahier des charges
 
Conception et réalisation d'une application de gestion intégrée au sein de la...
Conception et réalisation d'une application de gestion intégrée au sein de la...Conception et réalisation d'une application de gestion intégrée au sein de la...
Conception et réalisation d'une application de gestion intégrée au sein de la...
 
Competitic : Cahier des charges site web
Competitic : Cahier  des charges site web Competitic : Cahier  des charges site web
Competitic : Cahier des charges site web
 
Conception projet web
Conception projet webConception projet web
Conception projet web
 
Presentacion Carlos Herrera
Presentacion Carlos HerreraPresentacion Carlos Herrera
Presentacion Carlos Herrera
 

Similaire à 4 Etude De Faisabilite

Ag04 Transition Agile Dune Organisation Fr
Ag04 Transition Agile Dune Organisation FrAg04 Transition Agile Dune Organisation Fr
Ag04 Transition Agile Dune Organisation Fr
Valtech
 
2 relation-acteurs-projet
2 relation-acteurs-projet2 relation-acteurs-projet
2 relation-acteurs-projetbriann_guillaud
 
Genielogiciel
GenielogicielGenielogiciel
1 Le Cadre General
1 Le Cadre General1 Le Cadre General
1 Le Cadre General
Stéphane Bordage
 
Atclt 2012 - Large Scale Scrum - Assurez la polycompétence dans vos équipes -...
Atclt 2012 - Large Scale Scrum - Assurez la polycompétence dans vos équipes -...Atclt 2012 - Large Scale Scrum - Assurez la polycompétence dans vos équipes -...
Atclt 2012 - Large Scale Scrum - Assurez la polycompétence dans vos équipes -...Association pour l'Agilité en Auvergne
 
Webinar | Mener un projet de GED : Les 6 étapes incontournables !
Webinar | Mener un projet de GED : Les 6 étapes incontournables !Webinar | Mener un projet de GED : Les 6 étapes incontournables !
Webinar | Mener un projet de GED : Les 6 étapes incontournables !
Sollan France
 
Methodologie projet
Methodologie projet Methodologie projet
Methodologie projet
Benjamin ACHAB
 
Scrumday 2014 - Stratégie pour le projet de développement du nouveau produit ...
Scrumday 2014 - Stratégie pour le projet de développement du nouveau produit ...Scrumday 2014 - Stratégie pour le projet de développement du nouveau produit ...
Scrumday 2014 - Stratégie pour le projet de développement du nouveau produit ...
French Scrum User Group
 
Esiea - 5A - Archi 1/3
Esiea - 5A - Archi 1/3Esiea - 5A - Archi 1/3
Esiea - 5A - Archi 1/3
Gaëtan ELEOUET
 
Introduction à la gestion de projet !
Introduction à la gestion de projet ! Introduction à la gestion de projet !
Introduction à la gestion de projet !
Loïc Charpentier
 
présentation sur la gestion des projets.pdf
présentation sur la gestion des projets.pdfprésentation sur la gestion des projets.pdf
présentation sur la gestion des projets.pdf
ghiz-
 
La gestion de projet informatique 2015
La gestion de projet informatique 2015La gestion de projet informatique 2015
La gestion de projet informatique 2015
Loïc Charpentier
 
Meetup Devops Geneve 06/17- EBU Feedbacks
Meetup Devops Geneve 06/17- EBU Feedbacks Meetup Devops Geneve 06/17- EBU Feedbacks
Meetup Devops Geneve 06/17- EBU Feedbacks
Hidora
 
Gestion de projet
Gestion de projetGestion de projet
Gestion de projet
Pascal Thery Formations
 
Méthodes agiles & Scrum
Méthodes agiles & ScrumMéthodes agiles & Scrum
Méthodes agiles & Scrum
Valentin Bourgoin
 
L’informatique efficience
L’informatique efficienceL’informatique efficience
L’informatique efficience
Michel Bruchet
 
Pratiques de développement pour équipes Agile
Pratiques de développement pour équipes AgilePratiques de développement pour équipes Agile
Pratiques de développement pour équipes Agile
Agile Tour 2009 Québec
 
Low code, lean et agilité sur les projets SHarePoint - SPS Dakar
Low code, lean et agilité sur les projets SHarePoint - SPS DakarLow code, lean et agilité sur les projets SHarePoint - SPS Dakar
Low code, lean et agilité sur les projets SHarePoint - SPS Dakar
Sébastien Paulet
 

Similaire à 4 Etude De Faisabilite (20)

Ag04 Transition Agile Dune Organisation Fr
Ag04 Transition Agile Dune Organisation FrAg04 Transition Agile Dune Organisation Fr
Ag04 Transition Agile Dune Organisation Fr
 
2 relation-acteurs-projet
2 relation-acteurs-projet2 relation-acteurs-projet
2 relation-acteurs-projet
 
Genielogiciel
GenielogicielGenielogiciel
Genielogiciel
 
1 Le Cadre General
1 Le Cadre General1 Le Cadre General
1 Le Cadre General
 
Atclt 2012 - Large Scale Scrum - Assurez la polycompétence dans vos équipes -...
Atclt 2012 - Large Scale Scrum - Assurez la polycompétence dans vos équipes -...Atclt 2012 - Large Scale Scrum - Assurez la polycompétence dans vos équipes -...
Atclt 2012 - Large Scale Scrum - Assurez la polycompétence dans vos équipes -...
 
Webinar | Mener un projet de GED : Les 6 étapes incontournables !
Webinar | Mener un projet de GED : Les 6 étapes incontournables !Webinar | Mener un projet de GED : Les 6 étapes incontournables !
Webinar | Mener un projet de GED : Les 6 étapes incontournables !
 
REX Scrum mature
REX Scrum matureREX Scrum mature
REX Scrum mature
 
Methodologie projet
Methodologie projet Methodologie projet
Methodologie projet
 
Scrumday 2014 - Stratégie pour le projet de développement du nouveau produit ...
Scrumday 2014 - Stratégie pour le projet de développement du nouveau produit ...Scrumday 2014 - Stratégie pour le projet de développement du nouveau produit ...
Scrumday 2014 - Stratégie pour le projet de développement du nouveau produit ...
 
Esiea - 5A - Archi 1/3
Esiea - 5A - Archi 1/3Esiea - 5A - Archi 1/3
Esiea - 5A - Archi 1/3
 
Introduction à la gestion de projet !
Introduction à la gestion de projet ! Introduction à la gestion de projet !
Introduction à la gestion de projet !
 
présentation sur la gestion des projets.pdf
présentation sur la gestion des projets.pdfprésentation sur la gestion des projets.pdf
présentation sur la gestion des projets.pdf
 
La gestion de projet informatique 2015
La gestion de projet informatique 2015La gestion de projet informatique 2015
La gestion de projet informatique 2015
 
Meetup Devops Geneve 06/17- EBU Feedbacks
Meetup Devops Geneve 06/17- EBU Feedbacks Meetup Devops Geneve 06/17- EBU Feedbacks
Meetup Devops Geneve 06/17- EBU Feedbacks
 
Solutions Linux 2010
Solutions Linux 2010Solutions Linux 2010
Solutions Linux 2010
 
Gestion de projet
Gestion de projetGestion de projet
Gestion de projet
 
Méthodes agiles & Scrum
Méthodes agiles & ScrumMéthodes agiles & Scrum
Méthodes agiles & Scrum
 
L’informatique efficience
L’informatique efficienceL’informatique efficience
L’informatique efficience
 
Pratiques de développement pour équipes Agile
Pratiques de développement pour équipes AgilePratiques de développement pour équipes Agile
Pratiques de développement pour équipes Agile
 
Low code, lean et agilité sur les projets SHarePoint - SPS Dakar
Low code, lean et agilité sur les projets SHarePoint - SPS DakarLow code, lean et agilité sur les projets SHarePoint - SPS Dakar
Low code, lean et agilité sur les projets SHarePoint - SPS Dakar
 

4 Etude De Faisabilite

  • 1. Cycle conduite de projet web Etudier l’existant
  • 2.
  • 3. Etude de l’existant • Principe : lister les applications existantes & les cartographier. • Attention ! – Toujours plus difficile que prévu – Liste d’appli inexistante et rarement à jour – Personne ne connait toutes les applications, projets fantômes – Responsables difficilement joignable
  • 4.
  • 5. Comment ? • Discuter – Interviews avec les responsables métier – Liste des applications existantes et à venir, liens entre elles ; • Formaliser – Les processus – Les fonctions – … • 3 conseils – La liste doit être à 2 niveaux : bonne vue d’ensemble + exhaustivité autour du périmètre – Prendre le temps de bien comprendre avant de formaliser – Ne pas hésiter à tous jeter puis reformaliser
  • 6. Mise en pratique • Quel est l’existant de
  • 7.
  • 8. Diagnostic • L’existant répond-il au besoin exprimé ? • Pas couvert • Partiellement couvert • Couvert • 3 conseils – Grille basée sur l’expression du besoin – Tenir compte de la priorisation des besoins – Être très précis dans la mesure de l’écart interne
  • 9.
  • 10. Mise en pratique • Quel est l’écart entre le site actuel et le futur site ?
  • 11.
  • 12. Cycle conduite de projet web Évaluer les solutions
  • 13.
  • 14. Solutions • Fonctionnelle – Couverture BO – Couverture FO • Technique – Architecture technique – Interfaces avec le SI – Réseau • Organisationnelle – Acteurs – Workflows – impact sur l’organisation • Reprise de l’existant
  • 15.
  • 16. Mise en pratique • 2 solutions pour la création de • Contraintes – 2 mois tout compris – Pas cher (pas de licence, hébergement facile…) – Mise à jour par 5 à 10 collaborateurs + validation de la DG pour certaines rubriques
  • 17. Scénario • Phasage et organisation générale – Nombre et type(s) d’acteur(s) – Le cas échéant, quels échanges et quels livrables contractuels entre les acteurs – Phases – Etapes – Livrables • Charge • Coûts • Planning • Risques
  • 18. Mise en pratique • Choisissez une solution et décrivez le scénario de mise en œuvre
  • 19.
  • 20. Evaluation des solutions • Personnalisation de la grille de critères AVANT de chercher des solutions • Couverture fonctionnelle FO • Couverture fonctionnelle BO • Qualité technique de la solution • Mise en œuvre • Maintenance • Hébergement • Budget
  • 21. • Nécessite souvent la mise en œuvre totale ou partielle des solutions • Très chronophage quand il y a beaucoup d’écarts internes • Repose sur une excellente connaissance du besoin et des solutions
  • 22. Couverture fonctionnelle • Nombre de fonctions couvertes • Pourcentage moyen de couverture par grandes fonctions • Pourcentage total de couverture
  • 23. Technique • Maturité • Ouverture, pérennité • Standards • Montée en charge • …
  • 24. Mise en oeuvre • Complexité de la solution • Planning • Equipe • Qualité
  • 25. Maintenance / hébergement • Qualité de l'organisation • Performances • Hébergement : • Qualité de la plateforme • SLA
  • 26. Coûts • Coûts initiaux • Coûts récurrents
  • 27.
  • 28. Mise en pratique • Evaluez le scénario de l’équipe adverse
  • 29.
  • 31.
  • 32. • © Stéphane Bordage, breek.fr • La loi du 11 mars 1957 interdit les copies ou reproductions destinées à une utilisation collective. Toute représentation ou reproduction intégrale ou partielle faite par quelque procédé que ce soit, sans le consentement de l’auteur ou de ses ayant droits, est illicite et constitue une contrefaçon sanctionnée par les articles 425 et suivants du Code pénal.