earlegal #4 - Risques et opportunités de la méthode agile dans les contrats i...Lexing - Belgium
earlegal du 19 et du 24 mai 2017
Alexandre CRUQUENAIRE & Anne CUSTERS et Lexing répondent, après une brève introduction aux questions suivantes:
Quelles sont les particularités d’un projet Agile ?
Comment sécuriser le budget ?
Quels outils pour gérer le planning ?
Quelles responsabilités dans le cadre d’un projet Agile ?
Vidéo du petit déjeuner-débat organisé par Lexing et le Groupe Larcier.
Toutes les vidéos des Earlegal sont accessibles ici : www.earlegal.be
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earlegal du 19 et du 24 mai 2017
Alexandre CRUQUENAIRE & Anne CUSTERS et Lexing répondent, après une brève introduction aux questions suivantes:
Quelles sont les particularités d’un projet Agile ?
Comment sécuriser le budget ?
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Vidéo du petit déjeuner-débat organisé par Lexing et le Groupe Larcier.
Toutes les vidéos des Earlegal sont accessibles ici : www.earlegal.be
Web-formation | Les outils Lean d'amélioration du poste de travailXL Groupe
Emmanuel Parzy aborde les différents outils liés à l’amélioration du poste de travail.
Retrouvez le replay de cette web-conférence sur notre chaîne Youtube : http://buff.ly/2kWIQWD
Web-conférence - Formations Lean et certifications de l'École Polytechnique E...XL Groupe
L'objectif de cette web conférence est de présenter les différents parcours de formation en Lean Management que nous proposons, d'aborder les modalités de certification de l'Ecole Polytechnique Executive Education et de partager des retours d'expérience sur ce sujet.
Retrouvez le replay de cette web-conférence sur notre chaîne Youtube : https://youtu.be/BgCoW1CHipc?list=PLeDIywDyHVsM5-yxpV39W0Y8qbe-iPnJJ
Web-conférence | Diagnostic et Estimations des GainsXL Groupe
L'objectif de cette web-conférence est de souligner l'importance de lancer une démarche Lean comme un projet stratégique dont le premier jalon est le diagnostic de performance.
Ce diagnostic est la brique de base indispensable pour pouvoir partager une situation actuelle (de manière factuelle) et se fixer des objectifs de progrès et de performance.
Retrouvez le replay de cette web-conférence sur notre chaîne Youtube https://youtu.be/Vsg-KIiOwIU
Quelles que soient les raisons, vous pouvez être amené à changer d'équipe de prestataire de développement Drupal.
Retrouvez ici le support ayant servi lors de la conférence Drupagora (Reprise d'un projet Drupal).
Pour plus d'information retrouvez également la video de la conférence à cette adresse : http://www.youtube.com/watch?v=7qIZuBl7vcc#t=22
Présentation de la société AGS Soft Business SolutionsFrédéric LEDIG
AGS accompagne à l'intégration de solutions de gestion des temps et d'activités, de contrôle d'accès et de suivi de production. Propose des produits matériels et logiciels.
ReNo, le référentiel de qualité Web du gouvernement luxembourgeois - Gautier ...Association Paris-Web
Déployer une démarche qualité Web globale au sein d’une structure étatique semble une mission très délicate. Qui plus est lorsque l’on dispose de peu de ressources. C’est pourtant possible ! ReNo (Référentiel de Normalisation pour les sites Web du gouvernement luxembourgeois) en est un exemple.
Lors de cette conférence, l’intervenant exposera le contexte dans lequel s’intègre ReNo, en quoi consiste l’approche ReNo, quelles actions concrètes ont déjà été menées pour optimiser le niveau de qualité pour l’utilisateur final, quelles sont les prochaines étapes.
Les différentes phases du déploiement seront largement décortiquées et enrichies d’exemples et de retours d’expérience quotidiens.
Gestion de Projet selon ISO 21500 : 2012MathiasBinyam
Ce projet de fin d’étude est une illustration de la démarche de mise en place d’un processus de gestion de projet au sein de DEKRA AUTOMOTIVE MAROC selon le référentiel ISO 21500 versions 2012.
la présentation du retour d’expérience de DevOps dans le déploiement des sites et portails par l’académie de Versailles dans le retour des travaux du Think Tank d’Automic du 30 septembre dernier
Web-formation | Les outils Lean d'amélioration du poste de travailXL Groupe
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Ce diagnostic est la brique de base indispensable pour pouvoir partager une situation actuelle (de manière factuelle) et se fixer des objectifs de progrès et de performance.
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Pour plus d'information retrouvez également la video de la conférence à cette adresse : http://www.youtube.com/watch?v=7qIZuBl7vcc#t=22
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AGS accompagne à l'intégration de solutions de gestion des temps et d'activités, de contrôle d'accès et de suivi de production. Propose des produits matériels et logiciels.
ReNo, le référentiel de qualité Web du gouvernement luxembourgeois - Gautier ...Association Paris-Web
Déployer une démarche qualité Web globale au sein d’une structure étatique semble une mission très délicate. Qui plus est lorsque l’on dispose de peu de ressources. C’est pourtant possible ! ReNo (Référentiel de Normalisation pour les sites Web du gouvernement luxembourgeois) en est un exemple.
Lors de cette conférence, l’intervenant exposera le contexte dans lequel s’intègre ReNo, en quoi consiste l’approche ReNo, quelles actions concrètes ont déjà été menées pour optimiser le niveau de qualité pour l’utilisateur final, quelles sont les prochaines étapes.
Les différentes phases du déploiement seront largement décortiquées et enrichies d’exemples et de retours d’expérience quotidiens.
Gestion de Projet selon ISO 21500 : 2012MathiasBinyam
Ce projet de fin d’étude est une illustration de la démarche de mise en place d’un processus de gestion de projet au sein de DEKRA AUTOMOTIVE MAROC selon le référentiel ISO 21500 versions 2012.
la présentation du retour d’expérience de DevOps dans le déploiement des sites et portails par l’académie de Versailles dans le retour des travaux du Think Tank d’Automic du 30 septembre dernier
Customer Show case : Mise en place d’une solution de gestion de projet avec l...Microsoft Ideas
Retour d’expérience et témoignage d’un client qui a souhaité industrialiser et homogénéiser ses processus et outils de gestion de projets. Nous détaillerons ensemble les prérequis et les éléments à prendre en considération. Nous reviendrons sur la phase d’upgrade du projet pilote lancé un an plus tôt sur Project Server et SharePoint.
Speakers : Giampaolo Battaglia (Microsoft France), Charbel Abdo (Avanade)
Exemple de mise en place d'une solution EPM 2013Charbel Abdo
Mettre en place une solution EPM 2013 avec le couple SharePoint et Project Server 2013 pour garantir le succès de tous vos projets métier et IT. Cette présentation couvre également la bonne démarche à adopter pour mettre votre solution EPM 201 vers la version 2013
Les besoins fonctionnels d'une TPI(Très Petite Industrie) sont souvent les mêmes que ceux d'une PMI (Petite et Moyenne Industrie) mais leurs moyens financiers et humains sont bien différents.
*1er éditeur de solutions de gestion en France
*Une présence dans 34 pays
*Des solutions disponibles en 8 langues
*13 filiales et bureaux
*25 partenaires internationaux
*2300 industriels équipés de solutions Yourcegid Manufacturing
ATMTL23 - La QA a-t-elle reussi à prendre le virage agile? Et saura-t-elle f...Agile Montréal
"L'industrie du développement de logiciels a beaucoup progressé ces dernières années et a dû s'adapter aux innovations rapides dans un environnement agile impliquant la mise en place d’une démarche structurée et dynamique des activités entre le métier, TI et QA dans le cycle de vie du projet pour maîtriser les risques métiers, techniques, accroître l'efficacité de la qualification logicielle.
Dans notre conférence vous découvrirez où en est la place de la collaboration par un retour d'expérience: Les 3 amigos au coeur des activités. Le QA a réussi le virage du projet traditionnel au projet agile, quels sont les outils qui le permettront de réussir le virage vers l'IA. L’IA suffira-t-elle pour clarifier les user stories, obtenir une bonne couverture des requis par les essais et garantir une livraison de qualité par les essais automatisés ?"
[Webinar Niji] Clés de succès et partage d’expériences pour mettre en œuvre e...Niji
L’agilité est un des enjeux majeurs de la transformation des organisations, notamment celles portant les évolutions et la réalisation des dispositifs digitaux web et mobile. La crise sanitaires et économique exacerbe l’obligation de fonctionner autrement dans le juste équilibre entre agilité et rationalisation, tout en prenant en compte l’impérieuse nécessité d’animer et d’assembler des talents pluriels
Fort de notre expérience dans la définition, la mise en œuvre et le pilotage de Digital Factory pour nos clients, dans des formats et fonctionnements opérationnels divers, nous vous proposons de partager nos convictions :
- Comment piloter au quotidien satisfaction des utilisateurs et respect des budgets ?
- Comment s’organiser pour gérer à la fois le build et le run ?
- Comment construire une organisation pluridisciplinaire ? avec quelle matrice de compétences ?
- Quels sont les points de vigilance tant méthodologiques, technologiques ou managériaux ?
Atelier Comment choisir et déployer un ERP dans une PME - Pôle numérique CCI ...echangeurba
Atelier du Pôle Numérique de la CCI Bordeaux du 7 avril 2014 "Comment choisir et déployer un ERP dans une PME" animé avec Prodware.
ERP = Enterprise Resource Planning ou PGI = Progiciel de Gestion Intégré.
Logiciel ERP : une vue unifiée des processus de l'entreprise et de son système d'information
Objectifs :
Optimiser le pilotage de la chaine de valeur de l'entreprise
Fédérer et fluidifier son système d'information autours d’un référentiel de données communes et centralisées.
Formaliser les processus opérationnels et les circuits de validation
Mutualiser la gestion et la m-à-j des données.
Mettre à la disposition des salariés l'ensemble des données nécessaires à leurs activités.
Permettre l’accès et la diffusion des informations disponibles et actualisées en temps réel.
Etapes clés du projet de la définition des besoins jusqu'à la contractualisation
Le long chemin du PMU vers la tech companyAgile En Seine
Présenté par Nelson Dufossé (PMU) à Agile en Seine le 19 septembre 2023
Le PMU est une Tech Company ! Oui, pourtant bon nombre de personnes ne voient que les bars PMU et n’imaginent pas la face cachée et les exigences vis-à-vis du SI : 2000 transactions/seconde, un recalcul des cotes toutes les 5 secondes, des MEPs tous les jours…
En parallèle, pour faire face au marché en pleine évolution, le PMU doit se transformer pour rester le leader du pari hippique.
Je vous propose de vous raconter la vie d’une Tech Company, sa multitude d’ambitions en parallèle (Recrutement, Structuration du management, migration AWS, création de nouveaux produits, refonte des hardwares…) et comment nous nous y prenons pour le rendre possible avec nos trains SAFe.
Similaire à 20110125 02 - Retour d'experience en qualimétrie informatique (CDC) (20)
20130523 02 - BREDForge foundations - Gense et perspectives
20110125 02 - Retour d'experience en qualimétrie informatique (CDC)
1. Informatique CDC - DEI
Retour d'expériences Qualimétrie
Club de la Qualimétrie
25/01/2011
Sébastien GONTRAN
ICDC DEI CCMTI
2. 2
Sommaire
Présentation d'Informatique CDC (ICDC)
La qualimétrie à DEI
- Les objectifs de la cellule
- Périmètre et environnement technique
- Focus sur l'outillage DEI
Retour d'expériences
- Projet de mise en œuvre d'une cellule
- Les difficultés rencontrées
- Bilan et perspectives de la qualimétrie à DEI
3. 3
Présentation d'Informatique CDC
Un GIE
Un Opérateur global de services informatiques
➔ Maîtrise d'œuvre, études et intégration
➔ Conseil et expertise
➔ Assistance à maîtrise d'ouvrage
➔ Hébergement et exploitation
➔ Gestion de poste de travail et infogérance
➔ Stockage et archivage
Des expertises fonctionnelles et métiers
➔ Retraite, Banque, Assurance
➔ Confiance numérique
1140 personnes
3 établissements
3 sites :
Paris, Angers, Bordeaux
Patrimoine 450 applications
100 applications J2EE
7. 7
Les objectifs de la cellule
Déclinaison de l'offre de service
Accompagner les projets sur la maîtrise et l'évolution de leurs codes
➔ Tutorats
➔ Audits détaillés (Revue de code et plans de remédiation)
Garantir la non régression de la qualité du patrimoine applicatif
➔ Extension de la qualimétrie à la gestion de patrimoine
➔ Suivi des sous traitants dans le cas d'externalisation des développements
Informer, publier sur l'état de la qualité des projets et du patrimoine
➔ Publication mensuelle des mesures sur le Qiosque Le catalogue de la qualimétrie.
Accessible à tous sur le site intranet Centres de compétences dédié à la qualimétrie
Accompagnement
Audit détaillé
Catalogue de service
→ Rapport d'audit détaillé
→ Plan de remédiation
→ Rapport mensuel Qiosque
9. 9
La qualimétrie à DEI
périmètre et environnement technique
Analyse statique du code pour les technologies
➔ J2EE
➔ Pacbase
➔ PL/SQL ( à l'étude)
1) Outillage SONAR utilisé comme moteur de calcul et portail
➔ Collecte les mesures lancées par les développeurs
➔ J2EE (Tâches continuum)
➔ PL/SQL avec le module CodeXpert (Toad)
➔ Collecte les mesures réalisées par la cellule Qualimétrie
➔ Pacbase ( Extraction des programmes + matrice PQC)
➔ PL/SQL et J2EE pour des mesures mensuelles
2) Site intranet d'information « Centres de compétences »
➔ Site documentaire (guides, tutoriels, méthodes) sur la qualimétrie
3) Intégration des outils (continuum, SONAR) dans la Forge DEI
➔ Les forges facilitent l'utilisation des outils dont la qualimétrie
10. 10
Produit Opensource
Organisation des projets selon la cartographie applicative DEI (plugin Views)
Découpage par technologie (Java, Pacbase)
Cartographie applicative
Focus sur l'outillage DEI
Le portail Sonar 1/3
11. 11
Focus sur l'outillage DEI
Le portail Sonar 2/3
Dashboard clair, agrégation des résultats par domaines, applications, technologies
L'outil intègre les critères qualités ISO 9126
12. 12
Navigation (drilldown) qui permet de pointer directement sur la ligne de code source
transgressée
Focus sur l'outillage DEI
Le portail Sonar 3/3
13. 13
Focus sur l'outillage DEI
Outil Site documentaire Qualimétrie
Publication
des audits
Publication normes,
méthodes
14. 14
Focus sur l'outillage DEI
La Forge DEI
Possibilité de lancer la qualimétrie
Consulter le résultat de la mesure sur le portail
15. 15
Focus sur l'outillage DEI
Le Qiosque, catalogue de la qualimétrie
Développement ETL Talend/Birt, rapport publié tous les mois et
accessible en téléchargement depuis les centres de compétences
16. 16
Retour d'expériences
Mise en œuvre d'une cellule Qualimétrie
Sponsor de la démarche : la direction DEI. La qualimétrie est inscrite
dans l'axe « performance » de son plan stratégique
Projet de type « amélioration » tant sur le choix de l'outillage
que la formalisation des processus et de la définition de l'offre de service
Service Qualimétrie DEI opérationnel depuis Février 2010
OpérationnelFormalisation PiloteAnalyse ...industrialisation
Décembre 2008 Février 2010
Février 2011
17. 17
Phase formalisation des processus et méthodes
Inscription de la démarche dans le SMQ « Mesurer la qualité »
➔
Jalon projet Revue d'avancement et risques
➔
Jalon opérationnel : en recette
Création d'une cellule Qualimétrie DEI
➔
Description de l'offre de service, gouvernance...
➔
Définition des engagements et des livrables
Définition du corpus méthodes
➔
Compliant ISO et CMMi
➔
Site documentaire
Phase pilote
Valider les processus et les méthodes
Valider l'outillage :
- difficultés techniques classiques ( mode d'installation, purge des
données anciennes...)
La qualimétrie à DEI
Retour d'expériences
Phase analyse et POC
Analyse comparative des produits du marché
➔
Orientation opensource : culture d'entreprise, financier
➔
Intégrer la solution dans la continuité de notre usine J2EE d'intégration continue
18. 18
Axe déploiement des pratiques
Bilan après 10 mois : très faible utilisation par les développeurs
de l'ordre de 15 à 20 % des projets éligibles J2EE
➔ Vécue comme une pratique supplémentaire
➔ La suppression volontaire des plugins PMD, CHEKSTYLE...de l'IDE
eclipse dans l'objectif de faire du dispositif CONTINUUM/SONAR un passage
unique était certainement une erreur
➔ Bonnes intentions au départ puis le développeur oublie la tâche
➔ Sentiment parfois de « flicage », contrôle
➔ Qualimétrie parfois appréhendée comme de la « méta informatique »
Plan d'actions mené pour encourager l'utilisation de la qualimétrie
➔ Sessions de sensibilisations, tutorats...
Axe techniques
➔ Des difficultés techniques surmontables
➔ Orientation à nouveau d'intégrer la qualimétrie au plus près de l'atelier de
développement (plugin SONAR/ éclipse)
La qualimétrie à DEI
Les difficultés rencontrées
19. 19
Bilan et Perspectives
Bilan
Effort important à réaliser sur la conduite du changement
➔ Un effort sur la sensibilisation « expliquez le pourquoi »
➔ Insérer la qualimétrie dans une démarche qualité plus globale (cible CMMI,
gestion des tests…)
➔ Un appui nécessaire de la direction
Les perspectives à DEI
Décision de la direction de rendre obligatoire la qualimétrie (J2EE)
➔ Optimiser l'architecture et l'intégrer au processus de l'intégration continue
Relier la qualimétrie aux sujets connexes de la Sécurité applicative,
et de la Gestion de configuration (avoir in fine un point de contrôle avant
livraison et installation des livrables)