Découvrez les concepts du lean en ingénierie, et comment cette approche permet de concevoir des produits qui plaisent aux clients. Consultez le site http://ilf-lean-ingenierie.fr pour en savoir plus.
Développer le travail collaboratif et l'innovation grâce au Lean engineering ...Institut Lean France
Comment fait-on du Lean chez Newport et quels sont les apports de la démarche ? La réponse par J-L Nicque, Directeur R&D de cette entreprise spécialisée dans les produits de positionnement de précision, lors de la journée Lean Engineering 2015 organisée par l'Institut Lean France.
Le Lean en Ingénierie a d’abord pour but d’aider à faire le bon produit pour le client, avant d’essayer de le faire bien ! Les entreprises qui réussissent aujourd’hui dans ce domaine ont des résultats stupéfiants. Comment ? En développant la connaissance de ceux qui en ont besoin au moment où ils en ont besoin, et en faisant.... autrement !
Explications par Cécile Roche, directrice Lean et Agile du groupe Thales et spécialiste du Lean en ingénierie au sein de l'Institut Lean France.
Retrouvez des témoignages de pratique Lean en vidéo sur la chaîne YouTube de l'Institut Lean France.
Du lean en ingénierie à la stratégie produit par Jean-Claude Bihr, AllianceInstitut Lean France
La présentation de Jean-Claude Bihr lors de la journée Lean en ingénierie le 9 avril à Paris. Retrouvez les événements, master class et la librairie du lean management sur le site de l'Institut Lean France.
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Explications par Cécile Roche, directrice Lean et Agile du groupe Thales et spécialiste du Lean en ingénierie au sein de l'Institut Lean France.
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Du lean en ingénierie à la stratégie produit par Jean-Claude Bihr, AllianceInstitut Lean France
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Présentation pour la soutenance de ma thèse:
Choix d’un prestataire logistique: de la définition du besoin, à la fixation des modalités de suivi de la prestation externalisée.
Hutchinson: Pascal Lavy et Rémi Vallée, Lean Tour TOURS, Nov 17Institut Lean France
Comment nous avons amélioré l'implication des salariés en passant d'une culture projet à une culture d'amélioration "pas à pas" - Progresser via le Kaizen 6 points. Implication des salariés, Culture d'amélioration "Pas à Pas"
Résistante consulting firm assists business leaders of
allsize entreprises with independent ratings, assessments,
proprietary methods and digital solutions to manage strategic and operational risks in order to take the good ones and benefit from opportunities arising. Our expertize:
entreprisewide risk management (ERM), crisis management, Business Continuity Management (BCM) and organizational resilience, Information Asset Protection and Corporate Security.gambadeacademy.com
Améliorer la qualité, proposer plus de variété et baisser les coûts sont les clés du succès. Avec Michael Ballé, découvrez comment l'entreprise doit être repensée pour atteindre ces objectifs et réussir. La vidéo de cette présentation est disponible ici : https://youtu.be/oTOsKjh0zBc
Excellence opérationnelle à l'aéroport par Valérie Senentz de Paris AéroportInstitut Lean France
Découvrez comment une démarche collaborative réunissant les compagnies aériennes, leurs prestataires et Paris Aéroport a permis d’améliorer le temps de livraison des bagages et la satisfaction des passagers à l’arrivée.
La livraison bagages représente le 5ème levier de satisfaction sur une échelle de 36 ! Un retour d'expérience présenté par Valérie Senentz qui dirige le Terminal Sud de l’aéroport d’Orly à la journée Lean Services 2016 de l'Institut Lean France.
Les Experts QSE devenu la référence n°1 en Afrique et au Maroc en matière de la Sécurité, la Qualité et l‘Environnement pour les managers et les décideurs, est une plateforme crée par le Cabinet LES EXPERTS QSE.LES EXPERTS QSE est le fruit de Plusieurs années d'expérience en Qualité, Sécurité & Environnement dans des projets d'envergure. Un cumul du meilleur savoir et pratique des grandes multinationales. Nous sommes votre partenaire compétent pour toutes les missions de conseil au Maroc et en Afrique.
Notre objectif: est de vous transférer notre EXPERTISE et améliorer le potentiel de votre STRUCTURE: - Protéger votre image de marque, - Se mettre à l'abri du risque juridique, - Valoriser votre capital humain, - Améliorer la productivité et la performance de vos forces de production.
Notre savoir-faire se fonde sur nos méthodes de travail, où l’expertise et la précision sont de rigueur. Nous nous adaptons donc en permanence aux besoins spécifiques de nos clients et veillons à établir une relation de confiance sur le long terme.Pour toute information supplémentaire contacter: contact@qhseexperts.com
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CONF. 304 - La gestion de projets dans la chaine d’approvisionnement moderne ...PMI-Montréal
Darli Rodrigues Vieira, Professeur en gestion de projet, Titulaire de la chaire de recherche en gestion de projets aéronautiques de l’UQTR
Au cours des 10 dernières années, plusieurs entreprises ont considérablement transformé leurs chaines d’approvisionnement afin de devenir plus compétitives et de se doter d’une meilleure visibilité globale. Conséquemment, cette transformation a entrainé un grand changement dans la façon de gérer les projets. Le nouveau grand défi que ces entreprises doivent relever est de rendre la gestion de leur chaine d’approvisionnement de plus en plus agile, collaborative, flexible et innovatrice, tout en favorisant une réduction des délais de mise en marché.
Comment relever les défis associés à la gestion des projets qui touchent la réduction des délais d’approvisionnement, la synchronisation de la production avec la demande, le commerce électronique, la gestion de la demande, le lancement de nouveaux produits, l’importation et l’exportation, les achats et l’augmentation du partage d’informations en temps réel et normalisé tout au long de la chaine de valeur? Quelle approche de gestion de projets convient-il d’adopter pour traiter ces questions de façon pratique et efficace, tout en évitant les pièges les plus courants que posent ces mutations?
El documento describe los procedimientos relacionados con medidas cautelares en un proceso arbitral. Explica que el tribunal arbitral puede solicitar asistencia judicial para recopilar pruebas y puede ordenar medidas cautelares temporales para preservar el statu quo, evidencia u otros activos. También detalla los procedimientos para la ejecución de medidas cautelares dictadas por el tribunal arbitral y establece que dichas decisiones pueden ser reconsideradas dentro de ciertos plazos.
Présentation pour la soutenance de ma thèse:
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Hutchinson: Pascal Lavy et Rémi Vallée, Lean Tour TOURS, Nov 17Institut Lean France
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Excellence opérationnelle à l'aéroport par Valérie Senentz de Paris AéroportInstitut Lean France
Découvrez comment une démarche collaborative réunissant les compagnies aériennes, leurs prestataires et Paris Aéroport a permis d’améliorer le temps de livraison des bagages et la satisfaction des passagers à l’arrivée.
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Darli Rodrigues Vieira, Professeur en gestion de projet, Titulaire de la chaire de recherche en gestion de projets aéronautiques de l’UQTR
Au cours des 10 dernières années, plusieurs entreprises ont considérablement transformé leurs chaines d’approvisionnement afin de devenir plus compétitives et de se doter d’une meilleure visibilité globale. Conséquemment, cette transformation a entrainé un grand changement dans la façon de gérer les projets. Le nouveau grand défi que ces entreprises doivent relever est de rendre la gestion de leur chaine d’approvisionnement de plus en plus agile, collaborative, flexible et innovatrice, tout en favorisant une réduction des délais de mise en marché.
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Comment optimiser vos pages d'atterrissageWSI France
Les Ateliers du Webmarketing par WSI, Saison 3 épisode 3: Landing Pages
Tout savoir sur les landing pages!
Une landing page optimisée vous assure davantage de conversions !
Découvrez les conseils et astuces pour construire une page d'atterrissage efficace au travers d'exemples et cas concrets avec deux de nos experts en webmarketing; Virginie Bouvard et Thierry Foucher.
Pour en savoir plus sur les landing pages, c'est ici: http://bit.ly/landingpagewsi
Contactez l'expert en webmarketing le plus proche de chez vous: http://bit.ly/ContactWSI
Briofitas son plantas pequeñas sin raíces ni vasos que incluyen musgos, hepáticas y antocerotes. Se reproducen mediante esporas y necesitan agua para evitar la desecación. Musgos son los más abundantes con 980 especies y se encuentran en lugares húmedos, mientras que hepáticas son pequeñas con hojas verdes oscuras y antocerotes crecen en rosetas en suelos húmedos con una célula por cloroplasto.
El documento resume brevemente 6 libros diferentes. El Loco de GibranJailGibrain habla de la tristeza, alegría y relaciones humanas sin limitaciones de tiempo o espacio. Periquillo Sarniento de José Joaquín Fernández De Lizardi critica la educación paternal y escolar a través de la historia de un joven. El condenado a la horca de Bernard Cornawell sigue a un joven pintor acusado injustamente de asesinato. Un viraje en el camino de Nicholas Sparks cuenta la historia de un viudo, su hijo y una mujer
Este documento define conceptos clave del proceso contencioso administrativo como acción, jurisdicción, proceso, acto administrativo y tipos de procesos. Explica que el proceso contencioso administrativo permite solicitar al órgano jurisdiccional la nulidad o ineficacia de actos administrativos y el reconocimiento de derechos afectados. Se requiere agotar la vía administrativa antes de acudir a la vía judicial.
Los videojuegos se pueden jugar en varios dispositivos como computadoras, arcades, videoconsolas para el hogar, sistemas handheld y teléfonos móviles. Estos dispositivos se controlan con controles que generalmente incluyen botones y palancas, aunque algunos captan el movimiento. Algunas de las consolas más conocidas son Nintendo Wii, Xbox y PlayStation.
MITO Y RITO: SINCRETISMO Y RESISTENCIAS EN COLOMBIA SIGLO XXIcarlos martinez
Este documento describe un proyecto de investigación interdisciplinario sobre mitos, ritos y prácticas socioculturales. El proyecto busca reconocer conocimientos ancestrales y desarrollar un enfoque descolonizador. Los estudiantes y profesores visitarán lugares culturales y analizarán conceptos para comprender mejor cómo las comunidades resisten a la dominación a través de su cultura. El seminario adoptará un enfoque cualitativo y examinará categorías teóricas establecidas y emergentes sobre las estructuras sociales y narr
Le pilotage de la taxe de séjour dans le Bas-Rhintaxesejour.fr
Conférence sur le programme départemental du Conseil Général du Bas-Rhin d'accompagnement des collectivités locales au pilotage de la taxe de séjour. Organisé par l'ADT 67 et taxesejour.fr
Introduction Rémi BERTRAND (Vice-président du Conseil Général du Bas- Rhin en charge du Pôle Développement des Territoires)
Conférence animée par Marc LEVY (ADT67), Dimitri Lett (ADT 67), Jérôme PAYANY (taxesejour.fr)
Interventions de Nicolas OUDART (OT de La Provence Verte) www.provenceverte.fr et Philippe NEVEU Avocat www.affairespubliques.net
Este documento resume los avances en la educación de la primera infancia en México, incluyendo la articulación de la educación básica, la elaboración de lineamientos pedagógicos nacionales para la educación inicial, y el enfoque en una evaluación formativa centrada en el aprendizaje del estudiante. También describe la participación institucional en temas relacionados con la atención a la primera infancia y la diversidad estudiantil.
Présentation donnée en septembre 2009 à un acteur informatique à Bordeaux. J'explique ma vision de l'agilité, des tests et de l'industrialisation au travers de l'exemple PHP.
ATMTL23 - La QA a-t-elle reussi à prendre le virage agile? Et saura-t-elle f...Agile Montréal
"L'industrie du développement de logiciels a beaucoup progressé ces dernières années et a dû s'adapter aux innovations rapides dans un environnement agile impliquant la mise en place d’une démarche structurée et dynamique des activités entre le métier, TI et QA dans le cycle de vie du projet pour maîtriser les risques métiers, techniques, accroître l'efficacité de la qualification logicielle.
Dans notre conférence vous découvrirez où en est la place de la collaboration par un retour d'expérience: Les 3 amigos au coeur des activités. Le QA a réussi le virage du projet traditionnel au projet agile, quels sont les outils qui le permettront de réussir le virage vers l'IA. L’IA suffira-t-elle pour clarifier les user stories, obtenir une bonne couverture des requis par les essais et garantir une livraison de qualité par les essais automatisés ?"
Bureau d'Ingénieurs spécialisé en Génie des procédés - Conception - Industrialisation - Optimisation des procédés liquides, poudres et gaz.
Spécialistes et Experts Process
Les enjeux d’agilisation des entreprises couplés aux enjeux de digitalisation obligent les entreprises à maîtriser avec toujours plus de rigueur les tests logiciels, que ce soit sur leurs systèmes Legacy, sur les systèmes web & mobiles, et leurs systèmes embarques (objets connectés).
1. Webinar « Externalisation des tests »
Comment maîtriser les risques et réduire les coûts ?
20 Septembre 2012
08h45 Accueil, invitation à la conférence
09h00 Externalisation des tests (Xin WANG – DALISYS)
10h30 Clôture
Paris, Nantes, Lyon Nearshore Tunis Offshore Chine
2. Webinar « Externalisation des tests »
Comment maîtriser les risques et réduire les coûts ?
20 Septembre 2012
08h45 Accueil, invitation à la conférence
09h00 Externalisation des tests (Xin WANG – DALISYS)
10h30 Clôture
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3. Agenda 3
ü Qui sommes nous ?
ü Externalisation : Enjeux & objectifs
ü Externalisation des tests logiciels
ü Domaines d’intervention
ü objectifs et problématiques
ü Delivery model des centres de service
ü Externalisation : offres DALISYS
ü Zoom sur nos offres et Retour d’Expérience
ü TRA et TR2A : Centre de service test
ü TestaaS : Outils de test en SaaS
ü TestAdmin : Administration d'outils
ü TestInstitute : Centre de formation
ü Conclusion - Q&A
Paris, Nantes, Lyon Nearshore Tunis Offshore Chine
3
4. DALISYS : Qui sommes nous ? 4
ü Pure Player en Test depuis 1995
ü 100 collaborateurs
ü Grands Comptes & Mid-Market
- Industrie / Energie / Environnement
- Banque / Assurance / Services
ü 15 ans de partenariat avec HP Software
Société indépendante
Cf. www.dalisys.com &
Le blog Test Logiciel Industrialisé
http://www.dalisys.com/blog/
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4
5. 5
Séminaires 2011-2012
Roadmap
Futur du Test 24 Mai 2011
Référentiel 18 Novembre 2011
Automatisation 23 Mars 2012
Session Webinar 27 Avril 2012
Externalisation (Webinar) 20 Septembre 2012
Management (Webinar) 18 Octobre 2012
Mise en œuvre HP ALM 23 Novembre 2012
Paris, Nantes, Lyon Nearshore Tunis Offshore Chine
5
6. Agenda 6
ü Qui sommes nous ?
ü Externalisation : Contexte, Enjeux & Objectifs
ü Externalisation des tests logiciels
ü Domaines d’intervention
ü objectifs et problématiques
ü Delivery model des centres de service
ü Externalisation : offres DALISYS
ü Zoom sur nos offres et Retour d’Expérience
ü TRA et TR2A : Centre de service test
ü TestaaS : Outils de test en SaaS
ü TestAdmin : Administration d'outils
ü TestInstitute : Centre de formation
ü Conclusion - Q&A
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6
7. Contexte 7
Globalisation de l'économie
La compétition mondialisée pour les entreprises
Révolution numérique
Internet, Web 2.0, Web3.0, Mobiles...
Système d’information (SI) d’entreprise
Globalisé et en constante évolution
Indispensable au fonctionnement de
l’entreprise !
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7
8. Enjeux 8
Qualité de service du SI
Agilité, stabilité, disponibilité…
Création de valeur aux meilleurs coûts
Projets de transformation, maintenance applicative…
Réduction du Time-to-Market
La réactivité face aux demandes des métiers
Maîtriser les activités de test
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8
10. Agenda 10
ü Qui sommes nous ?
ü Externalisation : Enjeux & objectifs
ü Externalisation des tests
ü Domaines d’intervention
ü objectifs et problématiques
ü Delivery model des centres de service
ü Externalisation : offres DALISYS
ü Zoom sur nos offres et Retour d’Expérience
ü TRA et TR2A : Centre de service test
ü TestaaS : Outils de test en SaaS
ü TestAdmin : Administration d'outils
ü TestInstitute : Centre de formation
ü Conclusion - Q&A
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10
11. Externalisation des Tests 11
3 Domaines d’intervention
Gestion du Patrimoine de test
1. Construction du référentiel de test
2. Automatisation des tests
3. Exécution des campagnes de tests manuels & automatisés
Outils de test
1. S’affranchir de l’acquisition des outils
2. Administration et support des utilisateurs
Formation
1. Réalisation de support de formation
2. Organisation et animation des sessions de formation des équipes
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11
12. Externalisation des Tests 12
Quels risques ?
Maîtrise de la rentabilité
• Pilotage
• Facturation
• Gestion de risques
Perte de savoir-faire et de contrôle d’activités
• Ré internalisation
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12
13. Externalisation des Tests 13
Delivery Model
Client DALISYS France - Front Office
Responsable du pilotage Directeur de projet, Chef de projet
Business Analystes Business Analyste
Serveur de prod. France Expert en automatisation
Env. Test
VPN Sécurisé Proximité
QC/BPT/QTP
VPN Sécurisé Souplesse, Coût
Centre de service DALISYS Tunisie – Back Office
Front-office / Back-office Architecte Test
Ingénieurs Test / Automaticiens
Testeur, Administrateur
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13
14. Agenda 14
ü Qui sommes nous ?
ü Externalisation : Enjeux & objectifs
ü Externalisation des tests logiciels
ü Domaines d’intervention
ü objectifs et problématiques
ü Delivery model des centres de service
ü Externalisation : offres DALISYS
ü Zoom sur nos offres et Retour d’Expérience
ü TRA et TR2A : Centre de service test manuel et tests automatisés
ü TestaaS : Outils de test en SaaS
ü TestAdmin : Administration d'outils
ü TestInstitute : Centre de formation
ü Conclusion - Q&A
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14
15. Externalisation : Offres DALISYS 15
METIER du client
Responsable Processus Responsable Projet Responsable Utilisateur
Chaine de valeur - DSI du client
Planifier Construire Opérer
Patrimoine
applicatif
Domaines d’intervention DALISYS
TRA TRA
Patrimoine
Définir
TR2A
Mettre Exploiter
TR2A
de test Build Run
Système vision
Méthode
en &
&
Organisation
Processus
TesTaaS
Outils
roadmap œuvre maintenir Test
Admin
Compétences Test
Institute
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15
16. Externalisation : Catalogue de Service 16
Le juste prix des services rendus.. Comment?
Autour du patrimoine de test
1. Automatisation des cas de test (fct du contexte de la demande, de la complexité, …)
2. Exécution d’une campagne de tests (fct du type de campagne, du nb de cas de test, de
leur complexité, du degrés d’automatisation, …)
Autour des outils de test
1. Référentiel de test à l’usage (en fct du nb d’utilisateur, …)
2. Hébergement d’outil client (en fct des niveaux de service Platinium/Gold/Silver)
3. Administration et support d’outils (fct du type de demande)
Autour de la formation
1. Création de supports de formation personnalisés (en fct du sujet, du nb de pages, …)
2. Catalogue de formation ‘HP’ (fct du sujet)
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16
17. Externalisation : Pilotage par KPI 17
Exemple KPI « Centre de Service Test »
Performance & Productivité
Respect des délais de livraison
Respect des budgets
Productivité en conception
Productivité en exécution
Qualité des livraisons
% Anomalies détectées/Total (post livraison)
% Anomalies rejetées/Total détectées
% Couverture des tests planifiés
% Couverture des tests exécutés
Indicateurs projets – état d’avancement
% Avancement conception
% Avancement exécution
Nombre d’anomalies
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17
18. Agenda 18
ü Qui sommes nous ?
ü Externalisation : Enjeux & objectifs
ü Externalisation des tests logiciels
ü Domaines d’intervention
ü objectifs et problématiques
ü Delivery model des centres de service
ü Externalisation : offres DALISYS
ü Zoom sur nos offres et Retour d’Expérience
ü TRA et TR2A : Centre de service test
ü TestaaS : Outils de test en SaaS
ü TestAdmin : Administration d'outils
ü TestInstitute : Centre de formation
ü Conclusion - Q&A
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19. Externalisation : Zoom sur offres DALISYS 19
§ Comment disposer d'un référentiel de test pérenne et évolutif?
§ Comment maîtriser le coût de construction du référentiel de test?
§ Comment fiabiliser et accélérer les tests de non-régression?
=> Notre offre « TRA Build » & « TR2A Build»
Enjeux et Objectifs Services Dalisys
§ Patrimoine de test modulaire et évolutif § Décrire les scenarios de test métier
§ Maîtrise des coûts de construction du
§ Construire les cas de test
patrimoine de test
§ Tests de non-régression automatisés § Automatiser les cas de test selon la
Bénéfices CLIENT stratégie d’automatisation définie
§ Flexibilité § Définir les campagnes de test (type,
§ Optimisation Qualité-Coût-Délai
couverture fonctionnelle, fréquence, …)
§ Patrimoine structuré et modulaire
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19
20. Externalisation : Zoom sur offres DALISYS 20
§ Comment gagner du temps sur la maintenance de nos patrimoines de test?
§ Comment motiver les équipes affectées par des tests répétitifs?
§ Comment absorber les pics d'activité des campagnes de test?
=> Notre offre « TRA Run » & « TR2A Run»
Enjeux et Objectifs Services Dalisys
§ Déléguer maintenance et exécution § Exécuter les campagne de test
§ S’affranchir des pics d’activité
§ Maintenir les cas de test
§ Généraliser les tests automatisés
§ Générer les rapports
Bénéfices CLIENT § Logger les anomalies de test
§ Flexibilité dans la réalisation de tests
§ Optimisation Qualité-Coût-Délai
§ Patrimoine de test aligné avec les
applicatifs
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20
21. Externalisation : Zoom sur offres DALISYS 21
§ Comment pérenniser l'accès à la meilleure expertise sur les outils HP ALM?
§ Comment garantir le meilleur niveau de service aux utilisateurs de HP ALM?
§ Comment offrir des services "on demand" de support et d'administration?
=> Notre offre « TestAdmin »
Enjeux et Objectifs Services Dalisys
§ Assurer la qualité de service des outils § Prestations concernant HP ALM,
HP ALM (QC, UFT, PC) Mantis, Jira, TestLink
§ 1 - Contrat annuel d’entretien
§ Réaliser les activités d'administration
§ 2 - Support à l’utilisation
Bénéfices CLIENT
§ 3 - Administration & Expertise à la
demande
§ Service on demand - 24/7 § 3 types de contrat
§ Réactif avec engagement de délai § Silver : Prestation 1
§ Fiable (expertise reconnue)
§ Gold : Prestations 1 & 2
§ Flexible et sur-mesure § Platinium : Prestations 1, 2 & 3
§ Economique - paiement à l'usage
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22. Externalisation : Zoom sur offres DALISYS 22
§ Comment gérer au meilleur coût les pics de nos besoins licences HP ALM?
§ Comment nous affranchir des contraintes matériels/logiciels?
§ Comment externaliser la gestion/conservation de nos patrimoines de test?
=> Notre offre « TesTaaS»
Enjeux et Objectifs Services Dalisys
§ Répondre juste à temps aux besoins en § Prestations concernant :
outils de test des projets § HP ALM,
§ Optimiser les coûts de possession des
§ Mantis,
outils de test
§ Jira,
Bénéfices CLIENT
§ TestLink
§ Accélération du time to value
§ Hébergement d’outils
§ Accessible on demand,
§ SaaS et location
§ Paiement à l'usage
§ Confidentialité, intégrité/sécurité § Coffre fort électronique du patrimoine
de test
§ Sérénité : partenaire historique de HP
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23. Externalisation : Zoom sur offres DALISYS 23
§ Comment répondre aux besoins de formation en test de nos collaborateurs?
§ Comment maintenir à niveau les compétences test de nos équipes?
§ Comment déployer des formations en test à grande échelle et au juste prix?
=> Notre offre « TestInstitute»
Enjeux et Objectifs Services Dalisys
§ Faire monter en compétence les § Université DALISYS - programme de
équipes de test formations :
§ Maintenir à niveau la connaissance § Certification ISTQB
§ Permettre aux collaborateurs de se § Bonnes pratiques du test logiciel
former où l'on veut et quand on veut
§ Métriques et outils de pilotage de
Bénéfices CLIENT tests
§ Formation de qualité, sur-mesure § HP ALM QC : Utilisateurs et
administrateurs
§ Modules e-learning on demand et
§ HP BPT et QTP : Base et avancée
paiement à l'usage
§ HP ST : Base et avancée
§ Réactivité et souplesse § E-learning en Test Logiciel
Paris, Nantes, Lyon Nearshore Tunis Offshore Chine
23
24. Retour d’expérience 24
Client : Editeur de Logiciel « Archivage »
3 produits logiciels phares avec centaines d’installations (Banque de France…)
Projet : Industrialisation & Externalisation du QA
- 2009 Structuration d'une cellule de test
Formation sur la méthodologie de test
Mise en œuvre d'un référentiel de test fonctionnel
Accompagnement dans la production du référentiel
- 2010 Montée en puissance des activités QA
Centre de service test TRA DALISYS France
- Exécution de test
- Construction et maintenance du référentiel de test
Paris, Nantes, Lyon Nearshore Tunis Offshore Chine
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25. Retour d’expérience 25
Projet : Industrialisation & Externalisation du QA (suite)
- 2011-2012 Industrialisation et Externalisation
Etude en vue d'une solution d'entreprise en test
Etude détaillée OpenSource vs HP QC
Choix et mise en œuvre de HP ALM (QC/BPT/QTP/ST/STM)
- Démarrage, Pilote, Généralisation
Bénéfices
L’équipe QA passe de 10 à 6 ETP (même volume de test)
Prochaine étape
Externalisation QA vers centre de service TR2A DALISYS
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26. Retour d’expérience 26
Client : DSI d’une Institution Publique
Plusieurs millions de membres
Projet : Externalisation d’Automatisation des Tests
- 2011 Montée de compétence de la cellule de test
Formation sur la méthodologie et les outils de test (HP QC/QTP/ST)
- 2011-2012 Automatisation des tests de non-régression
Centre de service test TR2A (France - Tunisie)
- Construction du référentiel de tests automatisés
- Maintenance évolutive des tests
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27. Retour d’expérience 27
Client : DSI d’un Leader en Pétrochimie
Plusieurs milliers d’informaticiens
Projet : Externalisation TestAdmin : Administration et
support de l’outil HP Quality Center
- 2010 - 2011 Missions d’expertise de haut niveau
Migration Quality Center
Gestion des incidents graves de QC en production
- 2011-2012 Externalisation
Centre de service TestAdmin (France - Tunisie)
- Supports niveaux 1, 2 et 3
- Administration avancée des plate-formes critiques Quality Center
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28. Retour d’expérience 28
Bonnes pratiques :
- Rodez vos processus
de test, de pilotage
- Ne sous-estimez pas le coût interne
Coordination, pilotage
- Garantissez votre maîtrise fonctionnelle
Prévoir la réversibilité dès le début
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29. Agenda 29
ü Qui sommes nous ?
ü Externalisation : Enjeux & objectifs
ü Externalisation des tests logiciels
ü Domaines d’intervention
ü objectifs et problématiques
ü Delivery model des centres de service
ü Externalisation : offres DALISYS
ü Zoom sur nos offres et Retour d’Expérience
ü TRA et TR2A : Centre de service test
ü TestaaS : Outils de test en SaaS
ü TestAdmin : Administration d'outils
ü TestInstitute : Centre de formation
ü Conclusion - Q&A
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30. Conclusion 30
Mutualisation, Centre d’excellence
Quand externaliser ? Standardisation,
Externalisation
Mode Projet Niveau 5
Niveau 4 Expert
Niveau 3
Mesures
Conscience Centre
d’excellence
Services
Méthode et
Niveau 2 Outils Méthode,
Méthode et outils et
Niveau 1 Initialisation Commun Outils ressources
Chaos centralisé centralisées
Support et standardisé fonctionnant en
Des méthodes
et/ou outils, commun à centre de
Processus non tous les projets Equipes de test
des processus services
documentés Centralisées :
Tests tardifs pour chaque
Processus Support projets Améliorations
projet
d’AQ en et continues
place mais Prise en charge
pas encore des tests
généralisés
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31. Conclusion : Offre Spécial Webinar 31
Etes vous prêt à externaliser vos tests ?
DALISYS vous propose gratuitement
un « Audit Flash Externalisation»
extrait de l’offre TestAudit®
Audit d’1 jour
(d’une valeur de 1000€)
- Interview et étude (3h)
- Analyse et complément information (2h)
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Synthèse & Recommandations (2h) spéci
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Offre binar
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Date de Validité : 28 Septembre 2012
Merci de confirmer votre demande par mail à events@dalisys.com
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Nous réalisons une étude
« Observatoire du marché de test logiciel »
Merci de votre collaboration !
Prochain Webinar
Management des tests
Jeudi 18 Octobre 2012
Réservez dès maintenant votre agenda !
Votre contact DALISYS
Nathalie NADIRADZE
events@dalisys.com
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34. Webinar « Externalisation des tests »
Comment maîtriser les risques et réduire les coûts ?
20 Septembre 2012
08h45 Accueil, invitation à la conférence
09h00 Externalisation des tests (Xin WANG – DALISYS)
10h30 Clôture
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