Moderniser une marque de service public
Depuis le 1er janvier 2010, la Ville de Paris a repris la pleine maîtrise de la gestion de l’eau en créant une régie municipale : Eau de Paris. En janvier 2012, Eau de Paris décide de faire évoluer sa plateforme de marque afin d’affirmer son positionnement en faveur d’une gestion publique de l’eau, réassurer sur la qualité et rappeler fort utilement le service de proximité offert par Eau de Paris aux Parisiens.
L’idée est simple : répondre à toutes les questions que se posent les Parisiens sur l’eau du robinet et faire goûter ce « grand cru » dont la qualité est souvent méconnue. La campagne développée par Pixelis rappelle ainsi de manière simple et humoristique que l’eau de Paris est un produit de qualité issu d’un process industriel maîtrisé, que l’on peut boire, sans modération, en toute confiance et surtout avec plaisir.
La construction de la signature de marque : affirmer sa mission et revendiquer l’eau comme un bien commun.
La signature de marque : L’eau. Un service public.
Pixelis a créé la plateforme de marque avant de la déployer au travers d’une stratégie des moyens opérationnelle 360°: affichage grand public, radio, presse, réseaux sociaux, brochure institutionnelle, rapport annuel, social…
Afin de traduire au mieux la notion de proximité, fondatrice de la plateforme, Pixelis a conçu et organisé pendant trois années consécutives la rencontre de l’entreprise avec les consommateurs. C’est sur les conseils de l’agence que les collaborateurs de la régie municipale sont descendus sur les marchés et sur Paris Plage.
Résultats :
• Notoriété spontanée multipliée par 2
• 1/4 des parisiens ont vu la campagne
• Pour 91%des personnes interrogées, la campagne construit la proximité de marque
Créer de la préférence de marque
Hennessy, leader mondial du cognac du groupe LMVH, lance la bouteille V.S.O.P en édition limitée collector.
Un lieu + un objet + un événement
Pour soutenir le lancement et faire vivre aux consommateurs une expérience de marque unique, Pixelis a :
- défini le brand telling
- imaginé un kit-event modulaire et adaptable par pays avec concept de soirée haut de gamme et parcours sensoriel
- conçu et realisé les éléments de scénarisation merchandising (on et off trade) tant en termes de mobilier que d’univers design et d’expériences interactives.
Une réflexion complète autour du produit en déclinant le concept en terme de lieu, d’objet et d’événement !
Résultat :
Un concept repris en Russie et aux USA
#5 Eduquer pour démontrer et assurer la performance de son offre responsablePixelis
Lors de notre étude sur la Marque Responsable en mutation, nous avons imaginé une cartographie qui illustre différentes voies, de la plus informative à la plus engageante, pour communiquer sur ses engagements RSE.
Après "DÉMONTRER", "FAIRE ADHÉRER EN INTERNE", "FAIRE ADHÉRER EN EXTERNE" et "PROUVER LA RESPONSABILITÉ DE SON OFFRE", focus sur "Éduquer pour démontrer et assurer la performance de son offre responsable ».
Un décryptage des nouveaux codes de création avec une 4ème thématique : "Ecrire le futur en puisant dans le passé". Entre retour à des valeurs refuges et rupture avec les codes originels nous explorons les différents codes liés aux tendances "Héritage", "Vintage", "Hipster" et "Brand Hérésie".
Un décryptage pour visualiser comment la prise de pouvoir du consommateur sur les marques influence la création aujourd'hui. Nouveaux codes, nouveaux signes et nouvelles narrations visuelles...
Réveiller une marque ancrée dans le patrimoine bordelais
Jock, fabricant de pâte à gâteau, est une marque historique ancrée dans le patrimoine bordelais depuis 1938. En 2006 débute le partenariat avec Pixelis... pour construire une offre adaptée aux nouveaux modes de consommation.
Une marque patrimoniale et conquérante
Pixelis accompagne le lancement de la pâte à gâteaux prête à cuire. Création de l'identité de marque, architecture de marque, design packaging, discours et outils commerciaux pour partir à la conquête de la France, puis du monde.
En 2013, c'est l'aventure américaine. Jock et Pixelis créent « Ready to Bake ». Une création qui mixe l'univers de la pâtisserie artisanale "made in France" avec des informations pédagogiques sur l'usage de ce nouveau produit pour le marché US.
Et la saga continue… le moment est venu de réaffirmer haut et fort sa différence dans l'identité même de la marque. Pixelis opte pour un retour aux racines de la marque en valorisant, pour la 1ère fois, son fondateur, Raymond Boulesque, qui apparaît en figure tutélaire et rassurante.
Résultats :
- 2007 = 1 région = 15 M€ de CA
- 2013 = 10 pays = 28 M€ de CA
Moderniser une marque de service public
Depuis le 1er janvier 2010, la Ville de Paris a repris la pleine maîtrise de la gestion de l’eau en créant une régie municipale : Eau de Paris. En janvier 2012, Eau de Paris décide de faire évoluer sa plateforme de marque afin d’affirmer son positionnement en faveur d’une gestion publique de l’eau, réassurer sur la qualité et rappeler fort utilement le service de proximité offert par Eau de Paris aux Parisiens.
L’idée est simple : répondre à toutes les questions que se posent les Parisiens sur l’eau du robinet et faire goûter ce « grand cru » dont la qualité est souvent méconnue. La campagne développée par Pixelis rappelle ainsi de manière simple et humoristique que l’eau de Paris est un produit de qualité issu d’un process industriel maîtrisé, que l’on peut boire, sans modération, en toute confiance et surtout avec plaisir.
La construction de la signature de marque : affirmer sa mission et revendiquer l’eau comme un bien commun.
La signature de marque : L’eau. Un service public.
Pixelis a créé la plateforme de marque avant de la déployer au travers d’une stratégie des moyens opérationnelle 360°: affichage grand public, radio, presse, réseaux sociaux, brochure institutionnelle, rapport annuel, social…
Afin de traduire au mieux la notion de proximité, fondatrice de la plateforme, Pixelis a conçu et organisé pendant trois années consécutives la rencontre de l’entreprise avec les consommateurs. C’est sur les conseils de l’agence que les collaborateurs de la régie municipale sont descendus sur les marchés et sur Paris Plage.
Résultats :
• Notoriété spontanée multipliée par 2
• 1/4 des parisiens ont vu la campagne
• Pour 91%des personnes interrogées, la campagne construit la proximité de marque
Créer de la préférence de marque
Hennessy, leader mondial du cognac du groupe LMVH, lance la bouteille V.S.O.P en édition limitée collector.
Un lieu + un objet + un événement
Pour soutenir le lancement et faire vivre aux consommateurs une expérience de marque unique, Pixelis a :
- défini le brand telling
- imaginé un kit-event modulaire et adaptable par pays avec concept de soirée haut de gamme et parcours sensoriel
- conçu et realisé les éléments de scénarisation merchandising (on et off trade) tant en termes de mobilier que d’univers design et d’expériences interactives.
Une réflexion complète autour du produit en déclinant le concept en terme de lieu, d’objet et d’événement !
Résultat :
Un concept repris en Russie et aux USA
#5 Eduquer pour démontrer et assurer la performance de son offre responsablePixelis
Lors de notre étude sur la Marque Responsable en mutation, nous avons imaginé une cartographie qui illustre différentes voies, de la plus informative à la plus engageante, pour communiquer sur ses engagements RSE.
Après "DÉMONTRER", "FAIRE ADHÉRER EN INTERNE", "FAIRE ADHÉRER EN EXTERNE" et "PROUVER LA RESPONSABILITÉ DE SON OFFRE", focus sur "Éduquer pour démontrer et assurer la performance de son offre responsable ».
Un décryptage des nouveaux codes de création avec une 4ème thématique : "Ecrire le futur en puisant dans le passé". Entre retour à des valeurs refuges et rupture avec les codes originels nous explorons les différents codes liés aux tendances "Héritage", "Vintage", "Hipster" et "Brand Hérésie".
Un décryptage pour visualiser comment la prise de pouvoir du consommateur sur les marques influence la création aujourd'hui. Nouveaux codes, nouveaux signes et nouvelles narrations visuelles...
Réveiller une marque ancrée dans le patrimoine bordelais
Jock, fabricant de pâte à gâteau, est une marque historique ancrée dans le patrimoine bordelais depuis 1938. En 2006 débute le partenariat avec Pixelis... pour construire une offre adaptée aux nouveaux modes de consommation.
Une marque patrimoniale et conquérante
Pixelis accompagne le lancement de la pâte à gâteaux prête à cuire. Création de l'identité de marque, architecture de marque, design packaging, discours et outils commerciaux pour partir à la conquête de la France, puis du monde.
En 2013, c'est l'aventure américaine. Jock et Pixelis créent « Ready to Bake ». Une création qui mixe l'univers de la pâtisserie artisanale "made in France" avec des informations pédagogiques sur l'usage de ce nouveau produit pour le marché US.
Et la saga continue… le moment est venu de réaffirmer haut et fort sa différence dans l'identité même de la marque. Pixelis opte pour un retour aux racines de la marque en valorisant, pour la 1ère fois, son fondateur, Raymond Boulesque, qui apparaît en figure tutélaire et rassurante.
Résultats :
- 2007 = 1 région = 15 M€ de CA
- 2013 = 10 pays = 28 M€ de CA
Lors de notre étude sur la Marque Responsable en mutation, nous avons imaginé une cartographie qui illustre différentes voies, de la plus informative à la plus engageante, pour communiquer sur ses engagements RSE.
Après le "DÉMONTRER", le "FAIRE ADHERER EN INTERNE" et le "FAIRE ADHERER EN EXTERNE" on se déplace aujourd'hui sur le 4ème cadran de notre cartographie : PROUVER LA RESPONSABILITÉ DE SON OFFRE.
Lors de notre étude sur la Marque Responsable en mutation, nous avons imaginé une cartographie qui illustre différentes voies, de la plus informative à la plus engageante, pour communiquer sur ses engagements RSE.
Après le "DÉMONTRER" et le "FAIRE ADHERER EN INTERNE", on se déplace aujourd'hui sur le 3ème cadran de notre cartographie : FAIRE ADHERER, en externe.
Coca, communiquer sur les engagements d'une marquePixelis
Intégrer un discours engagé aux codes fun de la marque.
• LE ROAD SHOW « Be Part of It »
Pixelis a proposé une démarche originale d’accompagnement au changement avec un dispositif “In Real Life” auprès des collaborateurs en France, afin de les sensibiliser et d’en faire des ambassadeurs de la marque.
Le Road-show en quelques chiffres : 8 sites, 60 dates, 160 sessions, 1 400 collaborateurs
Résultats : Le succès du Road show a entraîné un déploiement en Europe dans 5 pays
• LA CHARTE RECYCLAGE
Via une approche Shopper marketing, Pixelis a joué avec les codes de la marque pour passer un message pédagogique, ici sur le thème du recyclage et plus particulièrement sur le geste de tri.
Cette charte a ensuite été adaptée au canal in-store, au cinéma, sur les camions Coca-Cola.
• LE SITE RSE
Pixelis a conçu et réalisé le site dédié RSE de Coca-Cola.
L’objectif étant de vulgariser le discours de la marque auprès du grand public et de prouver la réalité de ses engagements en matière de RSE.
http://www.coca-cola-rse.fr
#TendancesPixelis - Ré-enchanter le quotidienPixelis
Dernière thématique étudiée par Pixelis : Ré-enchanter le quotidien ou comment les marques répondent-elles aux besoins des individus de libérer leur imaginaire. Un décryptage des tendances : Surréalisme, Nature vivante et Optimisme Pop.
Lors de notre étude sur la Marque Responsable en mutation, nous avons imaginé une cartographie qui illustre différentes voies, de la plus informative à la plus engageante, pour communiquer sur ses engagements RSE. (voir l'étude Pourquoi communiquer sur sa démarche RSE)
Après "DÉMONTRER", "FAIRE ADHERER EN INTERNE", "FAIRE ADHERER EN EXTERNE" et "PROUVER LA RESPONSABILITE DE SON OFFRE, "EDUQUER POUR DEMONTRER ET ASSURER LA PERFORMANCE DE SON OFFRE RESPONSABLE", focus aujourd'hui sur "CREER LA PREFERENCE".
Sous sa forme la plus aboutie, la communication sur la responsabilité d’une offre permet de créer de la préférence pour le produit ou le service concerné. Il ne s’agit alors plus seulement de réassurer le consommateur, mais bel et bien de faire de l’argument responsable un véritable levier de recrutement. Pour y parvenir, la communication doit d’abord séduire en entraînant le consommateur dans une histoire qui nourrit l’univers de la marque responsable. L’argument responsable, transformé en une promesse plus aspirationnelle, développe alors l’attachement à la marque.
La communication est ensuite d’autant plus efficace qu’elle sait mettre en évidence le lien direct entre responsabilité de l’offre et un ou des bénéfice(s) pour le consommateur.
Dans cette communication, loin d’être une parenthèse aux côtés de la promesse principale, la RSE prend place au cœur de l’offre et permet la différenciation.
D'où vient l'eau minérale naturelle ?
Danone Eaux France lance une campagne de sensibilisation baptisée Origines, à vocation pédagogique pour expliquer ce qu’est l’eau minérale naturelle.
Elle s’exprime pour les quatre marques du Groupe : Evian, Volvic, Badoit et La Salvetat, avec la signature «Les eaux Danone créées par la nature, protégées par l’homme».
Les engagements RSE racontés via un brand content innovant :
Le travail de Pixelis a consisté à justifier la campagne print, à donner les preuves des engagements de ces marques. En donnant la parole à ses collaborateurs, via des témoignages vidéos spontanés, vivants et sincères dédiés au grand public, Danone fait le choix de la transparence et de l’engagement des équipes en interne. Ces vidéos incarnent la signature de la campagne via des témoignages pragmatiques et accessibles à tous.
Pixelis a ainsi créé la charte sémantique de la campagne, la charte graphique, toute l’infographie et la charte digitale. Nous avons également imaginé, conçu et géré la production des 25 vidéos.
Résultat
5 agences ont travaillé sur « Origines » : BETC, Pixelis, Sherfi, Equaero et GroupM, un bel exemple de co-création !
Suite au succès de la 1ère édition en 2014, Pixelis met en perspective pour cette 2è édition les signaux observés dans la société, analyse leur évolution et… nouveauté cette année... les projette dans le futur pour leur donner du sens.
Une grille de lecture de notre société, des marques, des consommateurs et des citoyens pour vous inspirer et mieux appréhender vos marchés.
Pixelis a décortiqué notre monde à travers 5 grandes thématiques qui structurent les tendances socio-marketing actuelles et définissent les contours de celles plus émergentes :
• AFFIRMER SES VALEURS : A chaque époque ses nouvelles formes de communication : Pixelis a sélectionné 3 tendances marquantes dans l'interaction entre marques et consommateurs.
• PRENDRE LE POUVOIR : La prise de pouvoir du consommateur se manifeste à tous les niveaux : comment répondre aujourd'hui à ses attentes d'unicité, d'authenticité, de créativité ? Quelles sont les émergences liées à ce bouleversement ?
• L'HYPER-CONNECTION : Notre monde hyper connecté génère une nouvelle offre de produits / services, et suscite de nouveaux comportements, désirs... mais aussi des appréhensions et des rejets. Quels en sont les manifestations aujourd'hui et les impacts envisagés demain ?
• RALENTIR : Face à une culture de l'immédiateté, et du "toujours plus", un grand courant sociétal qui s'inspire du passé, du réel, du concret pour mieux rebondir et innover.
• TRANSCENDER LE QUOTIDIEN : A bas la crise ! On a désormais envie de se libérer, de ressentir les choses à 100%, profiter à fond des côtés positifs de la vie. Aujourd'hui, on veut surprendre avec le sourire, étonner par l'excès, séduire le consommateur mais aussi l'engager affectivement sur le long terme. Comment faire ?
Ce document est un outil recensant uniquement des exemples qui illustrent ces Tendances ; Pixelis a présenté les 5 tendances analysées lors de 3 conférences en juillet 2015.
Mais il n'est pas trop tard ! Si vous êtes intéressés par la présentation complète des Tendances (possibilité de la personnaliser en fonction de vos problématiques de marque), n'hésitez pas à contacter Fanny Desbois , Responsable de la Communication (fdesbois@pixelis.fr).
Une histoire de légende.
En 2011, Coca-Cola abandonne la bouteille standard 1,5l et crée une forme de bouteille iconique et propriétaire aux formes de la bouteille légendaire.
L'idée Pixelis : fêter les 125 ans de la marque et commémorer l'histoire de la légende pour associer la nouvelle bouteille aux attributs iconiques Coca-Cola.
Pixelis a créé :
- l’identité visuelle transversale à la communication des 125 ans
- la charte graphique,
- le concept de la bouteille volume à l'intérieur des Colonnes Morris,
- les visuels de l’Espace éphémère 125 Coca-Cola,
- la série limitée en 25 ml,
- le système d’identité visuelle instore
- le dispositif de théâtralisation avec une PLV voiture, à taille réelle.
Résultats :
• +13% de ventes sur le nouveau format sur les 2 mois de campagne
• Une collaboration réussie entre l'Annonceur et ses agences partenaires sur la campagne : Publicis, W&cie, Vaudoo, Decaux et Pixelis.
• 2 prix aux Popaï Awards 2011 pour Pixelis : de l'or dans la catégorie boisson et de l’argent dans la catégorie "événementiel"
La Marque Responsable en mutation par PIXELISPixelis
Il s'agit ici d'une synthèse de l'étude que nous avons menée auprès de 30 professionnels du marketing, de la communication et de la RSE.
Nous détaillons les différentes façons dont la Responsabilité est utilisée en communication, et comment cela peut apporter de la valeur à la Marque.
Chez Pixelis, nous avons la conviction qu'il est indispensable d'injecter la responsabilité dans la plateforme de marque afin de créer une synergie positive. L'enjeu pour la Marque Responsable est notamment de séduire, en construisant une relation différente avec ses diverses parties prenantes.
Pixelis a repensé l’architecture de la marque Biocoop, leader historique du Bio en France, son positionnement et son système d’identité visuelle.
L’objectif initial ? Rendre le discours, jusqu’ici réservé aux initiés, immédiat et accessible au grand public.
Pixelis a ainsi aidé la marque à clarifier son discours, dans une logique pédagogique, en créant sous la marque enseigne une véritable marque produit qui guide le consommateur dans son choix.
Résultats :
• Un discours produit et un discours enseigne clairement hiérarchisés
• Une nouvelle identité visuelle et plus de 200 packs réalisés
• +8% de CA en 4 ans (de 2010 à 2014)
Des archives dévoilées au grand public
La RATP, marque patrimoniale par excellence a accumulé plus d'un siècle d'archives sur l'histoire des transports en Ile de France. Comment utiliser ce fabuleux fond d'archives pour valoriser la marque RATP ?
Une histoire en «ligne»
Pixelis a l'idée de créer une collection en 27 publications, baptisée "Lignes d’Histoires". L'agence confie l'écriture de l'ensemble des publications à l’auteur et scénariste François d'Épenoux. Le caractère innovant a été de donner un ton volontairement romanesque au récit, pour faire émerger tous les acteurs de cette épopée et incarner la marque RATP. Les photos et les films d’époque, les témoignages et enregistrements sonores pour la plupart inédits, font vivre cette histoire en ligne.
L’approche interactive de la collection de publications « Lignes d’Histoires » permet de s’adapter à tous les publics, pour amener le plus grand nombre à s’intéresser et à s’approprier cette mémoire commune. En racontant l’histoire de la RATP et du transport urbain, l’enjeu pour Pixelis a consisté à donner une âme à ces publications on-line.
L’âme des millions de voyageurs dont les lignes de vies ont croisé les grandes et les petites histoires de la RATP, avec ces stations intimement liées à la vie des Franciliens ont constitué un canevas rêvé pour initier une saga. L’histoire ne se décrit pas, elle se raconte. Le caractère innovant a été de donner un ton volontairement romanesque au récit, pour faire émerger tous les acteurs de cette épopée et incarner la marque RATP, sous la plume de l’auteur et scénariste François d'Épenoux. Les photos et les films d’époque, les témoignages et enregistrements sonores pour la plupart inédits, font vivre cette histoire.
Résultat : Pixelis a romancé 100 ans d'archives soit 2,5 km d'archives papier, 300 000 clichés et plus de 1 000 films
Responsabilité Sociale et Environnementale: Transformer nos Convictions en Ac...Capgemini
Les principes de responsabilité sociale et environnementale se reflètent de longue date dans les pratiques commerciales et managériales de Capgemini. Ces principes, de même que nos valeurs et notre éthique professionnelle , guident nos relations avec nos clients, nos collaborateurs, nos partenaires commerciaux ainsi qu’avec la société civile et l’environnement au sein desquels nous opérons : le Groupe respecte la législation et les coutumes locales tout en soutenant les lois et la réglementation internationales, et plus particulièrement les conventions fondamentales de l'Organisation Internationale du Travail.
Découvrez les engagements et les actions du Groupe Capgemini en France.
Rapport 2012 sur le développement durable SNC-Lavalin
SNC-Lavalin mise sur le développement
durable, ce qui signifie que sa réussite
repose ultimement sur le respect qu’elle
porte à toutes ses parties prenantes
et à ce qui leur importe.
La démarche RSE de Sonepar France: un levier de performance structuré en trois axes majeurs :
Accompagner la transition énergétique et démographique
Placer les hommes au coeur du développement de l'entreprise
Contribuer à l'évolution et à la performance de l'écosystème.
Talk organisé dans le cadre de COM-ENT le 1er juin 2023.
Le Rapport RSE est un support incontournable pour les entreprises souhaitant accélérer leur transformation durable, mais sa production peut être complexe. Les intervenantes ont partagé leurs retours d'expérience et les règles d'or pour produire un Rapport RSE de qualité.
La présentation a été réalisée par The Editorialist, agence de création éditoriale.
Les intervenantes sont Dominica Adam, Chief Sustainability Officer du fonds de private equity Seven2, et Leonora de Mourzitch, ESG manager chez Colisee et B Corp Leader
Lors de notre étude sur la Marque Responsable en mutation, nous avons imaginé une cartographie qui illustre différentes voies, de la plus informative à la plus engageante, pour communiquer sur ses engagements RSE.
Après le "DÉMONTRER", le "FAIRE ADHERER EN INTERNE" et le "FAIRE ADHERER EN EXTERNE" on se déplace aujourd'hui sur le 4ème cadran de notre cartographie : PROUVER LA RESPONSABILITÉ DE SON OFFRE.
Lors de notre étude sur la Marque Responsable en mutation, nous avons imaginé une cartographie qui illustre différentes voies, de la plus informative à la plus engageante, pour communiquer sur ses engagements RSE.
Après le "DÉMONTRER" et le "FAIRE ADHERER EN INTERNE", on se déplace aujourd'hui sur le 3ème cadran de notre cartographie : FAIRE ADHERER, en externe.
Coca, communiquer sur les engagements d'une marquePixelis
Intégrer un discours engagé aux codes fun de la marque.
• LE ROAD SHOW « Be Part of It »
Pixelis a proposé une démarche originale d’accompagnement au changement avec un dispositif “In Real Life” auprès des collaborateurs en France, afin de les sensibiliser et d’en faire des ambassadeurs de la marque.
Le Road-show en quelques chiffres : 8 sites, 60 dates, 160 sessions, 1 400 collaborateurs
Résultats : Le succès du Road show a entraîné un déploiement en Europe dans 5 pays
• LA CHARTE RECYCLAGE
Via une approche Shopper marketing, Pixelis a joué avec les codes de la marque pour passer un message pédagogique, ici sur le thème du recyclage et plus particulièrement sur le geste de tri.
Cette charte a ensuite été adaptée au canal in-store, au cinéma, sur les camions Coca-Cola.
• LE SITE RSE
Pixelis a conçu et réalisé le site dédié RSE de Coca-Cola.
L’objectif étant de vulgariser le discours de la marque auprès du grand public et de prouver la réalité de ses engagements en matière de RSE.
http://www.coca-cola-rse.fr
#TendancesPixelis - Ré-enchanter le quotidienPixelis
Dernière thématique étudiée par Pixelis : Ré-enchanter le quotidien ou comment les marques répondent-elles aux besoins des individus de libérer leur imaginaire. Un décryptage des tendances : Surréalisme, Nature vivante et Optimisme Pop.
Lors de notre étude sur la Marque Responsable en mutation, nous avons imaginé une cartographie qui illustre différentes voies, de la plus informative à la plus engageante, pour communiquer sur ses engagements RSE. (voir l'étude Pourquoi communiquer sur sa démarche RSE)
Après "DÉMONTRER", "FAIRE ADHERER EN INTERNE", "FAIRE ADHERER EN EXTERNE" et "PROUVER LA RESPONSABILITE DE SON OFFRE, "EDUQUER POUR DEMONTRER ET ASSURER LA PERFORMANCE DE SON OFFRE RESPONSABLE", focus aujourd'hui sur "CREER LA PREFERENCE".
Sous sa forme la plus aboutie, la communication sur la responsabilité d’une offre permet de créer de la préférence pour le produit ou le service concerné. Il ne s’agit alors plus seulement de réassurer le consommateur, mais bel et bien de faire de l’argument responsable un véritable levier de recrutement. Pour y parvenir, la communication doit d’abord séduire en entraînant le consommateur dans une histoire qui nourrit l’univers de la marque responsable. L’argument responsable, transformé en une promesse plus aspirationnelle, développe alors l’attachement à la marque.
La communication est ensuite d’autant plus efficace qu’elle sait mettre en évidence le lien direct entre responsabilité de l’offre et un ou des bénéfice(s) pour le consommateur.
Dans cette communication, loin d’être une parenthèse aux côtés de la promesse principale, la RSE prend place au cœur de l’offre et permet la différenciation.
D'où vient l'eau minérale naturelle ?
Danone Eaux France lance une campagne de sensibilisation baptisée Origines, à vocation pédagogique pour expliquer ce qu’est l’eau minérale naturelle.
Elle s’exprime pour les quatre marques du Groupe : Evian, Volvic, Badoit et La Salvetat, avec la signature «Les eaux Danone créées par la nature, protégées par l’homme».
Les engagements RSE racontés via un brand content innovant :
Le travail de Pixelis a consisté à justifier la campagne print, à donner les preuves des engagements de ces marques. En donnant la parole à ses collaborateurs, via des témoignages vidéos spontanés, vivants et sincères dédiés au grand public, Danone fait le choix de la transparence et de l’engagement des équipes en interne. Ces vidéos incarnent la signature de la campagne via des témoignages pragmatiques et accessibles à tous.
Pixelis a ainsi créé la charte sémantique de la campagne, la charte graphique, toute l’infographie et la charte digitale. Nous avons également imaginé, conçu et géré la production des 25 vidéos.
Résultat
5 agences ont travaillé sur « Origines » : BETC, Pixelis, Sherfi, Equaero et GroupM, un bel exemple de co-création !
Suite au succès de la 1ère édition en 2014, Pixelis met en perspective pour cette 2è édition les signaux observés dans la société, analyse leur évolution et… nouveauté cette année... les projette dans le futur pour leur donner du sens.
Une grille de lecture de notre société, des marques, des consommateurs et des citoyens pour vous inspirer et mieux appréhender vos marchés.
Pixelis a décortiqué notre monde à travers 5 grandes thématiques qui structurent les tendances socio-marketing actuelles et définissent les contours de celles plus émergentes :
• AFFIRMER SES VALEURS : A chaque époque ses nouvelles formes de communication : Pixelis a sélectionné 3 tendances marquantes dans l'interaction entre marques et consommateurs.
• PRENDRE LE POUVOIR : La prise de pouvoir du consommateur se manifeste à tous les niveaux : comment répondre aujourd'hui à ses attentes d'unicité, d'authenticité, de créativité ? Quelles sont les émergences liées à ce bouleversement ?
• L'HYPER-CONNECTION : Notre monde hyper connecté génère une nouvelle offre de produits / services, et suscite de nouveaux comportements, désirs... mais aussi des appréhensions et des rejets. Quels en sont les manifestations aujourd'hui et les impacts envisagés demain ?
• RALENTIR : Face à une culture de l'immédiateté, et du "toujours plus", un grand courant sociétal qui s'inspire du passé, du réel, du concret pour mieux rebondir et innover.
• TRANSCENDER LE QUOTIDIEN : A bas la crise ! On a désormais envie de se libérer, de ressentir les choses à 100%, profiter à fond des côtés positifs de la vie. Aujourd'hui, on veut surprendre avec le sourire, étonner par l'excès, séduire le consommateur mais aussi l'engager affectivement sur le long terme. Comment faire ?
Ce document est un outil recensant uniquement des exemples qui illustrent ces Tendances ; Pixelis a présenté les 5 tendances analysées lors de 3 conférences en juillet 2015.
Mais il n'est pas trop tard ! Si vous êtes intéressés par la présentation complète des Tendances (possibilité de la personnaliser en fonction de vos problématiques de marque), n'hésitez pas à contacter Fanny Desbois , Responsable de la Communication (fdesbois@pixelis.fr).
Une histoire de légende.
En 2011, Coca-Cola abandonne la bouteille standard 1,5l et crée une forme de bouteille iconique et propriétaire aux formes de la bouteille légendaire.
L'idée Pixelis : fêter les 125 ans de la marque et commémorer l'histoire de la légende pour associer la nouvelle bouteille aux attributs iconiques Coca-Cola.
Pixelis a créé :
- l’identité visuelle transversale à la communication des 125 ans
- la charte graphique,
- le concept de la bouteille volume à l'intérieur des Colonnes Morris,
- les visuels de l’Espace éphémère 125 Coca-Cola,
- la série limitée en 25 ml,
- le système d’identité visuelle instore
- le dispositif de théâtralisation avec une PLV voiture, à taille réelle.
Résultats :
• +13% de ventes sur le nouveau format sur les 2 mois de campagne
• Une collaboration réussie entre l'Annonceur et ses agences partenaires sur la campagne : Publicis, W&cie, Vaudoo, Decaux et Pixelis.
• 2 prix aux Popaï Awards 2011 pour Pixelis : de l'or dans la catégorie boisson et de l’argent dans la catégorie "événementiel"
La Marque Responsable en mutation par PIXELISPixelis
Il s'agit ici d'une synthèse de l'étude que nous avons menée auprès de 30 professionnels du marketing, de la communication et de la RSE.
Nous détaillons les différentes façons dont la Responsabilité est utilisée en communication, et comment cela peut apporter de la valeur à la Marque.
Chez Pixelis, nous avons la conviction qu'il est indispensable d'injecter la responsabilité dans la plateforme de marque afin de créer une synergie positive. L'enjeu pour la Marque Responsable est notamment de séduire, en construisant une relation différente avec ses diverses parties prenantes.
Pixelis a repensé l’architecture de la marque Biocoop, leader historique du Bio en France, son positionnement et son système d’identité visuelle.
L’objectif initial ? Rendre le discours, jusqu’ici réservé aux initiés, immédiat et accessible au grand public.
Pixelis a ainsi aidé la marque à clarifier son discours, dans une logique pédagogique, en créant sous la marque enseigne une véritable marque produit qui guide le consommateur dans son choix.
Résultats :
• Un discours produit et un discours enseigne clairement hiérarchisés
• Une nouvelle identité visuelle et plus de 200 packs réalisés
• +8% de CA en 4 ans (de 2010 à 2014)
Des archives dévoilées au grand public
La RATP, marque patrimoniale par excellence a accumulé plus d'un siècle d'archives sur l'histoire des transports en Ile de France. Comment utiliser ce fabuleux fond d'archives pour valoriser la marque RATP ?
Une histoire en «ligne»
Pixelis a l'idée de créer une collection en 27 publications, baptisée "Lignes d’Histoires". L'agence confie l'écriture de l'ensemble des publications à l’auteur et scénariste François d'Épenoux. Le caractère innovant a été de donner un ton volontairement romanesque au récit, pour faire émerger tous les acteurs de cette épopée et incarner la marque RATP. Les photos et les films d’époque, les témoignages et enregistrements sonores pour la plupart inédits, font vivre cette histoire en ligne.
L’approche interactive de la collection de publications « Lignes d’Histoires » permet de s’adapter à tous les publics, pour amener le plus grand nombre à s’intéresser et à s’approprier cette mémoire commune. En racontant l’histoire de la RATP et du transport urbain, l’enjeu pour Pixelis a consisté à donner une âme à ces publications on-line.
L’âme des millions de voyageurs dont les lignes de vies ont croisé les grandes et les petites histoires de la RATP, avec ces stations intimement liées à la vie des Franciliens ont constitué un canevas rêvé pour initier une saga. L’histoire ne se décrit pas, elle se raconte. Le caractère innovant a été de donner un ton volontairement romanesque au récit, pour faire émerger tous les acteurs de cette épopée et incarner la marque RATP, sous la plume de l’auteur et scénariste François d'Épenoux. Les photos et les films d’époque, les témoignages et enregistrements sonores pour la plupart inédits, font vivre cette histoire.
Résultat : Pixelis a romancé 100 ans d'archives soit 2,5 km d'archives papier, 300 000 clichés et plus de 1 000 films
Responsabilité Sociale et Environnementale: Transformer nos Convictions en Ac...Capgemini
Les principes de responsabilité sociale et environnementale se reflètent de longue date dans les pratiques commerciales et managériales de Capgemini. Ces principes, de même que nos valeurs et notre éthique professionnelle , guident nos relations avec nos clients, nos collaborateurs, nos partenaires commerciaux ainsi qu’avec la société civile et l’environnement au sein desquels nous opérons : le Groupe respecte la législation et les coutumes locales tout en soutenant les lois et la réglementation internationales, et plus particulièrement les conventions fondamentales de l'Organisation Internationale du Travail.
Découvrez les engagements et les actions du Groupe Capgemini en France.
Rapport 2012 sur le développement durable SNC-Lavalin
SNC-Lavalin mise sur le développement
durable, ce qui signifie que sa réussite
repose ultimement sur le respect qu’elle
porte à toutes ses parties prenantes
et à ce qui leur importe.
La démarche RSE de Sonepar France: un levier de performance structuré en trois axes majeurs :
Accompagner la transition énergétique et démographique
Placer les hommes au coeur du développement de l'entreprise
Contribuer à l'évolution et à la performance de l'écosystème.
Talk organisé dans le cadre de COM-ENT le 1er juin 2023.
Le Rapport RSE est un support incontournable pour les entreprises souhaitant accélérer leur transformation durable, mais sa production peut être complexe. Les intervenantes ont partagé leurs retours d'expérience et les règles d'or pour produire un Rapport RSE de qualité.
La présentation a été réalisée par The Editorialist, agence de création éditoriale.
Les intervenantes sont Dominica Adam, Chief Sustainability Officer du fonds de private equity Seven2, et Leonora de Mourzitch, ESG manager chez Colisee et B Corp Leader
Comme chaque année, Carglass® fait le point sur les actions et projets mis en place au sein de l'entreprise en faveur de l'environnement et de la solidarité.
Découvrez les solutions RSE proposées par SO3 Conseil depuis la conception de votre stratégie RSE, de votre engagement sociétal et de votre programme environnemental jusqu\'au reporting RSE et rapport RSE.
Et si vous repartiez de votre raison d'être ?Wiithaa
Pourquoi votre entreprise, association ou organisation existe ? Cette question simple à première vue est pourtant plus complexe et impliquante qu'elle n'y parait. Pourtant quelle que soit la forme de l'organisation, formelle ou informelle, la réponse à cette question permet de définir un cap, d'ouvrir des opportunités et de faciliter la transition vers une économie circulaire vertueuse.
CSR: A KEY ISSUE AT THE HEART OF IB-REMARKETING'S ACTIVITIESIB-Remarketing
IB-Remarketing, a division of Cape Verde Finance, is developing three activities around the life cycle of IT equipment.
IB-R specializes in the maintenance of servers, storage arrays and network equipment in recycling and allows acquisition of reconditioned equipment.
The company, which is already certified by AFAQ ISO 9001 and ISO 14001, strengthens its corporate social responsibility (CSR) approach. Environment and Quality Manager (CSR), Cinda Romdhane explains why.
CSR: A Key Issue At The Heart Of IB-Remarketing's ActivitiesIB Remarketing
IB-Remarketing, a division of Cape Verde Finance, is developing three activities around the life cycle of IT equipment.
IB-R specializes in the maintenance of servers, storage arrays and network equipment in recycling and allows acquisition of reconditioned equipment.
The company, which is already certified by AFAQ ISO 9001 and ISO 14001, strengthens its corporate social responsibility (CSR) approach. Environment and Quality Manager (CSR), Cinda Romdhane explains why.
Et si vous repartiez de votre raison d'être ?Circulab
Pourquoi votre entreprise, association ou organisation existe ? Cette question simple à première vue est pourtant plus complexe et impliquante qu'elle n'y parait. Pourtant quelle que soit la forme de l'organisation, formelle ou informelle, la réponse à cette question permet de définir un cap, d'ouvrir des opportunités et de faciliter la transition vers une économie circulaire vertueuse.
Rapport de Responsabilité Sociétale 2013 du groupe UpUp Group
En 2013, notre Groupe a traversé l’Atlantique. Avec l’acquisition de notre nouvelle filiale Sí Vale, leader mexicain du marché des titres de services prépayés, notre volume d’affaires s’est accru de 30 % et s’établit à 4,6 milliards d’euros. Ce souffle nouveau nous incite encore plus à respecter nos engagements sur tout le périmètre de nos responsabilités.
« En 2013, nous avons fait évoluer notre organisation en créant des services supports transversaux dédiés à toutes nos entités et avons ajouté à notre gouvernance une direction RSE. » Jacques Landriot.
« Nous comptons faire de la RSE un des facteurs d’internationalisation de notre Groupe. » Catherine Candella, Directrice RSE
Stratégie de Prix efficace... une question de Branding !Pixelis
Pixelis, agence de branding indépendante certifiée B Corps a pris la parole le 27 avril à conférence organisée par LSA sur le Marketing du Prix "Valorisation, différenciation, rentabilité : créer de la valeur avec le prix".
L'occasion pour Pixelis de porter haut et fort et de développer l'une de ses convictions : la stratégie de prix est un pur sujet de branding.
Clémence Sanlis, brand strategist, et Anne Philippon, directrice conseil, ont abordé différentes questions avec des exemples & cas de marques pour apporter aux patrons du marché un éclairage sur le sujet :
• Comment mettre en œuvre une stratégie de prix différenciante en grande consommation ?
• Comment appréhender le prix comme une extension de votre marque à l'ère de l'expérience client ?
• De la contrainte opérationnelle à l’opportunité créative : comment adapter la politique prix au branding de la marque ?
• Politique prix, fidélité, promotion avec un benchmark des actions prix créatives et innovantes
Vous souhaitez développer le sujet avec nous ?
N'hésitez pas à contacter Fanny Desbois, Responsable de la Communication par mail à fdesbois@pixelis.fr.
LE MARKETING RESPONSABLE, LEVIER DE CRÉATION DE VALEUR & DE PREFERENCE DE MARQUEPixelis
Plus sensibles à l'empreinte des produits qu'ils achètent, les « consom'acteurs », toujours plus nombreux, semblent avoir progressivement imposé des exigences élevées qui challengent l'entreprise tant dans ses valeurs que dans ses process. Dans une optique business, les marques comme leurs produits se doivent désormais d'être plus responsables et repenser les liens qui unissent l’entreprise aux utilisateurs de ses produits ou services.
UNE TASK FORCE SUR LE MARKETING RESPONSABLE
Dans cette perspective, le réseau de professionnels AGRION et l’agence de branding Pixelis ont organisé et animé une Task Force sur le Marketing responsable avec pour objectifs principaux de partager points de vue et retours d'expérience, pour définir des pistes d'actions et produire une réflexion paragmatique et prospective, sortant des discours convenus sur le sujet.
Au total, 6 mois de travail et 6 workshops organisés avec une dizaine de professionnels du marketing et de la RSE de grandes entreprises françaises (Orange, La Poste, Groupe SEB, Croix Rouge Française, Coty...) sont restitués dans un document de synthèse identifiant les clés de succès du Marketing responsable.
Donner des éléments de réflexion et d’action aux populations Marketing des entreprises.
C'était l'enjeu de cette task force marketing responsable, et stimuler les échanges pour livrer des clés de lecture et des outils opérationnels essentiels pour faire du marketing responsable un levier de transformation et de performance pour l'entreprise.
La Task Force a soulevé de multiples interrogations auxquelles doivent face les entreprises aujourd'hui pour conjuguer RSE et Marketing :
- Quelles sont les attentes du consommateur en termes de responsabilité des entreprises ?
- Quelle est la place de la RSE dans le Marketing ?
- Comment convaincre les différents intervenants internes ?
- Qu’est-ce que l’intégration d’une démarche RSE implique en termes d’offre, de politique de prix, de point de vente ?
- Comment intégrer la démarche RSE par l’innovation ?
- Comment engager le consommateur ?
L’objectif du Marketing responsable est bien de renforcer la désirabilité et donc la compétitivité d’une marque.
Le défi additionnel posé par le caractère “responsable”du Marketing réside dans la prise en compte de considérations sociétales (environnementales et sociales). Le Marketing responsable entend rendre désirable les alternatives de consommation pour inciter au changement des comportements et à l’évolution des consciences. Il s’appuie sur une pédagogie simple et positive qui valorise l’utilisateur.
Pour tout complément d'informations, vous pouvez contacter Fanny Desbois, Responsable Communication : fdesbois@pixelis.fr
Pixelis, Design & Communication, décrypte les tendances.
Qu'est ce que la montée en puissance des outils de connexion et des mécanismes collaboratifs impliquent en terme de création.
Pixelis, Design & Communication, décrypte les nouvelles tendances créatives. Aujourd'hui, la 1ère thématique "Affirmer ses valeurs" ou comment la tendance "Transparence" influence les marques et leur posture.
1. Pixelis est mobilisée sur ses problématiques de responsabilité sociétale depuis 2010.
Au fil des actions initiées, nous avons structuré notre démarche pour aboutir à un agenda RSE
qui se base sur les 7 questions centrales de l’ISO 26000. Un Comité de Pilotage
a été mis en place et 2 personnes sont dédiées à ce sujet au sein de l’entreprise.
Ce document n’est en aucun cas exhaustif, il vous propose un aperçu
des enjeux RSE Pixelis et de ses actions les plus marquantes.
Celles-ci sont organisées autour des 5 piliers de notre agenda RSE.
SOMMAIRE
2. RÉFÉRENTIELS ISO 26 000
Droit de l’homme
Relations & conditions
de travail
RÉFÉRENTIELS ISO 26 000
Environnement
RÉFÉRENTIELS ISO 26 000
Loyauté des pratiques
Communautés
& développement local
Environnement
RÉFÉRENTIELS ISO 26 000
Questions relatives
au consommateur
Environnement
RÉFÉRENTIELS ISO 26 000
Questions relatives au consommateur
Loyauté des pratiques
Communautés et développement local
plus
plus
plus
plus
plus
ACHETER
RESPONSABLE
REPENSER
LEDESIGN
CO
PRODUIRE
PROMOUVOIR
DIVERSITÉ
&BIEN-ÊTRE
RÉDUIRESON
EMPREINTECARBONE
3. CULTURE INTERNE
Développer une culture DD pour susciter
l’adhésion faire évoluer les compétences
MÉTHODOLOGIE DÉDIÉE
Méthodologie adaptée
aux attentes de nos clients
ÉTAT D’AVANCEMENT
REPENSER LE DESIGN CO-PRODUIRE ACHETER RESPONSABLE PROMOUVOIR DIVERSITÉ BIEN-ÊTRE RÉDUIRE SON EMPREINTE CARBONE
4. CULTURE
INTERNE
NOTRE ENJEU : DÉVELOPPER UNE CULTURE DÉVELOPPEMENT DURABLE
POUR SUSCITER L’ADHÉSION FAIRE ÉVOLUER LES COMPÉTENCES
CONSTRUCTION
et animATION
DE la démarche RSE
2 responsables dédiées
- à l’agenda RSE
- aux projets de marketing
/ communication responsable
Rubrique dédiée à la RSE
dans l’Intranet de l’entreprise
Le développement
durable est une notion
complexe pour
les collaborateurs :
comment l’intégrer
dans les pratiques
quotidiennes ?
SensibilisATION
Des collaborateurs
aux enjeux
de responsabilité
dans leur métier
2010
Formation de tous les collaborateurs
par Des Enjeux et Des Hommes
Entre 2010 et 2012
Organisation de la Semaine
du Développement Durable
de manière ludique pédagogique
2012
Formation interne sous la forme
d’un Serious Game sur-mesure.
Identification
des Bonnes
Pratiques :
veille dédiée
REPENSER LE DESIGN CO-PRODUIRE ACHETER RESPONSABLE PROMOUVOIR DIVERSITÉ BIEN-ÊTRE RÉDUIRE SON EMPREINTE CARBONE
5. MÉTHODO
DEDIÉE
Mise en place d’une méthodologie
Effective en 2012, elle simplifie la vie de nos clients.
Elle est basée sur
une conviction forte :
la communication responsable
permet de redonner du sens
à la relation entre la marque
et ses différents publics.
Pixelis souhaite
rendre
la communication
responsable
plus accessible
aux marques
NOTRE ENJEU : PROPOSER UNE MÉTHODOLOGIE ADAPTÉE AUX ATTENTES
DE NOS CLIENTS EN MATIÈRE DE COMMUNICATION RESPONSABLE
REPENSER LE DESIGN CO-PRODUIRE ACHETER RESPONSABLE PROMOUVOIR DIVERSITÉ BIEN-ÊTRE RÉDUIRE SON EMPREINTE CARBONE
6. PLAN PARTENARIATIdentifier les partenaires pour poserles bases d’un écosystème stable
MÉCÉNAT DE COMPÉTENCEParticiper à l’économie solidaireà travers un mécénat de compétences
ÉTAT D’AVANCEMENT
REPENSER LE DESIGN CO-PRODUIRE ACHETER RESPONSABLE PROMOUVOIR DIVERSITÉ BIEN-ÊTRE RÉDUIRE SON EMPREINTE CARBONE
7. - Des Enjeux et des Hommes
- Utopies
- Bio Intelligence Services
Travail avec 2 autres agences
pour adapter les 7 chapitres
de l’ISO 26000 aux enjeux
de responsabilité du secteur.
PLAN
PARTENARIATS
Pixelis souhaite
inciter à des pratiques
de marketing
et communication
plus responsables
en s’entourant
de partenaires pro-actifs
dans le domaine.
Identification
rencontre
d’experts
de la RSE
Adaptation
de l’ISO 26 000
au secteur
des agences
de design
NOTRE ENJEU : IDENTIFIER DES PARTENAIRES POUR POSER
LES BASES D’UN ÉCOSYSTÈME PÉRENNE
REPENSER LE DESIGN CO-PRODUIRE ACHETER RESPONSABLE PROMOUVOIR DIVERSITÉ BIEN-ÊTRE RÉDUIRE SON EMPREINTE CARBONE
8. MÉCÉNAT
DE
COMPÉTENCES
Mécénat de compétences
avec l’ADIE pour sponsoriser
le projet d’un entrepreneur
CréaJeunes tourné
vers le développement
durable.
NOTRE ENJEU: PARTICIPER À L’ÉCONOMIE SOLIDAIRE
À TRAVERS UN MÉCÉNAT DE COMPÉTENCES
Contrat triennal signé,
à raison de 220h par an.
Premier projet achevé
pour Marjorie, créatrice d’une épicerie fine dans Paris
vendant des produits principalement issus de «petits producteurs»,
locaux et artisanaux.»
REPENSER LE DESIGN CO-PRODUIRE ACHETER RESPONSABLE PROMOUVOIR DIVERSITÉ BIEN-ÊTRE RÉDUIRE SON EMPREINTE CARBONE
9. ACHETER RESPONSABLE
S’appuyer sur un écosystème responsable
ACHATS QUOTIDIENS
Agir sur les achats directs en priorité
ÉTAT D’AVANCEMENT
REPENSER LE DESIGN CO-PRODUIRE ACHETER RESPONSABLE PROMOUVOIR DIVERSITÉ BIEN-ÊTRE RÉDUIRE SON EMPREINTE CARBONE
10. ACHETER
RESPONSABLE
100%
91,6%
mise en place d’un questionnaire
fournisseur pà envoyer
des fournisseurs
implantés en France
de nos fournisseurs
sont implantés
en Île-de-France
Pixelis évolue dans un écosystème composé de freelances, fournisseurs et prestataires.
Meilleure
connaissance
de nos
fournisseurs
et de leurs
initiatives en RSE
RENFORCEMENT
DES Relations
avec les
fournisseurs
exemplaires
Effectué de manière ponctuelle
mais pas systématique,
pà améliorer
NOTRE ENJEU : S’APPUYER
SUR UN ÉCOSYSTÈME RESPONSABLE
REPENSER LE DESIGN CO-PRODUIRE ACHETER RESPONSABLE PROMOUVOIR DIVERSITÉ BIEN-ÊTRE RÉDUIRE SON EMPREINTE CARBONE
11. ACHATS
QUOTIDIENS
40 000capsules et gobelets économisés par an
Lettre Verte
de La Poste
pas d’envoi des courriers
en avion pour les trans-
ports métropolitains
Fournisseurs
engagés dans
une démarche de RSE
- imprimantes
(certification ISO 14001
et ISO 9001)
- fournitures
de bureau (lyreco).
Collecte systématique
des consommables
imprimantes
utilisés via Conibi
Pixelis dépense
annuellement
189967edans les achats
directs
soit 2 110 euros
par collaborateur
Café sans
capsules,
ni gobelets
Utilisation
à 100%
de produits
d’entretien
écolabellisés
NOTRE ENJEU : AGIR SUR LES ACHATS DIRECTS EN PRIORITÉ
REPENSER LE DESIGN CO-PRODUIRE ACHETER RESPONSABLE PROMOUVOIR DIVERSITÉ BIEN-ÊTRE RÉDUIRE SON EMPREINTE CARBONE
12. PLAN SÉNIOR
Capitaliser sur nos experts
PLAN ÉGALITÉ
HOMMES-FEMMES
Équilibrer notre ratio
sur les postes à responsabilités
PLAN HANDICAP
Se mettre en capacité de respecter la loi
PLAN BIEN-ÊTRE
Générer le bien-être
pour recruter, motiver, fidéliser
ÉTAT D’AVANCEMENT
REPENSER LE DESIGN CO-PRODUIRE ACHETER RESPONSABLE PROMOUVOIR DIVERSITÉ BIEN-ÊTRE RÉDUIRE SON EMPREINTE CARBONE
13. Tutorat pour
la transmission
des savoirs et compétences
des salariéS
pas systématiquement confié aux séniors
pà améliorer
11collaborateurs
sont concernés
par le plan Senior
sur 90 collaborateurs au total
100% 70%
des séniors maintenus dans l’emploi
des salariés contre 50% imposé par la loi
des séniors formés pour anticiper
l’évolution de la carrière professionnelle
contre 55% imposés par la loi
PLAN
SÉNIOR
NOTRE ENJEU : CAPITALISER SUR NOS EXPERTS
REPENSER LE DESIGN CO-PRODUIRE ACHETER RESPONSABLE PROMOUVOIR DIVERSITÉ BIEN-ÊTRE RÉDUIRE SON EMPREINTE CARBONE
14. Articulation
vie pro
et familiale
Toutes les demandes
de congés parentalité
ont été accordées
(en l’occurence, une seule !)
Augmentation du nombre
de femmes dans les
10 plus hautes
rémunérationS
Amélioration du ratio
hommes-femmes
pour les postes de
cadres autonomes
Une parité de genre quasiment atteinte
au global (48% hommes vs 52% femmes)
PLAN
ÉGALITÉ
HOMME
FEMMES
NOTRE ENJEU : ÉQUILIBRER NOTRE RATIOSUR LES POSTES À RESPONSABILITÉ
juillet 2011
10 hommes
4 femmes
juillet 2012
8 hommes
5 femmes
juillet 2011
7 hommes
3 femmes
juillet 2012
6 hommes
4 femmes
REPENSER LE DESIGN CO-PRODUIRE ACHETER RESPONSABLE PROMOUVOIR DIVERSITÉ BIEN-ÊTRE RÉDUIRE SON EMPREINTE CARBONE
15. Aujourd’hui,
Pixelis devrait
employer
4 handicapés
(ou au moins 1 !)
Recherche
en cours
depuis avril 2012
Diagnostic
via l’association
Alther 75
pistes d’amélioration :
- recours aux ESAT,
- identification
des profils recherchés
efforts à poursuivre :
6 entretiens réalisés
PLAN
HANDICAP
NOTRE ENJEU : SE METTRE EN CAPACITÉ DE RESPECTER LA LOI
REPENSER LE DESIGN CO-PRODUIRE ACHETER RESPONSABLE PROMOUVOIR DIVERSITÉ BIEN-ÊTRE RÉDUIRE SON EMPREINTE CARBONE
16. NOTRE ENJEU : GÉNÉRER LE BIEN-ÊTRE POUR RECRUTER,
MOTIVER, FIDÉLISER
PLAN
BIEN-ÊTRE
Rémunération
des heures
supplémentaires
y compris
pour les cadres !
temps de
transport
quotidien
lutte contre le stress
sur le lieu de travail
en 2011
10 557 heures pour 90 personnes
30’
de massages par salarié par mois
(financés par le Comité d’Entreprise)
100%
du crédit
utilisé
40’
temps moyen parcouru
(emménagement dans les nouveaux
locaux pensé en fonction du lieu
d’habitation des salariés)
formation
des
collaborateurs
REPENSER LE DESIGN CO-PRODUIRE ACHETER RESPONSABLE PROMOUVOIR DIVERSITÉ BIEN-ÊTRE RÉDUIRE SON EMPREINTE CARBONE
17. BILAN CARBONEIdentifier les points à améliorerpour la definition d’un plan d’actions
PLAN PAPIEROptimiser votre consommation
ACTIONS GLOBALESAgir sur les principaux postesd’émission carbone
ÉTAT D’AVANCEMENT
REPENSER LE DESIGN CO-PRODUIRE ACHETER RESPONSABLE PROMOUVOIR DIVERSITÉ BIEN-ÊTRE RÉDUIRE SON EMPREINTE CARBONE
18. Bilan Carbone
Pixelis 2008
182,7Teq carbone
définition du plan d’action adéquat :
- transport
- informatique
IDENTIFICATION DE
2 principaux
postes
BILAN
CARBONE
NOTRE ENJEU : IDENTIFIER LES POINTS À AMÉLIORER
POUR LA DEFINITION D’UN PLAN D’ACTIONS
Nouveau
Bilan
prévu en
2013
REPENSER LE DESIGN CO-PRODUIRE ACHETER RESPONSABLE PROMOUVOIR DIVERSITÉ BIEN-ÊTRE RÉDUIRE SON EMPREINTE CARBONE
19. Pixelis à dépensé
en 2011
42348edans les achats
papier, soit 110 euros
par collaborateur
PLAN
PAPIER
NOTRE ENJEU : OPTIMISER NOTRE CONSOMMATION
En aval de la consommation
Partenariat avec Elise, une ESAT qui garantit le tri
des papiers pour optimiser leur revalorisation.
Depuis 2007, 2050 kg
de papier revalorisé.
61350 L d’eau
1125 kg de C02
8180 kWh
économisés
+
+
En amont de la consommation
Sensibilisation des collaborateurs
au recto/verso à la limitation d’impression
Utilisation
de papiers
certifiés FSC
ou PEFC à
100%
REPENSER LE DESIGN CO-PRODUIRE ACHETER RESPONSABLE PROMOUVOIR DIVERSITÉ BIEN-ÊTRE RÉDUIRE SON EMPREINTE CARBONE
20. ACTIONS
GLOBALES
OPTIMISATION
DE LA Gestion du
parc informatique
LIMITATION DU Recours à la
climatisation
Pas de climatisation dans les locaux
hormis pour la salle des serveurs informatiques
Réduction de nos
émissions liées au transport
Depuis 2012, mise
en place d’un dispositif de
téléconférence
Coursier engagé dans
une démarche RSE
notamment via des courses
à vélo : Novéa
Optimisation
de la durée de vie
des ordinateurs
Minimum 3 ans pour
les ordinateurs fixes
Valorisation
de la fin de vie
Dons à des associations
en 2012
Optimisation des capacités
de stockage
Serveurs identiques
depuis 6 ans malgré
le doublement du nombre
de salariés
NOTRE ENJEU : AGIR SUR LES PRINCIPAUX POSTES D’ÉMISSION CARBONE
REPENSER LE DESIGN CO-PRODUIRE ACHETER RESPONSABLE PROMOUVOIR DIVERSITÉ BIEN-ÊTRE RÉDUIRE SON EMPREINTE CARBONE