Pixelis s'engage dans une démarche de responsabilité sociétale depuis 2010, structurant ses actions autour des 7 questions de l'ISO 26000 et de 5 piliers clés de son agenda RSE. Le document présente des initiatives significatives pour promouvoir le développement durable, telles que l'achat responsable, la diversité, le bien-être au travail et la réduction de l'empreinte carbone. Un comité dédié guide ces efforts, dont l'impact est mesuré régulièrement, tout en impliquant les collaborateurs dans les pratiques responsables.

1. Pixelis est mobilisée sur ses problématiques de responsabilité sociétale depuis 2010.
Au fil des actions initiées, nous avons structuré notre démarche pour aboutir à un agenda RSE
qui se base sur les 7 questions centrales de l’ISO 26000. Un Comité de Pilotage
a été mis en place et 2 personnes sont dédiées à ce sujet au sein de l’entreprise.
Ce document n’est en aucun cas exhaustif, il vous propose un aperçu
des enjeux RSE Pixelis et de ses actions les plus marquantes.
Celles-ci sont organisées autour des 5 piliers de notre agenda RSE.
SOMMAIRE

2. RÉFÉRENTIELS ISO 26 000
Droit de l’homme
Relations & conditions
de travail
RÉFÉRENTIELS ISO 26 000
Environnement
RÉFÉRENTIELS ISO 26 000
Loyauté des pratiques
Communautés
& développement local
Environnement
RÉFÉRENTIELS ISO 26 000
Questions relatives
au consommateur
Environnement
RÉFÉRENTIELS ISO 26 000
Questions relatives au consommateur
Loyauté des pratiques
Communautés et développement local
plus
plus
plus
plus
plus
ACHETER
RESPONSABLE
REPENSER
LEDESIGN
CO
PRODUIRE
PROMOUVOIR
DIVERSITÉ
&BIEN-ÊTRE
RÉDUIRESON
EMPREINTECARBONE

3. CULTURE INTERNE
Développer une culture DD pour susciter
l’adhésion faire évoluer les compétences
MÉTHODOLOGIE DÉDIÉE
Méthodologie adaptée
aux attentes de nos clients
ÉTAT D’AVANCEMENT
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4. CULTURE
INTERNE
NOTRE ENJEU : DÉVELOPPER UNE CULTURE DÉVELOPPEMENT DURABLE
POUR SUSCITER L’ADHÉSION FAIRE ÉVOLUER LES COMPÉTENCES
CONSTRUCTION
et animATION
DE la démarche RSE
2 responsables dédiées
- à l’agenda RSE
- aux projets de marketing
/ communication responsable
Rubrique dédiée à la RSE
dans l’Intranet de l’entreprise
Le développement
durable est une notion
complexe pour
les collaborateurs :
comment l’intégrer
dans les pratiques
quotidiennes ?
SensibilisATION
Des collaborateurs
aux enjeux
de responsabilité
dans leur métier
2010
Formation de tous les collaborateurs
par Des Enjeux et Des Hommes
Entre 2010 et 2012
Organisation de la Semaine
du Développement Durable
de manière ludique pédagogique
2012
Formation interne sous la forme
d’un Serious Game sur-mesure.
Identification
des Bonnes
Pratiques :
veille dédiée
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5. MÉTHODO
DEDIÉE
Mise en place d’une méthodologie
Effective en 2012, elle simplifie la vie de nos clients.
Elle est basée sur
une conviction forte :
la communication responsable
permet de redonner du sens
à la relation entre la marque
et ses différents publics.
Pixelis souhaite
rendre
la communication
responsable
plus accessible
aux marques
NOTRE ENJEU : PROPOSER UNE MÉTHODOLOGIE ADAPTÉE AUX ATTENTES
DE NOS CLIENTS EN MATIÈRE DE COMMUNICATION RESPONSABLE
REPENSER LE DESIGN CO-PRODUIRE ACHETER RESPONSABLE PROMOUVOIR DIVERSITÉ BIEN-ÊTRE RÉDUIRE SON EMPREINTE CARBONE

6. PLAN PARTENARIATIdentifier les partenaires pour poserles bases d’un écosystème stable
MÉCÉNAT DE COMPÉTENCEParticiper à l’économie solidaireà travers un mécénat de compétences
ÉTAT D’AVANCEMENT
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7. - Des Enjeux et des Hommes
- Utopies
- Bio Intelligence Services
Travail avec 2 autres agences
pour adapter les 7 chapitres
de l’ISO 26000 aux enjeux
de responsabilité du secteur.
PLAN
PARTENARIATS
Pixelis souhaite
inciter à des pratiques
de marketing
et communication
plus responsables
en s’entourant
de partenaires pro-actifs
dans le domaine.
Identification
rencontre
d’experts
de la RSE
Adaptation
de l’ISO 26 000
au secteur
des agences
de design
NOTRE ENJEU : IDENTIFIER DES PARTENAIRES POUR POSER
LES BASES D’UN ÉCOSYSTÈME PÉRENNE
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8. MÉCÉNAT
DE
COMPÉTENCES
Mécénat de compétences
avec l’ADIE pour sponsoriser
le projet d’un entrepreneur
CréaJeunes tourné
vers le développement
durable.
NOTRE ENJEU: PARTICIPER À L’ÉCONOMIE SOLIDAIRE
À TRAVERS UN MÉCÉNAT DE COMPÉTENCES
Contrat triennal signé,
à raison de 220h par an.
Premier projet achevé
pour Marjorie, créatrice d’une épicerie fine dans Paris
vendant des produits principalement issus de «petits producteurs»,
locaux et artisanaux.»
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9. ACHETER RESPONSABLE
S’appuyer sur un écosystème responsable
ACHATS QUOTIDIENS
Agir sur les achats directs en priorité
ÉTAT D’AVANCEMENT
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10. ACHETER
RESPONSABLE
100%
91,6%
mise en place d’un questionnaire
fournisseur pà envoyer
des fournisseurs
implantés en France
de nos fournisseurs
sont implantés
en Île-de-France
Pixelis évolue dans un écosystème composé de freelances, fournisseurs et prestataires.
Meilleure
connaissance
de nos
fournisseurs
et de leurs
initiatives en RSE
RENFORCEMENT
DES Relations
avec les
fournisseurs
exemplaires
Effectué de manière ponctuelle
mais pas systématique,
pà améliorer
NOTRE ENJEU : S’APPUYER
SUR UN ÉCOSYSTÈME RESPONSABLE
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11. ACHATS
QUOTIDIENS
40 000capsules et gobelets économisés par an
Lettre Verte
de La Poste
pas d’envoi des courriers
en avion pour les trans-
ports métropolitains
Fournisseurs
engagés dans
une démarche de RSE
- imprimantes
(certification ISO 14001
et ISO 9001)
- fournitures
de bureau (lyreco).
Collecte systématique
des consommables
imprimantes
utilisés via Conibi
Pixelis dépense
annuellement
189967edans les achats
directs
soit 2 110 euros
par collaborateur
Café sans
capsules,
ni gobelets
Utilisation
à 100%
de produits
d’entretien
écolabellisés
NOTRE ENJEU : AGIR SUR LES ACHATS DIRECTS EN PRIORITÉ
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12. PLAN SÉNIOR
Capitaliser sur nos experts
PLAN ÉGALITÉ
HOMMES-FEMMES
Équilibrer notre ratio
sur les postes à responsabilités
PLAN HANDICAP
Se mettre en capacité de respecter la loi
PLAN BIEN-ÊTRE
Générer le bien-être
pour recruter, motiver, fidéliser
ÉTAT D’AVANCEMENT
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13. Tutorat pour
la transmission
des savoirs et compétences
des salariéS
pas systématiquement confié aux séniors
pà améliorer
11collaborateurs
sont concernés
par le plan Senior
sur 90 collaborateurs au total
100% 70%
des séniors maintenus dans l’emploi
des salariés contre 50% imposé par la loi
des séniors formés pour anticiper
l’évolution de la carrière professionnelle
contre 55% imposés par la loi
PLAN
SÉNIOR
NOTRE ENJEU : CAPITALISER SUR NOS EXPERTS
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14. Articulation
vie pro
et familiale
Toutes les demandes
de congés parentalité
ont été accordées
(en l’occurence, une seule !)
Augmentation du nombre
de femmes dans les
10 plus hautes
rémunérationS
Amélioration du ratio
hommes-femmes
pour les postes de
cadres autonomes
Une parité de genre quasiment atteinte
au global (48% hommes vs 52% femmes)
PLAN
ÉGALITÉ
HOMME
FEMMES
NOTRE ENJEU : ÉQUILIBRER NOTRE RATIOSUR LES POSTES À RESPONSABILITÉ
juillet 2011
10 hommes
4 femmes
juillet 2012
8 hommes
5 femmes
juillet 2011
7 hommes
3 femmes
juillet 2012
6 hommes
4 femmes
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15. Aujourd’hui,
Pixelis devrait
employer
4 handicapés
(ou au moins 1 !)
Recherche
en cours
depuis avril 2012
Diagnostic
via l’association
Alther 75
pistes d’amélioration :
- recours aux ESAT,
- identification
des profils recherchés
efforts à poursuivre :
6 entretiens réalisés
PLAN
HANDICAP
NOTRE ENJEU : SE METTRE EN CAPACITÉ DE RESPECTER LA LOI
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16. NOTRE ENJEU : GÉNÉRER LE BIEN-ÊTRE POUR RECRUTER,
MOTIVER, FIDÉLISER
PLAN
BIEN-ÊTRE
Rémunération
des heures
supplémentaires
y compris
pour les cadres !
temps de
transport
quotidien
lutte contre le stress
sur le lieu de travail
en 2011
10 557 heures pour 90 personnes
30’
de massages par salarié par mois
(financés par le Comité d’Entreprise)
100%
du crédit
utilisé
40’
temps moyen parcouru
(emménagement dans les nouveaux
locaux pensé en fonction du lieu
d’habitation des salariés)
formation
des
collaborateurs
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17. BILAN CARBONEIdentifier les points à améliorerpour la definition d’un plan d’actions
PLAN PAPIEROptimiser votre consommation
ACTIONS GLOBALESAgir sur les principaux postesd’émission carbone
ÉTAT D’AVANCEMENT
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18. Bilan Carbone
Pixelis 2008
182,7Teq carbone
définition du plan d’action adéquat :
- transport
- informatique
IDENTIFICATION DE
2 principaux
postes
BILAN
CARBONE
NOTRE ENJEU : IDENTIFIER LES POINTS À AMÉLIORER
POUR LA DEFINITION D’UN PLAN D’ACTIONS
Nouveau
Bilan
prévu en
2013
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19. Pixelis à dépensé
en 2011
42348edans les achats
papier, soit 110 euros
par collaborateur
PLAN
PAPIER
NOTRE ENJEU : OPTIMISER NOTRE CONSOMMATION
En aval de la consommation
Partenariat avec Elise, une ESAT qui garantit le tri
des papiers pour optimiser leur revalorisation.
Depuis 2007, 2050 kg
de papier revalorisé.
61350 L d’eau
1125 kg de C02
8180 kWh
économisés
+
+
En amont de la consommation
Sensibilisation des collaborateurs
au recto/verso à la limitation d’impression
Utilisation
de papiers
certifiés FSC
ou PEFC à
100%
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20. ACTIONS
GLOBALES
OPTIMISATION
DE LA Gestion du
parc informatique
LIMITATION DU Recours à la
climatisation
Pas de climatisation dans les locaux
hormis pour la salle des serveurs informatiques
Réduction de nos
émissions liées au transport
Depuis 2012, mise
en place d’un dispositif de
téléconférence
Coursier engagé dans
une démarche RSE
notamment via des courses
à vélo : Novéa
Optimisation
de la durée de vie
des ordinateurs
Minimum 3 ans pour
les ordinateurs fixes
Valorisation
de la fin de vie
Dons à des associations
en 2012
Optimisation des capacités
de stockage
Serveurs identiques
depuis 6 ans malgré
le doublement du nombre
de salariés
NOTRE ENJEU : AGIR SUR LES PRINCIPAUX POSTES D’ÉMISSION CARBONE
REPENSER LE DESIGN CO-PRODUIRE ACHETER RESPONSABLE PROMOUVOIR DIVERSITÉ BIEN-ÊTRE RÉDUIRE SON EMPREINTE CARBONE

21. Aurélia Cocheteux
acocheteux@pixelis.fr
01 70 64 04 00
Laura Chatain
lchatain@pixelis.fr
01 43 48 23 19
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