La transition vers un niveau supérieur de performance peut exiger l’assistance d’un expert externe. Il s’en faut parfois peu pour qu’un département F&A prenne du retard, surtout si la comptabilité et la plateforme informatique ne sont pas bien alignées. En d’autres occasions, une croissance soutenue amène une plus grande complexité de gestion et de nouvelles demandes sur le CFO. Il faut s’y préparer. Notre Programme F&A Professionnel est bâti en 3 étapes et couvre quatre éléments : Comptabiltié & Reporting, Stratégies financières, Administration, Influence stratégique. Ce programme garantit une plus grande contribution du dépt F&A.
Le CFO au 21ème siècle: Conseiller les jeunes CFO et aspirantsAndré Du Sault
Les jeunes CFOs apprennent rapidement au travail. Mais de temps à autres, leur CEO et le CA désirent que la courbe d’apprentissage s’accélère et le besoin de nouvelles habilités se fait urgent dans certains domaines : La maîtrise des stratégies de financement, le développement d’habilités de gestionnaire humain, la réussite des transactions à haut risque, la compréhension des enjeux internationaux pour l’entreprise, la planification stratégique et l’influence sur les comités de gestion. A certaines jonctions, des conseils bien placés peuvent faire toute la différence.
Le CFO au 21ème siècle: Conseiller les jeunes CFO et aspirantsAndré Du Sault
Les jeunes CFOs apprennent rapidement au travail. Mais de temps à autres, leur CEO et le CA désirent que la courbe d’apprentissage s’accélère et le besoin de nouvelles habilités se fait urgent dans certains domaines : La maîtrise des stratégies de financement, le développement d’habilités de gestionnaire humain, la réussite des transactions à haut risque, la compréhension des enjeux internationaux pour l’entreprise, la planification stratégique et l’influence sur les comités de gestion. A certaines jonctions, des conseils bien placés peuvent faire toute la différence.
Proyecto encaminado a fortalecer los procesos Narrativos y creativos por medio de Herramientas TIC en los estudiantes de grado noveno de la Institución Educativa Policarpa.
Support de communication de la conference sur la liberte d'information.Cyriac Gbogou
Support de communication de la conférence sur la liberté d'information effectuée par Monsieur Mam Camara, journaliste et membre du Conseil National de Presse (CNP),
autour du thème : “La liberté d’information en tant que liberté fondamentale et droit humain” le mercredi 4 mai 2016 à la Salle Lorenzo de l’Institut Polytechnique des Sciences et Techniques de la Communication (ISTC – Polytechnique) sis à Cocody.
Acuerdo pedagógico, aplicación del decreto 1290, que regirá a partir del tercer periodo de 2012 y hasta que se vea la necesidad de aplicar nuevos cambios
eCall européen, appel d'urgence, Point de situation septembre 2013 Antoine Trarieux
l'eCall doit être revu pour rester un progrès pour l'automobiliste
Tel que le système d’appel d’urgence eCall est proposé par la Commission européenne, ce dispositif propose moins d’applications que les systèmes déjà existants et freine de potentiels développements, regrettent les assisteurs.
Le 13 juin dernier la Commission européenne a publié ses propositions réglementaires pour le déploiement obligatoire de l’appel d’urgence, eCall, partout en Europe.
Le premier texte modifie la directive d’homologation européenne des véhicules et stipule que, pour être réceptionnés, tous les nouveaux types de véhicules (M1 N1 ) devront être équipés du système eCall à partir du 1er octobre 2015.
Le second texte impose aux Etats-membres de mettre en place le dispositif de réception des appels d'urgence eCall (voix + data) vers lequel seront dirigés tous les appels en provenance des véhicules. Les appels au 112 eCall devront être réceptionnés dès 2015 par des centres de traitement d'alerte publics, les PSAP (Public Service Answering Points), qui correspondent aujourd’hui en France aux plateformes gérées selon les départements soit par le Samu, soit par les pompiers (les Etats membres pourront toutefois déléguer la réception et le filtrage des appels à des plateformes privées
DS&H a mis sur pied des programmes de formation basés sur l’expérience pratique du terrain, pour des petits groupes de participants:
Finance pour les PMEs: Quand il faut aller au-delà de la comptabilité financière
Préparer des CFOs exceptionnels: Pour les jeunes CFOs et les candidats aspirants
Les CFOs co-pilotes: Modules d’expertise pour les CFOs établis
C'est une façon rapide d'acquérir de nouvelles habilités, gérer votre carrière et interagir avec d'autres collègues CFO.
Proyecto encaminado a fortalecer los procesos Narrativos y creativos por medio de Herramientas TIC en los estudiantes de grado noveno de la Institución Educativa Policarpa.
Support de communication de la conference sur la liberte d'information.Cyriac Gbogou
Support de communication de la conférence sur la liberté d'information effectuée par Monsieur Mam Camara, journaliste et membre du Conseil National de Presse (CNP),
autour du thème : “La liberté d’information en tant que liberté fondamentale et droit humain” le mercredi 4 mai 2016 à la Salle Lorenzo de l’Institut Polytechnique des Sciences et Techniques de la Communication (ISTC – Polytechnique) sis à Cocody.
Acuerdo pedagógico, aplicación del decreto 1290, que regirá a partir del tercer periodo de 2012 y hasta que se vea la necesidad de aplicar nuevos cambios
eCall européen, appel d'urgence, Point de situation septembre 2013 Antoine Trarieux
l'eCall doit être revu pour rester un progrès pour l'automobiliste
Tel que le système d’appel d’urgence eCall est proposé par la Commission européenne, ce dispositif propose moins d’applications que les systèmes déjà existants et freine de potentiels développements, regrettent les assisteurs.
Le 13 juin dernier la Commission européenne a publié ses propositions réglementaires pour le déploiement obligatoire de l’appel d’urgence, eCall, partout en Europe.
Le premier texte modifie la directive d’homologation européenne des véhicules et stipule que, pour être réceptionnés, tous les nouveaux types de véhicules (M1 N1 ) devront être équipés du système eCall à partir du 1er octobre 2015.
Le second texte impose aux Etats-membres de mettre en place le dispositif de réception des appels d'urgence eCall (voix + data) vers lequel seront dirigés tous les appels en provenance des véhicules. Les appels au 112 eCall devront être réceptionnés dès 2015 par des centres de traitement d'alerte publics, les PSAP (Public Service Answering Points), qui correspondent aujourd’hui en France aux plateformes gérées selon les départements soit par le Samu, soit par les pompiers (les Etats membres pourront toutefois déléguer la réception et le filtrage des appels à des plateformes privées
DS&H a mis sur pied des programmes de formation basés sur l’expérience pratique du terrain, pour des petits groupes de participants:
Finance pour les PMEs: Quand il faut aller au-delà de la comptabilité financière
Préparer des CFOs exceptionnels: Pour les jeunes CFOs et les candidats aspirants
Les CFOs co-pilotes: Modules d’expertise pour les CFOs établis
C'est une façon rapide d'acquérir de nouvelles habilités, gérer votre carrière et interagir avec d'autres collègues CFO.
Aspirant CFOs and young CFOs increasingly need structured training to move up the professional ladder. Establshed CFOs require specialized modules to prepare for more complex roles and transactions.
Les aspirants CFO et les jeunes CFO doivent gérer aussi bien leur formation professionnelle que leur carrière. La courbe d'exigences sur les CFOs est fortement ascendante selon la taille et la complexité des entreprises. Les transitions d'expertises techniques à l'influence stratégique ont des fenêtres limitées.
CFO: Maîtriser les risques de taux de changeAndré Du Sault
Nous sommes entrés dans une ère de volatilité accentuée dans les marches de taux de change. Il n’y a pas de raison de croire que cela va changer dans les prochaines années. Les CFOs se doivent d’être en maîtrise de ces nouveaux risques en raison de leurs impacts économiques. Nous offrons un programme en 3 étapes pour maîtriser les risques de taux de change et pouvoir réagir rapidement.
Comprendre les enjeux des différents indicateurs financiers pour bien piloter votre startup !
« Quels sont vos principaux KPI ? quelest votre BFR ? quel est votre besoin de financement ? quel est votre niveau d’EBITDA… »
Dans votre vie d’entrepreneur, vous serez forcément confrontés à ce type de questions venant de vos actionnaires, de vos futurs investisseurs ou de vos banquiers. Mais au-delà d’apporter des réponses pertinentes à ces tiers, il nous parait indispensable pour vous de construire des outils d’aide à la décision qui vous permettront d’être réactifs dans votre environnement évolutif et de forte croissance.
Finance 2020: Concevoir une fonction finance qui répond aux nouvelles exigencesDeloitte Canada
Dans tous les secteurs, on attend des chefs des finances qu’ils offrent des perspectives stratégiques pour aider les conseils d’administration et les équipes de direction à prendre des décisions plus avisées. Que doivent-ils changer, eux et leurs équipes des finances, pour répondre à ces attentes grandissantes? Quelle sera l’incidence sur la fonction Finance ainsi que sur ses données, ses systèmes, ses processus et ses contrôles? Le document Finance 2020 esquisse les futurs possibles des finances opérationnelles, d’affaires et spécialisées.
Talk organisé dans le cadre de COM-ENT le 1er juin 2023.
Le Rapport RSE est un support incontournable pour les entreprises souhaitant accélérer leur transformation durable, mais sa production peut être complexe. Les intervenantes ont partagé leurs retours d'expérience et les règles d'or pour produire un Rapport RSE de qualité.
La présentation a été réalisée par The Editorialist, agence de création éditoriale.
Les intervenantes sont Dominica Adam, Chief Sustainability Officer du fonds de private equity Seven2, et Leonora de Mourzitch, ESG manager chez Colisee et B Corp Leader
14 propositions pour la relance économique des TPMELeaderOccitanie
Au début de l’année 2021, le groupement Leader Occitanie a mené une réflexion en vue de faire émerger les avis de quinze dirigeants de petites et moyennes entreprises implantées en Occitanie concernant les leviers à activer pour sortir de la crise.
Etude PwC sur les priorités 2015 des directeurs financiers (déc. 2014)PwC France
http://bit.ly/PrioritesDAF2015-CP
L’étude « Priorités 2015 du Directeur Financier » du cabinet d’audit et de conseil PwC a été menée du 19 septembre au 31 octobre 2014 sur la base d’un questionnaire de 56 questions, adressé par la DFCG à ses membres adhérents et par PwC à ses clients. 391 Directeurs Financiers ont répondu cette année à l’étude - ils étaient 309 en 2013.
Observatoire Quantalys BFM : Résultats complets Décembre 2020Quantalys
Réglementation, digitalisation... Le monde change et ces mutations inédites agitent aussi la gestion de patrimoine. Aussi, QUANTALYS et BFM Business se sont associées pour créer un Observatoire.
Programme F&A professionnel: Quand votre fonction Finance doit se relever
1. Votre département de finance ne vous éclaire plus? PROGRAMME F&A PROFESSIONNEL www.sdaconseil.com Juin 2011 Confidentiel et propriété de SDA Conseil Inc 1
2. Avant d’en perdre le contrôle Symptômes & solutions Juin 2011 2 SDA Conseil Inc www.sdaconseil.com Pour être lean & stratégique LE CFO DU 21ème SIÈCLE Tirez une vraie valeur ajoutée de vos finances Confidentiel et propriété de SDA Conseil Inc
3. Votre fermeture mensuelle est un roller coaster Trop tardive, trop longue, possiblement inexacte Juin 2011 3 SDA Conseil Inc www.sdaconseil.com Confidentiel et propriété de SDA Conseil Inc
4. Au delà des états financiers, c’est une page blanche Il vous manque de l’intelligence sur vos opérations Juin 2011 4 SDA Conseil Inc www.sdaconseil.com Confidentiel et propriété de SDA Conseil Inc
5. Vos prévisions de cash flow proviennent d’une balle de crystal Et votre stratégie financière est incertaine Juin 2011 5 SDA Conseil Inc www.sdaconseil.com Confidentiel et propriété de SDA Conseil Inc
6. Votre administration semble déborder L’heure de réviser politques et contrôles internes Juin 2011 6 SDA Conseil Inc www.sdaconseil.com Confidentiel et propriété de SDA Conseil Inc
7. Les projets spéciaux apparaîssent impossibles Faible contribution stratégique du VP Finance Juin 2011 7 SDA Conseil Inc www.sdaconseil.com Confidentiel et propriété de SDA Conseil Inc
8. SE REMETTRE EN PISTE EN 3 ÉTAPES: PROGRAMME F&A PROFESSIONNEL Étape 1: RÉVISION EN DÉTAIL DU DÉPT F&A Étape 2: DIAGNOSTIC & PLAN DE TRAVAIL Étape 3: EXÉCUTION Juin 2011 8 SDA Conseil Inc www.sdaconseil.com Confidentiel et propriété de SDA Conseil Inc
9. June 2011 9 SDA Conseil Inc www.sdaconseil.com www.sdaconseil.com PROGRAMME F&A PROFESSIONNEL Étape 1: RÉVISION EN DÉTAIL DU DÉPT F&A administrative accounting reporting financière stratégique Trouver ce qui ne fonctionne pas Confidential and proprietary to SDA Conseil Inc
10. June 2011 10 SDA Conseil Inc www.sdaconseil.com www.sdaconseil.com PROGRAMME F&A PROFESSIONNEL Étape 2: DIAGNOSTIC ET PLAN DE TRAVAIL Objectifs visés: fermetures rapides rapports de valeur ajoutée stratégie financière politique d’investissement excellence opérationnelle administration simple & efficace planification budget & stratégie plus grande valeur d’entreprise Plan de travail Confidential and proprietary to SDA Conseil Inc
11. THE PROFESSIONAL F&A PROGRAM Étape 3: Exécution, pas à pas June 2011 11 SDA Conseil Inc www.sdaconseil.com www.sdaconseil.com Tool kits & Manuels pour de meilleures pratiques Employés Systèmes Intégration Organisation Intelligence Contrôles Politiques Confidential and proprietary to SDA Conseil Inc
12. Juin 2011 Confidentiel et propriété de SDA Conseil Inc 12 SDA Conseil Inc www.sdaconseil.com Bâtir des équipes gagnantes Des rapports à valeur ajoutée Des outils de planification Manuel d’administration Expérience en meilleures pratiques
13. SDA Conseil Inc www.sdaconseil.com Pour des informations, conseils, requêtes: & propositions de services. André Du Sault 514 777-1538 adusault@sdaconseil.com www.sdaconseil.com CONSEIL COACHING FORMATION Juin 2011 Confidentiel et propriété de SDA Conseil Inc 13
14.
15. Having a budgeting and strategic process impeccably integrated to the information systems.