Guide : Choisir des matériaux pour construire et renover - AdemeBuild Green
Les produits de construction sont les matériaux destinés à être incorporés au bâtiment de manière durable (murs, toits, planchers, isolants, menuiseries, cloisons, revêtements de sol, peintures...). Ils doivent donc remplir leur fontion sur le long terme sans perdre leurs qualités techniques.
Ce guide vous aidera à bien choisir les produits et matériaux de rénovation et de construction.
Depuis une dizaine d’années, la France a consacré beaucoup de moyens financiers pour soutenir l’innovation. Pourtant les résultats sont décevants et les freins restent nombreux.
Elaboré sur la base d’enquêtes quantitative et qualitative approfondies auprès de dirigeants d’entreprises, ce rapport de la CCI Paris Île-de-France vise à débrider l’innovation par la mise en place de mesures concrètes. Il présente également des actions que la CCI Paris Île-de-France pourra mettre en œuvre à court terme dans ce domaine pour le développement des entreprises et de l’emploi.
www.cci-paris-idf.fr/etudes/mutations-contemporaines/innovation/debrider-innovation-etudes
Vous êtes une startup ?
Vous proposez un produit, un service innovant ?
Vous êtes au stade de la faisabilité ?
En phase de développement ou d’industrialisation ?
BPI soutient, garantit et subventionne vos innovations. Critères d’éligibilité, bénéficiaires, modalités de mise en œuvre,.. Focus sur le PRI (Partenariat Régional d’Innovation) et la Bourse French Tech.
Bpifrance, banque publique d’investissement, est le partenaire des entrepreneurs Bpifrance finance les entreprises de l’amorçage jusqu’à la cotation en bourse en passant par la transmission, en crédit, en garantie et en fonds propres. Bpifrance les accompagne aussi à l’export, en partenariat avec Business France et Coface, et dans leurs projets d’innovation.
Presentation de la R&D à la RID : Des projets innovants bien financés ou du b...Marseille Innovation
Un consensus existe actuellement pour dire que la clé de la compétitivité des entreprises réside dans la capacité à innover conjuguée à la maximisation de l’effort de R&D. Pourtant, force est de constater que ce lien pourtant essentiel entre R&D et innovation est tout sauf évident à établir.
La conférence montrera concrètement comment il est possible de simultanément :
- concevoir des nouveaux produits ou procédés innovants en réalisant la seule R&D nécessaire pour mener à bien l’innovation,
- maximiser l’obtention de financements externes de cette R&D, et plus particulièrement le Crédit impôt recherche CIR.
En partant des exigences du CIR et des 3 grandes familles de projets éligibles une première partie :
- exposera et illustrera ce qu’est un processus de R&D bien conduit et les principales erreurs à éviter.
- Zoomera sur la troisième famille, celle du développement expérimental de nouveaux matériaux, produits ou procédés, qui est une première illustration du lien entre conception innovante et R&D.
La deuxième partie présentera les 2 grandes familles de la conception innovante :
- les approches classiques de créativité,
- les approches fondées sur les connaissances et représentées plus particulièrement par TRIZ et la Théorie C-K.
Enfin, la troisième partie illustrera comment en partant de ces approches fondées sur les connaissances, il est possible de mettre en place une démarche de RID (Recherche Innovation Développement) permettant de générer simultanément des concepts innovants de systèmes techniques, les programmes de R&D associés, ainsi que les briques essentielles pour la rédaction des dossiers de demandes de financement desdits programmes de R&D.
Guide : Choisir des matériaux pour construire et renover - AdemeBuild Green
Les produits de construction sont les matériaux destinés à être incorporés au bâtiment de manière durable (murs, toits, planchers, isolants, menuiseries, cloisons, revêtements de sol, peintures...). Ils doivent donc remplir leur fontion sur le long terme sans perdre leurs qualités techniques.
Ce guide vous aidera à bien choisir les produits et matériaux de rénovation et de construction.
Depuis une dizaine d’années, la France a consacré beaucoup de moyens financiers pour soutenir l’innovation. Pourtant les résultats sont décevants et les freins restent nombreux.
Elaboré sur la base d’enquêtes quantitative et qualitative approfondies auprès de dirigeants d’entreprises, ce rapport de la CCI Paris Île-de-France vise à débrider l’innovation par la mise en place de mesures concrètes. Il présente également des actions que la CCI Paris Île-de-France pourra mettre en œuvre à court terme dans ce domaine pour le développement des entreprises et de l’emploi.
www.cci-paris-idf.fr/etudes/mutations-contemporaines/innovation/debrider-innovation-etudes
Vous êtes une startup ?
Vous proposez un produit, un service innovant ?
Vous êtes au stade de la faisabilité ?
En phase de développement ou d’industrialisation ?
BPI soutient, garantit et subventionne vos innovations. Critères d’éligibilité, bénéficiaires, modalités de mise en œuvre,.. Focus sur le PRI (Partenariat Régional d’Innovation) et la Bourse French Tech.
Bpifrance, banque publique d’investissement, est le partenaire des entrepreneurs Bpifrance finance les entreprises de l’amorçage jusqu’à la cotation en bourse en passant par la transmission, en crédit, en garantie et en fonds propres. Bpifrance les accompagne aussi à l’export, en partenariat avec Business France et Coface, et dans leurs projets d’innovation.
Presentation de la R&D à la RID : Des projets innovants bien financés ou du b...Marseille Innovation
Un consensus existe actuellement pour dire que la clé de la compétitivité des entreprises réside dans la capacité à innover conjuguée à la maximisation de l’effort de R&D. Pourtant, force est de constater que ce lien pourtant essentiel entre R&D et innovation est tout sauf évident à établir.
La conférence montrera concrètement comment il est possible de simultanément :
- concevoir des nouveaux produits ou procédés innovants en réalisant la seule R&D nécessaire pour mener à bien l’innovation,
- maximiser l’obtention de financements externes de cette R&D, et plus particulièrement le Crédit impôt recherche CIR.
En partant des exigences du CIR et des 3 grandes familles de projets éligibles une première partie :
- exposera et illustrera ce qu’est un processus de R&D bien conduit et les principales erreurs à éviter.
- Zoomera sur la troisième famille, celle du développement expérimental de nouveaux matériaux, produits ou procédés, qui est une première illustration du lien entre conception innovante et R&D.
La deuxième partie présentera les 2 grandes familles de la conception innovante :
- les approches classiques de créativité,
- les approches fondées sur les connaissances et représentées plus particulièrement par TRIZ et la Théorie C-K.
Enfin, la troisième partie illustrera comment en partant de ces approches fondées sur les connaissances, il est possible de mettre en place une démarche de RID (Recherche Innovation Développement) permettant de générer simultanément des concepts innovants de systèmes techniques, les programmes de R&D associés, ainsi que les briques essentielles pour la rédaction des dossiers de demandes de financement desdits programmes de R&D.
Atelier lors des rencontres de la création d'entreprise le 1er décembre 2016 au Lab'O incubateur numérique à Orléans présente l'accompagnement d'un projet innovant par Orléans Val de Loire Technopole
Etude web in store - Keley Consulting - mars 2014 - version courteKeley Consulting
Etude Web In Store - Keley Consulting - mars 2014
>Cette étude sur le Web in Store est réalisée par Keley Consulting, cabinet de conseil spécialisé sur le digital et le eCRM. Il s’agit de la 2ème version de l’étude, qui est mise à jour tous les ans
>L’objectif de l’étude est de mettre en avant :
- Les chiffres clés sur les comportements cross digitaux et l’utilisation du digital en magasin
- Les tendances par secteur et meilleures pratiques du Web in Store
- Une évaluation et présentation des solutions et acteurs du marché
- Une méthodologie pour passer à l’action
---------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------
>Ce document est UN EXTRAIT de l’ étude «Web in Store 2014», réalisée par Keley Consulting, cabinet de conseil spécialisé sur le digital et le eCRM
>Pour obtenir la version intégrale de l’étude (125 slides), vous pouvez nous contacter par email (info@keley-consulting.com) ou par téléphone au +33 (0)1 80 48 26 20, ou téléchargez directement l’étude sur consultingcafe.com (http://tinyurl.com/m99q6os)
>La version intégrale reprend notamment :
- Un benchmark détaillé de plus de 50 initiatives et une analyse par secteur d’activité
- Une présentation des 10 acteurs de référence sur le marché du Web in Store
- Des éléments de Business Plan pour estimer le ROI de vos dispositifs
- Les questions clés à vous poser et les principaux indicateurs de pilotage à suivre pour piloter vos dispositifs
- Une méthodologie projet pour passer à l’action
Instrument PME : une opportunité de financement pour vos projets de R&DLEYTON
Les PMEs sont des partenaires incontournables des projets de recherche et d'innovation européens. Dans le cadre du programme Horizon 2020, la Commission Européenne a créé un nouvel outil de financement réservé aux PMEs.
Objectif : financer les dernières étapes du développement, qui se révèlent souvent les plus critiques (une zone de risques désormais désignée sous le terme « vallée de la mort »). Très sélectif (taux de succès < 5%), cet outil s’adresse aux PMEs en forte croissance et vise à découvrir et financer les licornes de 2020
• Quelle est la philosophie et les enjeux de cet outil ?
• Quels sont les avantages de ce programme ?
• Quels sont les types de projets éligibles ?
• Comment améliorer son dossier pour espérer bénéficier de ce financement ?
L'analyse multicritère proposée par Innovatech est un outil méthodologique constructif qui consiste à dresser une cartographie des facteurs de risques d'un projet d'innovation technologique. Combinant interviews et analyses, il permet de challenger l'entreprise par rapport au projet, de mettre en évidence ses points forts et faibles et d'identifier les mesures correctrices susceptibles de le renforcer. Cette démarche de progrès ouvre donc la réflexion, non seulement pour situer le projet dans son environnement mais également pour amener les améliorations structurelles qui contribueront à appréhender les futurs projets de manière plus professionnelle.
Les PME dans le programme Horizon 2020 - CEEI NCACEEI NCA
Le programme HORIZON 2020 regroupe les financements de l'Union européenne en matière de recherche et d'innovation et s’articule autour de trois grandes priorités : l’excellence scientifique, la primauté industrielle et les défis sociétaux. Entrée en vigueur le 1er janvier 2014.
Le concept de stratégie Océan Bleu est-il applicable dans votre entreprise ? INNOVIEW
Le concept de stratégie Océan Bleu est présenté ainsi que toutes les étapes de la démarche pour que les entreprises trouvent de nouveaux facteurs clé de succès.
De nombreux exemples illustrent les propos.
1) Analyser l'ADAP
2) Réaliser l'état des lieux
3) Établir son référentiel solutions et produits
4) Organiser les travaux et écrire le marché
5) Analyse de l’offre, attribution du marché et mise en route des travaux
Petit-déjeuner "Secteur Public : Retour d'expérience sur la refonte en agile ...OCTO Technology
Le Secteur Public affirme son ambition de projeter l'État dans la modernité numérique et d’offrir une nouvelle culture du service.
La Direction de l’Information Légale et Administrative (DILA), et au-delà l'administration dans son ensemble, s'engage depuis longtemps déjà dans la transition numérique de ses projets. Ces dernières années, le numérique ne constitue plus une révolution pour la DILA, mais un véritable axe de développement guidant ses évolutions et une opportunité de constituer une nouvelle culture du service.
L’Agile forge la nouvelle doctrine pour créer ces services numériques de qualité dans des délais et des budgets maîtrisés mais ces promesses ne peuvent être tenues sans une transformation profonde : changer sa manière de travailler ensemble, basculer d’une approche projet à une approche produit, concevoir ce dernier non pas pour mais avec l’usager, revaloriser l’importance du geste technique, être capable de prioriser et livrer au fil des itérations, promouvoir la transparence et l’amélioration continue.
Depuis 2015, la DILA accompagnée par OCTO Technology, s’est lancée dans la refonte du site officiel de l’administration française, le portail unique de renseignement administratif et d’accès aux services en ligne. Ce projet s’inscrit dans un programme global de simplification de l’offre d’information administrative et de développement de nouveaux services de relation à l’usager.
9 mois plus tard, Service-Public.fr est entièrement neuf et reste le site majeur de l’administration. Depuis, il intègre en continu de nouveaux services de qualité au rythme des mises en production toutes les 2 semaines.
À l’occasion de ce petit-déjeuner, les actrices et les acteurs du projet service-public.fr (DILA et OCTO) vous proposent un retour d’expérience très concret sur 6 points clés.
l'Innovation : définition
l'Innovation : enjeux pour l'entreprise
l'Innovation : raisons d'être pour le consommateuranalyses des principales causes de succès et d'échecs
méthodologie innovation "idéale"
Atelier lors des rencontres de la création d'entreprise le 1er décembre 2016 au Lab'O incubateur numérique à Orléans présente l'accompagnement d'un projet innovant par Orléans Val de Loire Technopole
Etude web in store - Keley Consulting - mars 2014 - version courteKeley Consulting
Etude Web In Store - Keley Consulting - mars 2014
>Cette étude sur le Web in Store est réalisée par Keley Consulting, cabinet de conseil spécialisé sur le digital et le eCRM. Il s’agit de la 2ème version de l’étude, qui est mise à jour tous les ans
>L’objectif de l’étude est de mettre en avant :
- Les chiffres clés sur les comportements cross digitaux et l’utilisation du digital en magasin
- Les tendances par secteur et meilleures pratiques du Web in Store
- Une évaluation et présentation des solutions et acteurs du marché
- Une méthodologie pour passer à l’action
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>Ce document est UN EXTRAIT de l’ étude «Web in Store 2014», réalisée par Keley Consulting, cabinet de conseil spécialisé sur le digital et le eCRM
>Pour obtenir la version intégrale de l’étude (125 slides), vous pouvez nous contacter par email (info@keley-consulting.com) ou par téléphone au +33 (0)1 80 48 26 20, ou téléchargez directement l’étude sur consultingcafe.com (http://tinyurl.com/m99q6os)
>La version intégrale reprend notamment :
- Un benchmark détaillé de plus de 50 initiatives et une analyse par secteur d’activité
- Une présentation des 10 acteurs de référence sur le marché du Web in Store
- Des éléments de Business Plan pour estimer le ROI de vos dispositifs
- Les questions clés à vous poser et les principaux indicateurs de pilotage à suivre pour piloter vos dispositifs
- Une méthodologie projet pour passer à l’action
Instrument PME : une opportunité de financement pour vos projets de R&DLEYTON
Les PMEs sont des partenaires incontournables des projets de recherche et d'innovation européens. Dans le cadre du programme Horizon 2020, la Commission Européenne a créé un nouvel outil de financement réservé aux PMEs.
Objectif : financer les dernières étapes du développement, qui se révèlent souvent les plus critiques (une zone de risques désormais désignée sous le terme « vallée de la mort »). Très sélectif (taux de succès < 5%), cet outil s’adresse aux PMEs en forte croissance et vise à découvrir et financer les licornes de 2020
• Quelle est la philosophie et les enjeux de cet outil ?
• Quels sont les avantages de ce programme ?
• Quels sont les types de projets éligibles ?
• Comment améliorer son dossier pour espérer bénéficier de ce financement ?
L'analyse multicritère proposée par Innovatech est un outil méthodologique constructif qui consiste à dresser une cartographie des facteurs de risques d'un projet d'innovation technologique. Combinant interviews et analyses, il permet de challenger l'entreprise par rapport au projet, de mettre en évidence ses points forts et faibles et d'identifier les mesures correctrices susceptibles de le renforcer. Cette démarche de progrès ouvre donc la réflexion, non seulement pour situer le projet dans son environnement mais également pour amener les améliorations structurelles qui contribueront à appréhender les futurs projets de manière plus professionnelle.
Les PME dans le programme Horizon 2020 - CEEI NCACEEI NCA
Le programme HORIZON 2020 regroupe les financements de l'Union européenne en matière de recherche et d'innovation et s’articule autour de trois grandes priorités : l’excellence scientifique, la primauté industrielle et les défis sociétaux. Entrée en vigueur le 1er janvier 2014.
Le concept de stratégie Océan Bleu est-il applicable dans votre entreprise ? INNOVIEW
Le concept de stratégie Océan Bleu est présenté ainsi que toutes les étapes de la démarche pour que les entreprises trouvent de nouveaux facteurs clé de succès.
De nombreux exemples illustrent les propos.
1) Analyser l'ADAP
2) Réaliser l'état des lieux
3) Établir son référentiel solutions et produits
4) Organiser les travaux et écrire le marché
5) Analyse de l’offre, attribution du marché et mise en route des travaux
Petit-déjeuner "Secteur Public : Retour d'expérience sur la refonte en agile ...OCTO Technology
Le Secteur Public affirme son ambition de projeter l'État dans la modernité numérique et d’offrir une nouvelle culture du service.
La Direction de l’Information Légale et Administrative (DILA), et au-delà l'administration dans son ensemble, s'engage depuis longtemps déjà dans la transition numérique de ses projets. Ces dernières années, le numérique ne constitue plus une révolution pour la DILA, mais un véritable axe de développement guidant ses évolutions et une opportunité de constituer une nouvelle culture du service.
L’Agile forge la nouvelle doctrine pour créer ces services numériques de qualité dans des délais et des budgets maîtrisés mais ces promesses ne peuvent être tenues sans une transformation profonde : changer sa manière de travailler ensemble, basculer d’une approche projet à une approche produit, concevoir ce dernier non pas pour mais avec l’usager, revaloriser l’importance du geste technique, être capable de prioriser et livrer au fil des itérations, promouvoir la transparence et l’amélioration continue.
Depuis 2015, la DILA accompagnée par OCTO Technology, s’est lancée dans la refonte du site officiel de l’administration française, le portail unique de renseignement administratif et d’accès aux services en ligne. Ce projet s’inscrit dans un programme global de simplification de l’offre d’information administrative et de développement de nouveaux services de relation à l’usager.
9 mois plus tard, Service-Public.fr est entièrement neuf et reste le site majeur de l’administration. Depuis, il intègre en continu de nouveaux services de qualité au rythme des mises en production toutes les 2 semaines.
À l’occasion de ce petit-déjeuner, les actrices et les acteurs du projet service-public.fr (DILA et OCTO) vous proposent un retour d’expérience très concret sur 6 points clés.
l'Innovation : définition
l'Innovation : enjeux pour l'entreprise
l'Innovation : raisons d'être pour le consommateuranalyses des principales causes de succès et d'échecs
méthodologie innovation "idéale"
7. S’élever pour mieux voir
Relier pour mieux comprendre
Situer pour mieux agir
Joël de Rosnay, Le Macroscope
Tous droits réservés ViaNoveo 2011
Comprendre les systèmes complexes
13. Etape 1 : la finalité du projet
compliqué
moralisateur
Tous droits réservés ViaNoveo 2011
contraignant
14. Etape 1 : la finalité du projet
TANGIBLE
CREDIBLE
DIFFERENCIANT
Tous droits réservés ViaNoveo 2011
LEGITIME
15. Etape 1 : la finalité du projet
Etudes, communication
Tous droits réservés ViaNoveo 2011
ONG
16. Etape 2 : Le domaine
Contexte de
référence
Tous droits réservés ViaNoveo 2011
Concerné
par la finalité
Domaine
Domaine de la
de la
nouveauté
nouveauté
18. Etape 3 : les besoins/demandeurs
Des besoins peu ou mal satisfaits :
le seul moyen de rentrer sur le marché
Tous droits réservés ViaNoveo 2011
Identifier où ont mal
les demandeurs du domaine !
21. Etape 4 : l’analyse fonctionnelle
Définir les fonctionnalités de l’offre
pour répondre aux besoins à satisfaire
Les plus porteuses : celles qui s’appuient sur les
Tous droits réservés ViaNoveo 2011
caractéristiques uniques et répondent aux
besoins les moins bien satisfaits à l’instant t
22. Email type au prestataire nettoyage
Macaron des joyeux recycleurs
Etape 4 : L’analyse fonctionnelle
Collecte toutes
les 2 semaines
Installation
Planning des passages
Reporting : affiche et
des box
email de suivi mensuel
Em
Un service
solidaire
Pour chaque kilo
collecté, 5 centimes
d’euros sont reversés
à Ares Atelier
Document de suivi des quantités
Collecte ligne
collectées accessible en toutes
les 2 semaines
Présentation sur notre site internet des
opérations de réinsertion sociale mises en
Recyclage
place par l’association Ares Atelier
certifié
Tous droits réservés ViaNoveo 2011
Recyclage
certifié
23. Etape 5 : L’offre innovante
L’offre = catalogue de briques qui permettent
de répondre aux besoins des demandeurs.
produit/service
Tous droits réservés ViaNoveo 2011
Attention briques
24. Etape 5 : L’offre innovante
Choisissez
vos box
Papiers
Gobelets
plastique
Capsules
de café
Canettes
Bouteilles
plastique
5 en 1
Cartouches,
Piles,
Lampes,
Stylos,
Bouchons
+
+
Un design coloré facilement identifiable,
qui reste discret dans vos locaux
+
Box en carton 100% recyclé et 100% recyclable,
fabriquées en France
Abonnement mensuel
tout compris
40 € HT la première box
20 € HT la box supplémentaire
Engagement pour 12 mois
Tous droits réservés ViaNoveo 2011
dès 40 €
par mois
Un usage simple, une box par type de déchet, avec des intitulés
clairs pour que recycler ne soit plus vécu comme un effort
25. Etapes 6 et 7 : Le réseau de valeur en place
Acteurs / Influenceurs prescripteurs et
détracteurs
Opportunités / menaces
Tous droits réservés ViaNoveo 2011
Comment est organisé le marché dans
lequel mon innovation va prendre place ?
26. Etape 6 : Les acteurs du marché
Tous droits réservés ViaNoveo 2011
Influenceurs
28. Quels segments de marché clients
à l’instant t ?
Quels couples produits/segments
?
Tous droits réservés ViaNoveo 2011
Etape 8 : Le positionnement de l’offre
innovante
29. Tous droits réservés ViaNoveo 2011
Etape 8 : Le positionnement
de l’offre innovante
30. Tous droits réservés ViaNoveo 2011
Etape 8 : Le positionnement
de l’offre innovante
31. Etape 7 : Le positionnement
de l’offre innovante
Tous droits réservés ViaNoveo 2011
Simplifiez vous le recyclage
32. Etape 7 : Le positionnement
de l’offre innovante
Les box des joyeux recycleurs
Un service de collecte simple et tout compris
i
Collecte toutes
les 2 semaines
Recyclage
certifié
Un service
solidaire
Pour chaque kilo
collecté, 5 centimes
d’euros sont reversés
à Ares Atelier
Présentation de 10 minutes à vos
collaborateurs
Affiche de lancement
Notice d’utilisation
Email type de lancement interne
Email type au prestataire nettoyage
Macaron des joyeux recycleurs
Planning des passages
Reporting : affiche et
email de suivi mensuel
Document de suivi des quantités
collectées accessible en ligne
Présentation sur notre site internet des
opérations de réinsertion sociale mises en
place par l’association Ares Atelier
Tous droits réservés ViaNoveo 2011
Installation
des box
33. Etape 7 : Le positionnement
de l’offre innovante
Choisissez
vos box
Papiers
Gobelets
plastique
Capsules
de café
Canettes
Bouteilles
plastique
5 en 1
Cartouches,
Piles,
Lampes,
Stylos,
Bouchons
+
Un design coloré facilement identifiable,
qui reste discret dans vos locaux
+
dès 40 €
par mois
Un usage simple, une box par type de déchet, avec des intitulés
clairs pour que recycler ne soit plus vécu comme un effort
Box en carton 100% recyclé et 100% recyclable,
fabriquées en France
Abonnement mensuel
tout compris
40 € HT la première box
20 € HT la box supplémentaire
Engagement pour 12 mois
Tous droits réservés ViaNoveo 2011
+
34. Résultat : le métier
Le découvrir en fin d’analyse
apporte agilité et réalisme
Tous droits réservés ViaNoveo 2011
Mon métier est le résultat
de mon positionnement
dans le réseau de valeur