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Par
Rosine NGUEMPI MELOU
       Le 25 août 2012
   Introduction
   Problématique
   Présentation des intervenants
   Phases de la restauration
    ◦   Planification conceptuelle
    ◦   Taches préliminaires
    ◦   Mise en œuvre de la planification
    ◦   Mise en œuvre du projet
    ◦   Suivi et entretien
    ◦   Évaluation et publication des résultats du projet
   Solutions alternatives
   Conclusion
   Rapport préliminaire produit à partir de
    l’étude de cas intitulée : « Biodiversity
    management in West African pastoral and
    agro-pastoral systems ».

   Étude de cas réalisée dans la réserve
    forestière de Zamfara au Nord-Ouest du
    Nigéria entre 1990 et 2000 par Irene
    Hoffmann, Chef du service de la production
    animale à la FAO.
   Déforestation
    ◦   Réduction continue des superficies pâturables
    ◦   Surcharge du bétail sur les pâturages
    ◦   Baisse du niveau de fertilité des sols
    ◦   Baisse de la productivité du bétail

   Pratiques agricoles non durable
    ◦ Baisse de la productivité des sols
   Ministère de l’agriculture et du
    développement rural

   Partenaires au développement tels
    qu’Oxfam, l’USAID et l’ARS Progetti

   Institutions et organismes publics ou privés
    de recherche scientifique: NAPRI, IAR, NVRI...
Phase 1: Planification conceptuelle
 Durée du projet: 3 ans
  ◦ l’objectif général: « Contribuer à l’amélioration des
    conditions de vie des agriculteurs et agropasteurs vivant
    dans les quatre villages enclavés de la réserve forestière de
    Zamfara ».

  ◦ Objectif spécifique 1: Améliorer la biodiversité et la fertilité
    des sols de la réserve forestière

  ◦ Objectif spécifique 2: Améliorer les fonctions
    écosystémiques de la réserve forestière

  ◦ Objectif spécifique 3: Assurer un revenu supplémentaire
    aux agro-pasteurs locaux
Phase 2: Taches préliminaires
 Constituer l’équipe de restauration: un agronome, un
  économiste rural, un sociologue, et un écologiste

   Collecte de données de référence sur la profondeur
    de la nappe phréatique, la présence ou non des
    groupes fonctionnels qui permettent un équilibre des
    écosystèmes

   Analyse-diagnostique du système agraire de la
    région

   Collecte de données sur l’accroissement de la
    biomasse actuelle et les émissions qui en résultent.
Phase 2: Taches préliminaires (suite)
 Collecte de données pour vérifier si le projet remplit les quatre
  critères de justification de l’aditionnalité de l’impact climatique à
  long terme (environnemental et social) d’un projet REDD+

   Mise en œuvre d’un projet pilote pour valider l’efficacité de la
    méthodologie et de la stratégie de restauration envisagée.

   S’assurer que les espaces qui seront touchés par les différentes
    activités du projet soient légalement sécurisés par des permis
    d’intervention

   Liaisons établies avec la population et les agences
    gouvernementales de protection de l’environnement dans L’État
    de Zamfara,

   Publicisation du projet.
Phase 3: Mise en œuvre de la planification
 Recherche d’une meilleure connaissance de la
  dynamique forestière de la réserve

   Reboisement avec des espèces clés visant
    l’augmentation de la biodiversité
   Recherche de l’inter-connectivité de plusieurs
    parcelles reboisées
   Élaboration et mise en œuvre d’un plan de gestion
    durable de la biomasse végétale produite

   Intégration du marché de carbone
   Détermination de la nature juridique et les
    propriétaires de crédits carbone REDD+
Phase 3: Mise en œuvre de la planification (Suite)
 Précision des spécificités méthodologiques du projet:
  sénario de référence validé dans le cadre de la convention
  cadre des nations unies sur les changements climatiques
  (CCNUCC) ou du VCS (Voluntary Carbon Standard)

   Démonstration de l’impact climatique du projet à long
    terme
   Prédiction des futurs changements d’usage des sols
   Estimation ex-ante et ex-post des réductions d’émissions

   Évaluation et certification des impacts sociaux et
    environnementaux du projet
   Évaluation financière et économique du projet
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 Marquer les limites du site avec des panneaux de
  signalisation appropriés

   Identifier et démarquer des lignes de transects, des
    stations de photographie et autres points de
    référence afin d’assurer le suivi périodique du projet

   Les travailleurs volontaires et contractuels
    effectueront les taches liées à la restauration du site

   Les membres de l’équipe du projet : responsables de
    la supervision et de la mise en œuvre des activités
    pour l’atteinte des objectifs spécifiques du projet.
Phase 5: Suivi et entretien
 Protection des œuvres de restauration contre les vandales et herbivores


   Travaux d’entretien effectués à partir du début de la mise en œuvre du projet et
    ce jusqu’à ce que le nouvel écosystème atteigne un état d’équilibre relativement
    stable

   Visites régulière du chef de projet sur le site afin d’identifier les besoins de
    correction à mi-parcours.

   Collecter des données sur une base régulière pour documenter l’atteinte du
    standard de projet CCBs (Climate,Community, Biodiversity) d’un projet REDD+

   Des stratégies alternatives comme l’utilisation des barrières électriques séparant
    les espaces pâturables des terres agricoles, des forêts restantes et des ceintures
    vertes installées autour des villages pourront être envisagées

   Des activités génératrices de revenus autres que l’agriculture et l’élevage seront
    également identifiées et développées dans la réserve
Phase 6: Évaluation et publication des résultats du projet
 Déterminer si les standards de performance sont remplit et si les objectifs du
  projet sont atteints

   Vérifier si les attributs d’un écosystème restauré sont présent

   Déterminer l’impact du projet sur la biodiversité animale et végétale de la région
    (Évaluation écologique)

   La situation avant projet servira de référence pour la comparaison afin de porter
    un jugement de valeur sur la réussite du projet de restauration

   L’évaluation et la certification des impacts sociaux et environnementaux du projet
    seront réalisés en vu de déterminer si les objectifs socioculturels ont été atteints

   Le rapport final du projet sera rédigé et publié auprès des populations locales
    pour validation et approbation

   Le rapport final approuvé sera publié au niveau national et international.
   Analyser les facteurs qui influencent la mise
    en œuvre de la politique environnementale
    nationale du Nigéria dans la réserve forestière
    de Zamfara pour en tirer des solutions pour
    sa restauration

   Instaurer un mécanisme CRES (Compensation
    and Rewards for Environmental Services)
   Au terme de ce travail, ce serait un réel plaisir
    pour moi de me joindre à l’équipe de ce
    projet de restauration pour sa préparation et
    sa mise en œuvre dans la réserve forestière
    de Zamfara

   Merci pour votre aimable attention.
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Présentation des résultats du tn3

  • 1. Par Rosine NGUEMPI MELOU Le 25 août 2012
  • 2. Introduction  Problématique  Présentation des intervenants  Phases de la restauration ◦ Planification conceptuelle ◦ Taches préliminaires ◦ Mise en œuvre de la planification ◦ Mise en œuvre du projet ◦ Suivi et entretien ◦ Évaluation et publication des résultats du projet  Solutions alternatives  Conclusion
  • 3. Rapport préliminaire produit à partir de l’étude de cas intitulée : « Biodiversity management in West African pastoral and agro-pastoral systems ».  Étude de cas réalisée dans la réserve forestière de Zamfara au Nord-Ouest du Nigéria entre 1990 et 2000 par Irene Hoffmann, Chef du service de la production animale à la FAO.
  • 4. Déforestation ◦ Réduction continue des superficies pâturables ◦ Surcharge du bétail sur les pâturages ◦ Baisse du niveau de fertilité des sols ◦ Baisse de la productivité du bétail  Pratiques agricoles non durable ◦ Baisse de la productivité des sols
  • 5. Ministère de l’agriculture et du développement rural  Partenaires au développement tels qu’Oxfam, l’USAID et l’ARS Progetti  Institutions et organismes publics ou privés de recherche scientifique: NAPRI, IAR, NVRI...
  • 6. Phase 1: Planification conceptuelle  Durée du projet: 3 ans ◦ l’objectif général: « Contribuer à l’amélioration des conditions de vie des agriculteurs et agropasteurs vivant dans les quatre villages enclavés de la réserve forestière de Zamfara ». ◦ Objectif spécifique 1: Améliorer la biodiversité et la fertilité des sols de la réserve forestière ◦ Objectif spécifique 2: Améliorer les fonctions écosystémiques de la réserve forestière ◦ Objectif spécifique 3: Assurer un revenu supplémentaire aux agro-pasteurs locaux
  • 7. Phase 2: Taches préliminaires  Constituer l’équipe de restauration: un agronome, un économiste rural, un sociologue, et un écologiste  Collecte de données de référence sur la profondeur de la nappe phréatique, la présence ou non des groupes fonctionnels qui permettent un équilibre des écosystèmes  Analyse-diagnostique du système agraire de la région  Collecte de données sur l’accroissement de la biomasse actuelle et les émissions qui en résultent.
  • 8. Phase 2: Taches préliminaires (suite)  Collecte de données pour vérifier si le projet remplit les quatre critères de justification de l’aditionnalité de l’impact climatique à long terme (environnemental et social) d’un projet REDD+  Mise en œuvre d’un projet pilote pour valider l’efficacité de la méthodologie et de la stratégie de restauration envisagée.  S’assurer que les espaces qui seront touchés par les différentes activités du projet soient légalement sécurisés par des permis d’intervention  Liaisons établies avec la population et les agences gouvernementales de protection de l’environnement dans L’État de Zamfara,  Publicisation du projet.
  • 9. Phase 3: Mise en œuvre de la planification  Recherche d’une meilleure connaissance de la dynamique forestière de la réserve  Reboisement avec des espèces clés visant l’augmentation de la biodiversité  Recherche de l’inter-connectivité de plusieurs parcelles reboisées  Élaboration et mise en œuvre d’un plan de gestion durable de la biomasse végétale produite  Intégration du marché de carbone  Détermination de la nature juridique et les propriétaires de crédits carbone REDD+
  • 10. Phase 3: Mise en œuvre de la planification (Suite)  Précision des spécificités méthodologiques du projet: sénario de référence validé dans le cadre de la convention cadre des nations unies sur les changements climatiques (CCNUCC) ou du VCS (Voluntary Carbon Standard)  Démonstration de l’impact climatique du projet à long terme  Prédiction des futurs changements d’usage des sols  Estimation ex-ante et ex-post des réductions d’émissions  Évaluation et certification des impacts sociaux et environnementaux du projet  Évaluation financière et économique du projet
  • 11. Phase 4: Mise en œuvre du projet  Marquer les limites du site avec des panneaux de signalisation appropriés  Identifier et démarquer des lignes de transects, des stations de photographie et autres points de référence afin d’assurer le suivi périodique du projet  Les travailleurs volontaires et contractuels effectueront les taches liées à la restauration du site  Les membres de l’équipe du projet : responsables de la supervision et de la mise en œuvre des activités pour l’atteinte des objectifs spécifiques du projet.
  • 12. Phase 5: Suivi et entretien  Protection des œuvres de restauration contre les vandales et herbivores  Travaux d’entretien effectués à partir du début de la mise en œuvre du projet et ce jusqu’à ce que le nouvel écosystème atteigne un état d’équilibre relativement stable  Visites régulière du chef de projet sur le site afin d’identifier les besoins de correction à mi-parcours.  Collecter des données sur une base régulière pour documenter l’atteinte du standard de projet CCBs (Climate,Community, Biodiversity) d’un projet REDD+  Des stratégies alternatives comme l’utilisation des barrières électriques séparant les espaces pâturables des terres agricoles, des forêts restantes et des ceintures vertes installées autour des villages pourront être envisagées  Des activités génératrices de revenus autres que l’agriculture et l’élevage seront également identifiées et développées dans la réserve
  • 13. Phase 6: Évaluation et publication des résultats du projet  Déterminer si les standards de performance sont remplit et si les objectifs du projet sont atteints  Vérifier si les attributs d’un écosystème restauré sont présent  Déterminer l’impact du projet sur la biodiversité animale et végétale de la région (Évaluation écologique)  La situation avant projet servira de référence pour la comparaison afin de porter un jugement de valeur sur la réussite du projet de restauration  L’évaluation et la certification des impacts sociaux et environnementaux du projet seront réalisés en vu de déterminer si les objectifs socioculturels ont été atteints  Le rapport final du projet sera rédigé et publié auprès des populations locales pour validation et approbation  Le rapport final approuvé sera publié au niveau national et international.
  • 14. Analyser les facteurs qui influencent la mise en œuvre de la politique environnementale nationale du Nigéria dans la réserve forestière de Zamfara pour en tirer des solutions pour sa restauration  Instaurer un mécanisme CRES (Compensation and Rewards for Environmental Services)
  • 15. Au terme de ce travail, ce serait un réel plaisir pour moi de me joindre à l’équipe de ce projet de restauration pour sa préparation et sa mise en œuvre dans la réserve forestière de Zamfara  Merci pour votre aimable attention.
  • 16. Toutes les questions sont les bienvenues