Les managers sont en général de bons professionnels dans leurs domaines techniques, mais leurs compétences managériales ne sont pas toujours évaluées selon un référentiel étalonné. Les managers n'ont parfois pas totalement conscience des attentes de leur entreprise en la matière. Ils ne sont, par exemple, pas toujours proactifs en matière de gestion des conflits. Avec Compétences Manager, MUTACTION propose une méthode et un outil innovant permettant de faire progresser ensemble les managers et l'entreprise dans une dynamique positive et consensuelle.

1. Cliquez et modifiez le titre
• Modifiez les styles du texte du masque
– Deuxième niveau
• Troisième niveau
– Quatrième niveau
» Cinquième niveau
QUALITE DE LA VIE AU TRAVAIL :
L’ÉVALUATION ET LA FORMATION
DES MANAGERS COMME LEVIERS DE
PROGRÈS

2. Cliquez et modifiez le titre
• Modifiez les styles du texte du masque
– Deuxième niveau
• Troisième niveau
– Quatrième niveau
» Cinquième niveau
Ce que nous observons tous
 Des référentiels métiers avant tout techniques
 Des organisations pas toujours clairement
définies
 Des dirigeants trop souvent insatisfaits de leurs
managers
 Des managers peu formés /qualifiés
 Des formations professionnelles inadaptées aux
hommes et aux besoins

3. Cliquez et modifiez le titre
• Modifiez les styles du texte du masque
– Deuxième niveau
• Troisième niveau
– Quatrième niveau
» Cinquième niveau
Les conséquences…

4. Cliquez et modifiez le titre
• Modifiez les styles du texte du masque
– Deuxième niveau
• Troisième niveau
– Quatrième niveau
» Cinquième niveau
Alors, que faire ?

5. Cliquez et modifiez le titre
• Modifiez les styles du texte du masque
– Deuxième niveau
• Troisième niveau
– Quatrième niveau
» Cinquième niveau
Un instrument totalement
innovant créé par MUTACTION

6. Cliquez et modifiez le titre
• Modifiez les styles du texte du masque
– Deuxième niveau
• Troisième niveau
– Quatrième niveau
» Cinquième niveau

7. Cliquez et modifiez le titre
• Modifiez les styles du texte du masque
– Deuxième niveau
• Troisième niveau
– Quatrième niveau
» Cinquième niveau
3 étapes !

8. Cliquez et modifiez le titre
• Modifiez les styles du texte du masque
– Deuxième niveau
• Troisième niveau
– Quatrième niveau
» Cinquième niveau
Comment ça se passe ?
• Evaluation des missions selon un référentiel de 40
activités managériales :

9. Cliquez et modifiez le titre
• Modifiez les styles du texte du masque
– Deuxième niveau
• Troisième niveau
– Quatrième niveau
» Cinquième niveau

10. Cliquez et modifiez le titre
• Modifiez les styles du texte du masque
– Deuxième niveau
• Troisième niveau
– Quatrième niveau
» Cinquième niveau
Co-évaluation des
compétences
ENTRETIEN ENTRE :
DIRIGEANT
MANAGER
CONSULTANT
ENTRETIEN ENTRE :
DIRIGEANT
MANAGER
CONSULTANT
Positionnement en commun entre le
dirigeant, le manager sous le regard
du consultant
Positionnement en commun entre le
dirigeant, le manager sous le regard
du consultant
MANAGERMANAGER AUTO EVALUATION DES
COMPETENCES
AUTO EVALUATION DES
COMPETENCES
1ère
étape
2ème
étape

11. Cliquez et modifiez le titre
• Modifiez les styles du texte du masque
– Deuxième niveau
• Troisième niveau
– Quatrième niveau
» Cinquième niveau
Evaluation commune des compétences

12. Cliquez et modifiez le titre
• Modifiez les styles du texte du masque
– Deuxième niveau
• Troisième niveau
– Quatrième niveau
» Cinquième niveau
Fiche de synthèse
individuelle neutre

13. Cliquez et modifiez le titre
• Modifiez les styles du texte du masque
– Deuxième niveau
• Troisième niveau
– Quatrième niveau
» Cinquième niveau

14. Cliquez et modifiez le titre
• Modifiez les styles du texte du masque
– Deuxième niveau
• Troisième niveau
– Quatrième niveau
» Cinquième niveau
Synthèses consolidées

15. Cliquez et modifiez le titre
• Modifiez les styles du texte du masque
– Deuxième niveau
• Troisième niveau
– Quatrième niveau
» Cinquième niveau

16. Cliquez et modifiez le titre
• Modifiez les styles du texte du masque
– Deuxième niveau
• Troisième niveau
– Quatrième niveau
» Cinquième niveau
Construction
commune
d’un plan d’actions

17. Cliquez et modifiez le titre
• Modifiez les styles du texte du masque
– Deuxième niveau
• Troisième niveau
– Quatrième niveau
» Cinquième niveau
Les intérêts pour l’entreprise !
• Développement des compétences des managers
• Individualisation des formations
• Dialogue constructif entre le manager et son
N+1
• Développement du tutorat
• Responsabilisation
• Un sentiment de reconnaissance

18. Cliquez et modifiez le titre
• Modifiez les styles du texte du masque
– Deuxième niveau
• Troisième niveau
– Quatrième niveau
» Cinquième niveau

19. Cliquez et modifiez le titre
• Modifiez les styles du texte du masque
– Deuxième niveau
• Troisième niveau
– Quatrième niveau
» Cinquième niveau
Nos consultants vous accueillent
au stand D15