Présentation lors des 2nds RDV de l'Innovation Touristique à Lourdes sur la ressource en eau sur Lourdes. Réalisation d'un diagnostic et d'une stratégie territoriale pour développer la destination touristique dans le cadre du Pôle Touristique d'Excellence.
Autour des assemblées de quartier de 2010, la mairie de Vitry sur seine communique sur le projet de Budget en débat au prochain conseil municipal du 10 février 2010.
Martinique is a French island territory located in the Lesser Antilles in the eastern Caribbean Sea. The island has a population of over 400,000 people and its economy relies heavily on tourism, agriculture including bananas and sugar cane, as well as fishing. Martinique has a tropical climate and landscape featuring beaches, rainforests, and mountainous interior regions.
Autour des assemblées de quartier de 2010, la mairie de Vitry sur seine communique sur le projet de Budget en débat au prochain conseil municipal du 10 février 2010.
Martinique is a French island territory located in the Lesser Antilles in the eastern Caribbean Sea. The island has a population of over 400,000 people and its economy relies heavily on tourism, agriculture including bananas and sugar cane, as well as fishing. Martinique has a tropical climate and landscape featuring beaches, rainforests, and mountainous interior regions.
"l'Accès à l'immobiler pour les PME Algériennes: l'Offre Territoriale" par Mm...CJD ALGERIE
Modalités d'accès au foncier et opportunités offertes, par Mme Mme Hassiba Mokraoui ex DG de l’ANIREF (Agence Nationale d’Intermédiation et de Régulation Foncière) et actuellement directrice au ministère de l’Industrie et des Mines, en charge de la veille stratégique
Les touristes arrivant à Sapa (Lao Cai) se rendent souvent au marché ou aux villages lointains pour acheter le chou « cai meo », spécialité fraise de la région montagneuse.
El documento lista varias ciudades europeas como Londres, París, Roma, Metz, Bruselas y ciudades alemanas como Berlín, Frankfurt, Hamburgo y Colonia. También incluye Viena, Budapest, Santorini y ciudades de Turquía, Chicago y Quebec.
La ville sans urbanistes ? Urbanisme tactique en Amérique du Nord. Mémoire de...Rémi Crombez
Ce mémoire s’intéresse aux nouveaux activismes urbains qui sont apparus avec l’urbanisme tactique dans les villes d’Amérique du Nord. Les habitants interviennent directement sur leur environnement avec des aménagements légers, temporaires et flexibles. Ces interventions tactiques remettent en question la capacité de la planification urbaine traditionnelle à répondre aux attentes des habitants. Il se dessine alors une mutation du rôle de l’urbaniste vers une nouvelle forme de médiation urbaine qui n’invite plus seulement les citadins à donner leur avis mais à s’investir dans la conception et la réalisation d’un projet commun. Si les perspectives semblent enthousiasmantes, l’urbanisme tactique s’inscrit néanmoins dans un contexte de crise des ressources financières et d’économie urbaine néo-libérale. Son rôle moteur dans la gentrification des quartiers est d’or et déjà perceptible.
Lors des RDV de l'Innovation Touristique qui se sont tenus à Lourdes le 6 février 2014, Anaïs Lonardo et Jonathan Loope ont dressé un diagnostic territorial de la destination ed Lourdes et ont proposé une stratégie de développement autour des différentes déclinaisons de l'eau en lien avec le Pôle Touristique d'Excellence.
"l'Accès à l'immobiler pour les PME Algériennes: l'Offre Territoriale" par Mm...CJD ALGERIE
Modalités d'accès au foncier et opportunités offertes, par Mme Mme Hassiba Mokraoui ex DG de l’ANIREF (Agence Nationale d’Intermédiation et de Régulation Foncière) et actuellement directrice au ministère de l’Industrie et des Mines, en charge de la veille stratégique
Les touristes arrivant à Sapa (Lao Cai) se rendent souvent au marché ou aux villages lointains pour acheter le chou « cai meo », spécialité fraise de la région montagneuse.
El documento lista varias ciudades europeas como Londres, París, Roma, Metz, Bruselas y ciudades alemanas como Berlín, Frankfurt, Hamburgo y Colonia. También incluye Viena, Budapest, Santorini y ciudades de Turquía, Chicago y Quebec.
La ville sans urbanistes ? Urbanisme tactique en Amérique du Nord. Mémoire de...Rémi Crombez
Ce mémoire s’intéresse aux nouveaux activismes urbains qui sont apparus avec l’urbanisme tactique dans les villes d’Amérique du Nord. Les habitants interviennent directement sur leur environnement avec des aménagements légers, temporaires et flexibles. Ces interventions tactiques remettent en question la capacité de la planification urbaine traditionnelle à répondre aux attentes des habitants. Il se dessine alors une mutation du rôle de l’urbaniste vers une nouvelle forme de médiation urbaine qui n’invite plus seulement les citadins à donner leur avis mais à s’investir dans la conception et la réalisation d’un projet commun. Si les perspectives semblent enthousiasmantes, l’urbanisme tactique s’inscrit néanmoins dans un contexte de crise des ressources financières et d’économie urbaine néo-libérale. Son rôle moteur dans la gentrification des quartiers est d’or et déjà perceptible.
Lors des RDV de l'Innovation Touristique qui se sont tenus à Lourdes le 6 février 2014, Anaïs Lonardo et Jonathan Loope ont dressé un diagnostic territorial de la destination ed Lourdes et ont proposé une stratégie de développement autour des différentes déclinaisons de l'eau en lien avec le Pôle Touristique d'Excellence.
L’eau dans votre process industriel :
Prenez-en le contrôle pour réduire vos coûts et gérer les risques !
Un événement du Réseau LIEU, organisé à Gembloux le 27 mars 2018
Diagnostic des infrastructures eau en milieu industriel – 12 mars 2024Cluster H2O
Ce mardi 12 mars, le Cluster H2O et la BEMAS étaient à Nivelles. Ils ont collaboré pour organiser une après-midi dédiée au diagnostic des infrastructures eau en industrie. L’objectif était de sensibiliser les participants à une gestion plus durable de l’eau en industrie en les invitant à se poser les bonnes questions quant à leurs investissements.
Pour ce faire, diverses présentations étaient à l’ordre du jour :
Le Cebedeau a dans un premier temps présenté un outil permettant de réaliser un « audit eau » évaluant ainsi la qualité de l’eau utilisée sur un site industriel. Enfin, le deuxième outil permet le calcul simplifié de l’empreinte hydrique des produits et des sites industriels.
Le Celabor a ensuite parlé de la qualité de l’eau en industrie et des usages permis en fonction de cette qualité.
GlobeZenit a présenté des solutions techniques permettant de repérer, caractériser et de cartographier les réseaux d’eau.
La SWDE a présenté EasyConso, sa solution de gestion intelligente de la consommation d’eau en industrie et qui permet notamment de détecter les fuites.
Les présentation se sont terminées par un exemple inspirant en terme de gestion de l’eau sur un site industriel. En effet, Takeda nous a parlé de son plan pour devenir 100% autonome en termes de consommation et gestion de l’eau, mais aussi d’énergie.
L’après-midi s’est clôturée par un drink où les participants ont eu l’occasion de faire du networking et de discuter des différentes présentations.
Le Cluster H2O et la BEMAS remercient les orateurs pour la qualité et la pertinence de leur présentation.
3ème Roadshow Energie Durable : Solutions énergétiques pour le zoning de Ghis...Cluster TWEED
Découvrez les diverses solutions technologiques et de financement, permettant aux PMEs de diminuer leurs charges énergétiques et améliorer leur empreinte écologique, avec un focus sur la chaleur et la mobilité, présentées lors du troisième « RoadShow Energie Durable », organisé le 6 novembre 2018 par le cluster TWEED chez TEC Concept à Ghislenghien. Conférences des entreprises : Coopeos, Enora, Ideta, Ores, Novallia.
Le CompteEpargneCO2.com incite les foyers et les entreprises à réduire leurs émissions de CO2.
Sur CompteEpargneCO2.com, un foyer (ou une entreprise) peut calculer ses émissions de CO2, enregistrer ses actions de réductions (isolation, voiture moins polluante, ...), et ainsi être crédité chaque année jusqu'en 2020 en "kg de CO2" (1000 kg pour l'isolation, 5000 kg pour une Pompe à Chaleur). Ces kg de CO2 peuvent ensuite être échangés, contre des biens et services (billets de train, de spectacles, bons d'achats bas carbone), ou contre de l'argent provenant d
Troisième Révolution Industrielle et Agricole - Vision 2020 en Pays de la LoireInterconsulaire 909
Co-écrite par les 3 Chambres consulaires des Pays de la Loire (Agriculture, Commerce et Industrie, Artisanat et Métiers), la "Vision 2020" est un document stratégique à 5 ans qui vise à créer une dynamique partagée autour d'objectifs et d'opportunités pour les entreprises.
Il s'appuie sur des actions, acteurs déjà mobilisées et décrit des transformations probables dans le paysage économique de la région.
Présentation du contexte et des enjeux du réemploi de matériel informatique, pour le groupe de travail de l'Avicca du 12 mai 2009 sur l'équipement informatique dans l'habitat social
Exemples à l'appui, Frédéric Bordage, fondateur et animateur de GreenIT.fr et du Club Green IT et Edmond Nguyen, Animateur de l'Académie Lean IT de l'Institut Lean France, démontrent les similitudes entre les approches de numérique responsable et le Lean IT. Une présentation tirée du Lean Green Day 2017 organisé par l'Institut Lean France.
https://www.linkedin.com/showcase/11240695/
François Bourglan, La grandeur des humblesbbourglan
L'histoire de François Bourglan, militaire anonyme de la 2nde Guerre Mondiale. L'histoire d'un modeste cordonnier breton mais talentueux qui relate la vie de l'avant guerre à l'après guerre. Une histoire rédigée par la plume de son fils, Roland.
Stratégie de développement touristique pour la ville de Daxbbourglan
Un diagnostic touristique enrichi d'une stratégie de développement de l'activité touristique basé sur l'Eau. Cette étude fut présentée par Céline Verbeek et Tiffany Ladebat le 6 février lors des 2nds RDV de l'Innovation Touristique à Lourdes.
Diagnostic et stratégie territorial - Lourdesbbourglan
Le groupe de travail du master 2 Loisir Tourisme et Développement Territorial composé de Anaïs Lonardo, Mélanie Lesgards, Jonhatan Loope, Mickaël Derbal et Florent Saccavini propose ici une stratégie de développement touristic centré sur la thématique eau, propre au récent Pôle Touristique d'Excellence acquit par le territoire.
Eau Loisir et Eau Bien être. Les 2 dernières thématiques qui furent abordées lors des 2nds RDV de l'Innovation Touristique le 6 février 2014 à Lourdes. Ces deux séquences étaient animées par Olivier Bessy et Catherine Farran.
Eau Ressource et Eau Paysage, 2 thématiques abordées lors des 2nds RDV de l'Innovation Touristique à Lourdes le 6 février. Les animateurs de ces séquences étaient Philippe Régnacq et Gérard Cazalis
1. STATION 2
-DAX« Ville d’eau et destination touristique
du bien-être »
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2. Partie 1 :
Diagnostic territorial touristique
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ATELIER PÔLE D’EXCELLENCE TOURISTIQUE : PARTIE 1 DAX - LTDT - UPPA 2013
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3. 20 communes
Points forts
Activité économique
du GD est générée par
Dax à plus 62,3%
63 000 curistes par an
•
•
•
•
•
•
Points faibles
•
1ère agglomération et
destination thermale
de France
•
Déséquilibre économique : activité non répartie sur l’ensemble
du territoire
Manque de visibilité des labels et classements
Menaces
•
1er pôle économique
des Landes
Volonté d’aménagement de l’agglomération
De nombreux classements et labels : « station touristique »
Autres facteurs d’attractivité (féria, corrida)
Offre hôtelière importante
Situation géographique favorable entre 2 pôles majeurs
2,5 millions de touristes annuels sur la Côte landaise
•
•
Offre de la station centrée sur le thermalisme image
médicalisée de la station
Image vieillissante de la station
Non remboursement éventuel de la Sécurité sociale
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ATELIER PÔLE D’EXCELLENCE TOURISTIQUE : PARTIE 1 DAX - LTDT - UPPA 2013
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4. Etude macro du thermalisme
1,5%
National
2012
1%
2011
Grand Dax
Baisse
depuis 3 ans
Entre 2011 et 2012 :
-2,11%
3%
2010
Depuis 2009 :
reprise
Entre 1999 et 2009
: baisse
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5. Partie 2 :
Diagnostic touristique sur les
4 dimensions de l’eau
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ATELIER PÔLE D’EXCELLENCE TOURISTIQUE : PARTIE 1 DAX - LTDT - UPPA 2013
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6. L’eau santé :
Identité du territoire
Thermalisme : 1ère source
de revenus et génératrice
d’emplois
Eau thermale participe à
l’attractivité du territoire
Image du territoire, identité
Diversification de l’offre
(Calicéo)
Axée essentiellement
sur le médical
Offre similaire des
centres thermaux
Baisse de la clientèle
thermale depuis 3 ans
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7. L’eau paysage :
L’eau loisirs:
L’eau nature :
miroir du
thermalisme et du
Grand Dax
une alternative au
thermalisme peu
présente
élément originel de
qualité
Peu d’activités
Qualité naturelle de
l’eau et de la boue
Forte saisonnalité des
activités
Gestion efficace et
objectif « Zéro
bactérie »
Mise en scène urbaine
de l’eau
Barthes de l’Adour :
NATURA 2000 et
ZNIEFF
Calicéo : équipement
thermoludique
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Centre de Production du
Péloïde de Dax:
reconnaissance
mondiale
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8. Une gouvernance éclatée
Relation forte
Relation faible
CA Grand
Dax
Cluster
Aqui O Thermes
Institut du
Thermalisme
Régie des
eaux et des
boues
Mairies
17 Centres
thermaux
OTT de
Dax
OTC de
SaintPaul-lesDax
Cluster groupe d'entreprises et d'institutions partageant un même domaine de
compétences, proches géographiquement, reliées entre elles et complémentaires
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9. Partie 3 :
Fondement de la stratégie
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ATELIER PÔLE D’EXCELLENCE TOURISTIQUE : PARTIE 1 DAX - LTDT - UPPA 2013
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10. Analyse de l’existant
GOUVERNANCE
COMMUNICATION
Manque de
coordination et
de cohésion
Manque d’une
ligne conductrice
Volonté de
fédérer les
acteurs
AMÉNAGEMENTS
Image
médicalisée
de la station
Une gouvernance éclatée entraîne une
communication éclatée
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11. Fondement
Valeurs
hédonistes
Concept Faire du Grand Dax, aux ressources de qualité,
Entre
la destination touristique du « mieux-être ».
santé et
ludisme
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12. Partie 4 :
Propositions stratégiques
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ATELIER PÔLE D’EXCELLENCE TOURISTIQUE : PARTIE 1 DAX - LTDT - UPPA 2013
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13. Propositions stratégiques
Axe 1 Une gouvernance participative sur la mise en
tourisme du territoire autour de l’eau
Mesure 2. Coordination
des acteurs autour d’un
projet commun
Mesure 1. Mise en
réseau des acteurs
Action 1. Définir les
compétences de chacun des
acteurs publics/privés
Action 2. Intégrer les
associations et fédérations
liées à l’eau
Action 1. Créer un
comité de pilotage
(porteur de projet)
Action 2. Placer davantage
Aqui O Thermes au cœur
de la stratégie
Action 3. Intégrer la
population locale
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14. Suite : Propositions stratégiques
Axe 2 Construire une offre touristique
« mieux-être » de qualité
Mesure 1. Dynamisation de
la station à travers ses
aménagements
Action 1. Renforcement
des aménagements qui
contribuent aux paysages
urbain et naturel
Action 2. Modernisation des
centres thermaux avec Aqui O
Thermes
Mesure 2. Elargissement
et diversification de l’offre
Action 1. Etalement
général des activités sur
les ailes de saison
Action 2. Diversification
des produits autour de
l’eau thermale
Action 3. Diversification
des produits autour de
l’eau loisirs
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15. Suite : Propositions stratégiques
Axe 3 Renforcer la politique de communication
Mesure 1. Positionnement
commun autour du
« mieux-être »
Action 1. Associer les
dimensions eau paysage
et loisirs au positionnement
Action 2. Créer un
comité de suivi et
d’évaluation de la
communication
Mesure 2. Lisibilité et
visibilité du territoire
Action 1. Regrouper les
thermes sous 1 seul et
même site web
Action 2. Rendre plus visible
les labels, classements
synonymes de qualité de la
destination
Action 3. Densifier les outils de
communication
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16. Conclusion
Un territoire aux atouts
touristiques réels
Une problématique
l’éventuel déremboursement
Une possibilité de réponse
l’intégration de valeurs
hédonistes par le concept du
« mieux-être »
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