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Savoir décider en santé publique



                      Anis Zaidi
                      Fehmi Hamdane
                      Rappel de la 4ème journée
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 Entrées                        Sorties
                    soins


 Ressources
                               Conséquences
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                  Coût
Coûts
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• Coûts de fonctionnement
  (médicaments, consommables, personnel…)
• Coûts de la maladie (prennent en compte les conséquences
  globales de la maladie sur la société)
   • Coûts directs, proviennent des ressources
     consommées du fait de la prise en charge
       • Coûts médicaux (soins, hospitalisation…) et non médicaux
         (personnel, transport…)
       • Coûts fixes (cuisine, blanchisserie…) et variables
         (consommables, médicaments…)
   • Coûts indirects, représentent les pertes de
     productivité liées à la maladie
       • Tangibles (arrêt de travail, frais de garde des enfants…)
       • Intangibles (effets de la maladie sur la qualité de vie)
Evaluation médico-économique

 Coûts A                 Conséquences A
           Programme A

∆ coûts                    ∆ conséquences

           Programme B
 Coûts B                 Conséquences B
Types de l’analyse médico-économique
• Analyse de minimisation des coûts
  Le moins coûteux
• Analyse coût / efficacité
  Efficacité à moindre coût
• Analyse coût / utilité
  Intègre les dimensions « qualité de vie » et «préférence vis-à-vis du
  résultat » des personnes soumises à l’intervention
   • Efficacité
   • Effectivité
   • Efficience
• Analyse coût / bénéfice
  Une valeur monétaire est associée aux résultats des différentes options
  évaluées
Controverse
Décentralisation pour ou contre



                     Rappel de la 4ème journée
Consensus
• Structure centrale
    gère les programmes nationaux
• Structure régionale
    gère les problèmes d’ordre sanitaire à l’ échelle locale

Dans les deux cas, il faut des gardes fous (la société
civile…)
Financement ?
Indépendance aujourd’hui ?
« Programme national tunisien de lutte contre le cancer a
été fait à Paris » Pr Omar Brixi
Et demain ?
Savoir décider en santé publique



                     Rappel de la 4ème journée
•   Droits des personnes malades
     • unité de la personne
     • respect de la personne
     • droit à la qualité des soins
     • respect de l’individualité
     • droit d’être informé
     • droit d’accéder à son dossier médical
• Usagers dans le système de santé / Associations des patients
     • Participation des usagers à travers les associations
     • légitimation des associations, Loi du 4 mars en France
• Protection des personnes dans la recherche biomédicale (Loi du 9 août 2004 en France)
• Démocratie sanitaire (participative ou délibérative)
• Conférence de consensus
L’idéal serait de faire une structure équivalente à la HAS afin d’établir des recommandations
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• Informations et décisions
     • Informations : aide à la décision
     • Régulateurs de décision (experts, lobbies, usagers, principes de précaution)
     • Quel niveau de risque acceptable ?
Controverse
APC pour ou contre



              Rappel de la 4ème journée
• Pour
  • Eviter la fuite des hospitalo-universitaires vers le privé
  • Minimiser les écarts de salaire entre les médecins
    hospitalo-universitaires et les médecins du privé
  • L’APC n’est pas responsable des dérives, le manque
    d’éthique des médecins l’est
• Contre
  • Encadrement des étudiants, résidents, assistants
    faisant défaut
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  • Corruption
  • Exploitation, détournements des patients vers le privé
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  • 1. Savoir décider en santé publique Anis Zaidi Fehmi Hamdane Rappel de la 4ème journée
  • 2. Les outils médico-économiques d’aide à la prise de décision Rappel de la 4ème journée
  • 3. Schéma général Système de Entrées Sorties soins Ressources Conséquences consommées Coût
  • 4. Coûts • Coûts d’investissement (bâtiments, véhicules…) • Coûts de fonctionnement (médicaments, consommables, personnel…) • Coûts de la maladie (prennent en compte les conséquences globales de la maladie sur la société) • Coûts directs, proviennent des ressources consommées du fait de la prise en charge • Coûts médicaux (soins, hospitalisation…) et non médicaux (personnel, transport…) • Coûts fixes (cuisine, blanchisserie…) et variables (consommables, médicaments…) • Coûts indirects, représentent les pertes de productivité liées à la maladie • Tangibles (arrêt de travail, frais de garde des enfants…) • Intangibles (effets de la maladie sur la qualité de vie)
  • 5. Evaluation médico-économique Coûts A Conséquences A Programme A ∆ coûts ∆ conséquences Programme B Coûts B Conséquences B
  • 6. Types de l’analyse médico-économique • Analyse de minimisation des coûts Le moins coûteux • Analyse coût / efficacité Efficacité à moindre coût • Analyse coût / utilité Intègre les dimensions « qualité de vie » et «préférence vis-à-vis du résultat » des personnes soumises à l’intervention • Efficacité • Effectivité • Efficience • Analyse coût / bénéfice Une valeur monétaire est associée aux résultats des différentes options évaluées
  • 7. Controverse Décentralisation pour ou contre Rappel de la 4ème journée
  • 8.
  • 9.
  • 10. Consensus • Structure centrale  gère les programmes nationaux • Structure régionale  gère les problèmes d’ordre sanitaire à l’ échelle locale Dans les deux cas, il faut des gardes fous (la société civile…) Financement ? Indépendance aujourd’hui ? « Programme national tunisien de lutte contre le cancer a été fait à Paris » Pr Omar Brixi Et demain ?
  • 11. Savoir décider en santé publique Rappel de la 4ème journée
  • 12. Droits des personnes malades • unité de la personne • respect de la personne • droit à la qualité des soins • respect de l’individualité • droit d’être informé • droit d’accéder à son dossier médical • Usagers dans le système de santé / Associations des patients • Participation des usagers à travers les associations • légitimation des associations, Loi du 4 mars en France • Protection des personnes dans la recherche biomédicale (Loi du 9 août 2004 en France) • Démocratie sanitaire (participative ou délibérative) • Conférence de consensus L’idéal serait de faire une structure équivalente à la HAS afin d’établir des recommandations (conférence de consensus), des accréditations, des certifications, des évaluations • Informations et décisions • Informations : aide à la décision • Régulateurs de décision (experts, lobbies, usagers, principes de précaution) • Quel niveau de risque acceptable ?
  • 13. Controverse APC pour ou contre Rappel de la 4ème journée
  • 14. • Pour • Eviter la fuite des hospitalo-universitaires vers le privé • Minimiser les écarts de salaire entre les médecins hospitalo-universitaires et les médecins du privé • L’APC n’est pas responsable des dérives, le manque d’éthique des médecins l’est • Contre • Encadrement des étudiants, résidents, assistants faisant défaut • Dérives médicales dues à l’APC • Corruption • Exploitation, détournements des patients vers le privé • Contribue à la faillite du système de soins
  • 15. Merci de votre attention