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Téléchargé parBogdan Laskowski
Shake mobile
Le document traite d'un concept de modèle commercial en marketing axé sur des produits destinés aux jeunes adultes de 16 à 24 ans, aux randonneurs et aux festivaliers. Il présente des aspects tels que la vente en ligne, le brevet limité au nom et au design, ainsi que divers éléments technologiques et esthétiques pour le merchandising. Le projet met l'accent sur l'usage pratique et écologique des produits tout en étant attrayant et facile à transporter.
Shake mobile
- 1. « Esprit es-tulà? » 2010
- 2. Conclusion concept Business marketing model R&D
- 5. Utilisation • Agitation dela clé pour générer de l’énergie Composition • Intérieure • Extérieure Application • GSM • Baladeur MP3
- 6. Conclusion concept Business marketing model R&D
- 7. Marchés visés • Les16-24 ans. • Les randonneurs, campeurs, festivaliers. Type de vente • Vente par Internet Brevet • Uniquement nom et design
- 8. Conclusion concept Business marketing model R&D
- 9. Technologique • PC Portable •Batterie de Voiture Merchandising • Déclinaison de couleur et de matière
- 10. Conclusion concept Business marketing model R&D
- 11. Prix de vente •Marge • Volume Sous-traitance
- 12. Conclusion concept Business marketing model R&D
- 13. Simple d’utilisation Longue durée de vie Prix attrayant Ecologique Facile à transporter
- 14. Pour accomplir unprojet, il faut avant toute chose y croire… … NOUS Y CROYONS.