Stratégie d'entreprise : Faire la différence, se développer et croître de man...La Passerelle Coworking
Les Café-Conf de La Passerelle Coworking à Avignon :
Venez vous former gratuitement sur des sujets variés et concrets à La Passerelle. Une matinée par mois nos coworkers (mais pas que) partageront leur expérience dans un domaine dont ils sont experts. L’occasion de se réunir autour d’un petit-déjeuner pour échanger.
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STRATÉGIE D'ENTREPRISE : FAIRE LA DIFFÉRENCE, SE DÉVELOPPER ET CROÎTRE DE MANIÈRE PÉRENNE
La stratégie, ce mot que tout le monde emploie mais que peu finalement définisse ; Combien d’entrepreneurs ont une stratégie claire et écrite pour développer leur activité et croitre? cette session vous permettra de vous familiariser avec le concept de Stratégie et vous donnera quelques clés pour définir celle de votre business !
Ce café-conf s’adresse à toute personne qui souhaite en savoir plus sur la stratégie, quelque soit son statut et la taille de son entreprise.
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Pour en savoir plsu sur nos événements : https://lapasserelle.co/cafe-conf/
Dynamique de croissance de l'industrie agroalimentaire - enquête Reperes-24 n...François Abiven
Dans le cadre du colloque HEC agroalimentaire, Repères a interrogé 118 dirigeants français sur leur vision des enjeux de la filière agroalimentaire.
Parmi les résultats, on relève 3 leviers majeurs pour la croissance :
. la premiumisation et la différenciation,
. l'innovation,
. les investissements pour moderniser et gagner en compétitivité.
Pour la première fois, un cabinet de conseil international, Roland Berger, et un accélérateur mondial, NUMA, se sont associés pour accélérer la transformation digitale de l’économie française et développer son écosystème numérique. Dans ce cadre, ils offrent un éclairage inédit sur les jeunes startups françaises, terreau encore assez peu connu des media, des investisseurs et des pouvoirs publics.
Conseil Marketing industrie et service Lyon Rhône-Alpes. Accompagnement Marketing Individualisé à l'innovation, export et developpement commercial. Prestations externalisées en étude de marché, Marketing direct, téléprospection et formation.
Membre du réseau Devel'up
PME-ETI et Start Up...si éloignée que cela ?KPMG_Nord
Le constat est unanime : de plus en plus de projets R&D menés par les entreprises
sont basés sur l'innovation collaborative : « l'open innovation n’est donc plus un simple
effet de mode mais un des facteurs clés de votre développement ! ».
Si les PME s’ouvrent davantage aux grands groupes pour optimiser leur programme R&D,
les initiatives de co-innovation et de co-développement avec les Start-Up sont encore trop rares sur le territoire.
Comment l’expliquer : une méconnaissance des écosystèmes innovants et des organisations de chacun ? ; l’existence de réseaux et d’évènements distincts ?...
Débat animé dans le cadre de la matinale organisée par KPMG et Entreprises et Cités
Stratégie d'entreprise : Faire la différence, se développer et croître de man...La Passerelle Coworking
Les Café-Conf de La Passerelle Coworking à Avignon :
Venez vous former gratuitement sur des sujets variés et concrets à La Passerelle. Une matinée par mois nos coworkers (mais pas que) partageront leur expérience dans un domaine dont ils sont experts. L’occasion de se réunir autour d’un petit-déjeuner pour échanger.
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STRATÉGIE D'ENTREPRISE : FAIRE LA DIFFÉRENCE, SE DÉVELOPPER ET CROÎTRE DE MANIÈRE PÉRENNE
La stratégie, ce mot que tout le monde emploie mais que peu finalement définisse ; Combien d’entrepreneurs ont une stratégie claire et écrite pour développer leur activité et croitre? cette session vous permettra de vous familiariser avec le concept de Stratégie et vous donnera quelques clés pour définir celle de votre business !
Ce café-conf s’adresse à toute personne qui souhaite en savoir plus sur la stratégie, quelque soit son statut et la taille de son entreprise.
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Pour en savoir plsu sur nos événements : https://lapasserelle.co/cafe-conf/
Dynamique de croissance de l'industrie agroalimentaire - enquête Reperes-24 n...François Abiven
Dans le cadre du colloque HEC agroalimentaire, Repères a interrogé 118 dirigeants français sur leur vision des enjeux de la filière agroalimentaire.
Parmi les résultats, on relève 3 leviers majeurs pour la croissance :
. la premiumisation et la différenciation,
. l'innovation,
. les investissements pour moderniser et gagner en compétitivité.
Pour la première fois, un cabinet de conseil international, Roland Berger, et un accélérateur mondial, NUMA, se sont associés pour accélérer la transformation digitale de l’économie française et développer son écosystème numérique. Dans ce cadre, ils offrent un éclairage inédit sur les jeunes startups françaises, terreau encore assez peu connu des media, des investisseurs et des pouvoirs publics.
Conseil Marketing industrie et service Lyon Rhône-Alpes. Accompagnement Marketing Individualisé à l'innovation, export et developpement commercial. Prestations externalisées en étude de marché, Marketing direct, téléprospection et formation.
Membre du réseau Devel'up
PME-ETI et Start Up...si éloignée que cela ?KPMG_Nord
Le constat est unanime : de plus en plus de projets R&D menés par les entreprises
sont basés sur l'innovation collaborative : « l'open innovation n’est donc plus un simple
effet de mode mais un des facteurs clés de votre développement ! ».
Si les PME s’ouvrent davantage aux grands groupes pour optimiser leur programme R&D,
les initiatives de co-innovation et de co-développement avec les Start-Up sont encore trop rares sur le territoire.
Comment l’expliquer : une méconnaissance des écosystèmes innovants et des organisations de chacun ? ; l’existence de réseaux et d’évènements distincts ?...
Débat animé dans le cadre de la matinale organisée par KPMG et Entreprises et Cités
Présentation des résultats de l'étude Groupe SOS / FredSerriere sur la perception des 45 ans et plus de la vieillesse et des attentes en termes de maisons de retraite.
Silver Economie , par Frédéric SERRIERE.
Ces slides présentent les résultats d'une étude réalisée auprès des acheteurs à propos de leurs attentes concernant les produits et services de la Silver Economie.
5. Chiffres
Frédéric SERRIERE Senior Strategic
Grands
Seniors
Seniors
Baby
boomers
69 ans 8050
55 m fragiles
130 millions 60plus
12 m
dépendants
Chiffres Europe
92milliards
57milliards
6. Plusieurs marchés de taille “moyenne”
Frédéric SERRIERE Senior Strategic
Relais de croissance pour les entreprises
Marchés principalement de PME mais pas que
5 à 6 ans pour faire des succès stories
Nombreux marchés de 40.000 à 300.000 unités
7. Facteurs clés de succès - Innovations
Frédéric SERRIERE Senior Strategic
Processus continu d'innovations
Equilibre des budgets
Cohérence / Marché - Entreprise
Création d'une barrière à l'entrée
Cohérence avec la génération ciblée
Tangibilité forte et besoin(s) fort(s)
8. Marchés porteurs
Frédéric SERRIERE Senior Strategic
Etre serein
Prendre du plaisir
Continuer ses activités
Etre indépendant
Aimé(er)
Sécurité financière
Garder la santé
Garder la vie
Boomers Seniors Grands Seniors
Préservation
de la santé
Aménagement
domicile
SAP
Gérontechnologies
Simplification
pour être
contact avec la
famille.
Télémédecine
Médicaments
Télémédecine
Ehpad
Quête de sens
(Tourisme loisir)
Solution pour
les aidantes
Développement
personnel
Solutions de
renforcement ou de
remplacement
Bilan financier
Déménagement
Audition
Note : positionnement général en fonction des générations. Il est vivement conseillé d'approfondir
ces marchés en fonction des facteurs explications d'achats de chaque secteur.
9. PROFIL
Depuis 1999, conseiller pionnier, à dimension internationale, en Stratégie
auprès des Directions Générales.
Il accompagne les entreprises sur le marché des Seniors / Silver Economie et sur
les relais de croissance du vieillissement démographique.
• Conseiller de directions de groupes nationaux et internationaux et de PME.
• Dirigeant de Senior Strategic, agence de conseils sur le marché des Seniors et
réseaux d'experts à l'international.
• Co-fondateur d'Age Strategic, Cercle d'influence avec les DG/PDG, leaders
d’opinion.
• Auteur de livres, études et essais : Conquérir le marché des Seniors, 60
Strategies for the Global Aging, Enjeux pour les entreprises, Opportunités de
croissance...
• 500 conférences données dans le monde, formations et interviews dans les
médias.
• Editeur des portails Internet : leMarchedesSeniors.com, theMatureMarket.com...
Frédéric Serrière
Prestations réalisées par Senior Strategic
10. PROFIL
Depuis 1999, conseiller pionnier, à dimension internationale, en Stratégie
auprès des Directions Générales.
Il accompagne les entreprises sur le marché des Seniors / Silver Economie et sur
les relais de croissance du vieillissement démographique.
• Conseiller de directions de groupes nationaux et internationaux et de PME.
• Dirigeant de Senior Strategic, agence de conseils sur le marché des Seniors et
réseaux d'experts à l'international.
• Co-fondateur d'Age Strategic, Cercle d'influence avec les DG/PDG, leaders
d’opinion.
• Auteur de livres, études et essais : Conquérir le marché des Seniors, 60
Strategies for the Global Aging, Enjeux pour les entreprises, Opportunités de
croissance...
• 500 conférences données dans le monde, formations et interviews dans les
médias.
• Editeur des portails Internet : leMarchedesSeniors.com, theMatureMarket.com...
Frédéric Serrière
Prestations réalisées par Senior Strategic