Le document traite de l'optimisation des dépenses en informatique et téléphonie d'entreprise en posant trois questions clés sur l'obsolescence du matériel, la stratégie de réduction des coûts et la nécessité d'audits. Il souligne l'importance de maintenir un parc technologique efficace, d'avoir une stratégie d'achat appropriée et de réaliser des audits pour identifier les meilleures solutions. Enfin, il invite les organisations à se faire conseiller pour améliorer leur système informatique et téléphonique.

1. Comment avoir la
tranquillité d’esprit
dans l’informatique et la téléphonie d’entreprise?
Optimisez les dépenses
de votre système d'information

2. Si vos coûts informatiques s’envolent
au-delà des véritables besoins
de votre activité…

3. Il est peut-être temps de se poser
3 questions :
• Le degré d’obsolescence du matériel et les
moyens technologiques utilisés freinent-ils les
performances de l’activité générale ?
• A-t-on élaboré une stratégie informatique
visant à diminuer les dépenses trop lourdes et
à renforcer la solvabilité ?
• L’organisation a-t-elle procédé à un audit pour
optimiser les points cruciaux dans les
domaines informatique et téléphonique ?

4. La maîtrise des coûts informatiques
repose sur 3 axes essentiels
1. Un parc informatique / téléphonique et des
ressources logicielles en constante capacité
opérationnelle à coûts raisonnés.
2. Une stratégie d’achat, de location et de
rénovation du matériel cohérente avec les
besoins de développement.
3. Des audits qui révèlent les meilleures solutions
technologiques pour l’organisation en fonction
de ses objectifs.

5. DES SERVICES INFORMATIQUES
ET TÉLÉPHONIQUES
QUI NE CONTRIBUENT PAS À
LA PERFORMANCE
DE L’ORGANISATION
coûtent trop chers pour être justifiés

6. Merci de votre
attention !
Vous désirez être conseillé à propos de votre
parc informatique et de votre téléphonie ?
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