Le bénévolat d’entreprise sociale : une nouvelle forme d'engagement des citoy...Dr Sebastien Poulain
Camille Morel (PACTE, Université Grenoble-Alpes et chargée de recherche) et Sebastien Poulain (Mica, Université Bordeaux Montaigne)
, « Le bénévolat d’entreprise sociale : une nouvelle forme d'engagement des citoyens et ses limites », sous la responsabilité de Dan Ferrand Bechmann et Damiano de Facci (Réseau thématique-RT 35 « Sociologie des mondes associatifs » de l’Association française de sociologie-AFS), séminaire « (R)évolutions des formes de l'engagement, sociologie du bénévolat », groupe de travail (GT) 32, Association Internationale des Sociologues de Langue Française (AISLF), 22 mars 2022, 14h00-17h30, https://www.aislf.org/revolutions-des-formes-de-lengagement
Amélie Deschenaux et Sandrine Cortessis, Potentielles nouvelles modalités d’engagement et résistances au sein d’une forme traditionnelle d’engagement bénévole de visite à l’hôpital (Suisse)Sebastien Poulain et Camille Morel, Le bénévolat d’entreprise sociale : une nouvelle forme d'engagement des citoyens et ses limites Marie-Anne Dujarier, présentation de Trouble dans le travail : sociologie d'une catégorie de pensée
Damiano De Facci, La solidarité par le bas, comment répondre à la crise sanitaire (France)
Eric Gagnon, Les impacts de la pandémie, du confinement et des mesures sanitaires sur les organisations où œuvrent les bénévoles ainés et sur les bénévoles eux-mêmes. stratégies organisationnelles et stratégies individuelles visant à maintenir cet engagement.
Yves Raibaud, Travail gratuit et bénévolat dans une perspective féministe "Qui encaisse le travail gratuit“ et ”trouble dans le bénévolat": ces deux énoncés, posés côte à côte, sont stimulants. Le travail gratuit est historiquement et universellement le travail des femmes, ce qui fait penser aux care studies. Trouble fait inévitablement penser à Gender Trouble. Y-a-t-il du trouble dans le bénévolat lorsque certains hommes, certaines femmes, certains autres, ne sont pas à la place où on les attend ?Dan Ferrand-Bechmann, Nouvelles formes de bénévolat, l'écoute à distance : les incontournables deviennent contournables, conclusion sur la valeur du bénévolat.
Comment les systèmes d’information numériques impactent la démocratie dans le...marysesalles
Les systèmes d’information sont souvent présentés comme neutres et proposant un simple reflet de la réalité. Au travers de notre vision de la genèse du système d’information numérique, nous démontrerons qu’ils sont construits et porteurs de visions du monde. Ils impactent en cela la démocratie dans les organisations, telle que nous la définissons au travers de ses cinq caractéristiques majeures.
Par un système de filtrage entre la « réalité » de l’organisation et le système d’information, puis entre le système d’information et le système d’information numérique, nous détaillerons les différents processus, acteurs et composants du filtrage qui peuvent faire du système d’information numérique un levier ou un frein à la démocratie dans les organisations.
La construction du pouvoir syndical; Christian Levesque CRIMT eta HEC Montreal.
Démarche théorique et méthodologique Cadre d’analyse du pouvoir syndical Construction historique du pouvoir syndical Et maintenant, que faire?
Christian Dufour )chercher de l ' IRES eta CRIMT)
Deux lignes d’explication essentiellement :
- l’une, dominante dans les sciences sociales, cherche
l’origine du pouvoir syndical dans les définitions
légales et les institutions qui lui sont données
- l’autre, minoritaire mais plus ancrée dans l’histoire,
le situe dans la capacité d’action du syndicalisme
La présentation a été effectuée par Benoit Lévesque et Luc Dancause dans le cadre du Rendez-vous des entrepreneurs sociaux à Montréal le 1er juin 2010. Découvrez tout ce que vous avez toujours voulu savoir sur l'innovation sociale: qu'est-ce que c'est, comment elle se diffuse, comment les entrepreneurs sociaux y contribuent
Le bénévolat d’entreprise sociale : une nouvelle forme d'engagement des citoy...Dr Sebastien Poulain
Camille Morel (PACTE, Université Grenoble-Alpes et chargée de recherche) et Sebastien Poulain (Mica, Université Bordeaux Montaigne)
, « Le bénévolat d’entreprise sociale : une nouvelle forme d'engagement des citoyens et ses limites », sous la responsabilité de Dan Ferrand Bechmann et Damiano de Facci (Réseau thématique-RT 35 « Sociologie des mondes associatifs » de l’Association française de sociologie-AFS), séminaire « (R)évolutions des formes de l'engagement, sociologie du bénévolat », groupe de travail (GT) 32, Association Internationale des Sociologues de Langue Française (AISLF), 22 mars 2022, 14h00-17h30, https://www.aislf.org/revolutions-des-formes-de-lengagement
Amélie Deschenaux et Sandrine Cortessis, Potentielles nouvelles modalités d’engagement et résistances au sein d’une forme traditionnelle d’engagement bénévole de visite à l’hôpital (Suisse)Sebastien Poulain et Camille Morel, Le bénévolat d’entreprise sociale : une nouvelle forme d'engagement des citoyens et ses limites Marie-Anne Dujarier, présentation de Trouble dans le travail : sociologie d'une catégorie de pensée
Damiano De Facci, La solidarité par le bas, comment répondre à la crise sanitaire (France)
Eric Gagnon, Les impacts de la pandémie, du confinement et des mesures sanitaires sur les organisations où œuvrent les bénévoles ainés et sur les bénévoles eux-mêmes. stratégies organisationnelles et stratégies individuelles visant à maintenir cet engagement.
Yves Raibaud, Travail gratuit et bénévolat dans une perspective féministe "Qui encaisse le travail gratuit“ et ”trouble dans le bénévolat": ces deux énoncés, posés côte à côte, sont stimulants. Le travail gratuit est historiquement et universellement le travail des femmes, ce qui fait penser aux care studies. Trouble fait inévitablement penser à Gender Trouble. Y-a-t-il du trouble dans le bénévolat lorsque certains hommes, certaines femmes, certains autres, ne sont pas à la place où on les attend ?Dan Ferrand-Bechmann, Nouvelles formes de bénévolat, l'écoute à distance : les incontournables deviennent contournables, conclusion sur la valeur du bénévolat.
Comment les systèmes d’information numériques impactent la démocratie dans le...marysesalles
Les systèmes d’information sont souvent présentés comme neutres et proposant un simple reflet de la réalité. Au travers de notre vision de la genèse du système d’information numérique, nous démontrerons qu’ils sont construits et porteurs de visions du monde. Ils impactent en cela la démocratie dans les organisations, telle que nous la définissons au travers de ses cinq caractéristiques majeures.
Par un système de filtrage entre la « réalité » de l’organisation et le système d’information, puis entre le système d’information et le système d’information numérique, nous détaillerons les différents processus, acteurs et composants du filtrage qui peuvent faire du système d’information numérique un levier ou un frein à la démocratie dans les organisations.
La construction du pouvoir syndical; Christian Levesque CRIMT eta HEC Montreal.
Démarche théorique et méthodologique Cadre d’analyse du pouvoir syndical Construction historique du pouvoir syndical Et maintenant, que faire?
Christian Dufour )chercher de l ' IRES eta CRIMT)
Deux lignes d’explication essentiellement :
- l’une, dominante dans les sciences sociales, cherche
l’origine du pouvoir syndical dans les définitions
légales et les institutions qui lui sont données
- l’autre, minoritaire mais plus ancrée dans l’histoire,
le situe dans la capacité d’action du syndicalisme
La présentation a été effectuée par Benoit Lévesque et Luc Dancause dans le cadre du Rendez-vous des entrepreneurs sociaux à Montréal le 1er juin 2010. Découvrez tout ce que vous avez toujours voulu savoir sur l'innovation sociale: qu'est-ce que c'est, comment elle se diffuse, comment les entrepreneurs sociaux y contribuent
Ce texte présente un résumé des travaux d'un atelier pluridisciplinaire centré sur l'influence que les systèmes d'information et d'aide à la décision peuvent exercer sur la démocratie dans les organisations, et, plus largement, dans la société. Le fonctionnement de l'atelier dit "permanent" est décrit, au travers de sa démarche de travail, très marquée par le caractère fortement pluridisciplinaire du groupe (économie, droit, mathématiques, sociologie, informatique et systèmes d'information), de ses choix conceptuels, et des productions prévues. Le contenu d'une de ces production, des supports de sensibilisations à la thématique de l'atelier, est rapidement décrit, en soulignant le parti pris pédagogique de présentations qui s'appuient largement sur des exemples. Quelques extraits d'un premier support (actuellement en cours de construction) et des exemples associés, sont enfin montrés.
Entrepreneurs libres et solidaires en Rhone-Alpes - DiaposOxalis-Scop
Entrepreneurs libres et solidaires en Rhône Alpes - De nouvelles formes coopératives de création d'emploi.
Support de présentation créé pour animer des présentation des coopératives d'activités à l'occasion du mois de l'ESS en Région Rhône-Alpes (http://www.rencontressolidaires.rhonealpes.fr).
Un livre blanc, regroupant 53 propositions issues de l’économie sociale et solidaire, rédigé par 19 personnalités du secteur élues par des internautes : vous êtes sérieux là ?
Par notre métier, nous sommes au cœur de l’engagement. Notre ambition et mission, c’est de donner la parole à tous ses acteurs, et notamment à ceux de l’économie sociale et solidaire : pour nous, c’est la norme de demain.
Pendant la Social Good Week, nous avons choisi de donner le pouvoir à nos lecteurs pour leur permettre d’élire un gouvernement virtuel qui porterait haut les couleurs de l’ESS. Après une phase de propositions de candidatures, 19 personnalités du secteur ont été élues. Depuis, deux
conseils des ministres se sont tenus afin d’écrire à 38 mains un grand livre blanc.
Pour avoir interviewé, écrit et échangé avec chacun de ces experts, pour les avoir vus réfléchir à ce projet, s’interroger sur les réseaux sociaux et débattre, nous avons la certitude que ce livre blanc est un document unique. Il représente la chance d’avoir 19 personnalités du secteur de l’engagement réunies pour bosser (dur) sur un projet collectif, avec pour seule ambition le bien commun, et une règle de transversalité qui interdit d’office les concurrences et les égos. Les conclusions de ces échanges, interviews et débats, coordonnées par l’équipe de Carenews et
compilées ici, sont un outil précieux pour alimenter les réflexions de notre société.
Ce livre rassemble 53 propositions qualitatives, intelligentes, sensibles et bien sûr solidaires. Elles sont représentatives du secteur ESS : elles sont concrètes, faciles à mettre en œuvre, et contribuent à un demain responsable, respectueux, durable.
À un demain meilleur, et possible.
Nous espérons que les messages de ce livre trouveront des oreilles attentives, et nous vous invitons surtout à les partager. Nous remercions chaque élu de son implication et de sa sincérité ; chacun des internautes qui a voté ou participé au débat ; chacun des lecteurs qui portera sa voix, ou en qui cela résonnera.
Nous sommes conscients de la responsabilité qu’implique le fait d’être le média des acteurs de l’engagement : envers ceux qui nous lisent, ceux sur qui l’on écrit, et ceux qui prennent la parole sur Carenews. Nous en sommes incroyablement fiers, surtout au regard des pages qui vont suivre. Et nous laissons la parole à ce gouvernement.
Flavie Deprez, Guillaume Brault et toute la Careteam.
Le rapport d'innovation finalisé de courts circuits sur les Communautés 2.0 : STRATEGIES 2.0, INNOVATION 2.0, MARKETING 2.0, MEDIA 2.0, WEB 2.0, COMMUNICATION 2.0, ENTREPRISE 2.0, CREATION 2.0 (réflexions, tendances, innovations, cas concrets)
Communautés 2.0
Après s’être alarmé pour la planète et avoir inclus l’écologie et le développement durable dans le champ de responsabilité des marques, une mutation s’opère dans la manière d’appréhender l’innovation, le marketing, la communication, les média et la création. Les marques commencent à étendre leur champ de responsabilité à la sphère sociale.
Ce mouvement est mû par l’apparition d’éléments nouveaux qu’il nous faut désormais prendre en compte dans l’approche stratégique de nos disciplines (voir premiere partie ci dessous).
- Après avoir redonné un sens à la consommation via l’accomplissement personnel, la nouveauté c’est de recontextualiser la consommation dans un parcours de vie, et de se mettre au service de la réalisation des projets de chacun : le développement approprié
- Les affaires humaines sont plus que jamais communautaires. On observe l’émergence de nouvelles communautés de Sens et de projet qui fonctionnent de manière ouverte, autonome et démocratique : la démocratie communautaire
- Les NTIC permettent, facilitent et accélèrent l’apparition et le développement des communautés : Le web comme toile transactionnelle inter humaine
Il se passe donc beaucoup de choses autour de nous, certaines personnes proposent des solutions concrètes pour réinventer le système… Il nous faut évoluer vers une nouvelle approche des affaires humaines.
Les 3 axes ayant guidé notre réflexion de groupe (partie 1
- Quelle est la nouvelle vision des personnes qui remettent l’homme au centre de l’économie, du marketing, de la création, des médias et de toutes les affaires humaines ?
- Qu’est-ce qui réunit les nouvelles communautés humaines ? Qu’y a-t-il à l’origine de ces « communions humaines » ? Des valeurs ? des projets ? Pourquoi agissent ils (agissons nous) ensemble ? Quelles coopérations se mettent en place, comment ?etc.
- En quoi les nouvelles technologies modifient-elles la constitution et le fonctionnement de ces nouvelles communautés humaines ?
Une exigence : des exemples concrets et menés a bien par des marques (partie 2, 3, 4, 5, 6)
- Entreprise 2.0
- Marketing 2.0
- Création 2.0
- Média 2.0
- Communication 2.0
Modèles organisationnels centrés sur l'humainPraneo
Le management pyramidal et hiérarchique est-il le plus efficace au 21ème siècle ? Quelles en sont les alternatives managériales et organisationnelles ? Quelles sont les transitions envisageables?
2e vague du baromètre Limelight - Limite de la vision des présidents d’associations, de fondations et d’ONG sur les grands enjeux économiques, sociaux, environnementaux.
"Comment les systèmes d’information numériques impactent le fonctionnement de...marysesalles
Conférence faite le 16 janvier 2020 devant des étudiants du M2 Géomatique de Montpellier.
Les systèmes d’information sont souvent présentés comme neutres et proposant un simple reflet de la réalité. Nous montrerons dans cet article notre vision de la genèse du système d’information numérique, afin de démontrer qu’ils sont construits et porteurs de visions du monde. Par un système de filtrage entre la « réalité » de l’organisation et le système d’information, puis entre le système d’information et le système d’information numérique, nous détaillerons les différents processus, acteurs et composants du filtrage qui peuvent faire du système d’information numérique un dispositif de la gouvernementalité de l’organisation.
Second life: émergence de communautés de pratiques humaines et artificielles?alex bal
Presented Colloque « Web participatif : mutation de la communication? », 76e congrès de l’ACFAS, Institut national de la recherche scientifique, Québec, May 6th and 7th, 2008
En partenariat avec Le Monde et L'Ecole des Hautes Etudes en Sciences Sociales (EHESS), Viavoice propose des rencontres thématiques où dirigeants d'entreprise, intellectuels et grand public échangeront librement afin de penser autrement le monde de demain
Ce texte présente un résumé des travaux d'un atelier pluridisciplinaire centré sur l'influence que les systèmes d'information et d'aide à la décision peuvent exercer sur la démocratie dans les organisations, et, plus largement, dans la société. Le fonctionnement de l'atelier dit "permanent" est décrit, au travers de sa démarche de travail, très marquée par le caractère fortement pluridisciplinaire du groupe (économie, droit, mathématiques, sociologie, informatique et systèmes d'information), de ses choix conceptuels, et des productions prévues. Le contenu d'une de ces production, des supports de sensibilisations à la thématique de l'atelier, est rapidement décrit, en soulignant le parti pris pédagogique de présentations qui s'appuient largement sur des exemples. Quelques extraits d'un premier support (actuellement en cours de construction) et des exemples associés, sont enfin montrés.
Entrepreneurs libres et solidaires en Rhone-Alpes - DiaposOxalis-Scop
Entrepreneurs libres et solidaires en Rhône Alpes - De nouvelles formes coopératives de création d'emploi.
Support de présentation créé pour animer des présentation des coopératives d'activités à l'occasion du mois de l'ESS en Région Rhône-Alpes (http://www.rencontressolidaires.rhonealpes.fr).
Un livre blanc, regroupant 53 propositions issues de l’économie sociale et solidaire, rédigé par 19 personnalités du secteur élues par des internautes : vous êtes sérieux là ?
Par notre métier, nous sommes au cœur de l’engagement. Notre ambition et mission, c’est de donner la parole à tous ses acteurs, et notamment à ceux de l’économie sociale et solidaire : pour nous, c’est la norme de demain.
Pendant la Social Good Week, nous avons choisi de donner le pouvoir à nos lecteurs pour leur permettre d’élire un gouvernement virtuel qui porterait haut les couleurs de l’ESS. Après une phase de propositions de candidatures, 19 personnalités du secteur ont été élues. Depuis, deux
conseils des ministres se sont tenus afin d’écrire à 38 mains un grand livre blanc.
Pour avoir interviewé, écrit et échangé avec chacun de ces experts, pour les avoir vus réfléchir à ce projet, s’interroger sur les réseaux sociaux et débattre, nous avons la certitude que ce livre blanc est un document unique. Il représente la chance d’avoir 19 personnalités du secteur de l’engagement réunies pour bosser (dur) sur un projet collectif, avec pour seule ambition le bien commun, et une règle de transversalité qui interdit d’office les concurrences et les égos. Les conclusions de ces échanges, interviews et débats, coordonnées par l’équipe de Carenews et
compilées ici, sont un outil précieux pour alimenter les réflexions de notre société.
Ce livre rassemble 53 propositions qualitatives, intelligentes, sensibles et bien sûr solidaires. Elles sont représentatives du secteur ESS : elles sont concrètes, faciles à mettre en œuvre, et contribuent à un demain responsable, respectueux, durable.
À un demain meilleur, et possible.
Nous espérons que les messages de ce livre trouveront des oreilles attentives, et nous vous invitons surtout à les partager. Nous remercions chaque élu de son implication et de sa sincérité ; chacun des internautes qui a voté ou participé au débat ; chacun des lecteurs qui portera sa voix, ou en qui cela résonnera.
Nous sommes conscients de la responsabilité qu’implique le fait d’être le média des acteurs de l’engagement : envers ceux qui nous lisent, ceux sur qui l’on écrit, et ceux qui prennent la parole sur Carenews. Nous en sommes incroyablement fiers, surtout au regard des pages qui vont suivre. Et nous laissons la parole à ce gouvernement.
Flavie Deprez, Guillaume Brault et toute la Careteam.
Le rapport d'innovation finalisé de courts circuits sur les Communautés 2.0 : STRATEGIES 2.0, INNOVATION 2.0, MARKETING 2.0, MEDIA 2.0, WEB 2.0, COMMUNICATION 2.0, ENTREPRISE 2.0, CREATION 2.0 (réflexions, tendances, innovations, cas concrets)
Communautés 2.0
Après s’être alarmé pour la planète et avoir inclus l’écologie et le développement durable dans le champ de responsabilité des marques, une mutation s’opère dans la manière d’appréhender l’innovation, le marketing, la communication, les média et la création. Les marques commencent à étendre leur champ de responsabilité à la sphère sociale.
Ce mouvement est mû par l’apparition d’éléments nouveaux qu’il nous faut désormais prendre en compte dans l’approche stratégique de nos disciplines (voir premiere partie ci dessous).
- Après avoir redonné un sens à la consommation via l’accomplissement personnel, la nouveauté c’est de recontextualiser la consommation dans un parcours de vie, et de se mettre au service de la réalisation des projets de chacun : le développement approprié
- Les affaires humaines sont plus que jamais communautaires. On observe l’émergence de nouvelles communautés de Sens et de projet qui fonctionnent de manière ouverte, autonome et démocratique : la démocratie communautaire
- Les NTIC permettent, facilitent et accélèrent l’apparition et le développement des communautés : Le web comme toile transactionnelle inter humaine
Il se passe donc beaucoup de choses autour de nous, certaines personnes proposent des solutions concrètes pour réinventer le système… Il nous faut évoluer vers une nouvelle approche des affaires humaines.
Les 3 axes ayant guidé notre réflexion de groupe (partie 1
- Quelle est la nouvelle vision des personnes qui remettent l’homme au centre de l’économie, du marketing, de la création, des médias et de toutes les affaires humaines ?
- Qu’est-ce qui réunit les nouvelles communautés humaines ? Qu’y a-t-il à l’origine de ces « communions humaines » ? Des valeurs ? des projets ? Pourquoi agissent ils (agissons nous) ensemble ? Quelles coopérations se mettent en place, comment ?etc.
- En quoi les nouvelles technologies modifient-elles la constitution et le fonctionnement de ces nouvelles communautés humaines ?
Une exigence : des exemples concrets et menés a bien par des marques (partie 2, 3, 4, 5, 6)
- Entreprise 2.0
- Marketing 2.0
- Création 2.0
- Média 2.0
- Communication 2.0
Modèles organisationnels centrés sur l'humainPraneo
Le management pyramidal et hiérarchique est-il le plus efficace au 21ème siècle ? Quelles en sont les alternatives managériales et organisationnelles ? Quelles sont les transitions envisageables?
2e vague du baromètre Limelight - Limite de la vision des présidents d’associations, de fondations et d’ONG sur les grands enjeux économiques, sociaux, environnementaux.
"Comment les systèmes d’information numériques impactent le fonctionnement de...marysesalles
Conférence faite le 16 janvier 2020 devant des étudiants du M2 Géomatique de Montpellier.
Les systèmes d’information sont souvent présentés comme neutres et proposant un simple reflet de la réalité. Nous montrerons dans cet article notre vision de la genèse du système d’information numérique, afin de démontrer qu’ils sont construits et porteurs de visions du monde. Par un système de filtrage entre la « réalité » de l’organisation et le système d’information, puis entre le système d’information et le système d’information numérique, nous détaillerons les différents processus, acteurs et composants du filtrage qui peuvent faire du système d’information numérique un dispositif de la gouvernementalité de l’organisation.
Second life: émergence de communautés de pratiques humaines et artificielles?alex bal
Presented Colloque « Web participatif : mutation de la communication? », 76e congrès de l’ACFAS, Institut national de la recherche scientifique, Québec, May 6th and 7th, 2008
En partenariat avec Le Monde et L'Ecole des Hautes Etudes en Sciences Sociales (EHESS), Viavoice propose des rencontres thématiques où dirigeants d'entreprise, intellectuels et grand public échangeront librement afin de penser autrement le monde de demain
Rencontres "L'autre sens" : Viavoice - l'EHESS - Le Monde
SociologieOrganisations
1. Sociologie des Organisations
Module B3, printemps 2007
Groupe 5 (salle E203)
Groupe 4 (salle A106)
George.Waardenburg@socio.unige.ch
http://www.unige.ch/ses/socio/georgewaardenburg.html
2. 2
Plan du Cours – Groupe 5
20 février: L’étude sociologique des organisations
27 février: L’Etat et le phénomène bureaucratique I
13 mars: L’Etat et le phénomène bureaucratique II
13 mars (après-midi): « Le Génie Helvétique »
20 mars: Discussion sur le film + Les organisations
privées I
27 mars: Les organisations privées II
24 avril: Les organisations privées III
22 mai: Redéfinitions contemporaines des organisations
12 juin: « Les Navigateurs » + Discussion sur le film
3. 3
Plan du Cours – Groupe 4
27 février: L’étude sociologique des organisations
6 mars: L’Etat et le phénomène bureaucratique I
13 mars: L’Etat et le phénomène bureaucratique II
13 mars (après-midi): « Le Génie Helvétique »
20 mars: Discussion sur le film
27 mars: Les organisations privées I
17 avril: Les organisations privées II
8 mai: Les organisations privées III
30 mai: Redéfinitions contemporaines des organisations
12 juin: « Les Navigateurs »
19 juin: Discussion sur le film
4. 4
Principes du Cours
Apprendre à réfléchir sur les formes d’organisation
sociale
Permettre de se situer à l’intérieur de celles-ci afin de
pouvoir agir en leur sein en connaissance de cause
Pour cela, il est nécessaire de
Comparer les phénomènes d’organisation
Théoriser: qu’est-ce qu’il y a de commun? De différent?
Qu’est-ce qui change? Sur quelle durée?
En passant par
Les questions, questionnements
La discussion
5. 5
L’étude sociologique des
organisations
1. L’Organisation des organisations: la structure sociale
L'organisation sociale: fondement anthropologique
Organisation et organisations
Structure sociale
2. Production et Pouvoir(s)
3. L’Organisation au jour le jour
Formel & Informel
Pratiques sociales
6. 6
Importance de
l’Organisation sociale
Qu’est-ce qu’une organisation?
Quelle ambivalence du mot « organisation »?
A quoi sert l’Organisation sociale?
Quelle activité est au cœur de l’Organisation?
8. 8
4 Types d’Organisation
Organisations « Etatiques » (Etat, subdivisions et
secteur subventionné, organisations supra- et intra-
étatiques): financées par l’impôt
Entreprises privées (« à but lucratif »): financées par les
profits qu’elles réalisent via des ventes de biens/services
Familles et réseaux de parenté
« Associations à but non-lucratif »: indépendantes des
pouvoirs publics
13. 13
Classes de fortune nette
en 1'000 francs
1% 0,1%
2%
13%
16%
39%
29%
0
1-50
51-200
201-1'000
1'001-2'000
2'001-10'000
10'001- et plus
Inégalités de Fortune - GE
15. 15
Structure sociale: Etat et Lois
Monopole de la violence
Définit le droit, les lois
Définit droit et conditions d’existence des autres
organisations
Effectue investissements (au sens socio-économique)
Fait fonctionner transferts de revenu
17. 17
Structure structurante et
structurée
Via des:
Pratiques (se serrer la main, attendre dans la file, accueillir
des invité-e-s, …)
Règles (écrites et/ou orales)
Choses (tous les objets physiques modifiés par l’homme)
Personnes (Habitus: systèmes de valeurs, d’appréciation,
de perception, de pratiques)
18. 18
2 Principes Transversaux de la
Structure Sociale
1. La Distinction
2. La Domination Masculine
Les deux se combinent avec, et s’opposent à:
La Coopération sociale et l’Identification de Groupe.
Exemples?
19. 19
Production
Valeur d’Usage et Valeur d’Echange:
« le beurre et l’argent du beurre »
Quels sont les buts de l’Organisation?
Valeur d’Echange (argent)
Valeur d’Usage (service/produit « utile »)
Quels moyens pour atteindre ces buts?
Argent
Savoirs-faire
Personnel motivé
20. 20
Organisation et Valeur d’Echange
2 types d’organisation
1. Organisations à but lucratif.
Réaliser de la valeur d’échange (« faire des profits »)
est condition de survie.
Pression sur les coûts (salaires, qualité, …).
Accroissement des ventes (écraser concurrence).
2. Organisations à but non-lucratif.
Raison d’être est la production de valeur d’usage.
21. 21
Formalisation de l’Organisation
2 types d’Organisation:
1. Organisation formalisée (souvent élaborée)
2. Organisation peu/non-formalisée
Quelles différences?
Place de l’Ecrit
Organisation de Travail Salarié
22. 22
Pouvoir(s)
La hiérarchie des décisions & des décideurs
Définition des Buts de l’Organisation
Définition des principes d’organisation (fonctionnement)
Définition des tâches à accomplir
De la valeur sociale inégale des individus
Revenu
Qualification
Age
Sexe
Origine nationale
23. 23
La légitimation
Représentations
Sens moral
Sens personnel
Gains
Garantie d’emploi
Revenu
Statut social
Intérêt subjectif du travail à fournir
Autorité
Peur
Adhésion
Mise en Scène
24. 24
Une légitimation réussie…
… implique que les membres de l’organisation
se prennent au jeu qu’est celle-ci:
S’identifier aux objectifs. Prendre plaisir à les
réaliser.
(Penser) Participer à un projet.
Ont du « jeu » à leur niveau d’activité.
25. 25
L’organisation au jour le jour
Les personnes débordent leur poste formalisé
Toute organisation est en même temps:
Formelle et Informelle
Coopération & Concurrence
Informel ≠ Anarchie
Les règles de l’Informel: rapports d’échange et
rapports de domination, affinités et antagonismes
26. 26
Coopération VS Concurrence
Coopération est condition sine qua non de la
production de valeur d’usage.
Concurrence est le principe du salariat dans son
rapport aux employeurs (Capital).
Elles impliquent:
Normalement, les divergences sont temporisées
par des Compromis.
Les Compromis sont dynamiques, car ils sont
constamment remis en cause.
27. 27
Les régularités de l’Informel
Crédit à l’égard d’autrui
Don et contre-don
Perceptions communes
Mise en scène de l’organisation
Contraintes du jeu de personnage
28. 28
2 Enjeux dans l’Informel
Chaque membre doit défendre « loyalement » son
organisation
Problème?
Pour pleinement assumer son rôle de membre, il
faut être intégré à
Des zones « en retrait » des usagers/clients
Une connivence interne à l’organisation
Un rapport de respect avec son public
29. 29
Etat, bureacratie, modernisation
et rationalisation
L’industrialisation
Etat moderne
Règne des entreprises privées (Capital)
Organisation du Salariat
Stabilisation de l’emploi salarié
Modernisation de la formation
Etat social, droits sociaux et critiques
30. 30
Le monde de l’entreprise privée
Les intérêts en jeu
Capital-Travail
Capital
Actionnaires
Direction
Travail
Cadres
Salarié-e-s « Qualifié-e-s »
Salarié-e-s « Non-Qualifié-e-s »
Division du travail et organisation