Le document présente une introduction à l'architecture orientée services (SOA) par des experts de Logica Business Consulting, avec un agenda incluant des présentations, des démonstrations et des questions-réponses. Il aborde l'urbanisation des systèmes d'information, les bénéfices et défis de la SOA, ainsi que la comparaison entre différents outils d'intégration comme Tibco et Petals. Enfin, le document souligne les enjeux de la mise en œuvre de la SOA et les sources de retour sur investissement.

1. Introduction à la
SOA
Youen Chéné
15/06/2010

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Les Intervenants
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Pierre-Yves Gibello :
• Consultant sénior chez Petals Link
• Responsable de l'agence de Grenoble
• Elu au conseil d'administration du consortium OW2
Youen Chéné :
• Consultant sénior SOA chez Logica Management Consulting
• Architecte et expert sur l'ESB Tibco

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Introduction à la SOA
Youen Chéné
25mn
Présentation de Petals
Pierre-Yves Gibello
20mn
Pause
Démonstration
Pierre-Yves Gibello
40mn
Agenda
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4. Quiz
Questions sur la SOA

5. © Logica Business Consulting 2010. All rights reserved
Question 1
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A quoi servent les Architectures Orientées Services ?
A) à supprimer les batchs
B) à créer un maximum de synchronisation point à point
C) à urbaniser votre système d'information
D)à monter et publier les vidéos du JUG sans effort

6. © Logica Business Consulting 2010. All rights reserved
Question 1
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A quoi servent les Architectures Orientées Services ?
A) à supprimer les batchs
B) à créer un maximum de synchronisation point à point
C) à urbaniser votre système d'information
D)à monter et publier les vidéos du JUG sans effort

7. © Logica Business Consulting 2010. All rights reserved
Urbaniser un Système d'Information
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8. © Logica Business Consulting 2010. All rights reserved
La SOA comme une autoroute (i.e. un EAI)
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Broker
System A
System B
System C
System D
Interface

9. © Logica Business Consulting 2010. All rights reserved
La SOA = MVC au niveau du SI (i.e. un ESB)
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Broker
Broker
System A System B System C System D
BPM Workflow UIClient eCommerce Mobile
Services exposed Composite or
process services

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ETL versus ESB/EAI
• ETL :
– Batch
– Grosse volumétrie
– Point à point
Cas d'utilisation : insertion de données vers la BI.
Pour en savoir + : Talend
• ESB/EAI :
– Fil de l'eau
– Volumétrie lissée
– Découplage
Cas d'utilisation : synchronisation de
commande entre le e-commerce et un
ERP.

11. © Logica Business Consulting 2010. All rights reserved
Question 2
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Quelle est la valeur ajoutée du SOA?
A) la performance
B) la maintenabilité
C) le découplage
D) les fonctions supports

12. © Logica Business Consulting 2010. All rights reserved
Question 2
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Quelle est la valeur ajoutée du SOA?
A) la performance
B) la maintenabilité
C) le découplage
D)les fonctions supports

13. © Logica Business Consulting 2010. All rights reserved
Découplage Technique
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Broker Environment
System A
System B
Routing Node
C
Translator
Translator
System C
Translator
System D
Translator
Message Store

14. © Logica Business Consulting 2010. All rights reserved
Découplage Fonctionnel
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15. © Logica Business Consulting 2010. All rights reserved
Conception
Gouvernance
Les fonctions supports
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Fournisseurdeservice
Plate-formed’exécution
Consommateur de service
Plate-forme d’exécution Proc es s us métier
BPM
Applic ation
C ompos ite
Portals, Rich UI
ModélisationEA/SOA
M édiation
C onnec tivité
S upervis ion Technique &
Adminis tration
R éférentiel S OA
Annuaire UDDI
E xéc ution
S éc urité
Trans ac tion
S upervis ion
Fonc tionnelle

16. © Logica Business Consulting 2010. All rights reserved
Question 3
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Quelles sont les difficultés dans un projet SOA ?
A) maîtriser le WS-*
B) mettre en place des processus d'intégration continue
C) créer une architecture haute disponibilité
D)se connecter sur des vieux mainframe avec du COBOL

17. © Logica Business Consulting 2010. All rights reserved
Question 3
No. 17Footer appears here
Quelles sont les difficultés dans un projet SOA ?
A) maitriser le WS-*
B) mettre en place des processus d'intégration continue
C) créer une architecture haute disponibilité
D)se connecter sur des vieux mainframe avec du COBOL

18. © Logica Business Consulting 2010. All rights reserved
Question 4
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Quelles sont les parties les plus longues dans un projet SOA ?
A) stabiliser les spécifications des services et des flux
B) Mettre d'accord les équipes applicatives
C) passer d'un mode batch nocturne à un mode fil de l'eau
D)la présentation Scrum par Dimitri

19. © Logica Business Consulting 2010. All rights reserved
Question 4
No. 19Footer appears here
Quelles sont les parties les plus longues dans un projet SOA ?
A) stabiliser les spécifications des services et des flux
B) mettre d'accord les équipes applicatives
C) passer d'un mode batch nocturne à un mode fil de l'eau
D)la présentation Scrum par Dimitri

20. © Logica Business Consulting 2010. All rights reserved
Silos
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21. © Logica Business Consulting 2010. All rights reserved
Question 5
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Quel ROI pour la SOA?
A) la réutilisation des demi-flux et des services
B) La facilité de connexion avec les partenaires et les
solutions SaaS
C) diminuer le coût des développements applicatifs
D)repérer les problèmes de données au fil de l'eau

22. © Logica Business Consulting 2010. All rights reserved
Question 5
No. 22Footer appears here
Quel ROI pour la SOA?
A) la réutilisation des demi-flux et des services
B) La facilité de connexion avec les partenaires et les
solutions SaaS
C) diminuer le coût des développements applicatifs
D)repérer les problèmes de données au fil de l'eau

23. © Logica Business Consulting 2010. All rights reserved
Sources de ROI
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Broker
Broker
System A System B System C System D
BPM Workflow UI eCommerce Mobile
SaaS
SI partenaire
Réutilisation Services
Réutilisation Demi-Flux
Mutualisation des projets « sécurité »
Détection
qualité données

24. Le monde des
ESB
Les éditeurs

25. © Logica Business Consulting 2010. All rights reserved
Les éditeurs
No. 25Footer appears here
Les ESB propriétaires
Les ESB Open Source

26. © Logica Business Consulting 2010. All rights reserved
Comparatif Tibco versus Petals
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Petals Tibco Business Works
IDE de développement Faible Très Bon
Connectivité Moyen Très bon
Intégration continue Bon Faible
Haute disponibilité Bon Bon
Performance Moyen Bon
Forte progressionForte progressionForte progression
Forte progressionForte progression
Pas de progression

27. Les projets
Petals
Les projets communs

28. © Logica Business Consulting 2010. All rights reserved
Les gros projets Petals
No. 28Footer appears here
Veolia Banlieue Ile de France
DGME
Douane