Benjamin Bayart est spécialiste des enjeux géopolitique de la data en lien avec le cloud souverain. A l'occasion de l'édition 2023 de la Duck Conf, il reviendra sur les architectures de solutions techniques possibles, et sur les complexités qu'elles soulèvent.

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Sous le capot du cloud
souverain
BENJAMIN BAYART
29 mars 2023

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Sommaire
De quoi parlons-nous ?
Ça existe ?
Un peu de technique
Syndrome de l’imposteur

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De quoi parlons-nous ?
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La version 2012
On refait l’ancien match de 2012 ?
L’idée “cloud souverain” de Sarkozy était “la police doit pouvoir agir sur Facebook”.
Ce n’est plus le sujet.

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FISA ou RGPD ?
CJUE sur les données personnelles
1999 ⇒ Safe Harbor Act
2014 ⇒ Schrems I
2015 ⇒ Privacy Shield
2019 ⇒ Schrems II

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Première piste:
Quel régime juridique est applicable, UE ou USA ?
Deuxième piste :
Notions élémentaires de macro-économie
pour les nuls
Troisième piste :
Notion régalienne
Le cloud “souverain”, mézencor ?
Définition

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J’aime mieux la notion de “cloud sous contraintes”
CJUE, contraintes juridiques
⇒ Protection des données personnelles
Métier, contraintes réglementaires particulières
⇒ OIV, Secret défense, Secret des affaires, etc
Grands groupes, secteur public
⇒ Contraintes politiques, ou stratégiques
La notion est relativement ancienne.
Cloud sous contraintes
Définition

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Ça existe ?
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Catalogue à la Prévert
Quatre réponses classiques au “cloud sous contraintes”
⇒ Catégorie “no go”, on fait comme on a toujours fait
⇒ Catégorie “cloud privé”, on fabrique notre cloud, sur notre infra
(technos usuelles : OpenShift, OpenStack, VMware, etc)
⇒ Catégorie “cloud français”, on s’appuie sur des fournisseurs en France, avec diverses certifications
(OVHCloud, Scaleway, Clever Cloud, Cloud Temple, NumSpot, Outscale, Scalingo, etc)
⇒ Catégorie “cloud US sous license”, on utilisera les outils américains opérés par un acteur français
(Google chez S3ns, Microsoft chez Bleu, AWS un jour ?)
Pour choisir, il faut comprendre le besoin.
N’essayez pas de vous prendre pour Netflix si vous êtes boulanger.

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Changer d’angle, pour changer de discours :
๏ Comprendre la contrainte, pour comprendre le choix
> Le cloud en carton est toujours pénible à utiliser, mais au moins ça a un sens
> Plutôt que d’essayer de convaincre de passer sur du cloud public, pousser pour l’amélioration continue
๏ Les couches basses ne sont pas magiques
> Ce n’est pas parce que c’est caché derrière une API que c’est infaisable
> Passez donc de l’autre côté du miroir pour voir comment ça fonctionne, c’est instructif
๏ La spirale de l’échec : ne pas réussir à analyser la cause, parce qu’elle est diluée
๏ La légende du cloud manager
Vu par les informaticiens…

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๏ Il n’y a plus de réponse unique générale
> La solution simple, pour ces infrastructures critiques, ça ne marchera pas
> La légende du cloud qui scale “à l’infini”
๏ Il faut chercher un optimum sous contraintes, et pas un idéal
> Il faut être capable de faire les deux pas de recul et de voir les contraintes
๏ Il faut apprendre et inventer, pour trouver comment avancer
Vu par les architectes…

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Un peu de technique

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Juste pour se mettre en bouche…
L’excellence technique, en Europe, ça existe. Juste quelques exemples vite fait…
๏ “Linux, c’est de la techno américaine”
> Bah, non.
๏ Allez regarder “biscuit”, c’est assez joli comme modèle
๏ Allez regarder les API de certains cloud providers français, c’est plutôt joli
๏ Les modèles de machine learning de certaines bibliothèques standard… l’INRIA
๏ Nos licornes… ce sont bien des modèles qui fonctionnent et que les américains rachètent… non ?
> Qui apporte l’innovation là-dedans ?

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Syndrome de
l’imposteur

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Nous savons faire.
Savoir faire, faire savoir
Il faut se méfier des fausses idées…
๏ L’innovation c’est seulement aux USA
๏ La France est en retard dans le numérique
๏ Nous serions en voie de tiers mondisation
๏ Il n’y a que Amazon qui puisse…
On mélange trop facilement un budget marketing avec
un travail techniquement innovant.

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Quelles limites ?
Parce que tout n’est pas rose :
๏ Nos opérateurs de cloud sont trop petits
๏ Certains services manquent
๏ Tous les services de tous les acteurs ne sont pas disponibles avec toutes les certifications
๏ Opérer un cloud privé, ce n’est pas toujours facile

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Que peut-on d’ores et déjà faire ?
Beaucoup est cependant possible :
๏ Apprendre, faire un essai
> À s’en servir, à gérer des architectures hybrides, à rechercher des solutions innovantes plutôt que simples
๏ Renoncer au syndrome de l’imposteur
> Devenir contributeur majeur d’un projet clef, c’est l’affaire d’une poignée d’informaticiens motivés
๏ Comprendre le principe de Peters
> Un excellent développeur n’a pas à devenir chef de projet
๏ Mettre en commun, donc contribuer
> Vous en avez besoin, mais ce n’est pas votre source de revenu ? Contribuez.

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