Support de l'atelier du 12 mars

1. STATION S
FILIERE SANTE
Atelier de travail
1
#1 12 mars 2021

2. Définir et prioriser COLLECTIVEMENT
les ENJEUX SANTE DE DEMAIN
et comment le projet STATION S peut y
répondre
#1
2
Objectif de cet atelier de travail

3. Déroulé de l’atelier
3
Tour de visio 15 ’
60’
DIAPORAMA de l’écosystème « Santé » nantais
POSITIONNEMENT & AMBITION de Station S
30 ’
ATELIER #1 + Restitution
« Les 3 principaux enjeux de la Santé de demain »
45’
ATELIER #2 + Restitution
Quels services développer pour y répondre
15’
ATELIER #3 Sondage
A vos votes

4. TOUR DE VISIO
30 Votre prénom NOM
La structure que vous représentez, votre fonction
Pourquoi vous avez accepté de venir à ce groupe
de travail ?
secondes

5. de l’écosystème
Santé nantais
DIAPORAMA
Sources
Etude ALCIMED Avril 2019
L’AURAN
Cluster Santé

6. v
+ 3 4 % e n 5 a n s
La + grande progression en France
5 300
entreprises Santé
LA SANTÉ À NANTES. EN CHIFFRES
v
dans la métropole
emplois en Santé
31 000 12 500 emplois au CHU
de capitalisation boursière pour
les Biotech nantaises
1,25 Md€
v étudiants en Santé dans la métropole
10 000
51 Laboratoires publics/ privés
Plateformes technologiques
v
42
chercheurs couvrant tous les domaines scientifiques
1 000

7. DES ATOUTS. UN FORT POTENTIEL
v
Recherche publique prestigieuse
Immunologie / Oncologie / Transplantation
v
Des chercheurs à la renommée internationale
PA.Gourraud IA & Data en Santé M.Neunlist, spécialiste du microbiote
v
Un pôle académique complet
+ le projet iNext2 sur l’industrie et la Santé du futur
v
Des pôles de compétitivité
sur les secteurs stratégiques Santé
v
Un tissu de startups, PME, grands groupes innovants
Licornes, leaders européens et mondiaux dans leurs secteurs

8. LE FUTUR QUARTIER DE
LA SANTÉ DE NANTES
Représentant 1,3 mds €
d’investissement, le quartier
de la santé proposera à
horizon 2030 la synergie
entre lieux d'enseignement,
instituts de recherche,
services hospitaliers et
entreprises innovantes dans
le domaine de la Santé.
La Station S vient compléter la
politique d’aménagement du
quartier hospitalo-
universitaire construit autour
du futur CHU.
Au Coeur de l’île de Nantes
8

9. LE FUTUR QUARTER DE LA SANTÉ
9
Futur CHU
Projet urbain
de 90 HA
Campus
Santé
IRS 2
IRS 2020
Nantes
Biotech

10. Des questions ? Remarques ?

11. LA CHAÎNE DE VALEUR DES INDUSTRIES DE SANTÉ ….
Médicament
Traitements
Recherche de
principes actifs
Recherche
Développement
AMM
Production
de principes
actifs
Formulation
& Conditionnement
(produit fini)
Distribution
LABO PHARMA
BIOTECH
ACCADEMIQUES
ACADEMIQUES
LABO D’ANALYSE
BIOTECH
ENT. CHIMIE
LABO PHARMA
BIOTECH
LABO PHARMA
D’ANALYSE
BIOTECH
GROSSISTES
PHARMACIES
CENTRE DE SOINS
Dispositifs
médicaux
Distribution
Recherche / Développement / AMM Production
ACADEMIQUES,
ENTREPRISES
SOUS-TRAITANTS
ENTREPRISES
SOUS-TRAITANTS
GROSSISTES
PHARMACIES
CENTRE DE SOINS
T r a n s p o r t e t s t o c k a g e
S t é r é l i s a t i o n
S e r v i c e s s u p p o r t s :
administratifs, assurance, conseils, services juridiques, aide à domicile
F a b r i c a n t s e t d i s t r i b u t e u r s :
Fournitures labos , matériel médical, équipement hospitalier, …
Industries
supports
T h é r a p i e s d i g i t a l e s , o u t i l s , a p p l i c a t i o n s , l o g i c i e l s e t s e r v i c e s n u m é r i q u e s
E-Santé

12. NANTES … SUR CETTE CHAÎNE
Recherche de
principes actifs
Production de
principes actifs
Formulation
& Conditionnement
(produit fini)
LABO PHARMA
BIOTECH
ACCADEMIQUES
ENT. CHIMIE
LABO PHARMA
BIOTECH
LABO PHARMA / D’ANALYSE
BIOTECH
Recherche
Développement
AMM
Distribution
ACADEMIQUES
LABO D’ANALYSE
BIOTECH
GROSSISTES
PHARMACIES
CENTRE DE
SOINS
S e r v i c e s s u p p o r t s :
administratifs, assurance, conseils, services juridiques, aide à domicile
T r a n s p o r t e t s t o c k a g e
Médicament
Traitements
Distribution
Production
ENTREPRISES
SOUS-TRAITANTS
GROSSISTES
PHARMACIES
CENTRE DE SOINS
Recherche / Développement / AMM
ACADEMIQUES,
ENTREPRISES
SOUS-TRAITANTS
Dispositifs
médicaux
T h é r a p i e s d i g i t a l e s , o u t i l s , a p p l i c a t i o n s , l o g i c i e l s e t s e r v i c e s n u m é r i q u e s
E-Santé
Industries
supports
S t é r é l i s a t i o n
F a b r i c a n t s e t d i s t r i b u t e u r s :
Fournitures labos , matériel médical hors DM, équipement hospitalier, …

13. LA SANTÉ : UN SECTEUR EN PLEINE MUTATION
Traditionnellement…
Médicament
Traitements
Dispositifs
médicaux
ENJEUX
DEFIS
Vieillissement de
la population
Maladies
chroniques
Mode de vie
Sédentarisation /
digitalisation
Réduction des
dépenses de
Santé
Elargissement
du périmètre
de la Filière
SILVER ECO
IND. DU
BIEN-ÊTRE ET DE
LA NUTRITION
SANTE
&
ENVIRONNEMENT
Passage du
curatif
au préventif
ENJEUX
DEFIS
Et multiplication
des interfaces avec
les autres secteurs Cosmétique Architecture / Urbanisme
Agro-Alimentaire Sport
Textile
Numérique

14. STATION S
P o s i t i o n n e m e n t
F o n d a m e n t a u x
A m b i t i o n s

15. STATION S,
C’est l’écosystème
I n n ova nt
de la filière Santé
nantaise
réunissant les
mondes académique
et économique
Laboratoires
Enseignement
supérieur
CHU
Equipements
de pointe
Entreprises
innovantes
Innovation
Station S
15
STATION S, KEZAKO ?

16. En tenant compte des réunions du Cluster Santé, du diagnostic territorial d’ALCIMED,
des évolutions du secteur de la Santé…
L’EXCELLENCE DE LA
RECHERCHE PUBLIQUE
LES BIOTECH
S’appuyer sur les forces actuelles…
STATION S, LE POSITIONNEMENT
Médecine 6P / Data / IA…
SANTÉ & DIGITAL
…et anticiper sur les forces de demain
Accompagnement de l’ind.
agro-alimentaire
+ Stratégie de différenciation
SANTÉ & ALIMENTATION

17. Devenir le 1er campus scientifique d’entreprises
en biotechnologies, E-santé & Alimentation en France
et une référence incontournable en Europe.
17
L’AMBITION DE STATION S
Offrir un environnement unique aux chercheurs et
entrepreneurs qui souhaitent innover et faire avancer la
Recherche en Santé.

18. LA RECHERCHE
ENTREPRISES
INNOVANTES
ENSEIGNEMENT
SUPÉRIEUR
EQUIPEMENTS
DE POINTE
18
LE FUTUR DE LA E-SANTÉ ET DE L’ALIMENTATION
S’ÉCRIT À STATION S

19. STATION S, L’EQUIPE PROJET
• Création d’un poste
dédié
• Recrutement d’une
cheffe de projet
issue du monde de
l’entreprise et des
startups
• Gestion de projet en
mode « Co-
construction
collaborative du
cahier des charges
de Station S » pour
créer une
communauté avant
de créer le lieu
Vice-Président de
Nantes Métropole
Franckie TRICHET
en charge de * Innovation
* Numérique
* Relations Inter.
Des thématiques
stratégiques pour
porter l’ambition de
Station S
Un élu dynamique et
opérationnel ayant largement
contribué à l’essor de la filière
numérique à Nantes.
Christophe ANGOT
Directeur Recherche
Innovation et Enseignement
Supérieur – Nantes Métropole
Ex-directeur de Angers Technopôle
Excellente connaissance de l’écosystème
innovation de la Région
Les futurs usagers de Station S
Profil startuppeuse
et chef de projet indépendante
Créatrice d’une communauté de freelance et
créatrice d’un tiers-lieu dans le vignoble
nantais en zone rurale
Chef de projet Station S - Nantes Métropole
Aurélie DUTHOIT

20. 1
AT E L I E R
#
Quels enjeux / défis
pour la Filière Santé
demain ?

21. De votre expérience professionnelle ou selon vos connaissances du secteur
Quelles difficultés
j e r e n c o n t r e
r é g u l i è r e m e n t ?
E n t a n t q u ’ a c t e u r
d e l a f i l i è r e S a n t é
Quels obstacles
/ freins
Quelles mutations
ou
quels signaux faibles
j ’ o b s e r v e d a n s m o n m é t i e r ?
C’est quoi
mon métier ?
dans 5 ans ?
dans 10 ans ?
C o m m e n t
y p a r v e n i r ?
Qu’est ce que
la crise sanitaire
a changé ?
5’ DE RÉFLEXION INDIVIDUELLE

22. Détail logistique
1. Répartition en sous-groupes (idéalement faire le casting pour mixer)
2. Voir avec ABT quel logiciel ils peuvent nous prêter
Besoin d’un logiciel visio puvant diviser en sous-groupes et avec sondage en ligne

23. 30’ DE TRAVAIL DE GROUPE
15 ’
Désignez un time keeper
1.
2. Echangez sur vos notes persos. 3mn chacun environ
3. Au bout de , essayez de synthétiser vos échanges pour identifier 3 enjeux
4. Désignez un rapporteur qui présentera ces 3 enjeux à tout le monde
E N J E U # 1 E N J E U # 2 E N J E U # 3
- - - - - - - - - - - - - - - - - - -
- - - - - - - - - - - - - - - - - - -
- - - - - - - - - - - - - - - - - - -
- - - - - - - - - - - - - - - - - - -
- - - - - - - - - - - - - - - - - - -
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- - - - - - - - - - - - - - - - - - -
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- - - - - - - - - - - - - - - - - - -
- - - - - - - - - - - - - - - - - - -
- - - - - - - - - - - - - - - - - - -
- - - - - - - - - - - - - - - - - - -
- - - - - - - - - - - - - - - - - - -

24. Détail logistique
1. Téléchargez la PJ « Atelier#1 » dans le chat
2. Le rapporteur prend les notes
3. Quand c’est au tour de votre groupe de présenter vos reflexions,
partagez votre écran (capture d’écran du logiciel visio utilisé)

25. 1
AT E L I E R
#
RESTITUTION
3’ par groupe
puis échange collectif
20 ’

26. ATELIER #1 : Quels enjeux / défis pour la filière Santé ?
Complétez ici Complétez ici Complétez ici

27. 2
AT E L I E R
#
Quels services
développer
pour y répondre

28. STATION S, C’EST COMME UN IPHONE…
Il y a le packaging… qui est déjà une promesse
Ce serait le bâtiment.
Mais le plus important reste les applications
et l’utilisation qu’on en fait

29. C E Q U I F O N C T I O N N E B I E N
D A N S L A F I L I E R E S A N T E
TRAVAIL DE GROUPE: ATELIER #2
Ce qui m’aide dans la pratique de mon métier,
qui vient de l’extérieur
Les appuis /apports extérieurs
que je reçois ou que je vais chercher
C E Q U O N T E N T E
P O U R L A F I L I E R E S A N T E
De quoi j’ai besoin ?
Qu’est qui pourrait m’aider dans la pratique de mon métier ?
dans ma croissance ?
Comment accélérer ma R&D ? Mes innovations ?
Que me manque-t-il ?
Qu’est ce qui est fait ailleurs autrement
et qu’on pourrait mettre en place ?
C E Q U ’ O N A R R Ê T E
D A N S L A F I L I E R E S A N T E
Qu’est ce qui me coûte plus qu’il ne m’apporte ?
Qu’est ce qui existe mais est très améliorable ?
Qu’est ce qui ne m’apporte rien ?
Qu’est ce que je fais dans mon métier qui me coûte
et pourrait être fait autrement ?

30. 20’ DE TRAVAIL DE GROUPE
Désignez un time keeper et un rapporteur au sein de votre groupe
1.
2. Echangez / brainstormez pendant 10 minutes
3. Au bout de , rassemblez les idées principales et notez-les pour pouvoir les
présenter sur l’écran au reste du groupe
10’

31. 2
AT E L I E R
#
RESTITUTION
3’ par groupe
puis échange collectif
20 ’

32. Complétez ici
Complétez ici
Complétez ici
ATELIER #2 : Diagnostic de la filière Santé à Nantes

33. 3
AT E L I E R
#
SONDAGE
Les fondamentaux
de Station S V1

34. STATION S, UNE V1 EN 2023
Répondre à la
demande des acteurs
Santé sollicités depuis
2017
Lieu d’animation
de la filière Santé
Expérimentation du
modèle éco, et des
offres de service de la
future Station. S
CHU
1 500 m2 dans le futur Quartier de la Santé

35. LES 3 PILLIERS DE STATION S
L’OFFRE
DE
SERVICES
LA
COMMUNAUTÉ
STATION S
Ce qu’on
peut y faire
Quel(s) format(s) ?
Qui anime ?
Ma participation /
contribution
à l’écosystème?
L’ANIMATION
Qui on y trouve ?
Quelles
compétences ?

36. ATELIER #3 : Sondage pour la plateforme de services de Station S V1