2. Définir et prioriser COLLECTIVEMENT
les ENJEUX SANTE DE DEMAIN
et comment le projet STATION S peut y
répondre
#1
2
Objectif de cet atelier de travail
3. Déroulé de l’atelier
3
Tour de visio 20 ’
60’
DIAPORAMA de l’écosystème « Santé » nantais
POSITIONNEMENT & AMBITION de Station S
30 ’
ATELIER #1 + Restitution
« Les 3 principaux enjeux de la Santé de demain »
60’
ATELIER #2 + Restitution
Quels services développer pour y répondre
10’
ATELIER #3 Sondage
A vos votes
4. TOUR DE VISIO
1 Votre prénom NOM
La structure que vous représentez, votre fonction
Pourquoi vous avez accepté de venir à ce groupe de
travail ?
minute
6. v
+ 3 4 % e n 5 a n s
La + grande progression en France
5 300
entreprises Santé
LA SANTÉ À NANTES. EN CHIFFRES
v dans la métropole
emplois en Santé
31 000
12 500 emplois au CHU
de capitalisation boursière pour les
Biotech nantaises
1,25 Md€
v étudiants en Santé dans la métropole
10 000
51 Laboratoires publics/ privés
Plateformes technologiques
v
42
chercheurs couvrant tous les domaines scientifiques
1 000
7. DES ATOUTS. UN FORT POTENTIEL
v
Recherche publique prestigieuse
Immunologie / Oncologie / Transplantation
v
Des chercheurs à la renommée internationale
PA.Gourraud IA & Data en Santé M.Neunlist, spécialiste du microbiote
v
Un pôle académique complet
+ le projet iNext2 sur l’industrie et la Santé du futur
v
Des clusters et pôles de compétitivité
sur les secteurs stratégiques Santé
v
Un tissu de startups, PME, ETI innovantes
Licornes, pépites, leaders dans leurs secteurs
8. LE FUTUR QUARTIER DE
LA SANTÉ DE NANTES
Représentant 1,3 mds €
d’investissement, le quartier
de la santé proposera à
horizon 2030 la synergie
entre lieux d'enseignement,
instituts de recherche,
services hospitaliers et
entreprises innovantes dans
le domaine de la Santé.
La Station S vient compléter la
politique d’aménagement du
quartier hospitalo-
universitaire construit autour
du futur CHU.
Au Coeur de l’île de Nantes
8
9. LE FUTUR QUARTER DE LA SANTÉ
9
Futur CHU
Projet urbain
de 90 HA
Campus
Santé
IRS 2
IRS 2020
Nantes
Biotech
12. LA SANTÉ : UN SECTEUR EN PLEINE MUTATION
Traditionnellement…
Médicament
Traitements
Dispositifs
médicaux
ENJEUX
DEFIS
Vieillissement de
la population
Maladies
chroniques
Mode de vie
Sédentarisation /
digitalisation
Réduction des
dépenses de
Santé
Elargissement
du périmètre
de la Filière
SILVER ECO
IND. DU
BIEN-ÊTRE ET DE
LA NUTRITION
SANTE
&
ENVIRONNEMENT
Passage du
curatif
au préventif
ENJEUX
DEFIS
Et multiplication
des interfaces avec
les autres secteurs Cosmétique Architecture / Urbanisme
Agro-Alimentaire Sport
Textile
Numérique
13. STATION S
P o s i t i o n n e m e n t
F o n d a m e n t a u x
A m b i t i o n s
14. STATION S,
C’est l’écosystème
fédérateur et
collaboratif de la
filière Santé nantaise
au service de
l’accélération de la
Recherche et
l’innovation
Laboratoires
Enseignement
supérieur
CHU
Equipements
de pointe
Entreprises
innovantes
Innovation
Station S
14
STATION S, KEZAKO ?
15. En tenant compte des réunions du Cluster Santé, du diagnostic territorial d’ALCIMED,
des évolutions du secteur de la Santé…
L’EXCELLENCE DE LA
RECHERCHE PUBLIQUE
Oncologie / immunologie /
transplantation
LES BIOTECH
S’appuyer sur les forces actuelles…
STATION S, LE POSITIONNEMENT
Médecine 4P / Data / IA…
SANTÉ & DIGITAL
…et anticiper sur les forces de demain
Accompagnement de l’ind.
agro-alimentaire
+ Stratégie de différenciation
SANTÉ & ALIMENTATION
16. Devenir le 1er campus scientifique d’entreprises
en biotechnologies, E-santé & Alimentation en France
et une référence incontournable en Europe.
16
L’AMBITION DE STATION S
Offrir un environnement unique aux chercheurs et
entrepreneurs qui souhaitent innover et faire avancer la
Recherche en Santé.
17. LA SANTÉ : UN SECTEUR EN PLEINE MUTATION
Traditionnellement…
Médicament
Traitements
Dispositifs
médicaux
ENJEUX
DEFIS
Vieillissement de
la population
Maladies
chroniques
Mode de vie
Sédentarisation /
digitalisation
Réduction des
dépenses de
Santé
Elargissement
du périmètre
de la Filière
SILVER ECO
IND. DU
BIEN-ÊTRE ET DE
LA NUTRITION
SANTE
&
ENVIRONNEMENT
Passage du
curatif
au préventif
ENJEUX
DEFIS
Et multiplication
des interfaces avec
les autres secteurs Cosmétique Architecture / Urbanisme
Agro-Alimentaire Sport
Textile
Numérique
18. 1
AT E L I E R
#
Quels enjeux / défis
pour la Filière Santé
demain ?
19. De votre expérience professionnelle ou selon vos connaissances du secteur
Quelles difficultés
j e r e n c o n t r e
r é g u l i è r e m e n t ?
E n t a n t q u ’ a c t e u r
d e l a f i l i è r e S a n t é
Quels obstacles
/ freins
Quelles mutations
ou
quels signaux faibles
j ’ o b s e r v e d a n s m o n m é t i e r ?
C’est quoi
mon métier ?
dans 5 ans ?
dans 10 ans ?
C o m m e n t
y p a r v e n i r ?
Qu’est ce que
la crise sanitaire
a changé ?
5’ DE RÉFLEXION INDIVIDUELLE
20. 30’ DE TRAVAIL DE GROUPE
15 ’
Désignez un time keeper et un rapporteur au sein de votre groupe
1.
2. Echangez sur vos réflexions personnelles : 3mn chacun environ
3. Au bout de , essayez de synthétiser vos échanges pour identifier 3 enjeux
4. Désignez un rapporteur qui présentera ces 3 enjeux à tout le monde
E N J E U # 1 E N J E U # 2 E N J E U # 3
- - - - - - - - - - - - - - - - - - -
- - - - - - - - - - - - - - - - - - -
- - - - - - - - - - - - - - - - - - -
- - - - - - - - - - - - - - - - - - -
- - - - - - - - - - - - - - - - - - -
- - - - - - - - - - - - - - - - - - -
- - - - - - - - - - - - - - - - - - -
- - - - - - - - - - - - - - - - - - -
- - - - - - - - - - - - - - - - - - -
- - - - - - - - - - - - - - - - - - -
- - - - - - - - - - - - - - - - - - -
- - - - - - - - - - - - - - - - - - -
- - - - - - - - - - - - - - - - - - -
- - - - - - - - - - - - - - - - - - -
- - - - - - - - - - - - - - - - - - -
21. 1
AT E L I E R
#
RESTITUTION
3’ par groupe
puis échange collectif
25 ’
22. ATELIER #1 : Quels enjeux / défis pour la filière Santé ?
Complétez ici Complétez ici Complétez ici
23. 2
AT E L I E R
#
Quels services
développer
pour y répondre
24. STATION S, C’EST COMME UN IPHONE…
Il y a le packaging… qui est déjà une promesse
Ce serait le bâtiment.
Mais le plus important reste les applications
et l’utilisation qu’on en fait
25. C E Q U I F O N C T I O N N E B I E N
D A N S L A F I L I E R E S A N T E
TRAVAIL DE GROUPE: ATELIER #2
Ce qui m’aide dans la pratique de mon métier,
qui vient de l’extérieur
Les appuis /apports extérieurs
que je reçois ou que je vais chercher
C E Q U O N T E N T E
P O U R L A F I L I E R E S A N T E
De quoi j’ai besoin ?
Qu’est qui pourrait m’aider dans la pratique de mon métier ?
dans ma croissance ?
Comment accélérer ma R&D ? Mes innovations ?
Que me manque-t-il ?
Qu’est ce qui est fait ailleurs autrement
et qu’on pourrait mettre en place ?
C E Q U ’ O N A R R Ê T E
D A N S L A F I L I E R E S A N T E
Qu’est ce qui me coûte plus qu’il ne m’apporte ?
Qu’est ce qui existe mais est très améliorable ?
Qu’est ce qui ne m’apporte rien ?
Qu’est ce que je fais dans mon métier qui me coûte et
pourrait être fait autrement ?
26. 25’ DE TRAVAIL DE GROUPE
Désignez un time keeper et un rapporteur au sein de votre groupe
1.
2. Echangez / brainstormez pendant 15 minutes
3. Au bout de , rassemblez les idées principales et notez-les pour pouvoir les
présenter sur l’écran au reste du groupe
15’
27. 2
AT E L I E R
#
RESTITUTION
3’ par groupe
puis échange collectif
20 ’
29. 3
AT E L I E R
#
SONDAGE
Les fondamentaux
de Station S V1
30. STATION S, UNE V1 EN 2023
Répondre à la
demande des acteurs
Santé sollicités depuis
2017
Lieu d’animation
de la filière Santé
Expérimentation du
modèle éco, et des
offres de service de la
future Station. S
CHU
1 500 m2 dans le futur Quartier de la Santé
31. LES 3 PILLIERS DE STATION S
L’OFFRE
DE
SERVICES
LA
COMMUNAUTÉ
STATION S
Ce qu’on
peut y faire
Quel(s) format(s) ?
Qui anime ?
Ma participation /
contribution
à l’écosystème?
L’ANIMATION
Qui on y trouve ?
Quelles compétences
?
32. ATELIER #3 : Sondage pour la plateforme de services de Station S V1
bit.ly/sondageStationS