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Transition agile chez emploitic.com , les 10 commandements Au Devoxx morroco
Le document présente la transition vers l’agilité chez emploitic.com, exposant les difficultés rencontrées et les 10 commandements pour mettre en œuvre une approche agile efficace. Il souligne l'importance de la confiance, de la communication, et de l'implication de tous les acteurs dans le processus agile. Des recommandations pour la formation et des lectures suggérées sont également fournies.
Transition agile chez emploitic.com , les 10 commandements Au Devoxx morroco
- 1. #DevoxxMA @DevoxxMA Transition versl’agilité chez Emploitic.com LES 10 COMMANDEMENTS
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- 3. #DevoxxMA @DevoxxMA Agenda 1. Agilespirit 2. Contexte Emploitic 3. Difficultés rencontrées 4. Les 10 commandements
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- 6. #DevoxxMA @DevoxxMA “The Romanbridges of antiquity were very inefficient structures. By modern standards, they used too much stone, and as a result, far too much labour to build. Over the years we have learned to build bridges more efficiently, using fewer materials and less labour to perform the same task.” -Tom Clancy (The Sum of All Fears)! (The Standish Group - Chaos Report)
- 7. #DevoxxMA @DevoxxMA The StandishGroup - Chaos Report
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- 9. #DevoxxMA @DevoxxMA CHAOS MANIFESTOédition 2011
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- 12. #DevoxxMA @DevoxxMA Now ifeel better
- 13. #DevoxxMA @DevoxxMA Agile :4 principes fondamentaux •Les individus et leurs interactions plus que les processus et les outils •Des logiciels opérationnels plus qu’une documentation exhaustive •La collaboration avec les clients plus que la négociation contractuelle •L’adaptation au changement plus que le suivi d’un plan http://agilemanifesto.org/ Nous reconnaissons la valeur des seconds éléments, mais privilégions les premiers.
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- 15. #DevoxxMA @DevoxxMA Mythes autourde l’agilité • L’Agile, c’est juste une mode • L’Agile, c’est ce qui permet aux développeurs paresseux d’éviter la planification et la documentation • C’est Agile, c’est simple à mettre en place • C’est Agile, on pensera au code et à l’architecture plus tard • Sur un projet Agile, il n’y a pas de spécifications, de plan, de processus, d’outil et même pas de contrat • ……………………………….
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- 18. #DevoxxMA @DevoxxMA 2006 2015 Aujourd'hui 20062007 2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015 Lancement Emploitic V1 Devenons Agile Lancement Emploitic 3.0 Lancement Emploitic 2.0 Lancement du projet Emploitic 3.0 Historique
- 19. #DevoxxMA @DevoxxMA État deslieux - Organisationnel • Pas de Responsable technique clairement identifié • Priorisation basé sur l'urgence du moment … Tout est urgent • Manque de visibilité sur le travail à faire et sur l'avancement de ce dernier • équipe de développement au four et au moulin • Insatisfaction malgré les efforts fournis
- 20. #DevoxxMA @DevoxxMA État deslieux - Technique • Pas versionning du code • Process de tests archaïques • Pas de normes de codages • Déploiements Via FTP • Beaucoup de Régressions généré suite aux déploiements
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- 22. #DevoxxMA @DevoxxMA Difficultés rencontrées Storypoints estimation
- 23. #DevoxxMA @DevoxxMA Difficultés rencontrées Agilein a non agile box
- 24. #DevoxxMA @DevoxxMA Difficultés rencontrées «Value » VS « Costs »
- 25. #DevoxxMA @DevoxxMA Difficultés rencontrées Findthe « Perfect » Product Owner
- 26. #DevoxxMA @DevoxxMA Difficultés rencontrées Scrummaster & Product Owner at the same time, possible?
- 27. #DevoxxMA @DevoxxMA Difficultés rencontrées Minimizethe importance of architecture the technology stack
- 28. #DevoxxMA @DevoxxMA Difficultés rencontrées lackof rigor and strictness
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- 31. #DevoxxMA @DevoxxMA 01 -Ne confondez pas enthousiasme et précipitation • 1 changement à la fois • Tester sur un projet pilote • Acceptez que ça prenne tu temps
- 32. #DevoxxMA @DevoxxMA 02 -Améliorez en continue • Rétrospective, rétrospectives, Rétrospective • Mesurez continuellement votre progression • N’acceptez jamais le status quo
- 33. #DevoxxMA @DevoxxMA 03 -Échouez souvent, échouez vite • émettez des hypothèses et testez les • Faire beaucoup de petits pas, plutôt que de peu de gros pas
- 34. #DevoxxMA @DevoxxMA 04 -Formez vous , faites vous aider • Se documenter en continue • Faire une formation Agile c’est bien • Se faire accompagner par un coach , c’est encore mieux
- 35. #DevoxxMA @DevoxxMA 05 -Misez sur la technicité • Les aspect technique ne sont pas à « voir plus tard » • Concevez des architectures évolutives (microservices, minimiser les dépendances, pensez REuse…) • Avoir une vision de votre environnement et process de développement idéal.... prévoir les étapes pour y arriver (TDD, CI, automated testing, )
- 36. #DevoxxMA @DevoxxMA 06 -L’agilité, une affaire de tous • Agile , ce n’est pas que l’histoire de l’équipe de développement • Impliquez les décideurs • Agile confiné dans une boite de conserve , ça ne marche pas • Un backlog visible/accessible par tous • évangélisez en interne
- 37. #DevoxxMA @DevoxxMA 07 -Sans confiance, pas d’agilité • Instaurez un climat de communication ouverte (membres de l’équipe, clients, …) • Faite preuve de transparence quelques soient les circonstances • Si ça ne fonctionne pas, bah, ça ne fonctionne pas
- 38. #DevoxxMA @DevoxxMA 08 -Ne confondez pas flexibilité et manque de rigueur • Les standup meetings (daily Scrum), Oui , c’est tout les jours • Les démos, c’est chaque fin de sprint • Ne ratez jamais une rétrospective • Pendant un sprint, on ne change pas le scope
- 39. #DevoxxMA @DevoxxMA 09 -Définissez clairement les rôles • Qui est le Product owner? • Qui est le Scrum master? • Qui sont les membres de l’équipe ? • Qui sont les clients ?
- 40. #DevoxxMA @DevoxxMA 10 -Des Feedback tu demandera, ton efficacité s’améliorera • Faire tester les livrables aussi rapidement et souvent que possible par de vraies users • Raisonnez Valeur ajouté et non pas respect des dealines • Ne Soyez pas perfectionniste , soyez efficace
- 41. #DevoxxMA @DevoxxMA Livres àlire •« Scrum , Le guide pratique de la méthode agile la plus populaire » - Claude Aubry •“Agile Testing , a practical guy for Testers and Agile teams” - Lisa Crispin , Janet Gregory • “Agile Estimating and Planning” - Mike Cohn • “Continuous Delivery: Reliable Software Releases through Build, Test, and Deployment Automation” - Addison-Wesley • « Lean startup » - Eric ries • “Lean Analytics: Use Data to Build a Better Startup Faster” (Lean Series)
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