Découvrez la vidéo de la conférence sur : https://www.youtube.com/watch?v=fZr_vDUDgD8 Nous proposons de jouer une mini pièce de théâtre montrant des questions et réponses de la vraie vie lors d'une transformation vers l'Agile. Les résistances sont nombreuses, les arguments anti-agile difficiles à contrer et l'état d'esprit pas toujours facile à synthétiser et vulgariser. En jouant une suite de petites mises en situation de façon humoristique, nous dédramatisons le changement, et offrons au public des clés pour convaincre. Par Laurène Thenoz et Meriem El Aaboudi, Coach Agile chez Xebia.

1. #DevoxxFR
Devoxx France 2017
5 question con(tre) l'agilité
et comment y répondre
Meriem El Aaboudi @melaaboudi
Laurène Thénoz @lvolmonn
1

2. #DevoxxFR 2
Macro Estimation
et Engagement
Acte
1

3. #DevoxxFR 3

4. #DevoxxFR
Atelier de Magic Estimation

5. #DevoxxFR
Take Away
• L’équipe ne peut pas s’engager sur un
périmètre
• L’équipe peut s’engager sur une qualité
de production
• L’atelier de Magic Estimation permet de
dégager rapidement une macro-
estimation
5
Macro Estimation et Engagement

6. #DevoxxFR 6
Meriem El Aaboudi
Responsable de Xebia Mobile
Laurène Thénoz
Coach Agile
@melaaboudi @lvolmonn
Les actrices…

7. #DevoxxFR
2 minutes de questions
7

8. #DevoxxFR 8
Découpage des
Releases
Acte
2

9. #DevoxxFR 9

10. #DevoxxFR 10
Découpage fonctionnelDécoupage technique

11. #DevoxxFR 11

12. #DevoxxFR 12

13. #DevoxxFR 13

14. #DevoxxFR 14

15. #DevoxxFR
Take Away
• Découper en petites releases
‣ Limiter le coût de la recette et des
corrections
• Le découpage fonctionnel
‣ Apporte rapidement de la valeur à
l'utilisateur
‣ Permet de valider ses hypothèses au
plus tôt
15
Découpage des Releases

16. #DevoxxFR
2 minutes de questions
16

17. #DevoxxFR 17
Estimation en
Story Points
Acte
3

18. #DevoxxFR 18
Estimation de la durée

19. #DevoxxFR 19
Estimation de la distance

20. #DevoxxFR 20
Calcul de la date
d'atterrissage

21. #DevoxxFR
Take Away
• L'estimation en Story Points
‣ Fait abstraction des disparités de
l'équipe
‣ Permet un calcul global de la capacité
de l'équipe
• Se baser sur l'historique de la vélocité
‣ Permet un calcul plus juste de la date
d'atterrissage
21
Estimation en Story Points

22. #DevoxxFR
2 minutes de questions
22

23. #DevoxxFR 23
Découpage des
User Stories
Acte
4

24. #DevoxxFR 24

25. #DevoxxFR 25

26. #DevoxxFR 26

27. #DevoxxFR
Take Away
• Découper un User Story :
‣ Permet d'estimer plus facilement et
plus justement
‣ Evite les effets tunnel
‣ Lisse la vélocité de l'équipe et améliore
la prédictibilité
‣ Permet de récupérer un feedback
rapide
27
Découpage des User Stories

28. #DevoxxFR
2 minutes de questions
28

29. #DevoxxFR 29
Cérémonies Agiles
Acte
5

30. #DevoxxFR
Take Away
• Le daily :
‣ C'est moins de 15 minutes
‣ Permet de lever les blocages (mais
pas de les résoudre !)
‣ Est un moment de synchronisation
30
Cérémonies Agiles

31. #DevoxxFR
Take Away
• La rétrospective :
‣ Permet de creuser les problèmes
‣ Permet de trouver des solutions /
actions
31
Cérémonies Agiles

32. #DevoxxFR
Take Away
• La démo :
‣ Donne de la visibilité sur
l'avancement du projet
‣ Permet de récupérer le feedback du
client
32
Cérémonies Agiles

33. #DevoxxFR
2 minutes de questions
33

34. #DevoxxFR 34
Management
Visuel
Acte
6

36. #DevoxxFR 36

37. #DevoxxFR
Take Away
• Un board physique :
‣ Donne une vision rapide et globale du
projet
‣ Rend le daily plus dynamique et adapté à
tous les types de personnes
‣ S’adapte à chaque équipe
• Un outil électronique
‣ Permet de garder un historique
‣ Est utile pour les personnes à distance
37
Management Visuel

38. #DevoxxFR
2 minutes de questions
38

39. #DevoxxFR 39
Spécialisation
Acte
7

40. #DevoxxFR 40

41. #DevoxxFR
Take Away
• Les dangers de la spécialisation :
‣ Crée des SPOFs (Single Point of Failure)
‣ Désengage l'équipe
• Pour se sortir de la spécialisation
‣ Estimations en équipe
‣ Favoriser le pair programming, les
codes reviews, etc.
41
Spécialisation

42. #DevoxxFR
5 minutes de questions
42

43. #DevoxxFR
Merci !
43