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Process Modeling with IBM Business Process Manager Standard V8
Formation Informatique / SGBD et Aide à la décision / Business Engineering
Cette formation de deux jours permet d'acquérir la méthodologie de gestion des processus commerciaux (BPM) ainsi qu'une
initiation à IBM Business Process Manager. IBM Business Process Manager est une plateforme BPM complète qui permet de
fournir aux participants la visibilité et la compréhension dont ils ont besoin pour gérer efficacement les processus
commerciaux de leur organisation.
Les participants pourront acquérir les compétences de base connexes à la modélisation des processus et se familiariser avec
les méthodes de développement de projets et les modèles de pratiques exemplaires en matière de prestation qui permettent
de définir des processus plus rapidement et d'en améliorer la qualité, ainsi que les efforts déployés lors de la mise en
oeuvre. Ils utiliseront le composant IBM Process Designer (concepteur de processus) du gestionnaire des processus
commerciaux IBM Business Process Manager pour créer une définition du processus commercial à partir d'exigences
commerciales déterminées lors de l'analyse du processus. Ce cours débute par un survol de la gestion des processus
commerciaux et de la modélisation de processus. Ils apprendront comment favoriser une meilleure collaboration entre les
membres de l'équipe en permettant à chacun d'utiliser les éléments et la notation standards des modèles de processus, ce
qui permet d'uniformiser l'expression et l'interprétation des exigences commerciales durant tout le cycle de vie de la gestion
des processus commerciaux.
Ils découvriront également comment construire un modèle de processus partagé agile et souple qui sera compris par les
principales parties prenantes commerciales, mis en oeuvre par les développeurs et adapté pour répondre aux modifications
apportées aux processus. Les participants apprendront à travailler en respectant les paramètres des métodes connexes au
cycle de vie de la gestion des processus commerciaux de façon à optimiser le fonctionnement d'IBM Business Process
Manager et les pratiques exemplaires en matière de développement de projets.
Ce cours utilise un environnement d'apprentissage interactif. Les exercices et les démonstrations pratiques permettront aux
participants d'acquérir de l'expérience pratique dans l'application des tâches et des compétences connexes à la gestion des
processus commerciaux. Il s'agit d'un cours interactif dans lequel les participants peuvent effectuer les exercices en équipe.
OBJECTIFS
• Expliquer pourquoi l'étape de modélisation des processus est importante au sein de la méthodologie du cycle de vie de
BPM
• Expliquer comment créer une application de processus à l'aide d'IBM Business Process Manager
• Enumérer et repérer les éléments de base utilisés pour créer une définition de processus commercial dans Process
Designer (concepteur de processus)
• Convertir les étapes du flux de travail en activités connexes aux processus de gestion et en processus imbriqués
• Controler le déroulement du processus à l'aide de passerelles
• Expliquer comment les événements intermédiaires sont utilisés lors de l'exécution d'un processus commercial
• Valider la conformité du modèle du processus avec les exigences et les objectifs du rappel de la mise à zéro
PUBLIC
Ce cours de base est destiné aux membres de l'équipe responsable des projets de gestion des processus commerciaux
(BPM) qui sont appelés à diriger, à mettre en oeuvre et à concevoir des modèles de processus. Il s'adresse, entre autres,
aux responsables des processus ainsi qu'aux analystes, rédacteurs, développeurs, administrateurs et chefs de projet BPM.
PRE-REQUIS
Il n'y a pas de pré-requis pour ce cours.
PROGRAMME
Introduction au cours
Introduction à la gestion des processus commerciaux
Introduction à IBM Business Process Manageret à Blueworks Live
Exercice: Création d'une application de processus
Création d'un modèle de processus
Exercice: Création d'une définition de processus commercial
Exercice: Modélisation des participants
Exercice: Modélisation des activités tâche-type
Exercice: Création de processus imbriqués et décomposition du flux de travail des processus commerciaux
Définition du déroulement des processus
Exercice: Modélisation de passerelles dans une définition de processus commercial
Exercice: Modélisation des événements intermédiaires du temporisateur
Validation du modèle de processus à l'aide du rappel de la mise à zéro
Exercice: Validation du modèle de processus
Résumé du cours
A retenir
Durée : 2 jours soit 14h.
Réf. WB801G
Dates des sessions
Cette
formation est
également
proposée en
formule
INTRA-ENTREPRISE.
Inclus dans cette formation
Coaching Après-COURS
Pendant 30 jours, votre formateur
sera disponible pour vous aider.
CERTyou s'engage dans la réalisation
de vos objectifs.
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SATISFACTION
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vous garantit la plus grande qualité
de formation.