SlideShare une entreprise Scribd logo
1  sur  18
Télécharger pour lire hors ligne
1
Atelier N°1
Les tâches d’un projet
Sommaire
Page
1. - CREER NOUVEAU PROJET..................................................................................................................................2
1.1. - DEFINIR NOUVEAU PROJET....................................................................................................................................2
1.1.1. - Initialisation des propriétés d’un projet .......................................................................................................2
1.1.2. - Initialisation des informations projet............................................................................................................3
1.2. - ELEMENTS DE PARAMETRAGE GENERAUX.............................................................................................................4
1.3. - PERIODES OUVREES DU PROJET .............................................................................................................................5
1.3.1. - Définir les unités de temps............. ..............................................................................................................6
1.3.2. - Définir un calendrier associé au projet. ......................................................................................................6
1.3.3. - Période ouvrée.......................... ...................................................................................................................7
1.3.4. - Calendrier du projet .....................................................................................................................................8
1.4. - DRESSER LA LISTE DES TACHES DU PROJET............................................................................................................8
1.5. - ORGANISER LES TACHES EN PHASE......................................................................................................................10
1.6. - PLANIFIER LES TACHES........................................................................................................................................11
1.7. - AJOUTER DES INFORMATIONS A UNE TACHE........................................................................................................12
1.8. - AJOUTER UNE COLONNE......................................................................................................................................13
1.9. - DEFINIR UNE ECHEANCE OU UNE CONTRAINTE SUR UNE TACHE ..........................................................................13
1.10. - UTILISATION DE L’ORGANIGRAMME DES TACHES OU RESEAU DE TACHES .........................................................15
1.11. - ASSOCIER UN CALENDRIER A UNE TACHE..........................................................................................................16
2. - SITUATIONS COURANTES .................................................................................................................................18
2.1. - SUSPENSION DE TACHE........................................................................................................................................18
2.2. - TACHES PERIODIQUE ...........................................................................................................................................18
2
Objectifs :
 Prendre en main MS Project
 Savoir créer un projet, effectuer le paramétrage général lié au projet
 Définir les calendriers, le temps de travail ouvré
 Définir et organiser des tâches
1.- CREER UN NOUVEAU PROJET
Il est important de suivre l’ordre des différents paramétrages pour garantir une bonne mise en place
du projet.
En effet, certains paramètres et options du projet (calendrier, …) s'appliquent uniquement aux
nouvelles données (tâches, ressources, …) entrées après la modification des paramètres. En ce qui
concerne les données existantes, les caractéristiques restent celles au moment de la saisie de la
donnée et est inchangée même si un paramètre est ensuite changé (par exemple, si une tâche dure 2
jours et que vous modifiez la valeur de la zone Heures par jour et indiquez 4 heures par jour au
lieu de 8 heures par jour, la durée de la tâche (et du travail) est toujours de 16 heures, mais la durée
en nombre de jours change et passe de deux à quatre jours).
1.1. - Définir nouveau Projet
1.1.1. - Initialisation des propriétés d’un projet
Pour le faire utilisez la fenêtre « Informations sur le projet/Propriétés avancées"
Mettre à jour le contenu du champ « Titre » de l'onglet Résumé du menu Fichier / Propriétés.
Profitez-en pour renseigner les champs Auteur, Sujet, Société
3
1.1.2. - Initialisation des informations projet
Projet/Informations sur le projet/ date de début, date de fin, etc… Ceci permet d'initialiser
les premiers éléments du planning, date de début ou date de fin (rétroplanning) et d’autres
dates qui seront vues ultérieurement.
Date de Début – JJ/MM/AA : indiquer la date de début du projet (19/03/2018, par
exemple). Vérifier les valeurs par défaut de certaines dates. N’oubliez pas d’enregistrer
votre projet (sous le nom TD N1 par ex.)
4
 Date de début : doit être renseignée en cas de planification à partir du début du projet. C'est le
cas le plus fréquent.

 Date de fin : doit être renseignée en cas de retro-planification, avec la date de fin supposée du
projet.

 Date actuelle : date système de votre ordinateur.

 Date d'état : date pour mettre à jour automatiquement votre projet ou générer l’état du projet.
MSP utilisera la date actuelle si vous n’avez pas saisi la date d’état (N.V) 
 Calendrier associé au projet.

1.2. - Eléments des paramétrages généraux
Avant de commencer à définir un projet, il est nécessaire de définir des paramètres généraux,
concernant l’affichage par ex. « Menu Ruban Affichage Diagramme de Gantt » : permet de se
placer sur la vue du diagramme de Gantt du projet
Pour accéder aux options de paramétrage, utilisez le mode « Backstage », environnement graphique
permettant de gérer les fichiers de projet :
L’aide est accessible depuis cette page. La commande « Options » permet d’ouvrir la boite de
dialogue pour définir le paramétrage général
5
Indiquez les éléments de paramétrage général suivants
Format de date : Options / Général / Format de date JJ/MM/AA
Quel est le groupe d’options qui permet d’afficher la tâche récapitulative du projet ? Paramétrez
cet affichage et vérifiez ce qui se passe sur la première ligne du tableau des tâches
1.3. - Périodes ouvrées du projet
Le projet et les ressources doivent faire référence à un calendrier de base de manière à
prendre en compte les jours fériés et les périodes ouvrées, qui seront alors applicables au
projet, aux tâches et à toutes les ressources.
Vérifiez le paramétrage des options de calendrier dans l’onglet Options/Echéancier des
options du projet, horaires de travail par défaut ? Nombres d’heures travaillées par jour ?
nombre d’heures par semaine ? Nombre de jours par mois ? Laissez les valeurs par défaut.
Il est possible d'enrichir ce calendrier pour y introduire par exemple des jours non travaillés
spécifiques de la façon suivante : Ruban Projet / Groupe Propriétés / Modifier le temps de
travail
6
1.3.1. - Définir les unités de temps
Unités de temps : au niveau des options du projet, onglet Echéancier, indiquer les
paramètres suivants : 8h/jr, 40 h/semaine, 24jrs /mois
Attention ces paramètres sont utilisés par MS Project entre autres pour les conversions de durée
de tâche jour/heure/semaine/mois, et ils doivent être complètement cohérents avec les paramètres
liés à la période ouvrée du calendrier associé au projet
1.3.2. - Définir un calendrier associé au projet
Un nouveau calendrier va être créé à partir d’un calendrier préexistant. Trois calendriers sont
déjà définis par défaut :
7
Avec la commande « Créer un nouveau Calendrier », il est possible de créer un nouveau calendrier
par copie d’un calendrier existant.
Créer un nouveau calendrier « Calendrier Ferie 2016-2017 » par copie du calendrier standard
: à partir de la fonction Modifier le temps de travail du groupe Projet – Modifier le temps de
travail : Jours de vacances et de congés : rajouter les jours suivants en jour chômé,
Pour chaque jour férié, il faut se positionner sur le jour correspondant du calendrier, puis décrire
dans la partie basse (onglet Exception) son nom, sa date (début et fin) puis en cliquant sur Détail,
indiquer qu’il s’agit d’un jour chômé.
8
Vérifier que les jours chômés apparaissent grisés sur le calendrier.
1.3.3. - Période ouvrée
Semaine de travail : modifier les horaires pour tous les jours de 8h00-18h00. Pour le
faire, utilisez l’onglet Semaine de travail de la boite de dialogue « Modifier le temps de
travail » pour définir les périodes de travail pour chacun des jours.
De la même manière, on définirait un jour avec des horaires particuliers dans le calendrier, qui
pourrait aussi se répéter périodiquement (par ex. Mercredi après midi libre toutes les semaines ;
Samedi matin période de travail pour avoir 40 heures de travail par semaine), onglet Semaine de
travail.
9
1.3.4. - Calendrier du projet
Associer le calendrier précédemment créé (« Ferie 2018 ») au projet via au niveau des
informations du projet, Groupe Projet – Informations sur le projet.
1.3.5. Calendrier de base
Pour pouvoir associer ce calendrier à d’autres projets. Il faut l’intégrer dans le modèle global
de Ms Project via Fichier  Organisateur  Calendriers.
1.4. - Dresser la liste des tâches du projet
Vérifier qu’au niveau du paramétrage (options) l’option planification automatique pour les
nouvelles tâches créées est coché
10
Saisir les tâches suivantes (sans accepter aucun lien, même sur proposition de l’outil), en les
préfixant des lettres Tk (les dates [Dk] seront données en TP) :
T1 : Analyse de l’existant – Durée 5 jrs
T2 : Définition du jeu– Durée 3jrs
T3 : Définition des règles du jeu– Durée 3 jrs
T4 : Enregistrement des sons – Durée 2 jrs
T5 : Définition de la maquette– Durée 2 jrs
T6 : Réalisation de la maquette– Durée 2 jrs
T7 : Démonstration maquette– Durée 1 jr
Marquer cette dernière tâche en jalon [Informations sur la tâche / Onglet Avancées / Marquer
la tâche en tant que jalon.
Indications :
 Une tâche est le plus petit élément de planification. Elle est définie par un libellé simple et
significatif, une durée, et une date de début. Il faut toujours identifier les conditions de début
d’une tâche (date de début ou liaison avec tâche prédécesseur).

 Pour créer une tâche, plusieurs possibilités :
Menu Tâche/ Insérer/ Tâche
Ou Sélection d’une ligne dans le diagramme de Gant (colonne de gauche),
clic droit/INSERER TACHE
 Un jalon (Milestone) représente une fourniture, un objectif intermédiaire ou final., c’est un
événement marqué par une date. Un jalon est généralement représenté par une tâche de
durée nulle.

Menu PROJET/ INFORMATIONS SUR LA TACHE
Sélection d’une ligne dans le diagramme de Gant, clic droit/ INFORMATIONS SUR LA
TACHE

Puis Onglet AVANCE : indiquer durée de tâche = 0 (ou plus si c’est le cas d’un jalon
qui met du temps à se réaliser, ex. une recette de livrable) + coche « Marquer la tâche en
tant que jalon »

 Possibilité d’importer une liste de tâches, décrites à partir d’une feuille Excel

 Durée d’une tâche
Durée : quantité de temps nécessaire pour réaliser une tâche, entre son début et sa
fin. Durée = Quantité de travail demandée (charge).
La durée est indiquée manuellement, le travail (charge) est calculé par MSP, après affectation de
la tâche.
Il est possible d’insérer une tâche sans durée (apparait avec un « ? »)
Différents types de durée, choix dépendant de la durée totale du projet : mois, semaine,
jour, heure et minute.
Au niveau des options du projet, onglet Planification (Echéancier), afficher la durée en
jour et afficher le travail en jour.
Rajouter la colonne Travail dans le diagramme de Gantt (menu INSERTION/
COLONNE / choisir le champ prédéfini Travail)
11
1.5. - Organiser les tâches en phase
Insérer :
Une PHASE ANALYSE récapitulative des tâches T1 et T2
Une PHASE DEFINITION récapitulative des tâches T3, T4 et T5
Une PHASE REALISATION récapitulative des tâches T6 et T7
Indication :
Pour rassembler des tâches sous une phase, les sélectionner et rabaisser leur niveau
(Flèche au niveau de la barre d’outils « Mise en forme »)
Constater comment sont déduites les durées et date début et fin de ces phases par rapport à
celles des tâches récapitulatives, et comment elles apparaissent dans le diagramme de Gantt.
1.6. - Planifier les tâches
Liens entre tâches :
Relations entre tâches : un lien décrit une contrainte entre 2 tâches (relation d’ordre). Il n’a pas de
durée.
- Tâche prédécesseur : tâche qui doit commencer ou se terminer avant qu’une autre tâche ne
puisse commencer.
-
- Tâche successeur : tâche qui dépend d’une tâche précédente.
Quatre relations sont possibles
FD : lien de Fin à Début
DD : lien de Début à Début
FF : lien de Fin à Fin
DF : lien de Début à Fin
Attention à ne pas réaliser de boucles ! (A lié à B en Fin-Début et B lié à A en Fin-Début)
MSP le détecte et indique un message.
12
Plusieurs possibilités pour créer une liaison :
Menu Tâche/ INFORMATIONS SUR LA TACHE
Sélection d’une ligne dans le diagramme de Gant, clic droit/ INFORMATIONS …
Puis Onglet PREDECESSEURS : indiquer la tâche prédécesseur puis le type de relation,
éventuellement le retard (>0) ou l’avance (<0) (le retard est l'intervalle de temps autorisé
entre la fin ou le début de la tâche prédécesseur et la fin ou le début de la tâche successeur).
Un retard positif correspond à un délai ou écart.
Créer les liaisons entre les tâches suivantes :
- liaison de type Fin à début entre T3 et T4
- liaison de type Fin à début entre T5 et T6
- liaison de type Fin à début entre T6 et T7
Un retard négatif correspond à une anticipation ou recouvrement.
Ex : la tâche B commence 1 jr après la fin de la tâche A :
A prédécesseur de B – Relation FD – retard = +1 jr
La tâche C finit 2 jrs avant la fin de la tâche B
B prédécesseur de C – Relation FF – retard = -2 jr
Il est aussi possible de créer une relation de Début à Fin entre 2 tâches Ta et Tb en mettant à
jour la colonne « Prédécesseur » de Tb (avec le N° de ligne de Ta) dans le tableau des
tâches du diagramme de Gant.
Attention : il est matériellement possible de créer une liaison entre tâches récapitulatives,
mais cela n’impliquera pas de liaison entre les tâches qui les composent, donc il est fortement
déconseillé de le faire, cela peut rigidifier trop le planning.
1.7. - Ajouter des informations à une tâche
Une tâche peut être associée à une remarque ou à un lien hypertexte pointant vers un fichier ou une
page web.
Insérer un lien hypertexte à un fichier texte de votre choix à la tâche T7 : Démonstration.
Vérifier l’indicateur qui apparait dans la colonne gauche au niveau de la tâche.
13
1.8. - Ajouter une colonne
Dans le tableau des tâches, sur la partie gauche, ajouter la colonne définie par défaut
« Jalon » qui indique si la tâche est un jalon ou non
1.9. - Définir une échéance ou une contrainte sur une tâche
Date d’échéance d’une tâche : date au-delà de laquelle la tâche ne peut pas être réalisée.
Exemple : Certaines tâches de votre projet doivent être terminées à des dates spécifiques.
Toutefois, vous ne souhaitez pas que ces dates affectent la planification des tâches. Vous
souhaitez uniquement être informé dans le cas où ces tâches ne seraient pas terminées aux
dates prévues. Ajoutez le champ Échéance à la table Entrée de l'affichage Diagramme de
Gantt et définissez la date d'échéance pour ces tâches
14
Une échéance ne contraint pas la tâche et n’affecte pas les contraintes (la contrainte serait
positionnée par ex. par une date de fin au plus tard).
Ces commandes sont appliquées à partir d’une tâche sélectionnée, puis clic droit/Informations sur
la tâche/onglet Avancé
Echéance
Sélectionner la tâche T7 : Démonstration maquette et indiquer une échéance à [D7], vérifier
le signe qui apparait à côté de l’échéance de la tâche sur le Gantt
Augmenter la durée de la tâche T6 à 4 jours (réalisation maquette) et constater que
l’échéance ne peut être respectée. Toutefois l’outil accepte de repousser la fin de la tâche
T7 sans avertissement.
Remettre durée de la tâche T6 à 2
Contrainte
Vérifier que le mode de planification associé à la tâche est « automatique » Sélectionner la tâche
T7 : Démonstration maquette et supprimer l’échéance (se placer dessus dans l’onglet Avancées
de la fenêtre « Information sur la tâche » et faire « Suppr »). Indiquer une contrainte à [D7] «
Début au plus tard le » et indiquer la date de la contrainte [D7] (confirmer de mettre la contrainte
sur la fenêtre de validation).
15
Essayez d’augmenter la durée de la tâche T6. Que se passe-t-il ? (Vérifier que
l’option Planification/ » afficher les messages de prévisions » est cochée si
vous n’avez aucun message
Remettre sur T7 une contrainte de type « Début au plus tôt le » et date à [D7]
1.10. - Utilisation de l’organigramme des tâches ou réseau de tâches
Dans le menu Affichage, cliquez sur le bouton Réseau de tâches
Il est possible d’utiliser l’organigramme des tâches plutôt que le diagramme de Gant.
Chaque cadre correspond à une tâche, contenant son nom, ses dates de début et fin, sa durée,
son % d’achèvement.
Il est possible d’insérer des tâches dans l’organigramme (cf. aide), de les lier entre elles (de
manière graphique), de procéder à des mises à jour, qui seront répercutées sur le diagramme de
Gantt.
16
Rajouter une tâche T8 (dans le menu Tâche/tâche, cliquez sur Insérer une tâche) et la lier à
une autre (utiliser l’interface graphique pour créer le lien en partant de la fin de T6 et la lier au
début de T8, si cela n’est pas déjà fait automatiquement).
T8 : Rédaction rapport – Durée 2 jr – lien Début à Début avec T6, et retard de 1 jr
Quand est planifiée cette tâche ?
1.11. - Associer un calendrier à une tâche
Il est possible d’associer un calendrier à une tâche, par ex. pour interdire la planification de
la tâche à une certaine période (par ex. si le matériel utilisé doit subir une maintenance à
intervalles réguliers).
Il se trouve que la maquette doit être réalisée sur un environnement informatique qui n’est
pas toujours disponible. Il y a effectivement des périodes (tous les vendredis) où il y a une
opération de maintenance à effectuer qui rend l’environnement indisponible.
 Revenir à un affichage de Gantt
17
 Définir le calendrier de disponibilité de l’environnement (on créera un calendrier «
Environnement »)
Associer ce calendrier aux tâches qui nécessitent l’usage de l’environnement
(lesquelles ?). Que se passe-t-il relativement à la date de fin de projet ?
2. - SITUATIONS COURANTES
2.1. - Suspension de tâche
Dans le cas où une ressource est associée à une tâche A et qu’il doit pendant la même
période assurer ponctuellement une tâche B, il est possible de fractionner la tâche A
pendant cette durée, le temps d’assurer la tâche B.
18
2.2. - Tâches périodique
Lorsqu’une tâche est répétitive, par ex. réunion hebdomadaire, il est possible de définir
une tâche périodique.
Cette tâche apparaît comme une tâche récapitulative qui regroupe toutes les occurrences
de tâches (ex. les réunions hebdomadaires par ex.). Il est ensuite possible de modifier
unitairement chacune des tâches.
Insérer une nouvelle tâche T9 périodique « Réunion avancement » tous les jeudis du
début du projet pendant un mois?
Vérifier sur le diagramme de Gantt en dépliant la tâche récapitulative qui a été créée

Contenu connexe

Similaire à Atelier N1- Les tâches d’un projet.pdf

Ms project 6 suivi de projet
Ms project 6  suivi de projetMs project 6  suivi de projet
Ms project 6 suivi de projetJoom La
 
Feuilles de temps et gestion de projets | GroupCamp
Feuilles de temps et gestion de projets | GroupCampFeuilles de temps et gestion de projets | GroupCamp
Feuilles de temps et gestion de projets | GroupCamperichassid
 
Gp 05 La Planification Essentielle
Gp 05   La Planification EssentielleGp 05   La Planification Essentielle
Gp 05 La Planification EssentielleClaude Michaud
 
Outils d'organisation de Projet
Outils d'organisation de ProjetOutils d'organisation de Projet
Outils d'organisation de ProjetRémi Bachelet
 
Planzone gestion de projets en ligne
Planzone gestion de projets en lignePlanzone gestion de projets en ligne
Planzone gestion de projets en ligneLe Krédaction
 
Cours et TP Ms Project
Cours et TP Ms ProjectCours et TP Ms Project
Cours et TP Ms Projecthindif
 
Thibaut Petit - Memento / Guide du Lean Construction
Thibaut Petit - Memento / Guide du Lean ConstructionThibaut Petit - Memento / Guide du Lean Construction
Thibaut Petit - Memento / Guide du Lean ConstructionThibaut PETIT
 
Guide planif-suivi-projet
Guide planif-suivi-projetGuide planif-suivi-projet
Guide planif-suivi-projetMounir Anane
 
Project Management Introduction (4/5) for Gobelins students
Project Management Introduction (4/5) for Gobelins studentsProject Management Introduction (4/5) for Gobelins students
Project Management Introduction (4/5) for Gobelins studentsEric DI POL
 
TD gestion de projet séance 3
TD gestion de projet séance 3TD gestion de projet séance 3
TD gestion de projet séance 3Sophie Bocquet Pro
 
Ms project 7 edition de rapport
Ms project 7  edition de rapportMs project 7  edition de rapport
Ms project 7 edition de rapportJoom La
 
Project Management Introduction (3/5) for Gobelins students
Project Management Introduction (3/5) for Gobelins studentsProject Management Introduction (3/5) for Gobelins students
Project Management Introduction (3/5) for Gobelins studentsEric DI POL
 
Stafftime tuto all-FR
Stafftime tuto all-FRStafftime tuto all-FR
Stafftime tuto all-FRAzinao
 
Msproject prg cdfva2013
Msproject prg cdfva2013Msproject prg cdfva2013
Msproject prg cdfva2013jln94
 
Utilisation de MS OUTLOOK
Utilisation de MS OUTLOOK Utilisation de MS OUTLOOK
Utilisation de MS OUTLOOK Mohamadou Diallo
 

Similaire à Atelier N1- Les tâches d’un projet.pdf (20)

Ms project 6 suivi de projet
Ms project 6  suivi de projetMs project 6  suivi de projet
Ms project 6 suivi de projet
 
Feuilles de temps et gestion de projets | GroupCamp
Feuilles de temps et gestion de projets | GroupCampFeuilles de temps et gestion de projets | GroupCamp
Feuilles de temps et gestion de projets | GroupCamp
 
Ms project
Ms projectMs project
Ms project
 
Gp 05 La Planification Essentielle
Gp 05   La Planification EssentielleGp 05   La Planification Essentielle
Gp 05 La Planification Essentielle
 
Outils d'organisation de Projet
Outils d'organisation de ProjetOutils d'organisation de Projet
Outils d'organisation de Projet
 
Planzone gestion de projets en ligne
Planzone gestion de projets en lignePlanzone gestion de projets en ligne
Planzone gestion de projets en ligne
 
Cours et TP Ms Project
Cours et TP Ms ProjectCours et TP Ms Project
Cours et TP Ms Project
 
Thibaut Petit - Memento / Guide du Lean Construction
Thibaut Petit - Memento / Guide du Lean ConstructionThibaut Petit - Memento / Guide du Lean Construction
Thibaut Petit - Memento / Guide du Lean Construction
 
Guide planif-suivi-projet
Guide planif-suivi-projetGuide planif-suivi-projet
Guide planif-suivi-projet
 
Project Management Introduction (4/5) for Gobelins students
Project Management Introduction (4/5) for Gobelins studentsProject Management Introduction (4/5) for Gobelins students
Project Management Introduction (4/5) for Gobelins students
 
Atelier gestion de projet : Trello
Atelier gestion de projet : TrelloAtelier gestion de projet : Trello
Atelier gestion de projet : Trello
 
Le diagramme de gantt slide share
Le diagramme de gantt slide shareLe diagramme de gantt slide share
Le diagramme de gantt slide share
 
TD gestion de projet séance 3
TD gestion de projet séance 3TD gestion de projet séance 3
TD gestion de projet séance 3
 
Ms project 7 edition de rapport
Ms project 7  edition de rapportMs project 7  edition de rapport
Ms project 7 edition de rapport
 
Project Management Introduction (3/5) for Gobelins students
Project Management Introduction (3/5) for Gobelins studentsProject Management Introduction (3/5) for Gobelins students
Project Management Introduction (3/5) for Gobelins students
 
Quels sont les principaux logiciels de Gestion de projet ?
Quels sont les principaux logiciels de Gestion de projet ?Quels sont les principaux logiciels de Gestion de projet ?
Quels sont les principaux logiciels de Gestion de projet ?
 
Stafftime tuto all-FR
Stafftime tuto all-FRStafftime tuto all-FR
Stafftime tuto all-FR
 
Msproject prg cdfva2013
Msproject prg cdfva2013Msproject prg cdfva2013
Msproject prg cdfva2013
 
Utilisation de MS OUTLOOK
Utilisation de MS OUTLOOK Utilisation de MS OUTLOOK
Utilisation de MS OUTLOOK
 
Atelier valeur aquise
Atelier valeur aquiseAtelier valeur aquise
Atelier valeur aquise
 

Atelier N1- Les tâches d’un projet.pdf

  • 1. 1 Atelier N°1 Les tâches d’un projet Sommaire Page 1. - CREER NOUVEAU PROJET..................................................................................................................................2 1.1. - DEFINIR NOUVEAU PROJET....................................................................................................................................2 1.1.1. - Initialisation des propriétés d’un projet .......................................................................................................2 1.1.2. - Initialisation des informations projet............................................................................................................3 1.2. - ELEMENTS DE PARAMETRAGE GENERAUX.............................................................................................................4 1.3. - PERIODES OUVREES DU PROJET .............................................................................................................................5 1.3.1. - Définir les unités de temps............. ..............................................................................................................6 1.3.2. - Définir un calendrier associé au projet. ......................................................................................................6 1.3.3. - Période ouvrée.......................... ...................................................................................................................7 1.3.4. - Calendrier du projet .....................................................................................................................................8 1.4. - DRESSER LA LISTE DES TACHES DU PROJET............................................................................................................8 1.5. - ORGANISER LES TACHES EN PHASE......................................................................................................................10 1.6. - PLANIFIER LES TACHES........................................................................................................................................11 1.7. - AJOUTER DES INFORMATIONS A UNE TACHE........................................................................................................12 1.8. - AJOUTER UNE COLONNE......................................................................................................................................13 1.9. - DEFINIR UNE ECHEANCE OU UNE CONTRAINTE SUR UNE TACHE ..........................................................................13 1.10. - UTILISATION DE L’ORGANIGRAMME DES TACHES OU RESEAU DE TACHES .........................................................15 1.11. - ASSOCIER UN CALENDRIER A UNE TACHE..........................................................................................................16 2. - SITUATIONS COURANTES .................................................................................................................................18 2.1. - SUSPENSION DE TACHE........................................................................................................................................18 2.2. - TACHES PERIODIQUE ...........................................................................................................................................18
  • 2. 2 Objectifs :  Prendre en main MS Project  Savoir créer un projet, effectuer le paramétrage général lié au projet  Définir les calendriers, le temps de travail ouvré  Définir et organiser des tâches 1.- CREER UN NOUVEAU PROJET Il est important de suivre l’ordre des différents paramétrages pour garantir une bonne mise en place du projet. En effet, certains paramètres et options du projet (calendrier, …) s'appliquent uniquement aux nouvelles données (tâches, ressources, …) entrées après la modification des paramètres. En ce qui concerne les données existantes, les caractéristiques restent celles au moment de la saisie de la donnée et est inchangée même si un paramètre est ensuite changé (par exemple, si une tâche dure 2 jours et que vous modifiez la valeur de la zone Heures par jour et indiquez 4 heures par jour au lieu de 8 heures par jour, la durée de la tâche (et du travail) est toujours de 16 heures, mais la durée en nombre de jours change et passe de deux à quatre jours). 1.1. - Définir nouveau Projet 1.1.1. - Initialisation des propriétés d’un projet Pour le faire utilisez la fenêtre « Informations sur le projet/Propriétés avancées" Mettre à jour le contenu du champ « Titre » de l'onglet Résumé du menu Fichier / Propriétés. Profitez-en pour renseigner les champs Auteur, Sujet, Société
  • 3. 3 1.1.2. - Initialisation des informations projet Projet/Informations sur le projet/ date de début, date de fin, etc… Ceci permet d'initialiser les premiers éléments du planning, date de début ou date de fin (rétroplanning) et d’autres dates qui seront vues ultérieurement. Date de Début – JJ/MM/AA : indiquer la date de début du projet (19/03/2018, par exemple). Vérifier les valeurs par défaut de certaines dates. N’oubliez pas d’enregistrer votre projet (sous le nom TD N1 par ex.)
  • 4. 4  Date de début : doit être renseignée en cas de planification à partir du début du projet. C'est le cas le plus fréquent.   Date de fin : doit être renseignée en cas de retro-planification, avec la date de fin supposée du projet.   Date actuelle : date système de votre ordinateur.   Date d'état : date pour mettre à jour automatiquement votre projet ou générer l’état du projet. MSP utilisera la date actuelle si vous n’avez pas saisi la date d’état (N.V)   Calendrier associé au projet.  1.2. - Eléments des paramétrages généraux Avant de commencer à définir un projet, il est nécessaire de définir des paramètres généraux, concernant l’affichage par ex. « Menu Ruban Affichage Diagramme de Gantt » : permet de se placer sur la vue du diagramme de Gantt du projet Pour accéder aux options de paramétrage, utilisez le mode « Backstage », environnement graphique permettant de gérer les fichiers de projet : L’aide est accessible depuis cette page. La commande « Options » permet d’ouvrir la boite de dialogue pour définir le paramétrage général
  • 5. 5 Indiquez les éléments de paramétrage général suivants Format de date : Options / Général / Format de date JJ/MM/AA Quel est le groupe d’options qui permet d’afficher la tâche récapitulative du projet ? Paramétrez cet affichage et vérifiez ce qui se passe sur la première ligne du tableau des tâches 1.3. - Périodes ouvrées du projet Le projet et les ressources doivent faire référence à un calendrier de base de manière à prendre en compte les jours fériés et les périodes ouvrées, qui seront alors applicables au projet, aux tâches et à toutes les ressources. Vérifiez le paramétrage des options de calendrier dans l’onglet Options/Echéancier des options du projet, horaires de travail par défaut ? Nombres d’heures travaillées par jour ? nombre d’heures par semaine ? Nombre de jours par mois ? Laissez les valeurs par défaut. Il est possible d'enrichir ce calendrier pour y introduire par exemple des jours non travaillés spécifiques de la façon suivante : Ruban Projet / Groupe Propriétés / Modifier le temps de travail
  • 6. 6 1.3.1. - Définir les unités de temps Unités de temps : au niveau des options du projet, onglet Echéancier, indiquer les paramètres suivants : 8h/jr, 40 h/semaine, 24jrs /mois Attention ces paramètres sont utilisés par MS Project entre autres pour les conversions de durée de tâche jour/heure/semaine/mois, et ils doivent être complètement cohérents avec les paramètres liés à la période ouvrée du calendrier associé au projet 1.3.2. - Définir un calendrier associé au projet Un nouveau calendrier va être créé à partir d’un calendrier préexistant. Trois calendriers sont déjà définis par défaut :
  • 7. 7 Avec la commande « Créer un nouveau Calendrier », il est possible de créer un nouveau calendrier par copie d’un calendrier existant. Créer un nouveau calendrier « Calendrier Ferie 2016-2017 » par copie du calendrier standard : à partir de la fonction Modifier le temps de travail du groupe Projet – Modifier le temps de travail : Jours de vacances et de congés : rajouter les jours suivants en jour chômé, Pour chaque jour férié, il faut se positionner sur le jour correspondant du calendrier, puis décrire dans la partie basse (onglet Exception) son nom, sa date (début et fin) puis en cliquant sur Détail, indiquer qu’il s’agit d’un jour chômé.
  • 8. 8 Vérifier que les jours chômés apparaissent grisés sur le calendrier. 1.3.3. - Période ouvrée Semaine de travail : modifier les horaires pour tous les jours de 8h00-18h00. Pour le faire, utilisez l’onglet Semaine de travail de la boite de dialogue « Modifier le temps de travail » pour définir les périodes de travail pour chacun des jours. De la même manière, on définirait un jour avec des horaires particuliers dans le calendrier, qui pourrait aussi se répéter périodiquement (par ex. Mercredi après midi libre toutes les semaines ; Samedi matin période de travail pour avoir 40 heures de travail par semaine), onglet Semaine de travail.
  • 9. 9 1.3.4. - Calendrier du projet Associer le calendrier précédemment créé (« Ferie 2018 ») au projet via au niveau des informations du projet, Groupe Projet – Informations sur le projet. 1.3.5. Calendrier de base Pour pouvoir associer ce calendrier à d’autres projets. Il faut l’intégrer dans le modèle global de Ms Project via Fichier  Organisateur  Calendriers. 1.4. - Dresser la liste des tâches du projet Vérifier qu’au niveau du paramétrage (options) l’option planification automatique pour les nouvelles tâches créées est coché
  • 10. 10 Saisir les tâches suivantes (sans accepter aucun lien, même sur proposition de l’outil), en les préfixant des lettres Tk (les dates [Dk] seront données en TP) : T1 : Analyse de l’existant – Durée 5 jrs T2 : Définition du jeu– Durée 3jrs T3 : Définition des règles du jeu– Durée 3 jrs T4 : Enregistrement des sons – Durée 2 jrs T5 : Définition de la maquette– Durée 2 jrs T6 : Réalisation de la maquette– Durée 2 jrs T7 : Démonstration maquette– Durée 1 jr Marquer cette dernière tâche en jalon [Informations sur la tâche / Onglet Avancées / Marquer la tâche en tant que jalon. Indications :  Une tâche est le plus petit élément de planification. Elle est définie par un libellé simple et significatif, une durée, et une date de début. Il faut toujours identifier les conditions de début d’une tâche (date de début ou liaison avec tâche prédécesseur).   Pour créer une tâche, plusieurs possibilités : Menu Tâche/ Insérer/ Tâche Ou Sélection d’une ligne dans le diagramme de Gant (colonne de gauche), clic droit/INSERER TACHE  Un jalon (Milestone) représente une fourniture, un objectif intermédiaire ou final., c’est un événement marqué par une date. Un jalon est généralement représenté par une tâche de durée nulle.  Menu PROJET/ INFORMATIONS SUR LA TACHE Sélection d’une ligne dans le diagramme de Gant, clic droit/ INFORMATIONS SUR LA TACHE  Puis Onglet AVANCE : indiquer durée de tâche = 0 (ou plus si c’est le cas d’un jalon qui met du temps à se réaliser, ex. une recette de livrable) + coche « Marquer la tâche en tant que jalon »   Possibilité d’importer une liste de tâches, décrites à partir d’une feuille Excel   Durée d’une tâche Durée : quantité de temps nécessaire pour réaliser une tâche, entre son début et sa fin. Durée = Quantité de travail demandée (charge). La durée est indiquée manuellement, le travail (charge) est calculé par MSP, après affectation de la tâche. Il est possible d’insérer une tâche sans durée (apparait avec un « ? ») Différents types de durée, choix dépendant de la durée totale du projet : mois, semaine, jour, heure et minute. Au niveau des options du projet, onglet Planification (Echéancier), afficher la durée en jour et afficher le travail en jour. Rajouter la colonne Travail dans le diagramme de Gantt (menu INSERTION/ COLONNE / choisir le champ prédéfini Travail)
  • 11. 11 1.5. - Organiser les tâches en phase Insérer : Une PHASE ANALYSE récapitulative des tâches T1 et T2 Une PHASE DEFINITION récapitulative des tâches T3, T4 et T5 Une PHASE REALISATION récapitulative des tâches T6 et T7 Indication : Pour rassembler des tâches sous une phase, les sélectionner et rabaisser leur niveau (Flèche au niveau de la barre d’outils « Mise en forme ») Constater comment sont déduites les durées et date début et fin de ces phases par rapport à celles des tâches récapitulatives, et comment elles apparaissent dans le diagramme de Gantt. 1.6. - Planifier les tâches Liens entre tâches : Relations entre tâches : un lien décrit une contrainte entre 2 tâches (relation d’ordre). Il n’a pas de durée. - Tâche prédécesseur : tâche qui doit commencer ou se terminer avant qu’une autre tâche ne puisse commencer. - - Tâche successeur : tâche qui dépend d’une tâche précédente. Quatre relations sont possibles FD : lien de Fin à Début DD : lien de Début à Début FF : lien de Fin à Fin DF : lien de Début à Fin Attention à ne pas réaliser de boucles ! (A lié à B en Fin-Début et B lié à A en Fin-Début) MSP le détecte et indique un message.
  • 12. 12 Plusieurs possibilités pour créer une liaison : Menu Tâche/ INFORMATIONS SUR LA TACHE Sélection d’une ligne dans le diagramme de Gant, clic droit/ INFORMATIONS … Puis Onglet PREDECESSEURS : indiquer la tâche prédécesseur puis le type de relation, éventuellement le retard (>0) ou l’avance (<0) (le retard est l'intervalle de temps autorisé entre la fin ou le début de la tâche prédécesseur et la fin ou le début de la tâche successeur). Un retard positif correspond à un délai ou écart. Créer les liaisons entre les tâches suivantes : - liaison de type Fin à début entre T3 et T4 - liaison de type Fin à début entre T5 et T6 - liaison de type Fin à début entre T6 et T7 Un retard négatif correspond à une anticipation ou recouvrement. Ex : la tâche B commence 1 jr après la fin de la tâche A : A prédécesseur de B – Relation FD – retard = +1 jr La tâche C finit 2 jrs avant la fin de la tâche B B prédécesseur de C – Relation FF – retard = -2 jr Il est aussi possible de créer une relation de Début à Fin entre 2 tâches Ta et Tb en mettant à jour la colonne « Prédécesseur » de Tb (avec le N° de ligne de Ta) dans le tableau des tâches du diagramme de Gant. Attention : il est matériellement possible de créer une liaison entre tâches récapitulatives, mais cela n’impliquera pas de liaison entre les tâches qui les composent, donc il est fortement déconseillé de le faire, cela peut rigidifier trop le planning. 1.7. - Ajouter des informations à une tâche Une tâche peut être associée à une remarque ou à un lien hypertexte pointant vers un fichier ou une page web. Insérer un lien hypertexte à un fichier texte de votre choix à la tâche T7 : Démonstration. Vérifier l’indicateur qui apparait dans la colonne gauche au niveau de la tâche.
  • 13. 13 1.8. - Ajouter une colonne Dans le tableau des tâches, sur la partie gauche, ajouter la colonne définie par défaut « Jalon » qui indique si la tâche est un jalon ou non 1.9. - Définir une échéance ou une contrainte sur une tâche Date d’échéance d’une tâche : date au-delà de laquelle la tâche ne peut pas être réalisée. Exemple : Certaines tâches de votre projet doivent être terminées à des dates spécifiques. Toutefois, vous ne souhaitez pas que ces dates affectent la planification des tâches. Vous souhaitez uniquement être informé dans le cas où ces tâches ne seraient pas terminées aux dates prévues. Ajoutez le champ Échéance à la table Entrée de l'affichage Diagramme de Gantt et définissez la date d'échéance pour ces tâches
  • 14. 14 Une échéance ne contraint pas la tâche et n’affecte pas les contraintes (la contrainte serait positionnée par ex. par une date de fin au plus tard). Ces commandes sont appliquées à partir d’une tâche sélectionnée, puis clic droit/Informations sur la tâche/onglet Avancé Echéance Sélectionner la tâche T7 : Démonstration maquette et indiquer une échéance à [D7], vérifier le signe qui apparait à côté de l’échéance de la tâche sur le Gantt Augmenter la durée de la tâche T6 à 4 jours (réalisation maquette) et constater que l’échéance ne peut être respectée. Toutefois l’outil accepte de repousser la fin de la tâche T7 sans avertissement. Remettre durée de la tâche T6 à 2 Contrainte Vérifier que le mode de planification associé à la tâche est « automatique » Sélectionner la tâche T7 : Démonstration maquette et supprimer l’échéance (se placer dessus dans l’onglet Avancées de la fenêtre « Information sur la tâche » et faire « Suppr »). Indiquer une contrainte à [D7] « Début au plus tard le » et indiquer la date de la contrainte [D7] (confirmer de mettre la contrainte sur la fenêtre de validation).
  • 15. 15 Essayez d’augmenter la durée de la tâche T6. Que se passe-t-il ? (Vérifier que l’option Planification/ » afficher les messages de prévisions » est cochée si vous n’avez aucun message Remettre sur T7 une contrainte de type « Début au plus tôt le » et date à [D7] 1.10. - Utilisation de l’organigramme des tâches ou réseau de tâches Dans le menu Affichage, cliquez sur le bouton Réseau de tâches Il est possible d’utiliser l’organigramme des tâches plutôt que le diagramme de Gant. Chaque cadre correspond à une tâche, contenant son nom, ses dates de début et fin, sa durée, son % d’achèvement. Il est possible d’insérer des tâches dans l’organigramme (cf. aide), de les lier entre elles (de manière graphique), de procéder à des mises à jour, qui seront répercutées sur le diagramme de Gantt.
  • 16. 16 Rajouter une tâche T8 (dans le menu Tâche/tâche, cliquez sur Insérer une tâche) et la lier à une autre (utiliser l’interface graphique pour créer le lien en partant de la fin de T6 et la lier au début de T8, si cela n’est pas déjà fait automatiquement). T8 : Rédaction rapport – Durée 2 jr – lien Début à Début avec T6, et retard de 1 jr Quand est planifiée cette tâche ? 1.11. - Associer un calendrier à une tâche Il est possible d’associer un calendrier à une tâche, par ex. pour interdire la planification de la tâche à une certaine période (par ex. si le matériel utilisé doit subir une maintenance à intervalles réguliers). Il se trouve que la maquette doit être réalisée sur un environnement informatique qui n’est pas toujours disponible. Il y a effectivement des périodes (tous les vendredis) où il y a une opération de maintenance à effectuer qui rend l’environnement indisponible.  Revenir à un affichage de Gantt
  • 17. 17  Définir le calendrier de disponibilité de l’environnement (on créera un calendrier « Environnement ») Associer ce calendrier aux tâches qui nécessitent l’usage de l’environnement (lesquelles ?). Que se passe-t-il relativement à la date de fin de projet ? 2. - SITUATIONS COURANTES 2.1. - Suspension de tâche Dans le cas où une ressource est associée à une tâche A et qu’il doit pendant la même période assurer ponctuellement une tâche B, il est possible de fractionner la tâche A pendant cette durée, le temps d’assurer la tâche B.
  • 18. 18 2.2. - Tâches périodique Lorsqu’une tâche est répétitive, par ex. réunion hebdomadaire, il est possible de définir une tâche périodique. Cette tâche apparaît comme une tâche récapitulative qui regroupe toutes les occurrences de tâches (ex. les réunions hebdomadaires par ex.). Il est ensuite possible de modifier unitairement chacune des tâches. Insérer une nouvelle tâche T9 périodique « Réunion avancement » tous les jeudis du début du projet pendant un mois? Vérifier sur le diagramme de Gantt en dépliant la tâche récapitulative qui a été créée