Tarek Osman en Bref

1. Tarek OSMAN - PORTFOLIO

2. Profil
Personnel
1 50 ans
4/6 ans
6 ans
20 ans

3. Formation
1971
2018
2 2009
2018
+3000H
Formation
Divers2008
Certified
Six Sigma
Green Belt
MBA
International
Business
1998
2000
1985
1991
1971
1985
Licence de
Génie
Electrique
BAC
Egyptienne
Maths

4. 4 ans
Ingénieur Commerciale
Expérience
1991
2016
3
7.5 ans
BD & Support Manager
Chef de Ventes & CSC
Marketing Manager
Chef de Produit
8 ans
> 50 missions
5.5 ans
Chef Dev. de Programme
Chef Reg. de Programme
Channel Manager Reg.
Consultant
en Gestion
1991 1995 2003 2011 2016

5. Télétravail période > 6 mois
Visites régulières > 2 visites
Long Séjour
Expérience
INT’L
4
1991
2016

6. Compétences Acquises

7. QlikView
Programmes
de
Partenariats
Coaching
Entrepreneurs
‘On-job’
Amélioration
des Processus
Management
de
Performance
Business
Planning
Transformation
Numériques
CRM
(SFDC)
CAO &
PLM
Balanced
Scorecard
Tableau
Go To Market
& Supply Chain
Models
Business
Model
Etudes des
Marchés
Plan de
Marketing
& Ventes
Plan
Opérationnel
Dev.
Organisationnel
Plan
Investissements
& Financières
Licensing
Analyse
de GAP
Lean
Thinking
7 Outils de
Qualité
Selection à mise
en Operation
Protection
Intellectuelle
Branding
ExcelProgrammes
de Fidélité
IoT
3
5
%
3
5
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5
5
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5
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7
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7
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%
7
8
%
5
5
%

8. « Ma Formule »

9. Solutions
Innovantes
Résultats
Durables
Apprentissage
Continu
Vision
Stratégique
Axé sur le
Service des Clients
Relations
Stratégiques
Efficacité
d’exploitation
des Ressources
Progrès
Incrément
Rapide
Adaptation
aux cultures
divers

10. Résultats Clés

11. AEG - DAIMLER BENZ INDUSTRIES
1991-1995
Ingénieur Commerciale - Egypte (4 ans)
+10% taux de succès
(+15M DEM CA)
Produits Automatisme
(+1M DEM CA)
2 projets Automatisme
(+5M DEM CA)

12. SCHNEIDER ELECTRIC
1995-2003
Produits Robotics & Numériques
Partenaires
Développement
CRMFidélité
Marque Co-Production
Business Développement &
Support Manager - Egypte
(1.5 an)
Chef de Ventes et Centre de
Support Clientèle - Egypte
(2 ans)
1ère CRM1ère Centre National
de Support Clientèle
Organisation
Commerciale
Avancé
Club des électriciens 2 tiers-réseau distribution
Automatisme Marketing
Manager - Egypte
(3 ans)
Organisation Tech.,
Marketing & Commerciale
Centre Applications
& Formation
+5x réseau des
Partenaires CA: K$ ➣ M$
Chef de Produit PLC -
Egypte
(1 an)
Nouvelles Gammes
Structure de
formation et support
après ventes
1ère réseau des
Partenaires
+10% CA

13. CONSULTANT EN GESTION
2003-2011
>15 leaders des entreprises encadrés
jusqu’à l’atteinte de leurs buts.
>20 business plans réalisés.
2 X réseaux de Siemens
A&D et Siemens Building
Tech.
Transformation de 9 fournisseurs
locaux de Unilever en régional.
INT’l
ONG
MNC
Adaptation des formations
de IFC/Banque Mondiale
pour les PMEs.
1 acquisition et JV réalisés.
Création des programmes
de distribution dans 6
pays.
2 création de nouvelles
entreprises.
Lancement des activités de
commerce dans 3 pays.
Business Model de Conseil
Arabes des Ressources d’Eau
avec 15 ministres.
Projet Lean Six
Sigma (amélioration
valorisé > 1M€).
Projet Lean Six
Sigma (amélioration
valorisé > 500K€).
Analyse GAP de 7 fournisseurs
locaux pour mise à niveau des
standards internationaux.

14. GENERAL ELECTRIC
2011-2016
Chef de Développement
de Programme aux
Tableautiers - Globale
(2.5 ans)
Marques pour Tableautiers Lancement du Programme
Programmes de fidélité
par région
Nouveaux CRM & CAO
-50% du temps de mise
partenaire en opération
-20% du délai de livraison
!"Chef de Programme aux
Tableautiers - Moyen
Orient & Turquie
(1 an)
Nouveaux partenaires
en opération
#$
%&
Contrôle propriété
intellectuelle & marque
+ 30% Puissance de localisation des partenaires
Digital Energy Channel
Manager - Moyen Orient
(2 ans)
Transfert du savoir-faire des toutes les gammes à tous
les partenaires compétents (35% du réseau).
Améliorer la valeur
ajouté des partenaires
'(
)
Nouveaux partenaires
en opération