1. 02 JUILLET 10
Quotidien Paris
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BANQUE Les deux groupes prolongent le partenariat existant entre Cetelem et Natixis
Financement dans le crédit à la consommation, qui devait prendre fm en 2012.
Avec, à la clef, la création d'une coentreprise dédiée aux trois réseaux en France.
BNP Paribas et BPCE renforcent
leurs liens dans le crédit
L
'opération n'est pas très de plusieurs phénomènes : révo- gne Financement, qui distribuait
courante entre deux grou- lution du comportement des Les chiffres clefs dans un premier temps des cré-
pes bancaires dans ce sec- clients, les attentes de la société dits revolving puis l'ensemble des
teur d'activité. BNP Paribas et en matière d'éthique et de respon- Natixis Financement : 1,3 milliard prêts personnels du réseau. Les
BPCE (Banque Populaire-Caisse sabilité des organismes prêteurs d'euros (lencours en crédits Banques Populaires avaient, elles,
d'Epargne) ont annonce hier soir et l'intensification de la concur- renouvelables et 7,3 milliards créé Novacrédit pour gérer le cré-
la conclusion d'un «partenariat rence. «Afin d'apporter une ré- d'euros d'encours de prêts dit revolving. Mais ces partena-
d'alliance industrielle de long ponse adaptée à ces évolutions, la personnels à fin 2009, riats, reproduits au sein de Natixis
terme» dans le crédit à la con- performance industrielle des ac- pour 1,2 million de prêts Financement, devaient prendre
sommation, via leurs filiales res- teurs est devenue un enjeu stratégi- personnels financés dans fin en 2012.
pectives BNP Paribas Personal Fi- que de premier plan », affirment les Caisses d'Epargne. « Ce nouvel accord est en fait un
nance et Natixis Financement. les deux banques dans un com- BNP Paribas Personal Finance : prolongement plus approfondi de
Cette alliance se conclura par la muniqué commun. Chaque ré- 114,8 milliards d'euros d'encours ce qui a été fait par le passé et
création d'une entreprise com- seau doit cependant conserver gérés dans le monde pour une permet à BNP Paribas de garder
mune, détenue à parité par les son autonomie en matière de po- production de 46,9 milliards un accord stratégique avec BPCE,
deux groupes, avec comme ambi- litique commerciale. d'euros en 2009. Environ tandis que BPCE évite d'avoir à
tion de gérer au niveau informati- 20 millions de clients. construire sa propre plate-forme
que dès le 1er janvier 2013 la tota- Stratégie d'industrialisation d'information à partir de 2013 »,
lité des crédits à la consommation « Cette alliance vise pour les deux explique Eric Delannoy, vice-pré-
(amortissables et renouvelables) établissements à mutualiser les in- nariat déjà existant entre BNP Pa- sident du cabinet Weave.
des réseaux Banques Populaires, vestissements industriels qu'ils de- ribas et Natixis dans le crédit con- « Cette alliance marque une
Caisse d'Epargne et BNP Paribas. vront réaliser dans les années à sommation. Natixis Financement étape majeure dans le développe-
Une opération qui rappelle ce qui venir sur le marché du crédit à la (ex-Natexis Financement) est dé- ment de nos accords de coopéra-
a été fait entre La Banque Postale consommation », expliquent les tenu depuis sa création à 33 % par tion avec le groupe BPCE. Elle cor-
et la Société Générale à travers La deux groupes. La nouvelle plate- Cetelem, la filiale de BNP Paribas. respond parfaitement à la stratégie
Banque Postale Financement, forme sera développée à partir de A l'origine, les Banques Populai- d'industrialisation de BNP Paribas
mais uniquement dédiée au ré- la technologie de BNP Paribas res et la Caisse d'Epargne avaient Personal Finance », commente
seau de La Banque Postale. Personal Finance. chacune noué un partenariat avec Baudouin Pret, administrateur di-
Les deux groupes expliquent Cette annonce s'inscrit en fait Cetelem : l'Ecureuil avait créé il y recteur général de BNP Paribas.
leur démarche par la conjonction dans le prolongement d'un parle- a plusieurs années Caisse d'Epar- RÉJANE REIBAUD
WEAVE Eléments de recherche : WEAVE : cabinet de conseil en management, toutes citations
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