Module « Rebondir » - 20 juin 2007
                    Christian Bodier



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Intervenants

       Christian Bodier
              • Co-Fondateur de LEVACOMM
              • Fondateur de Christian   Bo...
Agenda

       Attentes exprimées par les Audacieux

       Préambule

       L’importance de savoir « Rebondir »

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Qu’attendez-vous du module
               « Rebondir » ?




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Attentes exprimées par les Audacieux
  • Retour d’expériences : méthodes, outils
  • Comment réduire les risques ?
  • Com...
Préambule

       Rebondir est un acte fort de sens et responsable.

       En effet, rebondir est une décision personnell...
L’importance de savoir « Rebondir »

       Pourquoi parler de « Rebondir » est important quand on
       crée ou l’on rep...
La réalité de la rupture
      Constat
      • La rupture est prévisible ou imprévisible
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Témoignages




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Développer son Capital d’Entrepreneur

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Audace, Module « Rebondir » 20 Juin 2007

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Audace, Module « Rebondir » 20 Juin 2007

  1. 1. Module « Rebondir » - 20 juin 2007 Christian Bodier http://christianbodier.typepad.com - christian.bodier@orange.fr
  2. 2. Intervenants Christian Bodier • Co-Fondateur de LEVACOMM • Fondateur de Christian Bodier Travel Eric Thérizol • Co-Fondateur de CELAVIE / LifeCarte juin-07 / Audace – Christian Bodier 2
  3. 3. Agenda Attentes exprimées par les Audacieux Préambule L’importance de savoir « Rebondir » La réalité de la rupture Témoignages Développer son Capital d’Entrepreneur juin-07 / Audace – Christian Bodier 3
  4. 4. Qu’attendez-vous du module « Rebondir » ? juin-07 / Audace – Christian Bodier 4
  5. 5. Attentes exprimées par les Audacieux • Retour d’expériences : méthodes, outils • Comment réduire les risques ? • Comment anticiper ? • Comment trouver l’énergie ? • Comment capter de nouvelles idées ? • Quel état d’esprit à avoir ? • Quels sont les signaux pour décider d’arrêter une activité ? • Comment tirer profit d’un échec ? • Comment préparer les signaux d’alertes ? • Quand est ce le moment d’arrêter ? • Quid des autres ? (famille,,etc.) • Comment ne pas considérer l’échec comme négatif ? • Comment gérer le contexte humain ? juin-07 / Audace – Christian Bodier 5
  6. 6. Préambule Rebondir est un acte fort de sens et responsable. En effet, rebondir est une décision personnelle et un engagement qui ne peut être délégué Pour rebondir, il faut se connaître et avoir confiance en soi Il faut : • accepter les conséquences d’une situation, • accepter la nécessité du changement, • avoir une vision nouvelle • avoir un objectif juin-07 / Audace – Christian Bodier 6
  7. 7. L’importance de savoir « Rebondir » Pourquoi parler de « Rebondir » est important quand on crée ou l’on reprend une entreprise ? • Plus qu’un état d’esprit, c’est une révolte permanente dans un monde de plus en plus changeant et complexe • C’est la condition de survie et le terreau de la création • « L’art de naviguer dans les torrents » pour reprendre les propos de Boris Cyrulnik quand il parle de la résilience : cette capacité à surmonter les traumatismes et les épreuves. • La rupture est toujours source de réussite pour qui sait la comprendre et la transformer • C’est le refus de subir et la volonté d’avancer juin-07 / Audace – Christian Bodier 7
  8. 8. La réalité de la rupture Constat • La rupture est prévisible ou imprévisible • La rupture impose le changement, une mutation ou une révolution Impact au niveau Personnel • La question des limites personnelles se pose • Faire le deuil d’une situation antérieure • Ne pas considérer cet état de rupture comme un échec • Gérer la solitude • Ne pas être en état de demande Impact sur votre Environnement • Perte et bouleversement des repères sociaux, professionnels, relationnels • La période de transition est instable • Peur de l’inconnu et de l’avenir. • Nécessité de gérer la transition et notamment la fin d’un projet d’une situation avant de débuter autre chose Transformation de vos Relations • Modification des rapports personnels, familiaux, privés, sociaux • L’individu peut être dans un état de justification • La peur du regard de l’autre • Pour les autres, la rupture entraîne le jugement juin-07 / Audace – Christian Bodier 8
  9. 9. Témoignages http://www.lifecarte.net juin-07 / Audace – Christian Bodier 9
  10. 10. Développer son Capital d’Entrepreneur Création degré de d’Opportunités Résilience SWOT Potentiel 3 Potentiel 2 Potentiel 1 Développer des Capacités et des Cultures juin-07 / Audace – Christian Bodier 10
  11. 11. Développer son Capital d’Entrepreneur Etat d’esprit • Aller de l’avant • Un esprit de battant • Eviter de se lamenter • Accepter la critique, la remise en cause • A proscrire : « C’est la faute des autres … » • Accepter votre responsabilité • Cultiver les relations et les réseaux • Se faire connaître des lobbyists de votre domaine (public relation) • Ouverture : Oser communiquer • « Il n’y a pas de vent favorable pour celui qui ne connaît pas son port. » Sénèque • « Il faut avoir de la persévérance et surtout confiance en soi. Il faut croire que l’on est né pour quelque chose et que cette chose il faut l’atteindre coûte que coûte. » Marie Curie • « C’est contre le vent, non dans le vent que les cerf-volants montent le plus haut.» Churchill • « Quand on veut constamment, fortement, on réussit toujours.» Gide juin-07 / Audace – Christian Bodier 11
  12. 12. Développer son Capital d’Entrepreneur Identité numérique • Blog professionnel (dialogue et moyen de communication) • Référencement Google (visibilité sur le Net) • Typepad • Réseaux sociaux • Facebook • LinkedIn • Viadeo • Communautés virtuelles et participatives • Mybloglog • Conférences • Production de contenus (vidéo, texte,.) • Presse (article,.) papier et virtuelle • Agoravox • Youvox • Devenir influençeur dans votre domaine • Liens, RSS et Buzz juin-07 / Audace – Christian Bodier 12
  13. 13. Développer son Capital d’Entrepreneur Culture des Réseaux • Identifier et sélectionner qui est utile pour vous • Cibler les Réseaux : • Association professionnelle • Groupe d’experts • Communauté • Leader de pensées • Influenceurs dans votre domaine (les connaître, être en lien) • Décideurs dans votre domaine • S’associer les service de coachs dans différents domaines d’expertise (expert, partenaire, relation) • Transformer un lobbyist en un prescripteur de votre savoir-faire juin-07 / Audace – Christian Bodier 13
  14. 14. Développer son Capital d’Entrepreneur SWOT : Lucidité dans l’analyse et un Objectif Recommencer Energie Base Oser Nouveauté Défi Initiative Réussite juin-07 / Audace – Christian Bodier 14

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