Il est bien connu que des salariés motivés et épanouis dans leur travail seront plus impliqués et plus performants. Cependant, d’après une étude d’Office Vibe, 88% des employés n’ont aucune passion pour leur travail. La motivation est donc une préoccupation permanente pour les managers. Malheureusement, beaucoup d’idées reçues circulent et il faut savoir les déceler afin d’éviter une contreperformance. Par ailleurs, les salariés ne sont pas réceptifs aux mêmes facteurs de motivation.
5 astuces pour assurer la rétention de vos talents
5 astuces pour motiver ses salariés et permettre aux talents de sexprimer
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5 ASTUCES
POUR MOTIVER SES SALARIÉS
ET PERMETTRE AUX TALENTS
DE S’EXPRIMER
2. Contexte
Sans motivation, les salariés ne sont pas impliqués.
Qu’est ce que la motivation ?
« L’ensemble des forces et des facteurs qui poussent l’individu à agir
afin qu’il puisse atteindre ses objectifs »
La motivation est donc une préoccupation permanente.
Mais attention, beaucoup d’idées reçues circulent
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4. CRÉER DES LIENS
Développer le sentiment d’appartenance des employés
S’assurer que tout le monde se connaisse
Permettre à chacun de collaborer ensemble
Organiser des évènements conviviaux
Partager les mêmes valeurs
Le but : développer la solidarité envers l’équipe et
l’entreprise pour les impliquer davantage
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8. VALORISER LES EMPLOYES
Un employé a besoin d’utiliser ses talents et d’en
développer de nouveau.
Feedback positif
Accompagnement sur les difficultés
Définition des rôles
Récapitulatif de l’avancement
Feedback négatif
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10. OBTENIR LA PRÉSENTATION
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TÉLÉCHARGER LA PRÉSENTATION
N’attendez plus ! Tout le contenu de ces 5 astuces se trouve ici, et bien d’autres .
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