Les entreprises sont en guerre les unes contre les autres car elles doivent impérativement innover en matière de politique de rémunération afin d’attirer les meilleurs talents. Cette obligation d’innover provient de la complexité croissante des systèmes de rémunération : rémunération fixe, variable, directe, globale…

1. Socle SIRH Gratuit Modules à la carte Contenus et services RH
5 ASTUCES POUR…
AJUSTERLA RÉMUNÉRATION À LA PERFORMANCE

2. 2
SOCLE
SIRH
GRATUIT
MODULES
À LA
CARTE
CONTENUS
&
SERVICES
Tous les supports
MonPortailRH
VOS
OUTILS

3. NOTRE SOLUTION : MONPORTAILRH
Essayez notre SOCLE SIRH GRATUIT et choisissez les modules :
3
Packslégislatifs12modules
Temps et Activités
Entretiens et objectifs
Rémunération
Pack DSNfacile
Pack Bilan Social
www.monportailrh.com
Pack GPECCongéset Absences
Pack CPF
Pack Entretiens ProfessionnelsNotes defrais

4. CONTEXTE
Innover dans sa politique de rémunération  attirer les meilleurstalents
Les multiples formes de rémunération :
• Fixe
• Variable
• Directe
• Globale
Mettre en place des systèmes de rémunération  répondre aux défis stratégiques de
l’entreprise
4

5. ASTUCE N°1 :
BIEN DÉFINIR LES OBJECTIFS DE L’ENTREPRISEET SES
POSSIBILITÉS

6. BIEN DÉFINIR LES OBJECTIFS DE L’ENTREPRISE ET SES POSSIBILITÉS
6
La rémunération est
• Pourlesalarié unmoyenderépondreà ses besoins
• Pourl’entrepriseunmoyend’assurerperformanceetbonsrésultats
Identifier les objectifs de l’entreprise (fidéliser la clientèle, acquérir de nouveaux clients,
générer des leads…).
Définir le budget alloué à la politique de rémunération, le répartir par service, équipe et
salarié puis établir le calendrier des versements des primes.

7. LESOCLESIRH
7

8. ASTUCE N°2 :
METTREEN PLACE DES OBJECTIFSINDIVIDUELS ET
COLLECTIFS

9. METTRE ENPLACE DES OBJECTIFS INDIVIDUELS ET COLLECTIFS
9
La méthode la plus répandue : SMART ou SMARTER
• Specific
• Measurable
• Acceptable
• Relevant
• Time-bound
• Evaluate
• Re-evaluate
Les objectifs doivent être variés:
• Qualitatifset quantitatifs
• Individuels et collectifs
« Over-achievement» possible ou non ?
Mettre en place le calendrier d’action (évaluer l’avancement par rapport aux objectifs et
établir les nouveaux objectifs).

10. MODULEENTRETIENS& OBJECTIFS
10

11. MODULEENTRETIENS& OBJECTIFS
11

12. OBTENIR LA PRESENTATION
12
N’attendezplus !Pourdécouvrirla suite deces 5 astuces,
c’est parici :
TELECHARGER LA PRESENTATION
ESSAIGRATUITASSISTERA UN WEBINAR
Pourune
performance quotidienne !Toujoursplus proche