Le taux de turnover en France est de 15% est a pour conséquences une mauvaise ambiance, une perte de temps ou encore une démotivation des salariés. Comment motiver et fidéliser vos salariés ?
5 astuces pour assurer la rétention de vos talents
5 astuces pour motiver et fidéliser vos salariés dans votre entreprise
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5 ASTUCES POUR…
FIDELISER ET MOTIVERVOS SALARIES DANS VOTRE
ENTREPRISE
2. CONTEXTE
Taux de turnover en France : 15%
Unfort taux de turnover a d’importantes conséquences :
Mauvaise ambiance
Désorganisation & Démotivation
Perte de temps
Augmentation des coûts
Fidélisation= Réfléchir aux facteurs qui motivent les employés pour prolonger leur
expérience dans l’entreprise
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4. MODIFIERVOTREMANAGEMENT
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Pourqueles employés soient motivés, investis, concentréset efficaces, ils
doivent être heureux et stimulés par un bon management.
Modifier votre façonde manager :
S’adapteraux personnalités
Donner des responsabilités
Accepter la flexibilité
Penser au feedback
7. REPENSERL’ENVIRONNEMENTDETRAVAIL
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92%des salariés affirment que« leur environnementde travail impacte directement
la qualité de leursrésultats professionnels »
Améliorer l’environnement de travail :
S’assurer des bonnes conditions d’hygiène/sécurité
Aménagerdes espaces de détente
Agencerles bureaux defaçon pertinente
Proposer une cantine d’entreprise