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5 ASTUCES POUR…
GÉRER LES CARRIÈRES ET LA MOBILITÉ DANS VOTRE
ENTREPRISE
CONTEXTE
• Lescollaborateursexprimentaujourd’huidavantageleurssouhaitsdechangement ou
d’évolution.Le travailn’estpasseulement unesourcederevenus financiers,il contribue
égalementaudéveloppement et àl’enrichissement personnel.
• Lagestion descarrièresetdela mobilité devraitdoncconstitueruncompromispermanent
entreles besoins del’entreprise, les potentielsdisponiblesetles désirsdessalariés.
• Enplus, unebonnegestion descarrièrespermet une augmentationdes performancesetdes
savoir-fairedel’entreprise
2
ASTUCEN°1 :
EFFECTUERDES ÉVALUATIONS RÉGULIÈRES
EFFECTUERDES ÉVALUATIONS RÉGULIÈRES
4
Lamiseen œuvre d’unprogramme d’appréciationdes collaborateurs permet deprendreen
comptetousles changementsdescompétences,desenvies etdescapacitésdesemployésausein
devotreentreprise.
Il faut donc effectuerles évaluations à différentes échelles:
L’entretien annuel
L’entretien professionnel
L’entretien de seconde partie decarrière
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La « people review »
MODULEENTRETIENS& OBJECTIFS
5
ASTUCE N°2 :
ASSURER LA COMMUNICATION ENTRE LES DRH, LES
MANAGERS ET LES EMPLOYÉS
ASSURER LACOMMUNICATION ENTRE LES DRH, LES MANAGERS ET LES
EMPLOYÉS
7
LesDRH doivent s’ouvrirà larencontre tant avec les managers opérationnels qu’avec les employés et
s’assurerquechacunaitsuffisamment de liberté pour s’exprimer surunchangementde carrièreéventuel
Pour que la communication soit efficace, il faut:
Développer les bases de données de profils
Faire des propositions de poste en interne au bon moment
Ne pas cantonner les RH à un rôle purement administratif
MODULETALENTS–MOBILITE INTERNE
8
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N’attendezplus !Pourdécouvrirla suite deces 5 astuces,
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  • 1. Socle SIRH Gratuit Modules à la carte Packs législatifs 5 ASTUCES POUR… GÉRER LES CARRIÈRES ET LA MOBILITÉ DANS VOTRE ENTREPRISE
  • 2. CONTEXTE • Lescollaborateursexprimentaujourd’huidavantageleurssouhaitsdechangement ou d’évolution.Le travailn’estpasseulement unesourcederevenus financiers,il contribue égalementaudéveloppement et àl’enrichissement personnel. • Lagestion descarrièresetdela mobilité devraitdoncconstitueruncompromispermanent entreles besoins del’entreprise, les potentielsdisponiblesetles désirsdessalariés. • Enplus, unebonnegestion descarrièrespermet une augmentationdes performancesetdes savoir-fairedel’entreprise 2
  • 4. EFFECTUERDES ÉVALUATIONS RÉGULIÈRES 4 Lamiseen œuvre d’unprogramme d’appréciationdes collaborateurs permet deprendreen comptetousles changementsdescompétences,desenvies etdescapacitésdesemployésausein devotreentreprise. Il faut donc effectuerles évaluations à différentes échelles: L’entretien annuel L’entretien professionnel L’entretien de seconde partie decarrière Le bilan d’étape professionnel La « people review »
  • 6. ASTUCE N°2 : ASSURER LA COMMUNICATION ENTRE LES DRH, LES MANAGERS ET LES EMPLOYÉS
  • 7. ASSURER LACOMMUNICATION ENTRE LES DRH, LES MANAGERS ET LES EMPLOYÉS 7 LesDRH doivent s’ouvrirà larencontre tant avec les managers opérationnels qu’avec les employés et s’assurerquechacunaitsuffisamment de liberté pour s’exprimer surunchangementde carrièreéventuel Pour que la communication soit efficace, il faut: Développer les bases de données de profils Faire des propositions de poste en interne au bon moment Ne pas cantonner les RH à un rôle purement administratif
  • 9. OBTENIR LA PRESENTATION 9 N’attendezplus !Pourdécouvrirla suite deces 5 astuces, c’est parici : TELECHARGER LA PRESENTATION ESSAIGRATUITASSISTERA UN WEBINAR Pourune performance quotidienne !Toujoursplus proche